PERSONAL...Seite 2 Psonal ˜019 Ihre fachliche Ansprechpartnerin Ihre organisatorischen...

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PERSONAL

Weiterbildungsangebote rund um Personalentwicklung/-management, Training/Coaching, Sekretariat/Assistenz sowie Betriebsrat

In Kooperation mit

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Personal 2019

Ihre fachliche Ansprechpartnerin Ihre organisatorischen Ansprechpartner

Die Angebote der ADG zur Personal fnden Sie am Ende der Broschüre

Anke GablerAssistentinT 08461 . [email protected]

Simone GrimmAssistentinT 08461 . [email protected]

Cathrin MaierProduktmanagerinT 08461 . [email protected]

Privatkundenbank

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PersonalKarrierewegeDie jeweiligen GenoPE- und ADG-Management- und Qualifizierungsprogramme finden Sie in der Broschüre „Durchgängige Qualifizierungswege 2019“ auf den angegebenen Seiten.

Spez

ialis

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hren

Zertifizierter Managementberater ADG

Zertifizierter Projektleiter/-manager ADG

Gen

oPE

S. 231

S. 39

Personalmanagement Sekretariat und Assistenz

Zertifizierter Personalleiter (ADG/VR)

ADG-Webinarreihe: Kompaktwissen Arbeitsrecht

S. 211

S. 212

Zertifizierter Ofice-Manager ADG

Zertifizierte Vorstandsassistenz ADG

S. 235 S. 236

OrganisationsberatungTraining Coaching

Zertifizierter Personalbetreuer

Qualifizierte Managementassistenz

S. 209 S. 233

Zertifizierter Personalentwickler

S. 210

Zertifizierter Systemischer Organisationsentwickler ADG

Zertifizierter Projekt-Coach ADG

S. 229

S. 227

Zertifizierter Basistrainer ADG

S. 215

Zertifizierter Vertriebstrainer Genossenschaftliche Beratung ADG

Zertifizierter Vertriebscoach ADG

S. 221S. 219

dipl. Systemischer Coach ADG

S. 222

Zertifizierter Finanzcoach

Genossenschaftliche Beratung ADG

S. 225

Zertifizierter Omnikanalcoach

Vertrieb ADG

Webinartrainer ADG

S. 226

S. 217

Business-Coach ADG

S. 224

Zertifizierter Vertriebscoach

S. 216

Personal (Weiterbildung)

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Inhaltsverzeichnis

Sekretariat und Assistenz

Assistenz für mehrere Chefs: Erfolgsrezepte für die Herausforderung Teamsekretariat..............................................................................................7

Assistenz der Zukunft - Den Wandel erfolgreich mitgestalten.......................................................................................................................................................7

Die Assistenz in der Beratung und im Vertrieb ........................................................................................................................................................................................8

Besondere Briefe für besondere Anlässe .....................................................................................................................................................................................................8

Kundenstarke Briefe und E-Mails: buchstäblich treffend ..................................................................................................................................................................9

Paket: Webinarreihe - Die Assistenz in der Genossenschaftsbank..............................................................................................................................................9

Webinar: Moderne Umgangsformen .............................................................................................................................................................................................................10

Webinar: Ohne Norm keine Form....................................................................................................................................................................................................................10

Webinar: Protokolle professionell schreiben.............................................................................................................................................................................................11

Webinar: Buchstäblich treffend Teil 1............................................................................................................................................................................................................11

Webinar: Buchstäblich treffend Teil 2 ..........................................................................................................................................................................................................12

Webinar: Buchstäblich treffend Teil 3 ..........................................................................................................................................................................................................12

Webinar: Vorbereitung und Durchführung der Vertreterwahl.......................................................................................................................................................13

Webinar: Wirkungsvolle Folien mit Pep statt Textwüsten ...............................................................................................................................................................13

Betriebsrat

Beteiligung des Betriebsrates bei personellen Maßnahmen ..........................................................................................................................................................15

Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts ............................................................................................................................................................................................15

Grundlagen des Arbeitsrechts..........................................................................................................................................................................................................................16

Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der Betriebsratsarbeit.................................................................................................................................................16

Erfahrungsaustauschkreis für Betriebsräte..............................................................................................................................................................................................17

Jugend- und Auszubildendenvertretung ...................................................................................................................................................................................................17

Personalentwicklung und -management

Arbeitsrecht für Arbeitgeber - Kompaktwissen.....................................................................................................................................................................................19

Webinar "Gesundheitsmanagement als betriebswirtschaftlicher Managementansatz" ................................................................................................19

Anforderungsprofile praktisch erstellen - Beurteilungssystem individuell entwickeln ................................................................................................20

Webinar: Outplacement: Trennungen wertschätzend gestalten - Neuorientierung schaffen ..................................................................................20

Webinar "Strategische Personalentwicklung"..........................................................................................................................................................................................21

Personalarbeit aktuell: Kosten optimieren - Kapazitäten steuern - Attraktivität steigern...........................................................................................21

Psychologie für Personaler und Führungskräfte - So schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis .....................................................................................22

Personalrisikomanagement: So steuern Sie die operationellen Risiken im Personalbereich nach MaRisk .......................................................22

Webinar: Mentoring - Wirkungsvolles Instrument erfolgreicher Personal- und Führungsentwicklung...............................................................23

Webinar: Agile Methoden zur Zusammenarbeit im Überblick.......................................................................................................................................................23

Webinar: Lebensphasenorientierte Personalentwicklung - Mitarbeiterförderung für jedes Alter..........................................................................24

Webinar: Anforderungsprofile gestalten - Beurteilungssysteme entwickeln ......................................................................................................................24

Webinar "Psychische Gefährdungsanalyse - Pflichten, Maßnahmen, Lösungen und Haftung.................................................................................25

Aktuelles Sozialversicherungsrecht .............................................................................................................................................................................................................25

Agiles Arbeiten im Personalmanagement - Verstehen Sie agile Arbeitsweisen und entdecken Sie den Nutzen agiler Methoden im Personalamanagement .........................................................................................................................................................................................................................................26

Aktuelle Fragen des Arbeitsrechts................................................................................................................................................................................................................26


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Arbeitsrecht leicht gemacht ..............................................................................................................................................................................................................................27

Steuerliche Grundlagen und Neuerungen bei der betrieblichen Altersversorgung - Das Betriebsrentenstärkungsgesetz...................27

Social Media Recruiting und Personalgewinnung - Next Level Recruiting - Möglichkeiten einer zeitgemäßen Bewerberansprache.............................................................................................................................................................................................................................................................................................28

Erfolgreicher Umgang mit dem Betriebsrat .............................................................................................................................................................................................28

Erfahrungsaustauschgruppen Mitarbeiter Personalabteilung / Lohnsteuerrecht...........................................................................................................29

Beratungskompetenz ausbauen - Herausforderungen und Konflikte professionell meistern..................................................................................29

Integratives Coaching - vielfältige Coachingtools für die Personalarbeit.............................................................................................................................30

Lohnsteueroptimierte Gestaltungen für die Praxis - mehr Netto vom Brutto....................................................................................................................30

Aktuelles Lohnsteuerrecht..................................................................................................................................................................................................................................31

Fachtagung Personal..............................................................................................................................................................................................................................................31

PersonalCamp: Vertrieb – Vertrauen – Veränderung ........................................................................................................................................................................32

Personal aktuell: Elternzeit und Teilzeit!....................................................................................................................................................................................................32

Korrespondenz im Personalmanagement - Rechtlich korrekt, transparent und zeitgemäß ......................................................................................33

Resilienz fördern als Gesundheitsprophylaxe - Seelische Widerstandskraft und Flexibilität in Zeiten von Herausforderung und Veränderung ...............................................................................................................................................................................................................................................................33

Webinar "Abmahnung" ..........................................................................................................................................................................................................................................34

Webinar "KWG-Compliance für Personaler".............................................................................................................................................................................................34

Webinar: Mobiles Arbeiten und Home Office..........................................................................................................................................................................................35

Webinar: Betriebsverfassungsrecht aktuell .............................................................................................................................................................................................35

Webinar: Das neue Teilzeitrecht.....................................................................................................................................................................................................................36

Webinar "Arbeitszeugnisse gestalten und interpretieren"..............................................................................................................................................................36

Webinar "Fortbildungsanspruch des Betriebsrates" ...........................................................................................................................................................................37

Umsetzer Workshop F&C-Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile mit der Browser-basierten F&C Version effizient gestalten........................................................................................................................................................................................................................................................................37

Webinar: Grundlagen und Aktuelles zum Urlaubsrecht....................................................................................................................................................................38

Webinar "Krankheit im Arbeitsverhältnis: von Entgeltfortzahlung bis zur Kündigung" ................................................................................................38


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Assistenz für mehrere Chefs: Erfolgsrezepte für die Herausforderung Teamsekretariat

Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen

Ihr Nutzen In diesem Intensivtraining erfahren Sie, wie Sie…

die Herausforderungen in der Zuarbeit mit mehreren Vorgesetzten und Kollegen optimieren.

mit unterschiedlichen Arbeits- sowie Denkweisen professionell umgehen und die Arbeitsstile aufeinander abstimmen.

durch gezielte Kommunikation gewinnen, Feedback geben und annehmen sowie im Auftrag der Chefs agieren.

Inhaltsschwerpunkte Die Basis Ihrer Arbeit: Welche persönlichen und methodischen Kompetenzen sind wichtig?

Praxis-Check: Chefs und Teamassistenz – so stimmen Sie Ihre Arbeitsstile aufeinander ab

Ihr persönliches Schutzprogramm gegen: Ablenkungsmonster, Energieräuber und Zeitfresser

Raus aus dem Prioritäten-Dilemma: So koordinieren Sie viele unterschiedliche Aufgaben

Klarer Kopf in heißen Zeiten: „Nein“ sagen und Grenzen setzen

Das professionelle Informationsmanagement zwischen den Chefs und Ihnen

Alle E-Mail-Accounts im Blick: Selektieren, strukturieren und verwalten

Mehrere Chefs, unterschiedliche Charaktere und Arbeitsstile: Wie Sie alles unter einen Hut bekommen

Wichtige Gesprächsstechniken für die Teamarbeit: Gelassen, diplomatisch und souverän

Vermittlung zwischen verschiedenen Standpunkten: Souveränes Argumentieren und diplomatisches Durchsetzen

Hinweis Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

Assistenz der Zukunft - Den Wandel erfolgreich mitgestalten

Zielgruppe AssistentInnen, MitarbeiterInnen, die die Chefentlastung auf den neuesten Stand bringen und den Herausforderungen Ihrer Aufgaben aktiv begegnen möchten.

Ihr Nutzen In diesem Seminar lernen Sie, auf welche Qualifikationen es auf dem Assistenzparkett heutzutage ankommt und klären für sich die Frage, wie Sie sich gezielt auf den Wandel vorbereiten wollen. Sie erfahren, was Führungskräfte der Generation Y auszeichnet und erarbeiten Strategien für die Zusammenarbeit mit anderen Persönlichkeitstypen. Sie schauen auf die technologischen Entwicklungen und erhalten nützliches Rüstzeug für die Bewältigung der Informationsflut sowie Helfer der modernen Chefentlastung. Zudem optimieren Sie Ihre Eigenorganisation und bekommen Anregungen für den Umgang mit Hektik und Druck.

Inhaltsschwerpunkte Das Kompetenzprofil einer zukunftsorientierten Assistenz

Schöne neue Office-Welt: Bürotrends der Zukunft

Moderne Kommunikationstechnologien auf dem Vormarsch

Gestatten, Generation Y! Wie junge Führungskräfte ticken?

Überleben in der Informationsflut und im Datenwahn

Professionelles Office Management im digitalen Zeitalter

Trotz E-Mail-Terror den Posteingang fest unter Kontrolle

Im Fokus: Techniken wirkungsvoller Chefentlastung

Vorgesetzter unterwegs? So gelingt virtuelle Entlastung

Mit nützlichen Websites und Apps den Chef unterstützen

Beziehungen durch Kommunikation bewusst gestalten

Ununterbrochen unterbrochen? Störungen besser im Griff

Zeit gewinnen durch effektive Eigenorganisation

Überlastet? Vom Umgang mit Stress, Hektik und Druck

Hinweis Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

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Organisatorisches

Termin30.09. - 01.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerADMC

Preis920,00 €

AnsprechpartnerManuela Vogel

Ansprechpartner (organisatorisch)

Simone Grimm

Organisatorisches

Termin24.06. - 25.06.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerADZ

Preis590,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ADMC-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ADZ-19001/


Seite 8

Die Assistenz in der Beratung und im Vertrieb

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus dem Sekretariats- und Assistenzbereich, die mehreren Beratern zuarbeiten und für den Kunden ansprechbar und erfolgreich sein wollen.

Ihr Nutzen Sie optimieren die Zusammenarbeit zwischen Berater und Assistenz und wissen, wie Sie diese Stärken können.

Sie halten dem Berater den Rücken frei und stärken ihn in seiner Arbeit rund um die Kunden.

Sie erfahren, wie Sie die Beziehung zu Ihren Kunden stärken und einen optimalen Kundendialog für Ihre Bank ermöglichen.

Inhaltsschwerpunkte Von der Dienstleistung in der Assistenz zur Unterstützung der Vertriebsaktivitäten

Informationen der Berater über neue Produkte und Leistungen transparent machen

Wie Sie die Leistungen und Aufgaben unter den Beratern managen

Wie Sie Hand in Hand mit dem Beratungsteam arbeiten

Wie Sie wirksam Ihre Zeit einteilen und kontrollieren: Prioritätenmanagement

Die Bedürfnisse der Kunden erkennen und hinterfragen

Die Kontaktaufnahme systematisch vorbereiten

Beratungs- und Vertriebsaktionen aktiv begleiten

Typische Kundenvorwände und -einwände verstehen und entkräften

So stellen Sie sich auf unterschiedliche Gesprächspartner ein

Sprechen Sie die Sprache Ihres Gegenübers

Überzeugen mit wirkungsvollen Argumentationstechniken

Gezielt mit aufgebrachten und aufgeregten Gesprächspartnern umgehen

Schwierige Botschaften psychologisch geschickt vermitteln

Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant. Sollten Sie eine Vorabendanreise benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

Besondere Briefe für besondere Anlässe

Zielgruppe SekretärInnen, Office-ManagerInnen, AssistentInnen, MitarbeiterInnen die besondere Briefe für besondere Anlässe erstellen

Ihr Nutzen Die TeilnehmerInnen lernen individuelle Korrespondenz persönlich und dennoch zügig zu formulieren. Sie bauen Sprachkompetenz auf und die Anschreiben Ihres Unternehmens heben sich positiv von denen der Konkurrenz ab.

Inhaltsschwerpunkte Geburtstagsglückwünsche – ganz persönlich für den Empfänger

Kondolenzen – aufrichtig und echt

Exklusive Einladungsschreiben zu Veranstaltungen der Genossenschaftsbank

Briefe an eine große Zielgruppe individuell formuliert

Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant.

Sollten Sie eine Vorabendanreise benötigen,

bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

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Organisatorisches

Termin11.07.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerASB

Preis330,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerBFB

Preis330,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ASB-19001/


Seite 9

Kundenstarke Briefe und E-Mails: buchstäblich treffend

Zielgruppe Mitarbeiterinnen aus dem Sekretariats- und Assistenzbereich, die oft im Alltag für Führungskräfte und Berater Schreibarbeit übernehmen und gezielt für die Bankkunden schreiben.

Ihr Nutzen Sie erfahren, wie Sie schnell den Inhalt unterschiedlichster Schreibanlässe auf den Punkt bringen.

Sie optimieren Ihre Schreibfähigkeit und verabschieden sich von verstaubten Formulierungen.

Sie lernen unterschiedliche Methoden, wie Sie einen wirkungsvollen Text entwickeln.

Inhaltsschwerpunkte Briefe/E-Mails - die schriftliche Visitenkarte Ihrer Bank

Verständlichkeit stärkt das Vertrauen in Ihre Bank und spart Zeit für Rückfragen

Voraussetzungen kundenbewusster Briefe

Floskeln und Spracheinheiten in unseren Geschäftsbriefen

Sprache "verkaufsfördernder Briefe"

Psychologie in unseren Briefen

Vom Papierstil zum Sprechstil und Kontaktstil

Informieren statt imponieren

Persönlicher Briefbeginn - Aufhänger und erster Eindruck

Verbindlicher Briefschluss - eine positive Abrundung

Antworten auf Reklamationen

Negative Nachrichten verbindlich und annehmbar umsetzen

Aktuelles zur DIN Norm

Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant. Sollten Sie eine Vorabendanreise wünschen, setzen Sie sich bitte bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung.

Paket: Webinarreihe - Die Assistenz in der Genossenschaftsbank

Zielgruppe

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerBTK

Preis330,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerPWBR

Preis750,00 €



Simone Grimm


Seite 10

Webinar: Moderne Umgangsformen


Inhaltsschwerpunkte Umgangsformen für den Arbeitsalltag und in der persönlichen Kommunikation

Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr

Webinar: Ohne Norm keine Form


Inhaltsschwerpunkte aktuelle DIN-Norm für Briefe und E-Mails:

Brief- und E-Mail-Aufbau von A bis Z

Anreden, Titel und Amtsbezeichnungen endlich logisch und richtig

Umsetzung passend zum buchstäblichen Auftritt Ihrer Bank


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Organisatorisches

Termin13.11.2019

OrtWebinar

Anmelde-NummerWBMU

Preis150,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBON

Preis150,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WBMU-19001/


Seite 11

Webinar: Protokolle professionell schreiben


Inhaltsschwerpunkte Informationen gezielt auf den Punkt gebracht


Webinar: Buchstäblich treffend Teil 1


Inhaltsschwerpunkte Briefe/E-Mails sind die schriftliche Visitenkarte Ihres Unternehmens - täglich


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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBPR

Preis150,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBTK1

Preis150,00 €



Simone Grimm


Seite 12



Inhaltsschwerpunkte Vom Papierstil zum Sprechstil und Kontaktstil




Inhaltsschwerpunkte Antworten auf Beschwerden


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Organisatorisches

Termin24.07.2019

OrtWebinar

Anmelde-NummerWBTK2

Preis150,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin18.09.2019

OrtWebinar

Anmelde-NummerWBTK3

Preis150,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WBTK2-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WBTK3-19001/


Seite 13

Webinar: Vorbereitung und Durchführung der Vertreterwahl

Zielgruppe Alle Mitarbeiter, die mit der Organisation und der Durchführung von Vertreterwahlen betraut sind.

Ihr Nutzen Die Teilnehmer erlangen Sicherheit bei der Vorbereitung und Durchführung von Vertreterwahlen. Sie erlernen die notwendigen juristischen Grundlagen und die rechtlichen Fallstricke von Vertreterwahlen.

Inhaltsschwerpunkte Wahlgrundsätze

Listenwahl/Bezirkswahl

Inhalt der Wahlordnung

Zusammensetzung des Wahlausschusses

Wahlvorschläge

Ladung

Durchführung der Wahl

Bekanntmachung der gewählten Vertreter

Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung

erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.

Webinar: Wirkungsvolle Folien mit Pep statt Textwüsten


Inhaltsschwerpunkte Visualisierung, die fesselt und nicht ermüdet:

Wichtige Informationen richtig in Szene setzen

Wie aus Zahlen Bilder werden, auf dem Chart und im Kopf Adressaten

Entrümpeln sie überladene Charts und bringen Sie Ihre Botschaft auf den Punkt


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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBVGS

Preis149,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBWF

Preis150,00 €



Simone Grimm


Seite 14


Betriebsrat


Seite 15

Beteiligung des Betriebsrates bei personellen Maßnahmen

Zielgruppe Betriebsräte

Ihr Nutzen Sie wissen, welche Rechte und Gestaltungsmöglichkeiten Sie als Betriebsrat im Bereich Personalfragen haben.

Inhaltsschwerpunkte Mitwirkung/Initiative bei Personalplanung• Beschäftigungssicherung• Ausschreibung von Arbeitsplätzen

Mitbestimmung bei Instrumenten der Personalführung und - Auswahl• Personalfragebögen• Beurteilungsgrundsätze• Auswahlrichtlinien• (Fort-) Bildungsmaßnahmen

Vetorecht bei personellen Einzelmaßnahmen• Einstellung/Eingruppierung• Versetzung/Umgruppierung - Formalia/Fristen/Verfahrensablauf• Zustimmungsverweigerung des BR• Vorläufige personelle Maßnahmen

Anhörung/Widerspruch bei Kündigungen• Formalia/Fristen• Widerspruchsbegründung• Folgen: Vorläufige Weiterbeschäftigung


Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts


Ihr Nutzen Grundlegende Kenntnisse des Betriebsverfassungsrechts zur kompetenten Wahrnehmung der Aufgaben des Betriebsrats

Inhaltsschwerpunkte Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts

Geschäftsführung des Betriebsrats (insb. ordnungsgemäße Beschlussfassung)

Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder (Arbeitspflicht und Betriebsratstätigkeit, Kosten und Sachaufwand, Schulungsanspruch)

Beteiligungsrechte des Betriebsrats, insbesondere Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten (Ordnung und Verhalten im Betrieb, Überstunden, technische Überwachungseinrichtungen, betriebliche Lohngestaltung) und bei personellen Maßnahmen (Versetzung, Eingruppierung, Kündigung)


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Organisatorisches

Termin13.11. - 15.11.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerBBP

Preis760,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerBR1

Preis1.250,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/BBP-19001/


Seite 16

Grundlagen des Arbeitsrechts


Ihr Nutzen Grundlegende Kenntnisse des materiellen Arbeitsrechts als Basis kompetenter Betriebsratsarbeit

Inhaltsschwerpunkte Rechtsquellen des Arbeitsrechts (Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag, Gesetz)

Begründung und Inhalt des Arbeitsverhältnisses, u.a. • Teilzeit• Arbeitsvertragsklauseln• Geltung des Tarifvertrags • Urlaub • Entgeltfortzahlung

Beendigung des Arbeitsverhältnisses• krankheits-, verhaltens-, betriebsbedingte Kündigung• außerordentliche Kündigung• Änderungskündigung • Befristung• Beteiligung des Betriebsrats


Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der Betriebsratsarbeit

Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats

Ihr Nutzen Konfliktbearbeitung ist häufige Herausforderung bzw. Betätigungsfeld des Betriebsrats. Sie reflektieren Einstellungen und Umgang mit Konflikten und erschließen sich neue Methoden der Konfliktbewältigung. Als Vermittler in Konfliktsituationen führen Sie die Par-teien Schritt für Schritt zur Einigung bzw. erkennen die Grenzen der persönlichen Handlungsmöglichkeiten.

Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten bietet Chancen für ein gutes Arbeits- und Betriebsklima und damit für verbesserte Leistungen. Durch Mediation kann bereits im Vorfeld ein gerichtlicher Streit bzw. ein Einigungsstellenverfahren überflüssig werden.

Inhaltsschwerpunkte Konfliktsituation in der Betriebsratsarbeit

Analyse der Konfliktsituation• Konfliktursachen/ -gegenstand und Hintergründe• Konfliktparteien / Dynamiken / Eskalations

stufen

Das eigene Konfliktverhalten• Typische Verhaltensmuster / Selbst- und Fremdeinschätzung• Abgrenzungsproblematik erkennen• Voraussetzungen / Rahmenbedingungen für das Konfliktgespräch• Konfliktlösungsstrategien und –techniken• Aufbau eines positiv-konstruktiven Ge-sprächsklimas• Gesprächseinstieg, -unterbrechungen und - ende• Stufen der Konfliktbewältigung / Nachbereitung eines Konfliktgesprächs

Exkurs: Mediation – Möglichkeiten und Grenzen

Umsetzung in Gesprächen

Bearbeitung von Praxisfällen

Hinweis Anreise

Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor

Seminarbeginn.

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Organisatorisches

Termin23.07. - 26.07.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerBR2

Preis1.250,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin10.09. - 11.09.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerBRV2

Preis610,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/BR2-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/BRV2-19001/


Seite 17

Erfahrungsaustauschkreis für Betriebsräte


Ihr Nutzen Diskussion von aktuellen und praktischen Fragestellungen der Betriebsratsarbeit

Austausch und Erarbeitung von Lösungsansätzen im Team

Präsentation von Erfahrungen durch die Teilnehmer

Inhaltsschwerpunkte Die Inhalte werden unter Einbezug der Teilnehmer festgelegt. Bitte senden Sie uns Ihre Fragestellungen und Themenvorschläge bis zum XX.XX.2019 an folgende Email-Adresse: [email protected].

Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns

in Verbindung zu setzen.

Jugend- und Auszubildendenvertretung

Zielgruppe Jugend- und Auszubildendenvertreter/innen

Ihr Nutzen Vertrautheit mit der Rolle und dem Aufgabenbereich als Jugend- und Auszubildendenvertreter

Kennen der Grundzüge der Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats

Inhaltsschwerpunkte Rechte und Pflichten der Jugend- und Auszubildendenvertretung

Geschäftsführung der Jugend- und Auszubildendenvertretung

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates

Die wichtigsten gesetzlichen Schutzbestimmungen für junge Arbeitnehmer

Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns

in Verbindung zu setzen.

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Organisatorisches

Termin07.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerEKB

Preis330,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerJUV

Preis330,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/EKB-19001/


Seite 18


Personalentwicklung und -management


Seite 19

Arbeitsrecht für Arbeitgeber - Kompaktwissen

Zielgruppe Vorstände

Ihr Nutzen Sie aktualisieren Ihr Wissen zum Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung im Arbeitsrecht und vertiefen Ihre Kenntnisse in tarifvertraglichen Angelegenheiten. Zudem erhalten Sie einen Überblick zu perspektivischen Entwicklungen und deren Konsequenzen für die Personalpolitik in Ihrem Haus.

Inhaltsschwerpunkte Entwicklungstendenzen in Rechtsprechung und Gesetzgebung

Aktuelle Rechtsprechung

Individualarbeitsrecht

Kollektivarbeitsrecht

Hinweis Anreise

Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.

Webinar "Gesundheitsmanagement als betriebswirtschaftlicher Managementansatz"

Zielgruppe Vorstände, Personalleiter, Spezialisten

Ihr Nutzen Sie verstehen die Notwendigkeit und das Vorgehen einer konsequent betriebswirtschaftlichen Ausrichtung eines Gesundheitsmanagements.

Sie erlernen die notwendigen Bestandteile und den Zeitplan einer BGM-Einführung.

Sie lernen ROI-Berechnungen zu BGM kennen.

Sie können entscheiden, ob ein BGM für Ihr Haus sinnvoll und notwendig ist.

Inhaltsschwerpunkte Entwicklungen und Trends des Krankheitsgeschehens

Unterschiedliche Kostenarten und Schäden durch Mitarbeiterkrankheit

Ansatzpunkte und Wirkmechanismen von BGM

Beispielhafter Projekt- und Zeitplan

Finanzielle Fördermöglichkeiten für VR-Banken

Grundzüge des Weisungsrechts des Arbeitgebers



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Organisatorisches

Termin18.07.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerADAR

Preis610,00 €

AnsprechpartnerCathrin Maier


Anke Gabler

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADBM

Preis210,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ADAR-19001/


Seite 20

Anforderungsprofile praktisch erstellen - Beurteilungssystem individuell entwickeln

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter, Betriebsräte

Ihr Nutzen Sie können aktuelle Anforderungsprofile erstellen

Sie kennen den systematischen Aufbau eines MaRisk-konformen Beurteilungssystems

Sie nehmen konkrete, umsetzbare Anleitungen mit als Grundlage für Ihre Personalentwicklung

Sie erhalten praxiserprobte, umsetzbare Ansätze und Lösungen

Sie erarbeiten ein kompetenzbasiertes Beurteilungssystem für Ihre Bank

Sie nehmen Grundlagen für Ihre individuellen Vorlagen mit.

Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Aufsichtsrecht

Anforderungsprofile strategisch ableiten

Roter Faden: Prozessablauf zur Erstellung von Profilen und Beurteilungssystem gestalten

Ziele des Beurteilungssystems definieren: Aufsichtsrecht, MaRisk sowie die bankindividuelle Strategie und Kultur berücksichtigen

Personalentwicklungsmaßnahmen – was ist machbar, was ist trainierbar, was ist veränderbar

Sicherstellung der qualitativen Personalausstattung (auch zur Erfüllung MaRisk)

Selbstreflexion durch Beurteilungsgespräche fördern

Unterschiedliche Beurteilungsverfahren und Beurteilungsbausteine kennen, auswählen und individualisieren

Beurteilungsleitfaden erstellen: Information, Klarheit und Dokumentation

Kompetenzbasiertes Talentmanagement aus dem Beurteilungssystem ableiten können

Test des Beurteilungssystems anhand von konkreten Fällen

Einführungsprozess planen und begleiten

Erfahrungsaustausch

Hinweis Anreise

Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen oder als Pendler keine Übernachtung benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen.

Webinar: Outplacement: Trennungen wertschätzend gestalten - Neuorientierung schaffen

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter

Ihr Nutzen Sie verstehen, dass Outplacement und die damit einhergehenden systemischen Prozesse und strukturellen Auswirkungen planbar gemacht werden können.

Sie entwickeln anhand von Praxisbeispielen die einzelnen Etappen eines Outplacement-Prozesses.

Sie werden durch ein wertschätzendes Outplacement als verantwortungsbewusster Arbeitgeber wahrgenommen, welcher auch in schwierigen Zeiten zu seinen wichtigsten Werten steht.

Sie erfahren, dass das individuelle Outplacement ein nachhaltiger Lernprozess für das gesamte Unternehmen ist.

Inhaltsschwerpunkte Unternehmerischer und betrieblicher Kontext

Betroffene: An wen ist zu denken?

Phasen des Outplacement-Prozesses

Projektierung und Planung wesentlicher Schritte

Übergänge meistern und Perspektiven entwickeln

Methoden und ihre Nebenwirkungen

Transparenz im Outplacement-Prozess

Fallstricke



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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADEB

Preis990,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADOU

Preis210,00 €



Simone Grimm


Seite 21

Webinar "Strategische Personalentwicklung"

Zielgruppe Personalleiter, Spezialisten

Ihr Nutzen Sie bekommen einen Einblick in die Möglichkeiten einer langfristig ausgerichteten Personalentwicklung - unter Berücksichtigung aktueller Anforderungen.

Sie arbeiten zielgerichteter mit individuellen Personalentwicklungsinstrumenten.

Sie erhalten Tipps, wie Sie die Lücke zwischen operativem und strategischem Personalmanagement schließen können.

Inhaltsschwerpunkte Ziele und Definition

Stand der Personalentwicklung heute | Anforderungen an die PE von morgen

Input für die strategische Personalentwicklung: Geschäfts- und Risikostrategie und Personalstrategie

Ein mögliches Zielbild für die strategische Personalentwicklung – Vorgehen und Instrumente

Der Weg zu einer strategischen Personalentwicklung

Verantwortung, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren



Personalarbeit aktuell: Kosten optimieren - Kapazitäten steuern - Attraktivität steigern

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte sowie Personalleiter

Ihr Nutzen Sie reagieren mithilfe eines effektiven Managements der Personalressourcen professionell sowohl auf Wachstumsphasen als auch auf die Bewältigung von Anpassungs- und Krisensituationen.

Sie erfahren, wie Sie Personalkosten und -kapazitäten kurz- und mittelfristig beeinflussen.

Sie antizipieren demografische Auswirkungen für Ihr Haus und steuern somit Ihr Personalkosten- und –kapazitätsmanagement auf langfristige Sicht.

Inhaltsschwerpunkte Personalbedarf: Quantitative und qualitative Grundlagen zur Personalkapazitätensteuerung

Rechtliche Anforderungen an die Personalplanung und die Kapazitätsbemessung

Personalbedarfsermittlung für Vertriebs-, Produktions- und Steuerungsbereiche

Optimierung des Personalbedarfs durch Flexibilisierung des Personaleinsatzes

Optimierung des Personalaufwands

Stellenbewertung und Eingruppierung

Leistungsorientierte Gehaltsentwicklungspolitik

Erfolgsorientierung durch variable Vergütung und Zielvereinbarungen

Variabilisierung der Personalkosten durch leistungs- und erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile

Kosteneffizienter und leistungsgerechter Einsatz der variablen Vergütung

Finden und Binden von High Potentials und Leistungsträgern

Arbeitsrechtliche Fragestellungen

Hinweis Anreise

Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADPW

Preis210,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin10.07. - 11.07.2019

OrtUlm-Seligweiler

Anmelde-NummerADPX

Preis990,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ADPX-19001/


Seite 22

Psychologie für Personaler und Führungskräfte - So schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis

Zielgruppe Personalleiter und Führungskräfte

Ihr Nutzen In diesem Workshop erhalten Sie konkrete psychologische Hilfestellungen für Ihre praktische Personal- und Führungsarbeit.

Sie werden Ihre Wahrnehmungsfähigkeit schärfen und lernen, auch in schwierigen Situationen angemessen zu reagieren.

Sie werden Ihre Menschenkenntnis verbessern und erweitern Ihr Verständnis für menschliches Verhalten und Handeln im Unternehmen.

Sie werden Verhalten und Menschen künftig noch fundierter beurteilen können und daher vorausschauender agieren.

Sie werden zielorientiert Ihre Kommunikations- und Beratungskompetenzen erweitern und leisten damit einen effizienten Beitrag zur Mitarbeitermotivation und Förderung.

Inhaltsschwerpunkte Neutrales Wahrnehmen oder Bewerten und Beurteilen von Menschen und Situationen

Ich bin anders – du auch – Persönlichkeitsmodelle und -typen

Psychologische „Spielchen” in der Zusammenarbeit erkennen und verstehen

Überbringer schlechter Nachrichten: Abgrenzung zwischen Rolle und Person

Umgang mit Mitarbeitern, deren Entwicklungsprozess stagniert

Die eigene Positionierung im Prozess erkennen und verändern

Individuelle Fallbesprechung und kollektive Fallberatung

Personalrisikomanagement: So steuern Sie die operationellen Risiken im Personalbereich nach MaRisk

Zielgruppe Vorstände, Leitung Personal

Ihr Nutzen Sie erarbeiten die Grundlagen für eine strategiekonsistente Betrachtung und Steuerung der Personalrisiken. Sie erfahren, wie Sie die Anforderungen an die Steuerung operationeller Risiken im Personalbereich nach MaRisk praxisgerecht umsetzen bzw. optimieren können.

Inhaltsschwerpunkte Strategische Steuerungsfelder erkennen und Personalrisiken ableiten

Aufbau der Risikosteuerung unter Berücksichtigung der BVR-Risikobetrachtung

Ausgewählte Kennzahlen und Kenngrößen

Institutsbezogene und strategiekonsistente Maßnahmenableitung

Aufsichtsrechtliche Anforderungen, z.B. qualitative Personalausstattung, messbar machen

Analyse der Risikofelder nach strategischer Relevanz

Inventur der Instrumente und Verfahren in der Praxis (Bedarfsplanung, Potenzialerfassung, Risikosteuerung etc.)

Dokumentation des Personalrisikomanagements verankern

Hinweis Anreise

Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen oder als Pend-ler keine Übernachtung benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.

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Organisatorisches

Termin11.12. - 12.12.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerADPY

Preis890,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADRK

Preis490,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ADPY-19001/


Seite 23

Webinar: Mentoring - Wirkungsvolles Instrument erfolgreicher Personal- und Führungsentwicklung

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte und Personalleiter

Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über die Rahmenbedingungen wirkungsvoller Mentoringkonzepte.

Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden und Instrumente.

Sie profitieren von umsetzbaren Anregungen für Ihre Personalarbeit.

Sie integrieren neue Blickwinkel in Ihre Personalentwicklung.

Inhaltsschwerpunkte Was ist Mentoring? Prinzip, Aufbau und Beteiligte

Zielgruppen und Themen für Mentoring

Methodische Grundlagen: Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren

Das Mentoring-Programm: Konzeption, Aufbau und Bestandteile eines Mentoringprogramms

Aufgaben und Verantwortungen der Personalabteilung, der Führungskraft, des Mentors und des Mentees

Mentor - Leistung erbringen unter Doppelbelastung

Passung, Vereinbarung, Arbeitsphase und Evaluierung

Qualitätssicherung

Austausch, um eigene Arbeitsstrategie zu verfeinern


Preis für Nicht-Mitglieder der ADG/des Fördervereins: 265,00 €

Webinar: Agile Methoden zur Zusammenarbeit im Überblick

Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsentwickler

Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über mehrere agile Methoden, um eine professionelle Zusammenarbeit in verschiedenen Kontexten zu gestalten.

Sie können durch die agilen Methoden schnellere Ergebnisse der Zusammenarbeit erzielen.

Sie erkennen, welche agilen Tools Sie in Ihrer Arbeit unterstützen können und welche Rahmenfaktoren dafür notwendig sind.

Sie können kursierende Begriffe und Tools in den richtigen Zusammenhang setzen und entscheiden, ob diese für Ihre Arbeit nützlich sind.

Inhaltsschwerpunkte Neue Anforderungen in einer dynamischen (Arbeits-) Welt an Führung, Mitarbeiter und Unternehmenskultur

Rahmenbedingungen für agile Organisationen, Abteilungen und Teams

Mindset und Rollen von agilen Teams und Mitarbeiter

Überblick der Stellschrauben

Einblick verschiedener agiler Methoden und deren Einsatzgebiete

Kennenlernen von digitalen Werkzeugen und Tools



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Organisatorisches

Termin21.11.2019

OrtWebinar ADG

Anmelde-NummerADWI

Preis210,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADWJ

Preis210,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ADWI-19001/


Seite 24

Webinar: Lebensphasenorientierte Personalentwicklung - Mitarbeiterförderung für jedes Alter

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter

Ihr Nutzen Sie erhalten evidenzbasierte und doch verständliche Informationen zu den verschiedenen Lebensphasen - aus Sicht der Entwicklungspsychologie und der Motivforschung.

Sie bekommen Ideen für moderne Konzepte der Personalentwicklung für verschiedene Generationen und Altersstufen.

Sie kennen die Stärken der Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebensstufen und Berufsphasen und wissen, wie Sie diese bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie spezifisch einbeziehen können.

Sie prüfen Instrumente und Maßnahmen, welche die Motivation der Mitarbeiter unterschiedlichen Alters berücksichtigen.

Unser Webinar informiert Sie umfassend und kompakt – ohne Reise- und Abwesenheitszeiten. Alles, was Sie benötigen, sind ein Telefon und ein Internetzugang an Ihrem Bankarbeitsplatz, ein iPad® oder ein Tablet mit android®-Betriebssystem

Inhaltsschwerpunkte Personalentwicklung: Altersgerecht, Alternsgerecht, Agil

Entwicklungspsychologische Erkenntnisse nutzen und lebensphasenorientiert einsetzen

Wechselwirkung von Motiven und Zufriedenheit

Überfachliche Mitarbeiterkompetenzen für die Personalentwicklung bzw. die gesamte Bank einbinden



Webinar: Anforderungsprofile gestalten - Beurteilungssysteme entwickeln

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter und Orgaleiter

Ihr Nutzen Sie können aktuelle Anforderungsprofile erstellen, um auf dem neuesten Stand zu sein.

Sie weisen Ihre Strategiekonsistenz nach.

Sie setzen die F&C individualisiert um.

Sie verstehen, welchen Mehrwert Profile mit sich bringen.

Inhaltsschwerpunkte Von der Strategie über die Funktion in das Profil und das System: Alles aus einem Guss

Stellenprofile vs. Anforderungsprofile

Anforderungsprofile richtig ableiten

Prozessablauf für Erstellung und Pflege von Profilen gestalten

Blick auf strategiekonsistente Beurteilungssysteme

MaRisk: Was ist zu tun?

Erfahrungsabgleich


Preis für Nicht-Mitglieder der ADG/des Fördervereins: 265,00 €

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADWL

Preis210,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADWN

Preis210,00 €



Simone Grimm


Seite 25

Webinar "Psychische Gefährdungsanalyse - Pflichten, Maßnahmen, Lösungen und Haftung

Zielgruppe Vorstände, Personalleiter, Spezialisten

Ihr Nutzen Sie lernen den Ablauf einer psychischen Gefährdungsbeurteilung kennen sowie die möglichen Methoden der Durchführung.

Sie verstehen den rechtlichen Rahmen und die drohenden Haftungsrisiken.

Sie erhalten einen Überblick über die Grundbegriffe von psychischen Belastungsfaktoren und den möglichen Fehlbeanspruchungsfolgen.

Inhaltsschwerpunkte Rechtliche Basis, die Verwaltungsberufsgenossenschaft und die Haftung

Drei Methoden für die Durchführung mit unterschiedlichen Kosten-Nutzen-Verhältnissen – was sich in VR-Banken bewährt hat

Die Lösungsdimensionen: Maßnahmen setzen bei Arbeitsorganisation und Kultur an

Beispielergebnisse einer psychischen Gefährdungsbeurteilung aus einem VR-Banken-Projekt



Aktuelles Sozialversicherungsrecht

Zielgruppe Personalverantwortliche und Sachbearbeiter der Lohn- und Gehaltsabrechnung

Ihr Nutzen Gesamtüberblick über alle wesentlichen Veränderungen im Bereich des Sozialversicherungsrechts

Inhaltsschwerpunkte Wiedereinführung der paritätischen Beitragsfinanzierung in der Krankenversicherung

Erfahrungen mit der Neuregelung zur betrieblichen Altersversorgung

Klarstellungen zur versicherungsrechtlichen Beurteilung höherverdienender Arbeitnehmern

Beschäftigungen im Übergangsbereich

Änderungen beider versicherungsrechtlichen Beurteilung von geringfügig Beschäftigten

Aktuelles aus Rechtsprechung und Verwaltung

Grenzwerte und Rechengrößen

Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.

Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerADWS

Preis210,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerALG

Preis330,00 €



Simone Grimm


Seite 26

Agiles Arbeiten im Personalmanagement - Verstehen Sie agile Arbeitsweisen und entdecken Sie den Nutzen agiler Methoden im Personalamanagement

Zielgruppe Vorstände, Personalverantwortliche

Ihr Nutzen Sie lernen die gängigen agile Methoden Scrum, Kanban und Design Thinking für zeitgemäßes Arbeiten kennen und erfahren, wofür diese auch außerhalb der IT-Bereiche jeweils besonders geeignet sind.

Sie nehmen erste Ideen für die Eignung und den Einsatz dieser Methoden im eigenen Arbeitsbereich mit.

Sie verstehen die Anforderungen, die aus agilen Arbeitsweisen an die Instrumente des Personalmanagements entstehen.

Inhaltsschwerpunkte Werte und Prinzipien als Fundament agilen Arbeitens; Gemeinsamkeiten mit „New Work“

Überblick Scrum als Framework für agile Produkt- Konzept- und Serviceentwicklung: Die Scrum-Elemente Rollen, Meetings und Artefakte

Überblick Kanban für Wissensarbeit als Rahmen für schlanke Auftragsabwicklung und zur evolutionären Prozessverbesserung

Überblick Design Thinking als Mensch-zentrierter Ansatz zur Problemlösung und Innovationsentwicklung

Mit Simulationen machen wir die verschiedenen Methoden erlebbar

Reflektion der Bedeutung agiler Arbeitsweisen für Organisation, Führung und die Instrumente des Personalmanagements

Praxistransfer in den eigenen Arbeitsbereich

Hinweis Anreise

Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen oder als Pendler keine Übernachtung benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.


Aktuelle Fragen des Arbeitsrechts

Zielgruppe Personalleiter

Ihr Nutzen Aktualisierte Kenntnisse auf dem Gebiet des Arbeitsrechts

Kompakter Überblick über heutige und zukünftige Entwicklungen im Bereich des Arbeitsrecht

Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Rechtsprechung aus allen arbeitsrechtlichen Rechtsgebieten

Arbeitsrechtliche Fallgestaltungen, die möglicherweise künftige Bundesarbeitsgerichtsentscheidungen erwarten lassen

Gestaltungstipps für die Praxis

Erfahrungsaustausch und Diskussion, Besprechung von Teilnehmerfragen


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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerAPM

Preis830,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin16.07.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerARF

Preis330,00 €



Simone Grimm

weitere Termine auf www.abg-bayern.de

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ARF-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Suche/?offsetO=0&konzeptNr=ARF

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Suche/?offsetO=0&konzeptNr=ARF


Seite 27

Arbeitsrecht leicht gemacht

Zielgruppe Mitarbeiter, die seit kurzem Personalverantwortung tragen oder ihr Arbeitsrechtswissen auffrischen wollen

Ihr Nutzen Kenntnis der grundlegenden Vorschriften des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts

Problemlösungen zu arbeitsrechtlichen Fragen

Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz

Qualifizierte Antworten auf die von Ihnen eingereichten Fragen

Inhaltsschwerpunkte Besonderheiten des Tarifvertrag im Geno-Bankenbereich (ohne VTV-Flex)

Anbahnung und Abschluss des Arbeitsverhältnisses

Befristete Anstellungsverhältnisse

Vertragsformulare

Änderung und Anpassung von bestehenden Arbeitsverhältnisses

Grundlagen des Kündigungsrechts

Grundzüge des Betriebsverfassungsrechts

Hinweis Anreise


Steuerliche Grundlagen und Neuerungen bei der betrieblichen Altersversorgung - Das Betriebsrentenstärkungsgesetz

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Personalabteilung

Ihr Nutzen Vermittlung der steuerlichen Inhalte der Neuregelungen durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz

Kenntnis der Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung hinsichtlich der lohnsteuerlichen Aspekte

Fähigkeit zur Umsetzung in der betrieblichen Praxis und Diskussionsmöglichkeit

Inhaltsschwerpunkte Erhöhung der steuerfreien Beiträge zur BAV

Förderbetrag zur betrieblichen Altersversorgung

Abgrenzung zwischen Alt- und Neuzusage

Schließen von Versorgungslücken, Weiteranwendung der Pauschalierung alt nach § 40b EStG

Übergangsregelungen

Betriebliche Altersversorgung bei Beendigung des Dienstverhältnisses

Übertragungsmöglichkeiten von Versorgungsanwartschaften

Neue, vereinfachte Mitteilungs- und Aufzeichnungspflichten

Abschaffung Verzichtserklärung ab 2019


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Organisatorisches

Termin08.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerARL

Preis330,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin09.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerBAV

Preis330,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ARL-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/BAV-19002/


Seite 28

Social Media Recruiting und Personalgewinnung - Next Level Recruiting - Möglichkeiten einer zeitgemäßen Bewerberansprache

Zielgruppe Mitarbeiter oder Leiter der Abteilugen Personal, Marketing, Vertrieb bzw. Medialer Vertrieb und Social Media Verantwortliche

Ihr Nutzen Sie erfahren mehr darüber, was heute im Recruiting über Social Media-Kanäle möglich ist, womit andere Unternehmen erfolgreich sind und wie sich das Recruiting in den nächsten Jahren entwickeln wird. Anhand von vielen Praxisbeispielen erhalten Sie einen guten Überblick und können mit diesen Impulsen Ihr derzeitiges Recruiting optimieren. Sie erhalten einen Einblick in die Erstellung von Social Media Werbeanzeigen und lernen durch perfektes Targeting, wie Sie ganz konkret Latentsuchende ansprechen können.

Inhaltsschwerpunkte Touchpoints - wie Bewerber heute einen Job suchen

Recruitingmöglichkeiten - mobile Recruiting, Recruiting via Instagram, Indeed, Google Jobs, Facebook Ads, die eigene Homepage, Google Analytics und Co.

Abgrenzung zu Suchmaschinenwerbeanzeigen

Social Media - wie Bewerber heute angesprochen werden

Recruitingtrends - Was kommt? Was geht? Was bleibt?

Überblick der Social Media Plattformen, die für die Gewinnung von Personal durch Werbeanzeigen in Frage kommen

Wie Sie Ihre Stellenanzeige in Social Media Kanälen verbreiten und dadurch neue Zielgruppen erreichen

Umsetzung einer Recruiting-Kampagne in Facebook und Instagram

Weiterer Ausblick in Linkedin-, XING- und Twitter-Werbemöglichkeiten

Hinweis Tipp: Wenn ein Mitarbeiter aus der Personalabteilung sowie aus dem Marketing/ Vertrieb teilnehmen, können die Weichen für die Umsetzung im Nachgang optimal gestellt werden.

Erfolgreicher Umgang mit dem Betriebsrat

Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Ihr Nutzen Sie lernen die wichtigsten Punkte des Betriebsverfassungsgesetzes kennen.

Sie erlernen den rechtssicheren Umgang mit aktuellen betriebsverfassungsrechtlichen Fragen

Inhaltsschwerpunkte Die Organe der Betriebsverfassung• Welche Organe (z.B. Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss) sieht das

Betriebsverfassungsgesetz für Ihren Betrieb/Ihr Unternehmen vor, welche sind sinnvoll?

• Betriebsversammlungen• Kosten, Ausstattung und Schulungsaufwand der Betriebsräte• Kündigungsschutz der Betriebsratsmitglieder

Betriebsvereinbarungen• Vermeidung von (formellen und materiellen) Fehlern bei Ihrer Verhandlung mit

dem Betriebsrat• Wirkung und Nachwirkungen von Betriebsvereinbarungen

Beteiligungsrechte des Betriebsrates• (Schwache) Rechte des Betriebsrates auf Beteiligung, z.B. Unterrichtung,

Beratung und Anhörung• Erzwingbare Mitbestimmung, Zustimmungsverweigerung und Initiativrecht• Beteiligungsrechte insbesondere bei• Einstellung, Kündigung, Abmahnung• Vergütung und Arbeitszeit


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Organisatorisches

Termin12.11.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerBSRP

Preis290,00 €



Anke Gabler

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerEUB

Preis330,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/BSRP-19001/


Seite 29

Erfahrungsaustauschgruppen Mitarbeiter Personalabteilung / Lohnsteuerrecht

Zielgruppe Mitarbeiter der Genossenschaftsbanken, die im Bereich Personal mit dem Thema "Lohnsteuer" befasst sind

Ihr Nutzen Erfahrungsaustausch Mitarbeiter Personalabteilung / Lohnsteuerrecht.

Inhaltsschwerpunkte Diskussion der eingereichten Fragen der Teilnehmer

Neueste Gesetzgebung, BFH-Rechtsprechung und Verwaltungsanweisungen im Bereich Lohnsteuer

Überlassung von Parkplätzen an Arbeitnehmer

Job-Tickets: Neue Steuerfreiheit

Betriebliche Gesundheitsförderung

Überlassung/Übereignung von PC´s, Smartphones

Bewirtung von Mitarbeitern: Arbeitslohn oder nicht? – Fallbeispiele dazu

Sachbezüge allgemein: Neue Erkenntnisse



Beratungskompetenz ausbauen - Herausforderungen und Konflikte professionell meistern

Zielgruppe Mitarbeiter aus dem Personalwesen und Führungskräfte

Ihr Nutzen Sie können Beratungen bzw. beratungsähnliche Situationen erfolgreich strukturieren, durchführen und zum Abschluss bringen.

Sie erwerben die notwendigen kommunikativen Kompetenzen professionell und erfolgreich zu beraten.

Sie sind in der Lage flexibel auf Veränderungen im Gesprächsverlauf zu reagieren.

Sie können auf Schwierigkeiten im Gespräch adäquat reagieren und auftretende Konflikte konstruktiv nutzen

Inhaltsschwerpunkte Modul 1 – Beratungskompetenz- Grundlagen

Meine Rolle und mein Auftrag, mein Selbstverständnis im Gespräch

Fragetechniken erweitern

Feedback geben und annehmen

Klarheit über das Gesprächsziel, Anliegen klären

Modul 2 – Beratungskompetenz für anspruchsvolle Situationen

Nonverbale Signale wahrnehmen und einbeziehen

Systemische Fragen und Interventionen einsetzen

Widerstand verstehen und mit ihm arbeiten

Konflikte wahrnehmen und bearbeiten

Schutz- und Abwehrverhalten erkennen und damit umgehen

Hinweis Die Zwischenübernachtungen sind jeweils für Sie reserviert. Sollten Sie bereits am Vorabend anreisen wollen oder als Pendler kein Zimmer benötigen, setzen Sie sich bitte bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in

Verbindung.


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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerEVL

Preis325,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerHKO

Preis1.590,00 €



Simone Grimm


Seite 30

Integratives Coaching - vielfältige Coachingtools für die Personalarbeit

Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter, Betriebsräte

Ihr Nutzen Sie schöpfen aus den vielfältigen Ansätzen verschiedener Coachings-Schulen (integrativer Ansatz)

Sie wenden Coaching an, d.h. Sie gestalten Coachingsprozesse nach Ihren aktuellen Fragestellungen

Sie erleben motivorientiertes Coaching

Sie können Hypothesen bilden z.B. zu Selbstreflexion/Introspektion vs. Verdrängung

Sie erkennen die Erfolgsfaktoren des effektiven Format „Coaching“ für erfolgreiche Veränderungsprozesse

Sie sind gerüstet für „typische“ Themen im Berufsumfeld

Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Bankumfeld zum Thema Mitarbeiterbegleitung

Aufgabenstellungen und Übungen aus dem Coaching für die direkte Anwendung in Gruppen- und Einzelsettings, wie Projektsitzungen, PE-Gespräche usw.

Auswahl von Coachingmethoden für bestimmte Ziele und Anliegen der MItarbeitenden kennen und üben

Motivation – Arbeitseffizienz – Selbstreflexion durch systematischen Dialog im Coaching fördern

Grenzen von Coaching erkennen z.B. bei Belastungssituationen bis hin zur psychischen Erkrankung von Mitarbeitenden; Kriterien und alternative Maßnahmen

Themen, die Mitarbeitende oft umtreiben: Selbstzweifel, Grenzen setzen können oder einhalten, Entscheidungen treffen, Unsicherheit, Veränderungen angehen können, sich überfordern, Situationen nicht einordnen können

Abwechslung von Methoden- und Fachinformation sowie Live-Coaching

Hinweis Anreise


Lohnsteueroptimierte Gestaltungen für die Praxis - mehr Netto vom Brutto

Zielgruppe Mitarbeiter der Genossenschaftsbanken, die im Bereich Personal mit dem Thema Lohnsteuer befasst sind, Personalleiter, Führungskräfte

Ihr Nutzen Wie kann man steuerfreies/pauschal besteuertes Volumen für Arbeitnehmer optimal ausnutzen sowie den Nettolohn der Mitarbeiter ohne Mehrkosten für den Betrieb nachhaltig erhöhen?

Welche Möglichkeiten zum Aufbau einer betrieblichen Altersvorsorge bietet das Betriebsrentenstärkungsgesetz in der Praxis?

Inhaltsschwerpunkte Sachbezüge allgemein (Rabattfreibetrag, 44-Euro Freigrenze)

Lohnoptimierung durch Bar- und Sachzuwendungen

Steuerfreie PC, Software/Handy-Nutzung

E-Bike Leasing

Geschenke/Gutscheine

Firmenwagenüberlassung

Erholungsbeihilfen

Bahncard

Gutscheine

Kinderbetreuung

Aufmerksamkeiten

Betriebsveranstaltungen

Geburtstagsfeier des Arbeitnehmers

Förderung der Aus- und Fortbildung

Berufskleidung

Gesundheitsförderungsmaßnahmen

Mitarbeiterbeteiligungen

Neue Fördermöglichkeiten durch das neue Betriebsrentenstärkungsgesetz


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Organisatorisches

Termin25.07.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerICO

Preis390,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin16.07.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerLOP

Preis330,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/ICO-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/LOP-19001/


Seite 31

Aktuelles Lohnsteuerrecht

Zielgruppe Mitarbeiter aus dem Bereich der Lohn- und Gehaltsabrechnung oder mit Personalfragen befasste Mitarbeiter, die bereits über Grundkenntnisse im Lohnsteuerrecht verfügen.

Ihr Nutzen Kenntnis der in Kraft tretenden gesetzlichen Neuerungen und Änderungen aufgrund von Verwaltungsanweisungen und Rechtsprechung sowie sonstiger interessierender Lohnsteuerfragen.

Inhaltsschwerpunkte Gesetzliche Änderungen• Jahressteuergesetz, Familienentlastungsgesetz u. a.

Aktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung• Sachbezugswerte 2019• Betriebliche Altersversorgung neue Höchstbeträge, gegebenenfalls Neues zum

Betriebsrentenstärkungsgesetz• Neues zu Betriebsveranstaltungen• Neue Rechtsprechung zur 44-Euro-Grenze, insbesondere

Krankenzusatzversicherung• Neues zu Sachzuwendungen nach § 37b EStG• Rabattfreibetrag bei Hingabe von Edelmetallen (z. B. Goldmünzen)• Geldwerter Vorteil an Mitarbeiter von Dritter Seite• Neues zu Reisekosten, Großbuchstabe M und anderes mehr…

Sonstiges• Vorschlag zur gesetzlichen Neuregelung der Arbeitnehmerbewirtung

Schwerpunktthema• Firmenwagenbesteuerung und E-Bikes



Fachtagung Personal

Zielgruppe Vorstände, Personalleiter, Führungskräfte

Ihr Nutzen Sie können sich über wichtige Handlungsfelder und zentrale Erfolgsfaktoren im Personalmanagement und der Führung informieren. Sie erhalten Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer eigenen Konzepte.

Inhaltsschwerpunkte Die genauen Inhalte geben wir Ihnen rechtzeitig per Rundschreiben bekannt.

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerLSR

Preis330,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin23.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerMSP

Preis410,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/MSP-19001/


Seite 32

PersonalCamp: Vertrieb – Vertrauen – Veränderung

Zielgruppe Personalleiter, Personalentwickler und Mitarbeiter der Personalabteilung

Ihr Nutzen Was wird geboten? Kein Standard – sondern Miterleben – Vorträge zum Ideen sammeln und sofortiges Ausprobieren vor Ort – Abschauen und Umsetzen – Austausch und kritische Betrachtung zu Themen und Haltungen.

Lassen Sie sich durch das Flair eines gut geführten Ausfluges inspirieren. Sitzen Sie mit am Lagerfeuer, tauschen Sie sich aus und hören Sie, was in Zelten geflüstert wird.

Ein innovatives Setting, um in 2 Tagen Gutes und Inspirierendes in den Rucksack zu packen und gleichzeitig einiges auszuprobieren mit Gleichgesinnten.

Es ist ein aktives Format, das mit fachstarken Vorträgen aus Change, Psychologie und Führung bezogen auf die aktuellen Anforderungen im Bankbereich bestückt ist.

Es wird moderiert, Themen laufend zusammengeführt und kritisch befragt durch Gabriele Herdin.

Inhaltsschwerpunkte Mit Vertrieb verdient man sich die Zukunft, die durch Veränderungen einhergeht. Und wer vertraut, kann sich darauf einlassen! Kunde und Mitarbeitende.

Was brauchen Menschen, um im Vertrieb und bei Veränderungen zu vertrauen? Wie stellt man diese Parameter her?

Welche Erklärungen rund um Veränderungen und Emotionen brauchen Personaler, um den Realitätssinn aller Beteiligten zu fördern und wie macht man das?

Vertrieb – wo geht die Reise hin? Für was müssen meine Vertriebsmitarbeiter gerüstet sein und welche Anforderungen/Merkmale müssen sie erfüllen. Wie verankert man diese? Empathie ist gefordert, aber wie schult man das und gibt dazu Feedback. Wenn Empathie das Einfühlen in andere ist, wie kann ich das kommunizieren, dass es der Gegenüber erfährt.

Hinweis Anreise

Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor

Seminarbeginn.

Personal aktuell: Elternzeit und Teilzeit!

Zielgruppe Mitarbeiter, die mit arbeitsrechtlichen Fragen konfrontiert sind

Ihr Nutzen Problemlösungen zu Fragen der Elternzeit und des Teilzeitrechtes

Qualifizierte Antworten auf die von Ihnen eingereichten Fragen

Erfahrungsaustausch mit Kollegen

Inhaltsschwerpunkte Regelungen der Elternzeit• Anspruch auf Elternzeit, Meldefristen• Verlängerung der Elternzeit• Teilzeitarbeit während Elternzeit• Ablehnungsgründe, Ablauffragen

Teilzeitarbeit nach der Elternzeit

Anspruch auf Teilzeitarbeit• Ablehnungsgründe, Ablauffragen

Regelungen der Familienpflegezeit


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Organisatorisches

Termin24.09. - 25.09.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerPEC

Preis660,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerPET

Preis330,00 €



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Seite 33

Korrespondenz im Personalmanagement - Rechtlich korrekt, transparent und zeitgemäß

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Personalmanagement

Ihr Nutzen Der Personalbereich steht im ständigen schriftlichen Kontakt mit Mitarbeitern, Bewerbern und vielen anderen externen Stellen. Die Personalkorrespondenz unterliegt besonderer Vertraulichkeit, den Bestimmungen des Datenschutzes und sonstigen Besonderheiten. Gleichzeitig muss sie den Erfordernissen einer modernen Briefgestaltung entsprechen, denn als Imageträger des Hauses ist sie ein wichtiges Personalmarketinginstrument, das nach innen und außen wirkt.

Inhaltsschwerpunkte Bewerbungsmanagement

Einstellung

Probezeit

Urlaub

Versetzung

Beförderung

Arbeitszeit-Reduzierung

Schreiben zur Personalentwicklung

Gehaltserhöhungen

Prämien

Vollmachten

Arbeitszeugnisse

Bescheinigungen zu verschiedenen Anlässen

Disziplinarmaßnahmen

Kündigungen

Schwerbehinderteneigenschaft

Mobbing

Datenschutz

Textbausteine im Personalbereich sowie Briefe zu besonderen/persönlichen Anlässen

Resilienz fördern als Gesundheitsprophylaxe - Seelische Widerstandskraft und Flexibilität in Zeiten von Herausforderung und Veränderung

Zielgruppe Mitarbeiter aus dem Personalwesen, Führungskräfte

Ihr Nutzen Sie lernen die wichtigsten Resilienz-Faktoren kennen: was Menschen innerlich stark macht und ihnen flexibles Umgehen mit Veränderungen und anderen Herausforderungen ermöglicht.

Sie erweitern Ihre Beratungskompetenz, um MitarbeiterInnen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale, Ressourcen sowie ihre Grenzen besser wahrzunehmen.

Sie können Burnout-Anzeichen rechtzeitig erkennen.

Sie entwickeln als Berater oder Führungskraft einen bewussten und achtsamen Umgang mit sich selbst und den eigenen Ressourcen, als Vorbild und Multiplikator

Sie erfahren, warum es nachhaltig nutzbringend für die Bank ist, die Resilienz der MitarbeiterInnen zu fördern.

Inhaltsschwerpunkte Resilienz als Schlüsselkompetenz

Fokussierung auf persönliche Ressourcen und Stärken

Methoden, die Druck/Stress reduzieren

Achtsamkeit und Selbstwahrnehmung als Selbstregulierungsmethode

Erkennen von inneren Mustern, die in Überlastung und/oder Konflikte führen

Persönlichen Grenzen erkennen und auf gute Weise Grenzen ziehen

Zielführender Umgang mit verschiedenen Menschentypen in Beratungssituationen

Gesundes Selbstmanagement fördern

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Organisatorisches

Termin10.10. - 11.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerPKZ

Preis640,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerRGP

Preis890,00 €

AnsprechpartnerCathrin Maier


Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/PKZ-19001/


Seite 34

Webinar "Abmahnung"


Ihr Nutzen Die Teilnehmer werden über ein rechtliches Instrument, welches gesetzlich nicht geregelt ist, umfassend informiert und können dann abschätzen,wann eine Abmahnung im Einzelfall geboten ist. Zudem erlangen Sie Kenntnis über die formellen und inhaltlichen Maßgaben.

Inhaltsschwerpunkte Formelle Wirksamkeitsvoraussetzungen• Form & Frist

Materielle Wirksamkeitsvoraussetzungen• Inhalt, Anhörung des Arbeitnehmers, Entbehrlichkeit

typische Abmahnungsfälle, gerichtlicher Rechtsschutz, Abmahnung und Personalakte



Webinar "KWG-Compliance für Personaler"

Zielgruppe Personaler, Betriebsräte

Ihr Nutzen Sie erhalten Hinweise zu typischen Fragestellungen und häufigen Problemkonstellationen, die im Zusammenhang mit dem Thema KWG-Compliance auftreten, ohne lange Anreise und damit verbundenen Kosten. Sie loggen sich in unser System ein und sehen den Vortrag des Referenten. Der Ton des Vortrags wird per Telefonkonferenz übertragen. Im Rahmen des Webinars haben Sie die Möglichkeit Ihre Fragen zu stellen und mit dem Referenten zu diskutieren.

Inhaltsschwerpunkte Kundenvollmachten für Bankmitarbeiter

Internetnutzung

Beweisverwertungsverbote bei Videoüberwachung

Erbeinsetzung von Bankangestellten durch Kunden



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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWAMG

Preis159,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBKW

Preis159,00 €



Simone Grimm


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Webinar: Mobiles Arbeiten und Home Office

Zielgruppe Vorstände und Personalleiter

Ihr Nutzen Mit unserem Webinar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die rechtlichen Grundlagen, über die bisher vorhandene Rechtsprechung zum Thema Mobiles Arbeiten und Home Office sowie praktische Hinweise zur Einführung und Umsetzung.

Unser Webinar informiert Sie umfassend und kompakt in ca. 2 h – ohne Reise- und Abwesenheitszeiten. Alles was Sie benötigen sind ein Telefon und ein Internetzugang an Ihrem Bankarbeitsplatz. Sie loggen sich in unser System ein und sehen den Vortrag des Referenten. Der Ton des Vortrages wird mit Telefonkonferenz übertragen.

Inhaltsschwerpunkte Mobiles Arbeiten: Formen und Begriffsklärung

Einführung von Telearbeit: Vorüberlegungen

Aspekte der Vertragsgestaltung

Arbeitszeit, Einrichtung, Fahrtkosten

Arbeitsschutz und Unfallversicherung, Datenschutz

Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats

Hinweise auf aktuelle Rechtsprechung



Webinar: Betriebsverfassungsrecht aktuell

Zielgruppe Personaler

Ihr Nutzen Anhand einer übersichtlichen Darstellung jüngerer Urteile werden betriebsverfassungsrechtliche Thematiken erörtert und dadurch Ihr Problembewusstsein vertieft.

Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Rechtsprechung zur Mitbestimmung• Mitarbeiterüberwachung• Ordnung im Betrieb• Vergütungssysteme

Aktuelle Rechtsprechung zur Interna des Betriebsrates• Sachkostenaufwand

Aktuelle Rechtsprechung zu §§ 90 – 103 BetrVG



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Organisatorisches

Termin24.09.2019

OrtWebinar

Anmelde-NummerWBMO

Preis159,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin07.11.2019

OrtWebinar

Anmelde-NummerWBRA

Preis159,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WBMO-19001/

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WBRA-19001/


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Webinar: Das neue Teilzeitrecht

Zielgruppe Mitarbeiter der Personalabteilung

Ihr Nutzen Durch eine übersichtliche Darstellung der bereits bestehenden sowie der neu hinzutretenden Regelungen im Teilzeitrecht wird Ihnen die ab 01.01.2019 geltende Rechtslage praxisnah veranschaulicht. Hierdurch soll Ihnen ein sicherer Umgang mit künftigen Teilzeitanträgen ermöglicht werden.

Inhaltsschwerpunkte unbefristete Teilzeit

Vereinfachung der Erhöhung der Arbeitszeit

neue Brückenteilzeit

Änderungen bei der Arbeit auf Abruf

Hinweis Ihre Zugangsdaten und weitere Informationen erhalten Sie ca. 1 Woche vor dem Webinar per E-Mail.

Webinar "Arbeitszeugnisse gestalten und interpretieren"

Zielgruppe Vorstände und Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Ihr Nutzen Mit unserem Webinar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zu Formulierungen und der Analyse von Zeugnissen.

Inhaltsschwerpunkte Umfang des Zeugnisanspruches

Anspruch auf Zeugnisänderung

verschiedene Zeugnisarten

Inhalte eines Zeugnisses

Hinweise auf aktuelle Rechtsprechung



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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBTZ

Preis159,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWBUA

Preis159,00 €



Simone Grimm


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Webinar "Fortbildungsanspruch des Betriebsrates"


Ihr Nutzen Die Teilnehmer werden anhand von aktueller Rechtsprechung darüber informiert, inwieweit den Betriebsräten ein Schulungs- bzw. Fortbildungsanspruch zusteht.

Inhaltsschwerpunkte Schulungsveranstaltungen hinsichtlich• Grundschulung• Spezialkenntnisse

Erforderlichkeit einer Schulungsveranstaltung

Zeitliche Lage

Teilnehmerzahl

Dauer

Kostenansprüche

Formalitäten (z.B. Mitteilung)

Streitigkeiten



Umsetzer Workshop F&C-Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile mit der Browser-basierten F&C Version effizient gestalten

Zielgruppe Vorstände, MitarbeiterInnen Personal, Organisation

Ihr Nutzen Die TeilnehmerInnen aktualisieren ihre Kenntnisse hinsichtlich des Aufbaus und der erweiterten Nutzungsmöglichkeiten von „F & C“. Sie lernen die Funktionsweise des Baukastens im Detail kennen und erfahren, welche (aufsichts-) rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung von Stellenbeschreibungen/Anforderungsprofilen zu beachten sind.

Inhaltsschwerpunkte Die aktuelle Version im Überblick

Stellenbeschreibungen als Instrument der Aufbauorganisation

(Aufsichts-)rechtliche Anforderungen (KWG, MaRisk)

Inhaltlicher Aufbau und Detaillierungsgrad

Wie können sie Prozessabläufe für die Erstellung und Pflege von Stellenbeschreibungen/Anforderungsprofilen gestalten?

Erfahrungsabgleich aus dem Blickwinkel des Personalmanagements

Was ist zu beachten bei der Erstellung von Funktionen, Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen?

Strategiekonsistenz: von der Strategie über die Funktionen zum Anforderungsprofil – alles aus einem Guss

MaRisk: individualisierte Umsetzung der F&C im Personalbereich inklusive Blick in Richtung strategiekonsistente Beurteilungssysteme

Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil mit Hilfe des „F&C“- Baukastens (Online-Tool) modellieren

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWFBR

Preis159,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin14.10.2019

OrtBeilngries

Anmelde-NummerWFC

Preis510,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WFC-19001/


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Webinar: Grundlagen und Aktuelles zum Urlaubsrecht

Zielgruppe Vorstände und Personalleiter

Ihr Nutzen In unserem Webinar geben wir einen Überblick über die Rechtsgrundlagen und die Ansprüche von Mitarbeitern im Urlaubsrecht.

Personalverantwortliche erhalten praktische Tipps zum Umgang mit urlaubsrechtlichen Fragestellungen in verschiedenen Phasen im Arbeitsverhältnis.

Wir informieren Sie über grundlegende neue Urteile und Änderungen der Rechtsprechung mit unmittelbarer Auswirkung für Arbeitgeber.

Inhaltsschwerpunkte Urlaubsgewährung und –entgelt

Besonderheiten aus dem Tarifvertrag

Urlaubsabgeltung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses; Schadensersatz

Urlaub bei Änderung der Arbeitszeit, Langzeiterkrankung, Altersteilzeit, Elternzeit u.a.

Grundlegende aktuelle Urteile des BAG, EuGH und der Instanzrechtsprechung

Hinweis Ihre Zugangsdaten und weitere Informationen erhalten Sie ca. 1 Woche vor dem Webinar per E-Mail.

Webinar "Krankheit im Arbeitsverhältnis: von Entgeltfortzahlung bis zur Kündigung"


Ihr Nutzen Sie werden über die im Zusammenhang mit Erkrankungen Ihrer Mitarbeiter typischerweise auftretenden Problematiken umfassend informiert. Anschließend können Sie besser abschätzen, welches Vorgehen im Einzelfall geboten ist. Zudem erlangen Sie Kenntnis über die Anforderungen für eine krankheitsbedingte Kündigung.

Inhaltsschwerpunkte Besonderheiten bei der Entgeltfortzahlung, u.a.:• wiederholte und sich überlappende Krankheiten• Rückforderung der Entgeltfortzahlung beim Schädiger• Urlaub und Sonderzahlungen

Krankengeldzuschuss und Wiedereingliederung

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)• Zielsetzung und Durchführung • Relevanz im Kündigungsschutzprozess

Die krankheitsbedingte Kündigung• wegen krankheitsbedingter Leistungsminderung• wegen häufiger Kurzerkrankungen• wegen langandauernder Krankheit

Reaktionsmöglichkeiten in jedem Stadium

Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.

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Organisatorisches

Termin-

Ort-

Anmelde-NummerWGAU

Preis159,00 €



Simone Grimm

Organisatorisches

Termin12.12.2019

OrtWebinar

Anmelde-NummerWKIA

Preis159,00 €



Simone Grimm

https://www.abg-bayern.de/abg_bayern/Seminar/WKIA-19001/

Personal

Angebote der ADG zu Personal

Servicecenter Seminare ADGT 02602 . 14-500F 02602 . [email protected]

Personal 2019

Ihre fachlichen Ansprechpartner Ihre organisatorischen Ansprechpartner

Coaching und Training

Teresa GörgProduktmanagerin ADGT 02602 . [email protected]

Personal- und Projektmanagement, Organisations-entwicklung, Frauen in Führungsfunktionen

Christiane RitterProduktmanagerin ADGT 02602 . [email protected]


Helena SchuckProduktmanagerin ADGT 02602 . [email protected]

Personal

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Anforderungen und strategische Ausrichtung

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter


Dozentin

Dozenten

Colette Sternberg , Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin

Hans-Peter Baierl und Wolfgang Bürger, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH

Organisatorisches

Termin/Anmelde-Nr,31.01. - 01.02.2019

SB119-0399 16.10. - 17.10.2019

SB119-0672

Preis für Mitglieder*1.290,00 €

Preis1.615,00 €

Organisatorisches


SB119-0505


Preis1.490,00 €

Aufsichtsrechtliche Anforderungen und deren Auswirkungen auf die Personalarbeit

Kompaktwissen: Kapazitätsmanagement für Vorstände

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

Inhalts-schwerpunkte


Vorstände, Personalleiter

Vorstände

� Sie sind hinsichtlich der relevanten Richtlinien bzw. Anforderungen der BaFin und der MaRisk auf dem aktuellen Stand und können diese zukünftig in Ihrem Aufgabenbereich berücksichtigen. Somit professionalisieren Sie weiterhin Ihre Personalarbeit und sind für eventuelle Anforderungen im Rahmen von Prüfungen vorbereitet.

� Sie erhalten Tipps und erfahren, wie Sie den Dokumentationserfordernissen der MaRisk nachkommen können.

Sie lernen kennen, wie sich die unterschiedlichsten Vertriebs- und Organisationsstrukturen auf die notwendige Personalkapazität auswirken

� Ausblick auf die weitere internationale und europäische Entwicklung � Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit aus den MaRisk � Neuregelung für Vergütungssysteme � Weitere Anforderung an die Personalarbeit aus dem Aufsichtsrecht � MiFiD II & MiFiR

� Die aktuellen Vertriebsstrukturen und deren Auswirkungen auf Kapazitäten � Die künftigen Kapazitätsbedarfe sowohl quantitativ als auch qualitativ simulieren � Notwendige Kapazitäten für die unterschiedlichen Produktionsstrukturen � Die wesentlichen Bestimmungsgrößen für eine Personalbemessung � Methodische Vorgehensweise � Die wesentlichen Hauptaufgaben und Prozessschnittstellen � Grundzüge des Weisungsrechts des Arbeitgebers

Personal

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Dozenten Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte

Claudia Maria Fürst , Andy Duke GmbH

Organisatorisches


SB119-0533


Preis1.865,00 €

Kompaktwissen: Personalmanagement für VorständeZielgruppe

Ihr Nutzen


Vorstände

Sie können Entwicklungen im Bereich Personal, Trends und deren Auswirkungen auch auf Ihr Haus besser einschätzen und Weichen frühzeitig stellen.

� Die aktuell wichtigsten Fragestellungen: � Aus der normativ-strategischen Bedeutung des Ressorts „Personal“ heraus die richtigen Weichen

stellen: Heute schon an morgen denken! � Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Investition und Kostenreduktion � Arbeitgeberattraktivität: die Richtigen finden, halten, entwickeln � Führung im Wandel: eine kritische Übersicht der relevanten Führungsmodelle � Risiken mangen: Zusammenhang von Führen, Entscheiden, Sinn stiften und Verantworten � Die Aufgabe im Changemanagement � Die Bedeutung von Lernräumen erkennen � Arbeitsrecht: Rechtsprechung und Trends � Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat gestalten

Personal

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Arbeiten 4.0 – zwischen Ansprüchen, Kompetenzen und Gesunderhaltung


Dozenten Prof. Dr. Jutta Rump, Instituts für Beschäftigung und Employability IBE Ludwigshafen

Martin Greff und Barbara Klingenberg , Akademie Deutscher Genossenschaften ADG

Organisatorisches

Termin/Anmelde-Nr,07.05 - 08.05.2019

SB119-0513


Preis1.365,00 €

Personal- und Organisationsentwicklung 2.0Zielgruppe

Ihr Nutzen


Vorstände, Geschäftsführer, Personalleiter, Organisationsentwickler und Betriebsräte

Sie können erkennen welche veränderten Anforderungen sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben und wie die Zusammenarbeit zukünftig organisiert werden kann.

� Arbeitswelten 4.0: Digitalisierung und der Mensch � Megatrends und Auswirkungen auf die Arbeitswelt � Auswirkung auf die Organisation � Agile Arbeitsmethoden und Projektarbeit � Arbeitsumfeld und Raumgestaltung � Enterprise 2.0 � Personalarbeit vor dem Paradigmenwechsel � Strategien für das neue digitale Lernen � Chancen und Grenzen neuer Lernwelten � Überblick über neue Medien, Technologien und Trends

Personal

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Personal managen und Kapazitäten steuern



Dozenten

Dozent

Peter Rausch , Direktor Personalmanagement, Volksbank Mittelhessen eG

Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte

Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte

Organisatorisches

Termin/Anmelde-Nr,11.03. -13.03.2019

SB119-0488


Preis1.715,00 €

Organisatorisches

Termin/Anmelde-Nr,28.03. – 29.03.2019

SB119-1029

Preis für Mitglieder*990,00 €

Preis1.240,00 €

Umgang mit Personalüberhängen: Vom Personalumbau bis zur betriebsbedingten Kündigung

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen



Vorstände mit Personalverantwortung und Personalleiter

Vorstände und Personalleiter

Sie erfahren, welche Möglichkeiten Sie als Personaler haben, um mit herausfordernden Personalsituationen souverän umzugehen.

� Sie wissen, wie Sie den Betriebsrat für die Belange Ihrer Bank ins Boot holen. � Sie kennen efektive Strategien, wie Sie in Verhandlungen den Betriebsrat überzeugen. � Sie erlernen den rechtssicheren Umgang mit aktuellen betriebsverfassungsrechtlichen Fragen.

� Aktuelle Herausforderungen und Auswirkungen auf die Personalarbeit � Instrumente des strategischen Personalmanagements � Personalkosten konsequent steuern � Möglichkeiten zur Flexibilisierung von Personalkapazitäten � Motivation und Mitarbeiterbindung versus strukturelle Maßnahmen � Strategische Kapazitäts- und Personalplanung � Operative Kapazitätensteuerung � Arbeitsrechtliche Möglichkeiten und Grenzen in anspruchsvollen Zeiten

Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) – die wichtigen Punkte für Ihre Praxis � Die Organe der Betriebsverfassung � Betriebsvereinbarungen � Beteiligungsrechte des Betriebsrates

Efektive Strategien für den Umgang mit dem Betriebsrat � Ansatzpunkte für ein positives Verhältnis zum Betriebsrat � Verhandlungen und konstruktiver Umgang mit innerbetrieblichen Konflikten � Vor- und Nachteile der Anrufung und Entscheidung der Einigungsstelle � Grundzüge des Weisungsrechts des Arbeitgebers

Personal

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Dozent Ralf Barsch , (CIA, CRMA, QA), Advanced Audit Solutions

Benedikt Trouw, Bereichsleiter Personal, Münchner Bank eG

Organisatorisches


SB119-0544


Preis1.490,00 €

Personalarbeit im Fokus der RevisionZielgruppe

Ihr Nutzen


Vorstände, Führungskräfte im Bereich Personal, Führungskräfte aus der Internen Revision

Sie erhalten viele praktische Hinweise für die Zusammenarbeit und viele Vorschläge für sinnvolle Prüfungshandlungen.

Sie erfahren in dieser Veranstaltung u.a.: � …welche Anforderungen der MaRisk und anderer Normen wie auf den Personalbereich wirken. � …welche betriebswirtschaftlichen Aspekte das Personalmanagement abdecken sollte. � …welche Instrumente zur Erfüllung der Anforderungen eingesetzt werden können. � …wie Sie operationelle Risiken professionell gestalten.

Personal

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Betriebsratsarbeit professionell gestalten


Dozent Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte

Organisatorisches

Termin/Anmelde-Nr,siehe links

SRB119-049


Preis1.240,00 €

ADG-Webinarreihe: Einstieg ins Arbeitsrecht für BetriebsräteZielgruppe

Ihr Nutzen


Betriebsräte

Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie richtig mit Gesetzen umgehen und sich im Paragrafendschungel zurechtfinden.

� Modul 1: Grundlagenwissen: Arbeitsrecht für Betriebsräte | 03.07.2019 � Modul 2: Von der Bewerbung bis zur Einstellung | 20.08.2019 � Modul 3: Betriebsratswissen zum Arbeitsvertrag | 28.08.2019 � Modul 4: Vergütung gestalten | 11.09.2019 � Modul 5: Weisungsrecht des Arbeitgebers | 24.09.2019 � Modul 6: Befristung richtig angehen | 16.10.2019 � Modul 7: Arbeitszeitformen und Mitbestimmung | 28.10.2019 � Modul 8: Trennung – der Betriebsrat ist integriert | 12.11.2019

Personal

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Agile Organisationsentwicklung und Transformation


Dozent Frank H. Baumann-Habersack oder Daniel Bormann , Goldpark AG

Organisatorisches

Termin/Anmelde-Nr,20.05. – 22.05.2019

SB119-0524


Preis1.865,00 €

Agile Organisation: Strukturen schafen für den Umgang mit UnvorhergesehenemZielgruppe

Ihr Nutzen


Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Organisation, Prozess-, Projekt- und Personalmanagement

Sie erleben verschiedene Methoden es gelingt Ihnen künftig besser zu entscheiden, welche Modelle Sie anwenden oder welche Weichen Sie stellen sollten, um die Transformation hin zu einer agilen Organisati-onsstruktur einzuleiten.

� Das Prinzip „Selbstorganisation“ � Die Renaissance der Gruppendynamik im Zeitalter der Digitalisierung � Gruppendynamische Modelle in der Praxis � Einführung in die agilen Methoden des Projektmanagements: Design-Thinking, Scrum, Prototypen

(Praxistests) � Spannungsdreieck: Regulierung, Kosten- und Innovationsdruck

Personal

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Projektmanagement


Dozent Jörg Scheepers , ibo Beratung und Training GmbH

Organisatorisches


SB119-0397


Preis1.740,00 €

Die wichtigsten Werkzeuge für das Projektmanagement Zielgruppe

Ihr Nutzen


Projektleiter kleiner Projekte, Projektmitarbeiter, Spezialisten und Quereinsteiger im Projektmanagement

� Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über alle wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements und kennen somit die wesentlichen Schritte von der Idee bis zum Projektab-schluss.

� Sie trainieren wesentliche Methoden und Techniken einer efektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von Projekten in Ihrem Unternehmen.

� Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestel-lungen in den Grif zu bekommen.

� Projekte und Projektmanagementfunktionen � Projektinitiative und Projektstart � Projektaufbauorganisation � Methodik der efektiven Projektplanung � Schritte der Vorgehensplanung � Weitere Funktionen der Projektarbeit

Personal

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Training und Coaching

Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg


Dozentin

Dozentin

Dr. Bettina Ritter-Mamczek

Dr. Bettina Ritter-Mamczek

Organisatorisches


SB119-1095


Preis1.240,00 €

Organisatorisches


SB119-0324


Preis1.240,00 €

Zielführende Moderation

Kompaktwissen Trainerkompetenz

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen



Projektleiter kleiner Projekte, Projektmitarbeiter, Spezialisten und Quereinsteiger im Projektmanagement

Multiplikatoren und Trainer

� Sie lernen zielführende Moderationsweisen kennen und umzusetzen. � Sie kennen die Herangehensweisen, Formate und Techniken der agilen Moderation. � Sie können die wesentlichen agilen Formate in der Moderationspraxis einsetzen.

� Sie lernen, in kompakter Form erfolgreiche Schulungen zu erstellen. � Sie erarbeiten erste Durchführungsfahrpläne, die Sie in der Praxis weiter ausarbeiten können. � Sie erhalten Sicherheit durch die einzelnen Lernsequenzen.

� Zielorientierte Moderation: Erfolgsfaktoren � Rolle und Selbstverständnis des Moderators / Trainers / Dozenten � Moderationsformate und –phasen � Die gute (Moderations-)Frage � Zielgruppe: Unterschied von Gruppe und Team � Retrospektive in der Methodik nutzen

� Auftragsklärung � Die Auftragsklärung zur Sicherstellung der Schulungsinhalte und -qualität � Definition von Lehr- und Lernzielen in drei Dimensionen � Kennen, Können, Wollen � Anforderung der Teilnehmer an die Schulungsinhalte erfragen

Personal

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Dozentin

Dozentin

Dozentin

Dr. Bettina Ritter-Mamczek , splendid-akademie GmbH

Nele Kreyßig

Gaby Vesen-Kramp

Organisatorisches


SB119-0321


Preis1.240,00 €

Organisatorisches


SB119-0319


Preis1.365,00 €

Organisatorisches


SB119-0316


Preis1.615,00 €

New Work – Strategien und digitale Tools für zukunftsfähige Trainings

Willenskraft efizient und wirksam einsetzen

Performance-Steigerung im Vertriebscoaching

Zielgruppe

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen




Trainer

Führungskräfte, Coaches, Trainer

Trainer, Coaches und Führungskräfte

� Sie planen Veranstaltungen noch efektiver und bereiten diese konzentriert vor. � Sie kennen neue Trainingsmethoden und Techniken und können diese in Ihrem Trainingsalltag

einsetzen und anwenden. � Sie lernen Kreativitäts- und Problemlösetechniken und können diese in Ihren Trainingsalltag integrieren.

Die Teilnehmer erkennen eigene Anstrengungsmuster (und die der Mitarbeiter) und verstehen die individuelle Ressource „Willenskraft“ zu stärken und efizient einzusetzen. Daraus entstehen u.a.:

� Führungskräfte und Mitarbeiter, die Ziele trotz (emotionaler) Barrieren erreichen � Mitarbeiter, die ihre eigene Planung und Organisation so gestalten, dass die Handlungsenergie optimal

genutzt werden kann � Mitarbeiter, die weniger gestresst und dafür kraft- und freudvoller den (Berufs-)Alltag bestreiten

� Sie lernen, die Gespräche Ihrer Berater zu lesen. � Sie beherrschen Methoden, die Kundengespräche produktiver machen. � Sie können Verhaltensmuster Ihres Beraters erkennen, bei deren Wechsel die individuell stärksten

Vertriebshebel wirken werden.

� Efektive Trainingsvorbereitung � Neue Methoden der strukturierten Vorbereitung und Stofreduktion � Efektive Materialerstellung und Improvisation � Ein innovativer Methodenwerkzeugkasten � Neue Methoden und Techniken für jede Trainingssituation und Gruppengröße � Handlungs- und Teilnehmerorientierung durch abwechslungsreichen Methodeneinsatz � Trainieren nach der 20-Minuten-Regel

� Ein Blick in die Persönlichkeit � Wie Persönlichkeit entsteht (stabile und veränderbare Anteile) � Inneres Zustands-/ Stimmungsmanagement � Willenskraft als Ressource verstehen und einsetzen � Wie Willenskraft funktioniert � Was haben Marshmallows mit Willenskraft zu tun? � Chancen und Grenzen der Willenskraft

� Vertriebs- und Qualitätshebel kennen und nutzen � Produktivitätsrelevante Verhaltens- und Rhetorikmuster identifizieren und Musterwechsel kurzfristig

herbeiführen � „Nebelkerzen“ und Produktivitätsfallen entschlüsseln und beseitigen � Wirkung der fordernden und fördernden Führungsrolle

Personal

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Dozentin

Dozentinen

Dozentinen

Annette Auch-Schwelk

Peter Taafel und Gaby Zeitler, Sinnwerk

Thierry Ball, Bal(l)ance-Coaching

Organisatorisches


SB119-0317


Preis1.365,00 €

Organisatorisches


SB119-0317


Preis1.365,00 €

Organisatorisches


SB119-0315


Preis1.690,00 €

Mit Ruhe und Gelassenheit erfolgreich zum Ziel

Der perfekte Auftritt

Überlebensstrategien für die Führungskraft – Eigene Wirksamkeit erhöhen

Zielgruppe

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen




Coaches, Führungskräfte

Vorstände, Führungskräfte und Spezialisten

Führungskräfte, Personalleiter, Trainer, Coaches und alle, die sich für das Thema NLP interessieren

� Sie entwickeln Respekt und Toleranz für sich selbst und andere. � Sie wissen, wie Sie Grenzen konsequent setzen und stehen dafür auch ein. � Sie verstehen, wie Sie mit hohen Belastungen souverän umgehen.

� Sie nutzen den Raum bewusst als Bühne und verbessern Ihre Präsenz. � Sie setzen sich und Ihre Arbeit „ins rechte Licht“. � Sie nutzen Ihre stimmlichen Möglichkeiten voll aus. � Sie entrümpeln Ihre Sprache – und kommen auf den Punkt. � Sie nutzen Stimme und Sprache „spielerisch“ – und sind abends immer noch „bei Stimme“.

� Sie wissen, wie Sie eine gute Verbindung zu Ihrem Gegenüber aufbauen und auf Dauer halten. � Sie erfahren Nutzen und Umgang des NLP. � Sie erlernen Meta-Kommunikation im Führungs- bzw. im Coaching-Prozess. � Sie lernen, sich selbst gut zu versorgen, um geistig, seelisch und körperlich in Balance zu bleiben. � Sie erkennen Muster und Programme des Mitarbeiters und nutzen seine Reiz-Reaktions-Kanäle.

� Innere Antreiber und Stress im Alltag erkennen � Strategien erarbeiten für den Umgang mit emotionalen Turbulenzen � Ruhe und Gelassenheit lernen � Das Riemann-Thomann-Modell für Respekt und Toleranz � Umgang mit der Kritik an einem selbst � Stärkung des Selbstwertgefühls

� Der Raum und das Ich – Wahrnehmung und Wirkung � Präsent sein und authentisch bleiben – das ist möglich! � Atem und Stimme – zwei Freunde gehen durch dick und dünn � Wie die Stimme trägt - und wo sie sitzt � Wie Sprache deutlich wird, ohne zu übertreiben � Kurz und knackig – so bleiben Ihre Aussagen im Gedächtnis

� Potenziale des NLP � Was machen erfolgreiche Menschen anders? � Gezielter fragen, präziser sprechen � Grundannahmen in der Führungsarbeit und im Coaching � Wahrnehmung � Selbstversorgung � Die eigene Rolle und die eigene Haltung

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Vorstandsstab/Assistenz/Sekretariat

Ihre Ansprechpartnerin: Helena Schuck


Dozent

Dozentin

Peter Stuckert

Andrea Kaden , zeitgewinn hamburg

Organisatorisches


SB119-0396


Preis1.535,00 €

Organisatorisches


SB119-0519


Preis1.535,00 €

Grundlagen der BWL – Zusammenhänge und Abläufe im Unternehmen verstehen

New Work: Strukturierte Arbeitsabläufe im Büro

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen



Spezialisten aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz

Spezialisten im Bereichen Sekretariat und Assistenz

� Sie erhalten einen Überblick, wie betriebliche Zusammenhänge greifen und warum Bilanzen für Unternehmen erstellt werden.

� Sie verstehen, welche Faktoren für ein erfolgreiches Unternehmen zu berücksichtigen sind, und lernen den Nutzen bzw. die Grenzen von Kennzahlen.

� Sie arbeiten anhand moderner Techniken und Methoden efizient, zuverlässig und professionell. � Sie lernen, Kosten zu sparen und Zeit zu gewinnen für die wirklich wichtigen Aufgaben in Ihrem

Arbeitsbereich, die Sie und Ihr Team voranbringen. � Sie lernen, Ihre Prozesse und Arbeitsgewohnheiten kritisch zu hinterfragen und kontinuierlich zu

verbessern. � Sie erfahren Tipps und Tricks rund um zeitgemäße Organisationsmethoden und bekommen digitale

Werkzeuge an die Hand.

� Wirtschaftliches Handeln im Unternehmen |BWL versus VWL, allgemeine versus spezielle BWL � Güter- und Geldkreislauf im Unternehmen | Was verrät die Bilanz? � Mittelherkunft und Mittelverwendung | Gewinn-und-Verlust-Rechnung � Möglichkeiten der Bilanzpolitik | Liquiditätsplan � Vertrauen ist gut, Controlling ist besser! � Das Ratingergebnis (mit Fallbeispiel)

� Lean Ofice - „Schlankes Büro“ � „Tech“-Basics � Professionelle Aufgabenbearbeitung- und Nachverfolgung � Efiziente Outlook-/Lotus Notes-Nutzung � Modernes Wissensmanagement � Umgang mit digitalen Dokumenten � Strukturiert Projekte leiten und begleiten � Arbeiten mit der Kanban-Methode

Personal

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Dozentin

Dozentin

Dozentin

Dorothea L. Jung-Freitag , SFK Seminare für Kommunikation

Claudia Littig , freie Trainerin

Viola Alvarez , Faktum Institut für Managemententwicklung

Organisatorisches


SB119-0534


Preis1.900,00 €

Organisatorisches


SB119-0546


Preis1.535,00 €

Organisatorisches


SB119-0543


Preis1.150,00 €

Kompaktwissen: Sekretariatsmanagement

Geno-Code Präsentationen und Unterlagen professionell aufbereiten und visualisieren

Person, Position und professionelle Performance

Zielgruppe

Zielgruppe

Zielgruppe

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen







� Sie werden sich Ihrer Aufgaben, Kompetenzen und Mitverantwortung bewusst. � Durch sicheres Auftreten und verbindliche Umgangsformen beeinflussen Sie die Atmosphäre im

Unternehmen positiv.

� Sie visualisieren die Kernbotschaft gekonnt, spannend und empfängerorientiert. � Sie gestalten ansprechend und spannend durch den Wechsel von Sprache, Schaubildern, Tabellen und

Grafiken. � Sie verbinden PowerPoint mit Word und schafen so ein hervorragendes Skript für den Vortragenden. � Sie vertiefen das gelernte Wissen direkt an praktischen Fallbeispielen am Laptop.

� Sie erkennen die wichtigsten Spielregeln in der Positionierung innerhalb Ihres Unternehmens. � Sie lassen sich nicht mehr in fremde Konflikte einbinden oder von fremden Belangen steuern. � Sie können Lob von Schleimerei und Kritik von Aggression trennen. � Sie entwickeln ein persönliches Raster und wissen, wann es besser ist, sich zu positionieren, und wann

zu schweigen.

� Die Rolle der Assistenz im Führungssystem | Die Vielfalt der Aufgaben � Betriebsklima als Aufgabe des Sekretariats � Atmosphäre im Vorzimmer: Kontakt und Distanz � Führungskultur, Vertrauen und Vertraulichkeit � Persönlichkeit und Rollenverständnis � Mitglied eines Arbeitsteams: Teamfähigkeit ist gefragt � Kooperation - Motivation - Verantwortung � Die Assistenz als „Blitzableiter“ | Repräsentation nach innen und außen

� Spannungsbogen in Rede und Präsentation erzeugen � Tabellen und Grafiken einfügen, verknüpfen oder mit Hyperlinkfunktion versehen? � Pflege des Folienmasters und Herstellung eigener Layouts � Bilder und Videos bearbeiten und einfügen � Objekte aus Word und Excel einbetten und Folien aus anderen Dateien einfügen � Formatierungsregeln nach bankinternen Corporate-Design-Richtlinien

� Konfliktsimulation und Manipulationsabwehr � Abwehrtechniken gegenüber verbalen Angrifen � Tricks für die passende Interaktion mit Gruppen und „schwierigen Kunden/Kollegen“ � Sicheres und ruhiges Auftreten - auch bei Nervosität � Innere Taktung und Reaktionsfähigkeit � Dezentrierung in „Angrifssituationen“ � Grundlagen von Übertragung und Gegenübertragung | Spiegelfunktion und Feedbackübungen

Personal

ForumSB119-0670 26.09. - 27.09.2019 18. Forum Vorstände und Personaler 2019SB119-0520 22.08. - 23.08.2019 15. Forum Assistenz und Sekretariat 2019SB119-1085 02.09. - 03.09.2019 5. Forum Frauen in Führung und VerantwortungSB119-0232 10.07. - 11.07.2019 Forum Führung, Kultur & Change 2019SB119-0302 16.05. - 17.05.2019 Forum Coaching 2019

Personal managen und Kapazitäten steuernSB119-1084 15.04. - 16.04.2019 Wer passt? Personalbesetzung in Zeiten des Wandels, Konsolidierung und Co. SB119-1083 21.05. - 22.05.2019 Personalrisiko – Maßnahmen zum Management und der Steuerung in Ihrer BankSB119-0536 26.08. - 27.08.2019 Personalcontrolling - Effektive Instrumente für eine erfolgreiche UmsetzungSB119-0671 28.10. - 29.10.2019 Personalbedarf ermitteln und Kapazitäten planenSB119-0677 07.11. - 08.11.2019 ADG-Exklusiv: Psychologie für Personaler und Führungskräfte

Arbeits- und TarifrechtSB119-0395 24.01.2019 ADG-Webinar: Flexibilisierung übertariflicher Entgelte – Grenzen zulässiger VertragsgestaltungSB119-0405 07.02.2019 ADG-Webinar: Neues zur Befristung von ArbeitsverträgenSB119-0475 12.02.2019 ADG-Webinar: Variable Vergütung nach der IVV 2017SB119-0407 18.02.2019 ADG-Webinar: Umgang mit Überstunden in anspruchsvollen Zeiten SB119-0483 07.03.2019 ADG-Webinar: Aktuelles zum EntgelttransparenzgesetzSB119-0408 11.03.2019 ADG-Webinar: Teilzeit – Zwischen Wünschen und MöglichkeitenSB119-0409 21.03.2019 ADG-Webinar: Rechtssicherer Umgang mit Beschäftigtendaten – Compliance und DatenschutzSB119-0410 02.04.2019 ADG-Webinar: Der Umgang mit Low-Performern am ArbeitsplatzSB119-0402 08.04.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Individualarbeitsrecht, Teil 1 SB119-0412 10.04.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Individualarbeitsrecht, Teil 2SB119-0504 11.04.2019 ADG-Webinar: Flexible Arbeitszeitmodelle rechtlich gestaltenSB119-0411 15.04.2019 ADG-Webinar: Weisungsrecht des Arbeitgebers – Wie flexibel sind wir beim Mitarbeitereinsatz?SB119-0510 02.05.2019 ADG-Webinar: Rechtliche Aspekte von Home-OfficeSB119-0512 06.05.2019 ADG-Webinar: Rückzahlungsvereinbarungen wirksam abschließenSB119-0403 14.06.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Betriebsverfassungsrecht, Teil 1SB119-0404 12.06.2019 ADG-Webinar: Der arbeitsrechtliche Umgang mit erkrankten MitarbeiternSB119-0406 03.09.2019 ADG-Webinar: Mutterschutz – Elternzeit – PflegezeitSB119-0532 17.06.2019 ADG-Webinar: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der BankpraxisSB119-0413 18.06.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Betriebsverfassungsrecht, Teil 2SB119-0535 26.06.2019 ADG-Webinar: Social Media aus arbeitsrechtlicher SichtSB119-0661 19.08. - 21.08.2019 Arbeitsrecht für Arbeitgeber in Genossenschaftsbanken – IndividualarbeitsrechtSB119-0662 21.08. - 23.08.2019 Arbeitsrecht für Arbeitgeber in Genossenschaftsbanken – KollektivarbeitsrechtSB119-0665 09.09.2019 ADG-Webinar: Das Management der PersonalakteSB119-0521 30.10. - 31.10.2019 Arbeitsrecht für Arbeitgeber – Aktuelle Rechtsprechung und Tendenzen im Arbeitsrecht

Zusätzliche ADG-Veranstaltungen

Personal

Netzwerke knüpfen als Personaler SB119-0518 09.05. - 10.05.2019 ADG-Exzellenzkreis: PersonalmanagementSB119-0530 27.06. - 28.06.2019 ADG-Führungskräftekreis: PersonalSB119-0676 04.11. - 05.11.2019 Netzwerk neuer Personaler

Betriebsratsarbeit professionell gestalten SB119-0541 05.12. - 06.12.2019 Aktuelle Fragen der Betriebsratsarbeit, des Arbeitsrechts und der Rechtssprechung

Frauen in Führung stärkenSB119-0522 13.05. - 15.05.2019 Frauen spezial: Krise, Konflikt, KonfrontationSB119-0527 17.06. - 18.06.2019 Frauen spezial: Souverän verhandeln und positionieren SB119-0674 28.10. - 30.10.2019 Frauen spezial: Erfolgreich auftreten und professionell präsentieren

Organisationsentwicklung und ChangeSB119-0394 15.01.2019 Informations-Webinar: Zertifizierter systemischer Organisationsentwickler ADG

Agile Organisationsentwicklung und Transformation SB119-1079 02.09. - 03.09.2019 Struktur- und Prozessveränderung umsetzen.

ProjektmanagementSB119-0493 18.03. - 19.03.2019 Projektmanagement Exklusiv – Tauschen Sie Erfahrungen aus und frischen Sie Ihr Wissen auf!SB119-0664 02.09. - 03.09.2019 Projekte erfolgreich unter einen Hut gebracht! MultiprojektmanagementSB119-0667 23.09. - 24.09.2019 Erfahrungsautausch für erfahrene Projektleiter SB119-0323 21.05.2019 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren SB119-0325 17.09. - 18.09.2019 Apps und Technik im Trainerbereich einsetzen

Vorstandsstab/Assistenz/SekretariatSB119-0487 18.03. - 21.03.2019 Auf den Punkt gebracht! Souverän, sicher und verständlich kommunizieren und argumentierenSB119-0502 08.04. - 09.04.2019 Business-Etikette und stilsicheres AuftretenSB119-0503 10.04. - 11.04.2019 Reden schreiben – Vorgesetzte entlastenSB119-0523 16.05. - 17.05.2019 Als Assistenz Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen professionell managenSB119-0663 19.08. - 21.08.2019 Professionelle Projektassistenz – Transparenz schaffen – Teams helfen – Planabweichung aufzeigenSB119-0666 23.09. - 24.09.2019 Werkstatt: Texte, Reden, Vorträge und Präsentationen bewerten und optimierenSB119-0668 25.09. - 26.09.2019 ABC, TQM oder BSC? Reden Sie mit bei Business Begriffen und Co.SB119-0675 04.11. - 06.11.2019 Zeitmanagement ist Selbstmanagement – Zeit effizienter und kreativer nutzenSB119-0542 28.11. - 29.11.2019 Energie und Erfolg im Sekretariat – Leben und arbeiten in Balance

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