Potenziale von Wirtschafts- netzwerke erschließen! · 2018-03-28 · Mechatronics GmbH, IGEL mbH,...

Potenziale von Wirtschafts-

netzwerke erschließen! Werner Pamminger

Agenda:

►Wie funktionieren Cluster-Organisationen in Österreich?

►Wie können Forschungseinrichtungen Cluster-

Organisationen nutzen?

11. November 2012 © Clusterland Oberösterreich GmbH Seite 2

Cluster in Österreich

Cluster in Österreich

• Über 50 Clusterinitiativen, in die sich ca. 3.500 Unternehmen, die rund 420.000 MitarbeiterInnen beschäftigen, einbringen.

• In den wirtschaftlichen und technologischen Stärkefeldern Österreichs: Mobilität, innovative Werkstoffe, Life Sciences, IKT und Ökoinnovation

• Verteilung der Cluster auf die Bundesländer:

– Burgenland: 2 Cluster

– Kärnten: 2 Cluster

– Niederösterreich: 11 Cluster

– Oberösterreich: 12 Cluster

– Salzburg: 4 Cluster

– Steiermark: 8 Cluster

– Tirol: 8 Cluster

– Vorarlberg: 5 Cluster

– Wien: 8 Cluster

• Automobil, Eisenbahn, Verkehr, Luft- und Raumtechnik: 7 Cluster (Acstyria, ATTC-Austrian Traffic, Telematics Cluster, Austrian, Automotive Assocation GmbH, Automobil-Cluster, Landesinitiative – e-mobile in Niederösterreich, Mobilitätscluster der Wirtschaftsagentur Wien, RTCA – Rail Technology Cluster Austria

• Werkstoffe, Materialien und Verpackung: 7 Cluster (Kunststoff-Cluster Burgenland, Kunststoff-Cluster OÖ, Kunststoff-Cluster in Niederösterreich, Material Cluster Styria, TechnoGate Tirol, Technopol Wr. Neustadt, Verpackungsland Vorarlberg)

• Holz, Möbel, Wohnen und Hausbau: 7 Cluster (Holzcluster Salzburg, Holzcluster Steiermark, IG Passivhaus, Möbel und Holzbau-Cluster, pro Holz Tirol – Holzcluster, vai – Vorarlberger Architektur Institut, Werkraum Bregenzerwald

• Gesundheit, Life Science, Wellness: 8 Cluster (Cluster Life Sciences Tirol, Cluster Wellness Tirol, Gesundheits-Cluster, Human.technology Styria, Kompetenznetzwerk Gesundheit Osttirol, LISAvienna – Life Science Austria Vienna Region, Life Science Austria (LISA), Technopol Krems

• Lebensmittel: 6 Cluster (AAC – Austrian Agricultural Cluster, Lebensmittel Cluster Niederösterreich, Lebensmittel-Cluster OÖ, TECHFORTASTE.NET, Technologieraum Wieselburg, Technopol Tulln)

• Mechatronik, Elektronik, Informatik, Sensorik: 6 Cluster (Cluster Mechatronik Tirol, Mechatronik-Cluster, Mechatronik-Cluster in Niederösterreich, Software Internet Cluster, Technopol Wr. Neustadt, Verein me2c – [micro] electronic cluster)

• Ökoenergie und Umwelt: 11 Cluster (Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich, Cluster Erneuerbare Energien Tirol, E.C.E.X.A. Enviromental Concepts Exchange Assocation, ECO WORLD STYRIA Umwelttechnik Cluster GmbH, Netzwerk Ressourcen- und Energieeffizienz, Salzburger Energienetzwerk (SEN), Technologieraum Wieselburg, Technopol Tulln, Umweltcluster Wien, Umwelttechnik-Cluster, Ökoenergie-Cluster)

• Humanressourcen, Design und Multimedia: 4 Cluster (Creative Industries Styria, Netzwerk Design & Medien OÖ, Netzwerk Design & Medien, Salzburg, Netzwerk Humanressourcen)

• Information, Kommunikation, Prozesse, Logistik: 8 Cluster(Cluster Informationstechnologien Tirol, GIS Cluster Salzburg, ICT Burgenland, IT-Cluster Wien, Logistik Cluster NÖ, Verein Netzwerk Logistik SÜD, Verein Netzwerk Logistik WEST, Verein Netzwerk Logistik OÖ

Cluster in Österreich nach Themen

Primäre Ursachen – Wirkungskette zur

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit


Nachhaltige Steigerung der

Wettbewerbsfähigkeit der Clusterpartner

Innovation

Kooperation

Spezialisierungsmuster der oö. Industrie (RTA-Werte)


0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

Werte > 1: Branchenanteil liegt über dem österreichischen Durchschnitt

Werte < 1: Branchenanteil liegt unter dem österreichischen Durchschnitt

http://www.lebensmittel-cluster.at/index.php

Cluster in Österreich - Kooperationen


+Niederösterreich

+Salzburg +Niederösterreich +Salzburg +Salzburg +Salzburg

Branchensegmente der Wertschöpfungskette

426 Partnerunternehmen

Rezyklathersteller (12) Rohstoffhersteller/-handel (37)

Die

ns

tle

iste

r (8

9)

Ins

titute

(31)

Maschinenbau (54) Formen- und Werkzeugbau (32)

OEM (Original Equipment Manufacturer)

Kunststoffverarbeitung (171)

Rohre Profile Fahrzeugindustrie

Verpackungen Medizinindustrie Optische Anwendungen

Sanitär / Hygiene

Bauindustrie

……

Flugindustrie

Textile Anwendungen Sport / Freizeit / Haushalt / Büro

11. November 2012

Seite 10

© Clusterland Oberösterreich GmbH

Organisationsstruktur Leistungs- aber nicht gewinnorientiert


Gegründet 12/2005

Firmenform GmbH

Eigentümer TMG (61%), WKOÖ (19,5%), IVOÖ (19,5%)

Beirat 8 – 14 Firmenvertreter pro Cluster/NW

Anzahl Partner 1.837 Firmen (85 % KMU), 260.000 MA, € 59 Mrd. Umsatz

Cluster- und

Netzwerk

Kooperationsprojek

te

411 mit 1.712 Firmenpartnern (seit Bestehen)

Veranstaltungen 1.579 mit 61.000 Teilnehmern (seit Bestehen)

Budget ~ 6,2 Mio. EUR (2012)

Beschäftigte 41,3 (VZÄ; 2011)

Eigenfinanzierung 74 % (2011); einzelne Cluster um 80-95% Stand: 31.12.2011

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Se

lbs

tfin

an

zie

run

g i

n %

AC KC MHC GC MC NDM NHR UC NREE

Selbstfinanzierungsgrade

der Cluster-Initiativen


Zahlen & Daten


Clusterland Oberösterreich Start Partner Anteil KMU

(~in %)

Umsätze Mrd.

€

Mitarbeiter

in t

Automobil 07/1998 210 68 25,4 88,3

Kunststoff 04/1999 446 83 15,7 45,5

Möbel und Holzbau 01/2000 280 96 2,4 16,0

Gesundheit 03/2002 228 85 4,7 38,2

Mechatronik 01/2003 334 87 10,8 56,7

Umwelttechnik 01/2006 128 89 5,2 15,0

Design & Medien 01/2004 81 k.A. k.A. k.A.

Humanressourcen 01/2004 130 k.A. k.A. k.A.

Ressourcen- und

Energieeffizienz 05/2009 k.A. k.A. k.A. k.A.

SUMME (kum.) 1.837 85 64,2 259,7 Stand: 31.12.2011

Gründung der Cluster & Netzwerke


1998 1999

2000

2002

2006 Bis 11/2009 „Netzwerk Umwelttechnik“

Kunststoff

Automobil

Möbel und Holzbau

Medizintechnik

Mechatronik

Ressourcen- und Energieeffizienz

Umwelttechnologie Design & Medien

Humanressourcen

2003 2004

2009

2013 Informationstechnologie

Umfangreiches Leistungspaket für

Cluster- und NW-Partner


Information und

Kommunikation

Qualifizierung

Kooperation

Marketing & PR

Internationalisieru

ng

Innovative Ideen gemeinsam umsetzen Förderinstrumentarium, 411 Projekte mit 1.712 Partnern (exkl. LC)

65 % neue Produkte / Verfahren, 26 % neue Produktionsprozesse,

10 % spezifische Qualifizierungen

Sichtbarkeit erhöhen – Präsenz stärken Regionale Identität, Branchenimage, Türöffner zu neuen Kunden

Zugang zu neuen Märkten erleichtern Vernetzung mit europäischen Regionen, EU-Projekte, globale Markterschließung

Stärken stärken durch Know how-Transfer Expertenwissen über Trends und Technologien erschließen,

„Kontaktbörse“, 1.579 Veranstaltungen mit rund 60.963 Teilnehmern

Informationsvorsprung schaffen Datenbanken, Beratungsgespräche, Infomedien, Leistungsverzeichnisse…

Informations- und

Kommunikationsplattform Schafft Transparenz und Informationsvorsprung

Detaillierte Datenbanken

Firmengespräche (ca. 150 p.a. / Team)

Interaktive Homepages

Monatliche Newsletter an 500 - 2.000 Personen

pro Cluster

Quartalsmedien

Leistungsverzeichnisse


Stärken stärken durch Qualifizierung

Know-how Transfer und Kontakte schließen

Durchschnittlich 5-10 Veranstaltungen pro Monat und

Cluster/Netzwerk

Regelmäßige Fachveranstaltungen

Workshops zur Themenvertiefung

Stammtische als regionale „water holes“

Betriebsbesichtigungen, Studienreisen

Kooperationen mit F&E- und Bildungseinrichtungen


Per 31.12.2011, Zahlen seit Bestehen1998

AC KC MHC GC MC UC NHR NDM NRE

E

∑

Events 400 246 243 152 237 61 159 73 8 1,579

Participants 13,64

6

12,36

2

10,39

1

5,377 8,677 2,061 4,916 3,228 305 60,96

3

Innovative Ideen gemeinsam umsetzen

Kooperationsprojekte initiieren

Herstellung von Kontakten zu potenziellen

Projektpartnern

Unterstützung bei der Projektformulierung

und Projektbegleitung

Förderinstrumentarium des

Landes Oberösterreich

Seit 1998 insgesamt 411 Projekte

mit 1.712 Unternehmen initiiert! (exkl. LC, VNL, OEC)


Cluster-Kooperationsprojekte

Projekt

-idee

Projekt

-

partner

finden

Projekt

struktu

-rieren

Offiz.

Projekt

-start

Projekt

-durch-

führun

g

Ergebnis-

verbreitun

g


Fördernde Maßnahmen:

• Veranstaltungen

• Firmengespräche

• Marktbeobachtung

• Direktkontakte durch

Unternehmen

Unterstützung durch:

• Monatsmail

• Persönliche Kontakte

• Datenbank

• Firmenbesuche

Unterstützung bei: • Moderation

• Projektstrukturierung

• Antragsformulierung

• Einreichung zur Förderung

Ausarbeitung von:

• Pressetexten

• Pressekonferenzen

• Veranstaltungen usw.

Unterstützung bei:

• Erstellung von

Zwischenberichten

• Erstellung des

Endberichtes

Projekt-Vorphase

Unterstützung bei: • Moderation

• Organisation

•

Kooperationsverträge

„Innovation durch Kooperation“


• Förderprojekte

• EU-Projekte

• ERFA-Runden

• …

In 14 Jahren: 411 Projekte

mit 1.712 Firmen,

870 kooperative Maßnahmen

• Veranstaltungen

• Lehrgänge

• Schulungen

• Seminare

• … Etwa 1.600 Veranstaltungen mit

61.000 TN in 14 Jahren

170 VA mit 6.000 TN p.a.

• Datenbank

• Quartalsmedien

• Newsletter

• Beratungsgespräche

• …

1.500 Beratungsgespräche p.a.

29.000 Newsletter Abonnenten

46.000 DB Dokument

Info-

Plattform

Veran-

staltungen

Kooperations-

projekte

Permanente

Kooperationen

„Leuchtturmprojekte“

Prozessbegleitung

Kompetenzzentrum für Kooperationen

Cluster-Kooperationsprojekt

AFM-PEMO


“AFM-PEMO” – High speed AFM performance monitoring

Partner

Griesmühle Kleinkraftwerke GmbH, Science Film, FH OÖ – F&E GmbH

Inhalt und Ziel

Analyse von Fehlern bei Messungen mit dem Atomkraftmikroskop (AFM) und Simulation des Schwingverhaltens der Messeinrichtung. Erstellung eines Sensormodells für die Simulation des Schwingverhaltens unter verschiedenen Messebedinungen.

Ziel ist die mikroskopische Bildgebung so weit zu optimieren, dass mit den verwendeten biomedizinischen Präparaten höchstmöglicher Informationsgewinn erreicht wird.

Laufzeit 02.2012 – 01.2013

Projekt- und Fördervolumen € 92.687,04 bzw. € 27.806,11

Highlights Kooperationsprojekte 2011

Nationale Kooperationsprojekte KnittFRP (Knitted Fiber Reinforced Plastics)

Mehrlagige Rundgestricke als Basis zur Herstellung von faserverstärkten

Kunststoffbauteilen

Projektlaufzeit: Juli 2010 – Juni 2011

(Projektende: Dezember 2012)

Projektpartner: Transfercenter für Kunststofftechnik GmbH (Koordinator); ASA.TEC

Asamer Basaltic Fibres GmbH; DI Billinger Wolfgang techn. Büro; FH OÖ Forschungs-

und Entwicklungs GmbH, Campus Wels; Clusterland OÖ GmbH, Kunststoff-Cluster;

Kobleder GmbH & Co KG; Lynx Composites GmbH; Metallbau Stranzinger

Zentrales Ziel dieses COIN Netzwerkprojektes ist hochleistungsfähige Preforms auf Basis

von Mehrlagengestricken (Kett und Schußfäden mit Diagonalfäden) für Composites

kosteneffektiv und Ressourcen schonend (wenig Energie, wenig Abfall) mit der

Mehrlagenstricktechnologie auf Basis der Rundstricktechnologie zu entwickeln und zu

charakterisieren.

11. November 2012 © Clusterland Oberösterreich GmbH

ecoplus.Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Eigenschafts- und Kostenoptimierung von WPC Wood Plastic Composites als

Chance für neue, innovative Produkte

Partner und Projektstruktur:

REHAU

extruwood

Greiner Extrusion

battenfeld-cincinnati Austria

MAS

EREMA

PPI

TCKT

Kompetenzzentrum Holz

IFA

KC







Projektlaufzeit: April 2011 – März 2013

Projektziele:

Ökologische und ökonomische Produktion von WPC-Produkten: Verbesserung der Eigenschaften und Kostensituation (Einzigartige Rezeptur-Eigenschafts-Kosten-Matrix)

Erstmaliger, unabhängiger Technologievergleich (1-Stufe, 2-Stufen, gleichlaufend – gegenlaufend, Granuliertechnologie, Compound versus Masterbatch, etc.)

Kostenreduktion eines bestehenden Profils um 25%

Carbon footprint der optimalen Kombination von Technologie-Rezeptur-Eigenschaften

Entwicklung von 3 neuen Produkten in Extrusion und Spritzguss

Rolle des Clusters: Projektleitung, Projektmanagement und Vernetzung der Partner

© ecoplus. Niederösterreichs

Wirtschaftsagentur

APS

Leitprojekt

CORNET – Eco2Cut

Ecological and economical Machining

Projektziel: Steigerung der Energieeffizienz in Fertigungsbetrieben (KMUs) mit Fokus auf

zerspanende Metallbearbeitung.

Unterstützung der Projektpartner bei der Einführung eines

Energiemanagementsystems gemäß EN16001

Erstellen einer Datenbank für die Simulation des Schneidprozesses für

neue ökologische Materialien (Blei- und Schwefelfei)

Projektlaufzeit: 01.06.2010 - 31.05.2012

Projektmanager: DI Benjamin Losert

2-CUT

Firmenübergreifende Zusammenarbeit Innovative Ideen gemeinsam in Kooperationsprojekten umsetzen

Beispiel: CleverMax Projektlaufzeit: Mai 2009 - März 2010

Projektpartner: DS AUTOMOTION GmbH, technosert electronic GmbH, Otahal

Maschinenbau GmbH, JKU-Linz

Aufgabenstellung und Zielsetzung des Kooperationsvorhabens: Entwicklung und Fertigung eines modular aufgebauten, funktionsfähigen Prototyps

eines fahrerlosen Transportsystems, welches in der Ausführung einfacher,

kostengünstiger und standardisierter gegenüber herkömmlichen Produkten ist.

11. November 2012

© Clusterland Oberösterreich GmbH,

ecoplus.Niederösterreichs Wirtschaftsagentur

GmbH

Seite 29

Firmenübergreifende Zusammenarbeit National oder EU- geförderte Projekte

Beispiel: SINNET.pro Projektlaufzeit: Oktober 2008 - April 2010

Projektpartner: Clusterland OÖ GmbH – Mechatronik-Cluster (Koordinator),

CATT Innovation Management GmbH, TechnoZ Ried, Linz Center of

Mechatronics GmbH, IGEL mbH, Abatec AG, GHM Engineering GmbH, FH

OÖ – Campus Wels

Aufgabenstellung und Zielsetzung des

Kooperationsvorhabens: Steigerung der Innovationskraft von Unternehmen durch Schutzrechte (IPR

- Intellectual Property Rights) im Innovationsprozess kombiniert mit Rapid

Prototyping (RPT) und Usability.

11. November 2012 © Clusterland Oberösterreich GmbH,


Seite 30

Firmenübergreifende Zusammenarbeit Special Interest Groups

Beispiel: Smart Plastics Koordination: Kunststoff-Cluster & Mechatronik-Cluster

Beteiligte Unternehmen: Leitbetriebe aus Mechatronik- und Kunststoff-Cluster wie

ENGEL, KEBA, Hueck Folien, Schöfer, plastic electronics, STIWA, JKU-Linz, usw.

Aufgabenstellung und Zielsetzung der Gruppe: Hinterspritzte, intelligente Folien (Flexible Trägermaterialien, Billige

Massenherstellung, Elektrische Leiter- und Halbleitereigenschaften)

Zukunftspotential für den Kunststoffstandort OÖ

Vernetzung & Erweiterung der Entwicklungsschwerpunkte Kunststoff und Mechatronik

Bewusstseinsbildung in der regionalen Wirtschaft für innovative neue Technologien

11. November 2012 © Clusterland Oberösterreich GmbH,


Seite 31

http://www.smart-plastics.com/2011/07/summary-of-the-1st-smart-plastics-congress/


AC – Best Practice Beispiel


Titel: Leichtbau-Fahrzeugtür aus Kunststoffschaum-Sandwich

Partner: Hammerschmid Maschinenbau GmbH, Haidlmair GmbH, Animation & Technik

Inhalt:

Aufbauend auf der Entwicklung eines Kunststoffschaum-Sandwiches als Monowerkstoff mit einer integralen Dichte von ca. 150 kg/m³ von Hammerschmid sollte ein Prototyp einer Fahrzeugtür aus Polypropylen entwickelt und gebaut werden. Ziel des Projektes war die gesamte Entwicklung und Optimierung des Verfahrensprozesses für großflächige 3D-Sandwichbauteile.

Ergebnis und Weiterentwicklung:

Prototyp einer Fahrzeugtür aus Polypropylen-Sandwichteile Weiterentwicklung des PP-Schaum für Crashelemente Einsatz des Sandwich-Werkstoffes in einem Elektro-Fahrzeug

Hammerschmid war Gewinner des NoAE-Innovationspreises 2009


MC – Best Practice Beispiel


Titel:

Entladeroboter – Schlichten mit Gefühl dank Luftmuskeln

Partner:

FerRobotics Compliant Robot Technology GmbH, SPG International GmbH, Institut für Robotik der Johannes Kepler Universität Linz

Inhalt:

Konstruktion und Bau eines pneumatischen, kraftgeregelten Roboters zum Entladen beliebiger, weicher Kunststoffprofile aus Extrusionsmaschinen und deren automatische Palettierung

Ergebnis:

Das Schlichten der Profile war bisher wirtschaftlich nicht automatisierbar. Mit der neuen Technologie ist es möglich, Profile unterschiedlichsten Querschnittes möglichst dicht in Paletten zu schlichten. Durch die enge Zusammenarbeit und den Austausch von Know-how mit den Kooperationspartnern wurde ein Prototyp entwickelt, der bereits auf dem Weg zum Serienprodukt ist.

Der nachgiebige Roboter ist

einfach zu programmieren,

da er freie Plätze in der

Palette von selbst „erfühlen“

kann.

Förderungen durch das Land OÖ


Gegenstand Innovative Kooperationsprojekte im Rahmen der Cluster-Initiativen

Kooperations- mindestens drei Unternehmen

eigenschaft mindestens ein KMU

Förderbare Kosten Personalkosten, externe Dienst- und Beratungsleistungen, sonstige Kosten

Förderhöhe 30 % der förderbaren Kosten max. € 30.000 pro Projektpartner (Technologieprojekte) max. € 15.000 pro Projektpartner (Organisationsprojekte) max. € 45.000 pro Projekt (Organisationsprojekte)

Auch bundesländerübergreifende Projekte (NÖ, Sbg.) sind möglich!

Über 370 Cluster-Kooperationsprojekte


AC KC MHC GC MC UC ∑

CKP seit Bestehen

(eingereichte, laufende und

abgeschlossene

Projekte)

71 113 93 39 53 10 379

Beteiligte Partner seit

Bestehen (inkl. Doppelnennung)

336 477 430 140 178 33 1,594

Kooperative Maßnahmen seit Bestehen

780

Fördervolumen € 20,20 Mio.

Projektvolumen € 92,02 Mio. Hebel: ca. 1:4,5

Berichtszeitraum: 01.11.10– 12.12.11

Stichtag: 11.12.2011

exkl. Projekte des LC, OEC

Leuchtturmprojekte

„Clean Motion Offensive“ Im Projekt CMO entwickeln 12 Partner kostengünstige Komponenten für die Fahrzeugindustrie und eine einfache Anwendung der Infrastruktur

Ziel ist es Elektromobilität einfacher und günstiger zu machen, einzelne technische Komponenten zu verbessern und mögliche Geschäftsmodelle zu finden

„Kunststoffstandort Oberösterreich“ Projekt des Kunststoff-Clusters und der TMG: Positionierung von OÖ als Kunststoff-Region mit höchstem Innovationspotenzial

Fokus: Stellenwert der Branche und des Werkstoffes in der Öffentlichkeit erhöhen, genügend qualifizierten Nachwuchs stellen

„möbel austria“ Zusammenschluss österreichischer Möbelproduzenten zur Durchführung einer zentralen österreichischen Möbelfachmesse, organisiert durch den Möbel- und Holzbau-Cluster

Bisher größtes und für die Branche bedeutendstes Projekt, das auf Cluster-Ebene abgewickelt wurde 2.000 Besucher (plus 600 Besucher „Publikumstag“ und 22 Aussteller bei der 2. Messe im Mai 2011)


„Kooperation ist eine

(ober)österreichische Kernkompetenz“


Kontakt & Information

DI (FH) Werner Pamminger, MBA Clusterland Oberösterreich GmbH

Tel: +43 732 79810-5118

Fax: +43 732 79810-5110

[email protected]

www.clusterland.at

Die Clusterland Oberösterreich GmbH ist Träger von Cluster- und Netzwerk-Initiativen. Sie fördert damit Innovation durch Kooperation und Kompetenz und steigert die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

Alle Rechte, insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie der Übersetzung vorbehalten. Kein Teil der Foliensätze darf in irgendeiner Form ohne schriftliche Genehmigung der Clusterland Oberösterreich GmbH reproduziert, vervielfältigt oder verbreitet werden.


http://www.y-doc.at/index.htm

Potenziale von Wirtschafts- netzwerke erschließen! · 2018-03-28 · Mechatronics GmbH, IGEL mbH,...

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