Prioritäten

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Prioritäten

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Die richtige Vergabe von Prioritäten ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Lernen Sie, welche Methoden es gibt.

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Prioritaumlten

Die Vergabe von Prioritaumlten ist entscheidend

fuumlr unternehmerischen Erfolg

Haumlufig gibt es jedoch nur unsystematische

und fallweise Benennungen von Prioritaumlten

Sofort

Asap

gestern

Prio 1

Prio A

houmlchste Prio

gleich

kritisch

strategisch Prio 0

Prio 1a

wichtig

heute

TOP Prio

Beispiele fuumlr Prioritaumlten in Unternehmen

Vorstand entscheidend

Es gibt auszligerdem Formen von Dringlichkeit

die keine Prioritaumlten sind

Dringend ist keine Prioritaumlt

Agendapunkte sind keine Prioritaumlten

Prioritaumlten sind kein Motivationswerkzeug

Eine Lobby ist keine Prioritaumlt

Ein Projekt ist keine Prioritaumlt

bdquoNicht-Prioritaumltenldquo

Ein Wunsch ist keine Prioritaumlt

Prioritaumlten muumlssen im Unternehmen einheitlich

vergeben werden

Entemotionalisierung

Systematisierung

Nachvollziehbarkeit

Einfachheit

Einheitlichkeit

Akzeptanz

Anforderungen an eine einheitliche

Priorisierung

Welche Moumlglichkeiten gibt es Prioritaumlten

systematisch zu vergeben

Prioritaumlten durch

Verknuumlpfung ermitteln 1

Projekt 1

Projekt 2

Projekt 3

1

3

Prioritaumlt =

Projekt 4

3

1

klein mittel groszlig

3

6

5

7

2

1

1

Wichtig fuumlr

Strategie

gesetzliche

technische

Notwendigk

Notwendige

Prozess-

aumlnderung + +

1

2

3

2

1

Beispiele

Ermittlung einer Rangfolge durch

Verknuumlpfung und Vergabe von Punkten

Prioritaumlten durch

Paarvergleich ermitteln 2

Projekt 1

Projekt 2

Projekt 3

Projekt 4

Pro

jekt 1

Pro

jekt 2

Pro

jek

t 3

Pro

jekt 4

Projekt 1

Projekt 2

Projekt 3

Projekt 4

2 3 1

2 2

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1

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0

Was ist wichtiger Die Prioritaumlten

ergeben sich

durch auszaumlhlen

Prioritaumlten durch Paarvergleich ermitteln

Prioritaumlten durch die

Eisenhower-Methode ermitteln 3

wichtig

nicht wichtig

Sofort selbst

erledigen

delegieren

Terminieren und

selbst erledigen

Papierkorb

dringend nicht dringend

Eisenhower-Matrix

Quelle httpdewikipediaorgwikiEisenhower-Prinzip

Prioritaumlten durch die

Eisenhower-Methode ermitteln

Weitere Moumlglichkeiten

Abhaumlngigkeitsanalyse

Nutzwertanalyse

Kano-Analyse

Theme-Screening

Theme-Scoring

hellip

Weitere Methoden um Prioritaumlten zu ermitteln

Nutzen Sie eine moumlglichst

einfache Methode fuumlr sich

Bernd Hilgenberg

Leipziger Str 38

42859 Remscheid

Telefon +49 2191 8427228

Mail hilgenbergcioctde

Benoumltigen Sie

Unterstuumltzung bei

Ihren Prioritaumlten

Besuchen Sie uns auf

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fuumlr unternehmerischen Erfolg

Haumlufig gibt es jedoch nur unsystematische

und fallweise Benennungen von Prioritaumlten

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die keine Prioritaumlten sind

Dringend ist keine Prioritaumlt

Agendapunkte sind keine Prioritaumlten

Prioritaumlten sind kein Motivationswerkzeug

Eine Lobby ist keine Prioritaumlt

Ein Projekt ist keine Prioritaumlt

bdquoNicht-Prioritaumltenldquo

Ein Wunsch ist keine Prioritaumlt

Prioritaumlten muumlssen im Unternehmen einheitlich

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Entemotionalisierung

Systematisierung

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Einheitlichkeit

Akzeptanz

Anforderungen an eine einheitliche

Priorisierung

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Verknuumlpfung ermitteln 1

Projekt 1

Projekt 2

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Projekt 4

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klein mittel groszlig

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Wichtig fuumlr

Strategie

gesetzliche

technische

Notwendigk

Notwendige

Prozess-

aumlnderung + +

1

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Beispiele

Ermittlung einer Rangfolge durch

Verknuumlpfung und Vergabe von Punkten

Prioritaumlten durch

Paarvergleich ermitteln 2

Projekt 1

Projekt 2

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Pro

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Pro

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Projekt 1

Projekt 2

Projekt 3

Projekt 4

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Was ist wichtiger Die Prioritaumlten

ergeben sich

durch auszaumlhlen

Prioritaumlten durch Paarvergleich ermitteln

Prioritaumlten durch die

Eisenhower-Methode ermitteln 3

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Weitere Moumlglichkeiten

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Einheitlichkeit

Akzeptanz

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Projekt 1

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Prioritaumlt =

Projekt 4

3

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klein mittel groszlig

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Wichtig fuumlr

Strategie

gesetzliche

technische

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Notwendige

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aumlnderung + +

1

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Beispiele

Ermittlung einer Rangfolge durch

Verknuumlpfung und Vergabe von Punkten

Prioritaumlten durch

Paarvergleich ermitteln 2

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Projekt 2

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Pro

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die keine Prioritaumlten sind

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ergeben sich

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Projekt 1

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klein mittel groszlig

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Strategie

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