H. Der Verein die reha e.v. Behindertenhilfe Psychosoziale Dienste Berufliche Integration Bildung.
Produktionsarbeit & berufliche Bildung in Deutschland.
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Produktionsarbeit
&
berufliche Bildung in Deutschland
Lernförderliche Arbeitsumgebungen
HandlungsspielraumHandlungsspielraum
Beanspruchung zahlreicher
Sinnesqualitäten
Beanspruchung zahlreicher
Sinnesqualitäten
Strukturierbarkeit & Beeinflussbarkeit
Strukturierbarkeit & Beeinflussbarkeit
zeitlicher Spielraumzeitlicher
Spielraum Direkter Bezug zu sozialen
Bedingungen
Direkter Bezug zu sozialen
BedingungenAusreichende und vielfältige
körperliche Aktivitäten
Ausreichende und vielfältige
körperliche Aktivitäten
Entwicklung und Förderung von
Kooperation und sozialen
Kontakten
Entwicklung und Förderung von
Kooperation und sozialen
Kontakten
Standards organisieren Arbeitsanforderungen
Ganzheitliche Produktionssysteme (Toyotismus) beruhen auf:
Arbeiten mit Standards
visuellem Management
kurzzyklischen Tätigkeiten
Qualitätsprozessen
Zielvereinbarungen
Materialsystemen
Ambivalente Arbeitsanforderungen
hohe Standardisierung
kurze Taktzeiten
Gleichförmigkeit der Arbeit
Selbstorganisation
Innovationsanforderungen
einzelne hochqualifizierte Tätigkeiten
Arbeitsanforderungen differenzieren sich aus.
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Druck zu Leistungssteigerung & Kostensenkung
Hohe Ansprüche an Arbeitsqualität und Teilautonomie
Ausbildung differenziert sich nicht aus
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Duale Ausbildung Meister-aus-bildung
DiplomIng.
An- & unge-lernte Arbeit
Ausbildung differenziert sich nicht aus
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Duale Ausbildung
Meister-aus-bildung
DiplomIng.
Master-Studium
Bachelor-Studium
Vocational Bachelor
Duale Studiengänge
An- & Unge-lernte
Arbeit – Qualifikation - Berufsbildung
akademische Abschlüsse differenzierensich aus
Arbeitsmarkt
Bildungs-expansion
ca. 867.000 „frühe Schulabgänger“
Duale Ausbildung: Eine feste Burg?
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heterogene Arbeits-anforderungen
AusdifferenzierteakademischeAbschlüsse
Duale Berufsaus-
bildung
Beruf als sozialkulturelles Konstrukt
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Qualifikationsspezifische Arbeitslosenquoten 2005 nach Ausbildungsabschluss
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Flexibilisierung in Zeiten der Krise
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Kern-belegschaft
Rand-Belegschaft
Wirtschaftskrise verschärft Ungleichheiten
Von Kurzarbeit und Zeitguthaben profitieren gut qualifizierte Arbeitskräfte.
Beruf als sozialkulturelles Konstrukt
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Zwischenresümee
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späte AbschlüsseBildungsexpansion867.000 „frühe Schulabgänger“
ambivalente AnforderungenStandardisierung
sozialer AusschlussFehlallokation
Strategie 1: Ausbildung für Alle
Duale Ausbildung als ganzheitliche, berufsbezogene Lehre
hohes soziales Vertrauen, Akzeptanz und Sicherheit
sozialer Ausschluss ?
kalkulierte Fehlallokation ?
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Handwerkslade
Strategie 2: Flexibilisierung
Ausbildung nach Kompetenzstandards,
Möglichkeit der Modularisierung,
Bedarfsorientierung, Qualitätssicherung und Einbindung in PE-Konzepte
Akzeptanz auf dem Arbeitsmarkt ? tarifrechtliche Konsequenzen ?
Durchlässigkeit ?
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Kompetenzorientierung und Standardisierung in der betrieblichen Bildung
Entwic
keln
Erfassen
Prüfe
n
Berufliche Handlungs-kompetenz
Volkswagen Coaching GmbH
08/2007 – 08/2010
Braunschweig/Salzgitter: Industriemechaniker/ inKassel: Werkzeugmechaniker/ inHannover: Elektroniker/ in für
AutomatisierungstechnikEmden: Mechatroniker/ inWolfsburg: Kfz-Mechatroniker/ in
11.04.23
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Instrumente des Ausbildungsmodells
Versetzungs-planung
KammerprüfungVW Zertifizierung
Gestaltung vonLernsituationen
Ausbildungs-ordnung
Betriebliche Anforderungen
Kompetenz-standard
Steuerung
Lernort-beschreibung
Beurteilung
Kompetenz-nachweis
Ausbildungs-prozess
Lernunterlagen
Entwic
keln
Erfassen
Prüfe
n
Berufliche Handlungs-kompetenz
Lernergebnis
IndividuellesKompetenz-
profilLernzielkontrolle
Prüfung
Berichtsheft
Qualitätsregelkreise
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Fazit
Pfadabhängigkeit und Durchsetzungsfähigkeit wichtiger Akteure im Berufsbildungssystem verhindern derzeit eine Anpassung des Dualen Systems an Entwicklungen in der Produktion.
Betriebe nehmen Anpassungen innerhalb der formalen Grenzen des Dualen Systems vor.
Schutzmechanismen bzgl. Sicherheit des Arbeitsplatzes werden so (bedingt) gewahrt; Fehlallokation der Beschäftigten aber nicht verhindert.