Programmübersicht: Systemisches Coaching · ¡ Einführung in die Genogramm-arbeit...

Programmübersicht:

Systemisches Coaching

Systemisches Zentrum der wispo AG

www.systemisches-zentrum.de

Anerkannte Weiterbildung der Deutschen Gesellschaft für

Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF)

Mit Bild

ungsgutsc

hein

bis zu 100%

förderfä

hig


Das Systemische Zentrum der wispo AG bietet eine

zweijährige berufsbegleitende Weiterbildung in „Sys-

temischem Coaching (wispo)“ an.

Die Weiterbildung wendet sich an Personen, die

bereits über Berufserfahrung als Führungs- oder

Leitungskraft, Personalentwickler/in, Trainer/in oder

Berater/in verfügen und sich in Systemischem Coa-

ching umfassend weiterqualifizieren möchten. Sie

sollten auch bereit sein, ihre bisherigen eigenen Mus-

ter kritisch zu hinterfragen, um für sich selbst weiter zu

wachsen.

Die theoretischen Grundlagen des Coaching bezie-

hen sich auf den Systemansatz. Hier lernen die Teil-

nehme/innen, angemessen mit verdeckten Zusam-

menhängen und Wechselwirkungen umzugehen.

Wir fokussieren uns dabei auf die Kontexte der Per-

sönlichkeitsentwicklung, des Umgangs mit Krisen, des

Managementcoaching, der Organisationsentwick-

lung, der Konfliktbearbeitung, des Gesundheitscoa-

chings, der Teamentwicklung und des Verkaufscoa-

chings.

Die Weiterbildung zur Systemischen Coachin/ zum

Systemischen Coach fokussiert neben Selbstrefle-

xions- und Selbsterfahrungsprozessen vorrangig

auf die Aktionsfelder im Coaching. Die Teilnehmer/

innen werden in der Weiterbildung mit genau den

Aufgabenstellungen konfrontiert, mit denen Sie von

Kundinnen und Kunden beauftragt werden.

Ein Schwerpunkt bildet dabei die Bearbeitung von

Praxisfällen im Coaching im Auftragskontext von

Organisationen und beinhaltet auch das Managen

organisationaler Veränderungsherausforderungen

des Coachees im Sinne des Change-Managements.

Die in dieser Weiterbildung tätigen Lehr-Coaches

erzielen Ihre Einkünfte hauptsächlich im externen

Kundenauftrag und bewähren sich damit täglich

neu in der Coachingarbeit mit Fach- und Führungs-

kräften.

Damit ist sichergestellt, dass die Lehr-Coaches über

vielfältige Praxiserfahrungen im Businesskontext

verfügen und somit genau das Wissen weitergeben

können, das für die Teilnehmer/innen entscheidend

ist, um als Coach/in in Organisationen erfolgreich

arbeiten zu können.

Diese Weiterbildung entspricht auch den Richtlinien

der Deutschen Gesellschaft für Beratung (DGfB)!

LEHRINHALTE

ÜBERBLICK ÜBER DIE WEITERBILDUNG

Die Weiterbildung ist curricular aufgebaut. Die

Lehrinhalte orientieren sich an Rahmenthemen, die

je nach Lernprozess in Blockseminaren und in Su-

pervisionen bzw. Lehr-Coachings in flexibler Reihen-

folge vermittelt werden. Die Basisthemen nehmen

ungefähr 85 % des Seminarumfangs in Anspruch.

Ergänzende Themen werden in Absprache mit den

Gruppenteilnehmerinnen und -teilnehmern nach

Interessenlage festgelegt. Für diese speziellen The-

men stehen etwa 15 % der Seminarzeit zur Verfügung.

1

Im systemischen Coaching geht es darum, langfris-

tige Perspektiven, Strategien und Leitbilder für die

Coachees zu entwickeln und zu integrieren, um das

Passungsverhältnis „Person-Organisation“ zu verbes-

sern.

Dabei ist Coaching sowohl als Maßnahme der

Personalentwicklung in einem Prozess der Orga-

nisationsveränderung zu verstehen als auch als

Instrument der Bearbeitung persönlicher Entwick-

lungsbedarfe.

Die Teilnehmer/innen lernen dabei, Coaching als

Einzelmaßnahme für Fach- und Führungskräfte, als

Interventionsmethode für Teams, als Instrument für

den Umgang mit Krisen und als zentrale Methode in

der Veränderung von Organisationen (Change-Ma-

nagement) einzusetzen.

Sie erwerben die Fähigkeit, das systemische Den-

ken und Agieren im Coachingprozess einzuordnen.

In den Praxiseinheiten wenden Sie das Gelernte auf

konkrete Fälle an und reflektieren Ihr Vorgehen ge-

meinsam mit der Gruppe und den Ausbilderinnen

und Ausbildern.

Lernziele

¡ Die Teilnehmer/innen können nach Abschluss der

Fortbildung als Coaches mit unterschiedlichen

Aufgabenstellungen kompetent umgehen und

lösungsorientiert durch den Prozess führen.

¡ Sie kennen die theoretischen und methodischen

Grundlagen des Coachings und haben auf

Grundlage einer eigenen Standortbestimmung

persönliche Entwicklungsziele definiert, die sie

über den Fortbildungszeitraum für sich erschlie-

ßen.

¡ Sie kennen psychologische Grundlagen der Ver-

änderungsarbeit mit Personen und besitzen das

notwendige Wissen über Unternehmen, um Coa-

chingbedarfe angemessen zu diagnostizieren

und zu bearbeiten.

¡ Dabei unterscheiden Sie unterschiedliche Auf-

gabenstellungen im Coaching und nutzen pas-

sende Instrumente bei der Bearbeitung der

Fragestellungen. Sie kennen das angemessene

Vorgehen beim Persönlichkeitscoaching, dem

klassischen Managementcoaching und können

mit den einhergehenden Herausforderungen in

der Entwicklung von Organisationen souverän

umgehen.

¡ Sie haben zusätzlich ihre eigene Coachingarbeit

unter Supervision optimiert und als Coachee die

Klientinnen-/ Klientenrolle kennen gelernt.

WEITERBILDUNGKONZEPT


LEHRMETHODENIm Systemischen Ansatz wird grundsätzlich davon

ausgegangen, dass vor allem das persönliche

Erleben den Lernprozess fördert. Theoretische Hin-

tergründe werden mittels praktischer Anwendung

gefestigt. Die Teilnehmer/innen arbeiten aus die-

sem Grund etwa mit Live-Sitzungen, Mikroanalysen

anhand von Videoaufzeichnungen, Fallbeispielen,

Gruppenarbeiten sowie verschiedenen Formen

der Selbsterfahrung.

2

WEITERBILDUNGSSTRUKTUR

Die Weiterbildung umfasst insgesamt 1.090 Unterrichtseinheiten, davon 70 UE Praxisstunden. In monatlichem

Rhythmus finden meist 2-tägige Veranstaltungen statt, die fest terminiert sind. Hinzukommen selbstorganisierte

Intervisionstermine, Zeiten für Webinare sowie eigene Berufspraxis.

Theorie und MethodikIm Fortbildungszeitraum finden Blockseminare mit

aufeinander abgestimmten Lehrinhalten statt. Diese

Seminare werden von Dozentinnen und Dozenten

des Systemischen Zentrums geleitet.

Selbsterfahrungs- und berufliche Reflexions-seminare Wichtiger Bestandteil der Weiterbildung ist auch die

Selbsterfahrung als Reflexion der eigenen Persönlich-

keit. Sie ermöglicht den Teilnehmerinnen und Teilneh-

mern ein tieferes Verständnis für Zusammenhänge

zwischen persönlichen Kompetenzen, Blockaden,

Herkunftsfamilienstrukturen sowie Stärken und

Schwierigkeiten in der täglichen praktischen Arbeit.

Lehr-CoachingDie Lehr-Coaches sind erfahrene systemische Coa-

ches, die neben einem speziellen Lehr-Training auch

fundierte Kenntnisse in Einzelpsychotherapie, Bera-

tungsarbeit und Supervision aufweisen. Die Metho-

den des Lehrcoachings bestehen v.a. aus Live- und

Videosupervision sowie Rollenspiel und Mikroanalyse.

WebinareWöchentlich finden Webinare rund um das systemi-

sche Denken und Handeln statt, in denen Seminart-

hemen vertieft werden. Die Teilnehmer/innen haben

die Möglichkeit mittels eines Chats mit den Lehren-

den das Gelernte gemeinsam zu reflektieren und

Antworten zu aufkommenden Fragen zu erhalten.

IntervisionWährend der Weiterbildung bilden die Teilnehmer/in-

nen eigenverantwortlich Arbeitsgruppen, um ausge-

wählte Literatur zu bearbeiten, Techniken einzuüben

und sich gegenseitig in der praktischen Fallarbeit zu

intervidieren.

Systemische BerufspraxisDie Weiterbildungsteilnehmenden führen (bis spä-

testens zwei Jahre nach Beendigung) die gefor-

derte Anzahl an Coachingstunden unter beglei-

tendem Lehr-Coaching durch. Die während des

Weiterbildungsganges durchgeführten systemischen

Coachings werden unter Berücksichtigung der

geltenden Datenschutzbestimmungen dokumen-

tiert (Protokollierung des für die jeweilige Sitzung zen-

tralen Prozesses und der Interventionen).

Ergänzende VeranstaltungenZusätzlich bieten wir Seminare und Supervisionen zu

verschiedenen Themenfeldern an. Diese Veranstal-

tungen sind kostenpflichtig und werden wispo-Card

Inhabern zu einem Vorzugspreis angeboten. Mit Be-

such dieser Veranstaltungen können auch Fehlzeiten

in der Weiterbildung ausgeglichen werden, sofern sie

hierfür gekennzeichnet sind.

Systemisches Coaching3

AUSZUG VON LEHRENDEN DES WEITERBILDUNGSGANGS(AUSFÜHRLICHE BESCHREIBUNGEN DER LEHRENDEN FINDEN SIE AUF UNSERER INTERNETSEITE)


Dipl. Verw.-Wirt, B.A. Soz. Arb. Florian Zapp

Zertifizierter Coach und Trainer, Qualitätsmanagement-Auditor, Lean-Manager, Projektlei-

ter. Inhouse-Berater in einem Großkonzern: Schwerpunkt Begleitung von Change-Prozessen.

Lehrbeauftragter an der Universität Gießen und der Hochschule Darmstadt.

Dipl.-Psych. Tobias Günther

Vorstand wispo AG, Lehrender Systemisches Coaching (DGSF), Lehrender Systemische Thera-

pie und Beratung (DGSF), zertifizierter Organisationsentwickler (DGSF, Trigon), zertifizierter Aus-

bilder zum Change-Manager, Psychologischer Psychotherapeut, zertifizierter Supervisor (BDP).

Dr. Katharina Ibrahim

Dipl.-Hist., Syst. Organisationsentwicklerin, Trainerin für Kommunikations- und Führungsthe-

men, 12 Jahre Führungserfahrung. Branchenschwerpunkte: Dienstleistung, Vertrieb, Öffentli-

che Verwaltung, 7 Jahre Erfahrung in Beratung und Training.

Dipl. Soz. Arbeit Katharina Kronenberg

Systemische Therapeutin/ Supervisorin (SG, DGSF), Systemische Coachin/ Organisationsent-

wicklerin (DGSF), Lehrende für systemische Beratung & Therapie/ Supervision/ Coaching

(DGSF), Psychotherapeutin HPG.

Dipl. Soz. Päd. Heliane Schnelle

Pädagogin, Sozialpädagogin, Systemische Familientherapeutin, Lehrtherapeutin für syste-

mische Beratung und Therapie (DGSF), Supervisorin, Systemische Organisationsberaterin,

Systemisches Coaching, Suchttherapeutin

Dipl. Soz.-Päd. Silvia Vater

Lehrende Systemische Therapie und Beratung (DGSF),Lehrende Systemisches Coaching

(DGSF); Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF), Familientherapeutin und Beraterin

(SG/DGSF).

Dipl. Soz. Päd. Kerstin Lambert

Systemische Beraterin, Coachin, Supervisorin, Organisationsentwicklerin (DGSF), Systemische

Therapeutin/ Sexualtherapeutin, Ausbilderin für Onlineberatung (DGOB), Lehrende Systemi-

sche Therapie und Coaching i.A., Lehrauftrag an der EH Darmstadt

4

Einführung in das Arbeitsfeld Coaching

¡ Kennenlernen der Teilneh-merInnen und der Leitung

¡ Definitionen von Coaching: Systemisches Coaching

¡ und andere Ansätze

Grundlagen des Systemischen Coachings

¡ Systemisches Denken und Haltung , Systemtheorie und Konstruktivismus

¡ Kommunikationstheorie

¡ Kommunikationstypen nach V. Satir

¡ Identität und Haltung als Coach

Auftragsklärung und systemische Prozesskompetenz

¡ Das Auftragsdreieck: Organisation – Coach – Coachee

¡ Kontraktbildung im Coaching

¡ Systemische Fragetechniken

¡ Kundentypen nach S. de Shazer

¡ Akquisition von Coaching aufträgen

¡ Vertraulichkeit von Coachinginformationen

¡ Typische Arbeitsaufträge im Coaching

Systemische Gesprächsführung und prozessorientiertes Arbeiten

¡ Reflecting Team

¡ Die Systemische Schleife als Phasenmodell der Gesprächs-führung

¡ Problem- und lösungsorientier-tes Vorgehen

¡ Hypothesenbildung/Arbeits- hypothesen

Systemische Methodenwerkstatt

¡ Visualisierungstechniken, Bildkartenarbeit

¡ Timelinearbeit

¡ Rituale

Biografie und Motivation des Coaches

¡ Persönliche Stärken und Entwicklungsfelder

¡ Motivation und Selbststeue-rung als Coach

¡ Eigener Entwicklungsplan zum Coach

¡ Biographische Arbeit

¡ Einführung in die Genogramm-arbeit

Ressourcenorientierung und Res-sourcenaktivierung

¡ Ressourcenorientierte Metho-den, z.B. Systemblüte

Selbsterfahrung für Coaches

¡ Parts Party nach V. Satir

¡ Intensivere Arbeit mit Genogrammen

¡ Umgang mit Nähe und Distanz in Beziehungen

Coachinginstrumente der Persön-lichkeitsentwicklung

¡ Lebensphasenmodell und Übergänge

¡ Erlebnisorientierte Methoden im Coaching

System- und Strukturaufstellungen

¡ Einführung in die Aufstellungs-arbeit

¡ Systembrett

¡ Anwendung verschiedener Modelle

Wertemanagement des Coaches

¡ Ethische Haltung bei Auftrags- übernahme

¡ Coaching in fremdbestimmten Kontexten

¡ Haltung im Systemischen Coachen

¡ Beratung von mehreren Auf-traggebern / Unternehmens- leitungen

THEMENCLUSTER

Die aufgeführten Themen fokussieren neben Grundlagenwissen auf methodische und personale Kompetenzen

sowie Fähigkeiten des Prozessdesigns.


Systemisches Coaching im Feld der Gesundheit

¡ Gesundheitscoaching im Betrieb: neue Ansätze der nachhaltigen Förderung von Gesundheit

¡ Resilienzstärkung und Salutogenese

¡ Burnout-Prävention

Konflikte und Krisenbewältigung als Coachingaufgabe

¡ Merkmale von Krisen

¡ Phasenmodell: Typischer Verlauf von Krisen

¡ Kriseninterventionen

¡ Konfliktmoderation

¡ Umgang mit offenen Konflikten und mit verdecktem Widerstand

Coaching von Teams und Gruppen

¡ Gruppendynamik: Teament-wicklung und Teamführung, Teamcoaching

Selbstmarketing als Coach: von traditionellen Arbeitsfeldern bis zum E-Coaching

¡ Erstellen eines eigenen Dienst-leistungsportfolios als Business Coach

¡ Erarbeiten einer Akquisitions-strategie als Coach

¡ Verschiedene Formen web- basierter Beratung

¡ Forschungsergebnisse und praktische Umsetzung

Führungskräfte- und Manage-mentcoaching

¡ Coaching zur Mitarbeiter- führung (Delegation bis Moti-vation)

¡ Coaching zur Mitarbeiterent-wicklung (fordern und fördern)

¡ Coaching zum Selbst- Management

Coaching im Rahmen von Change- und Organisationsent-wicklungsprozessen

¡ Systemischer Ansatz der Organisationsentwicklung

¡ Herausforderungen des Coaches bei Veränderungs- und Umstrukturierungsprozessen

Systemisches Coaching 6

ZULASSUNGSVORAUS-SETZUNGEN

1. Hochschulabschluss *) und Praxiserfahrung als

BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im

Bereich „Human Ressources“.

oder ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jähri-

ge Berufsausbildung)

und mind. 3-jährige Berufstätigkeit als BeraterIn,

TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich

„Human Ressources“.

2. Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischem

Coaching während der Weiterbildung.

*) Hochschulabschlüsse sind Bachelor-, Master- und Staatsexa-

mensabschlüsse aller Universitäten, Fachhochschulen und dualer

Hochschulen.

Über die Teilnahme von Bewerberinnen und

Bewerbern, die die vorgenannten Kriterien

nicht erfüllen aber über adäquate Eignung

verfügen, wird im Einzelfall entschieden. Das

Institut behält sich vor, auch solche Bewerber

und Bewerberinnen anzunehmen, weist je-

doch bereits bei der Zulassung darauf hin, dass

evtl. kein DGSF-Zertifikat erlangt werden kann.

BEWERBUNG

Senden Sie bitte Ihre Bewerbung postalisch oder per

Email an das Systemische Zentrum der wispo AG.

Bitte fügen Sie den Bewerbungsunterlagen bei:

¡ Tabellarischer Lebenslauf mit Lichtbild

¡ Nachweis über Berufs-/ Studienabschluss

¡ Sonstige für die Weiterbildung relevante

Zeugnisse/ Zertifikate

¡ Motivationsschreiben mit Beschreibung der eige-

nen Tätigkeit, Darstellung der Beweggründe für

die Weiterbildung sowie Darlegung von persönli-

chen und/ oder beruflichen Zielen


ABSCHLUSSZERTIFIKAT

Ein Abschlusszertifikat „Systemisches Coaching

(wispo)“ kann nach mind. 2 Jahren und insgesamt

570 Unterrichtseinheiten erworben werden.

Voraussetzung ist:

¡ Regelmäßige Teilnahme an den Seminaren

(220 UE), der beruflicher Reflexion (100 UE), den

Lehr-Coachings (100 UE) und den kollegialen Ar-

beitsgruppen (80 UE). Dies beinhaltet auch, sich

mit eigenen Coachingfällen einzubringen und

einen Coachingfall live oder per Video/ Audio

zu präsentieren.

¡ Nachweis über 70 dokumentierte Coachingstun-

den unter begleitendem Lehr-Coaching

¡ Der Abschluss des Weiterbildungsganges erfolgt

durch ein Abschlusskolloquium im letzten Seminar.

Anschließend kann nach Erbringung der geforderten

Leistungen mit der ‚DGSF-Option‘ die Zertifizierung

durch die Deutsche Gesellschaft für Systemische

Therapie, Beratung und Familientherapie erlangt

werden.

Diese Weiterbildung entspricht ebenfalls den Anfor-

derungen der Deutschen Gesellschaft für Beratung

(DGfB), bei Teilnahme an allen Veranstaltungen wird

dies auf dem Abschlusszertifikat vermerkt.


Abschlusszertifikat

SystemischesZentrumderwispoAG www.systemisches-zentrum.de

HiermiterteilenwirFrau

MariaMustermanngeborenam18.09.1986gebinFrankfurt/Main

nacherfolgreicherAbsolvierungder2-jährigenWeiterbildunginSystemischemCoaching

vonNovember2016bisNovember2018dieAnerkennungals

SystemischeCoachinDieWeiterbildungumfasste1.020UE+70UEPraxis:

Theorie-/Methodik-Seminaremitinsgesamt220UE BeruflicheReflexion/Selbsterfahrungmitinsgesamt100UE Lehr-Coachingmitinsgesamt100UE

Webinaremitinsgesamt520UEKollegialeKleingruppenarbeitmit80UE

Vorstellungvon1Therapie-/BeratungsarbeitssitzungenliveoderperAudio/VideoNachweisvon70UEdurchgeführtensystemischenCoachingsitzungenunterLehr-Coaching

MitdiesemZertifikatwirddererfolgreicheAbschlussderWeiterbildungunddieBefähigungzurDurchführungvon

SystemischemCoachingbestätigt.

DieWeiterbildungsleitung:Dipl.-Psych.TobiasGünther

PsychologischerPsychotherapeut,LehrenderfürSystemischeTherapieundBeratung(DGSF),LehrenderfürSystemischesCoaching(DGSF),zertifizierterOrganisationsentwickler(DGSF),zertifizierterAusbilderzumChange-Manager,Supervisor(BDP),zertifizierterRating-Advisor(UniAugsburg),VorstandwispoAG

Dipl.Soz.Arb.KatharinaKronenberg

LehrendefürsystemischeBeratung&Therapie(DGSF),LehrendeSupervisorin(DGSF),LehrendeCoaching(DGSF),SystemischeOrganisationsentwicklerin(DGSF),SystemischeTherapeutin(SG,DGSF),SystemischeCoachin(DGSF),SystemischeSupervisorin(SG,DGSF

Wiesbaden,den14.November2018

Dipl.-Psych.TobiasGünther,Institutsleitung

DiesesZertifikatkannineinDGSF-Zertifikatumgewandeltwerden,sofernergänzendvonderwispoAGbescheinigtwird:• NachweisvondreiausführlichdokumentiertenabgeschlossenenCoachingprozessen,

vondeneneinermind.5Sitzungenumfasst• ReflexionsberichtüberdieeigenesystemischeEntwicklungalsSystemischeCoachin

DieserWeiterbildungsgangderwispoAG istanerkanntvonderDeutschenGesellschaft fürSystemischeTherapie,BeratungundFamilientherapie(DGSF)

8

KOSTEN DER WEITERBILDUNG

Die Weiterbildungsgebühren für den Abschluss „Sys-

temisches Coaching (wispo)“ betragen insgesamt

€ 7.315,04.

Nach einer Aufnahmerate in Höhe von € 859,04 sind

24 monatliche Raten per Dauerauftrag in Höhe von

jeweils € 265,- zu entrichten. Abweichungen hiervon

sind im beiderseitigen Einvernehmen möglich.

In den Gebühren sind im Zeitrahmen der Weiterbil-

dung alle Seminar-, Lehr-Coachings- und Organi-

sationskosten sowie Teilnehmerunterlagen enthal-

ten. Die Teilnehmenden erhalten auch kostenlosen

Zugang zu unserer Online-Plattform ‚wispopedia‘ die

zusätzliche Lernunterstützung über dort hinterlegte

Artikel, Arbeitsblätter, Dokumentationen, Methode-

ninventare etc. beinhaltet.

Sie haben die Möglichkeit, während der Weiterbil-

dung außerordentliches Mitglied der Deutschen

Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und

Familientherapie zu werden.

Es fallen keine obligatorischen Übernachtungskosten

an.

Sollten Sie Fragen zu Finanzierungsmöglichkeiten haben, wenden Sie sich gerne vertrauensvoll an unsere Weiterbildungsberater.

FÖRDERMÖGLICHKEITEN FÜRDIESE WEITERBILDUNG

Diese Weiterbildung kann durch unterschiedliche

Förderprogramme des Bundes und der Länder

sowie weiterer Institutionen gefördert werden. Nähere

Informationen zu allen aktuellen Fördermöglichkei-

ten sind über unsere Homepage oder unsere Büros

erhältlich.

Besonders hinweisen möchten wir an dieser Stelle auf

die Möglichkeit zur Förderung für Beschäftigte durch

die Agentur für Arbeit:


Förderung durch die Agentur für Arbeit

Die Weiterbildungen des Systemischen Zent-

rums sind AZAV-zertifiziert und können für unter

45-jährige Arbeitnehmer/innen in der Regel bis

zu 50% und für über 45-jährige bis zu 75% geför-

dert werden, wenn diese sozialversicherungs-

pflichtig beschäftigt sind.

Arbeitssuchende können eine 100% Förderung

erhalten.

Informationen hierzu erhalten Sie über unsere

Homepage www.systemisches-zentrum.de

oder bei unseren Weiterbildungsberatern:

Tel: 069 130258580

9

OPTION AUF DAS DGSF-ZERTIFIKAT

Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teil-

nehmenden zusätzlich ein DGSF-Zertifikat ‚Systemi-

sches Coaching‘ erhalten, wenn sie:

¡ die Zulassungsbedingungen der DGSF erfüllen

(hierzu geben wir einen verbindlichen Bescheid

bei der Prüfung der Bewerbung),

¡ drei abgeschlossene Fallberichte nachweisen,

von denen ein Prozess mind. 5 Sitzungen umfasst,

¡ einen Reflexionsbericht über ihren Entwicklungs-

prozess innerhalb der Weiterbildung erstellen.

Die wispo AG stellt im Anschluss eine Bescheinigung

zur Vorlage bei der Deutschen Gesellschaft für sys-

temische Beratung, Therapie und Familientherapie

(DGSF) aus, mit der die Absolventin/ der Absolvent

garantiert (nur gegen eine Bearbeitungsgebühr des

Verbands) das DGSF-Zertifikat erhält.

Die Prüfung der Fallberichte, des Reflexionsberichts

sowie das Ausstellen der DGSF-Bescheinigung wer-

den gesondert in Rechnung gestellt.

VORTEILE MIT DER WISPO-CARDMit dem Kauf einer wispo-Card für € 99 sind folgende

Vorteile verbunden:

¡ Möglichkeit zur zweimaligen Online-Supervision

der in Bearbeitung befindlichen anzufertigenden

Fallberichte durch unsere Systemischen Supervi-

sor/innen

¡ Rabatt von 50% auf die Prüfung der Fallberichte,

des Reflexionsberichts und die Ausstellung der

DGSF-Bescheinigung

¡ Mindestens 20% Rabatt für Veranstaltungen des

Systemischen Zentrums (außer Veranstaltungen

im Rahmen von Weiterbildungen).

Damit erhalten Inhaber/innen der wispo-Card

neben dem Betreuungsvorteil zusätzlich eine Kos-

tenersparnis von mindestens € 500, wenn sie die

DGSF-Option nutzen.


WISPO-Card

10

Weiterbildung Systemisches Coaching

Systemisches Zentrum der wispo AG

www.systemisches-zentrum.de

Ich habe Interesse an der Weiterbildung und möchte gerne ein Informations- und

Aufnahmegespräch vereinbaren.

Ich melde mich hiermit zur Weiterbildung an:

gewünschter Ort: ......................................................................... mit Starttermin am: .....................................................................................

Ich habe einen Bildungsgutschein für die Weiterbildung

Ich bin an regelmäßigen Informationen vom Systemischen Zentrum interessiert.

Vor allem interessiert mich: .................................................................................................................................................................................................

Vorname, Nachname:

Telefon und Fax:

Email:

Straße:

PLZ, Ort:

Datum und Unterschrift:

PERSÖNLICHE DATEN

ANMELDUNGPost:Systemische Zentrum der wispo AGKundencenterMörfelder Landstr. 4560598 Frankfurt

Tel.: 069 – 130 25 85 80

Fax: 069 – 130 25 85 89

Email: info@ systemisches-zentrum.de

Online: www.systemisches-zentrum.de

ANMELDUNG

@

Programmübersicht: Systemisches Coaching · ¡ Einführung in die Genogramm-arbeit...

Documents

Transcript of Programmübersicht: Systemisches Coaching · ¡ Einführung in die Genogramm-arbeit...