PROGRAMME WASH-URGENCE RAPPORT DE MISSION …

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PROGRAMME WASH-URGENCE

RAPPORT DE MISSION CONJOINT WASH CLUSTER-WASH UNICEF

Membres de la Mission

David Deubalbe, Coordinateur Cluster WASH;

Honorat Brice Hounkpatin, Specialist WASH Urgence;

POs rencontrées

Baweye Mayoum Bedel, PO WASH Officer Sarh;

Ronel Ahmat, PO WASH Officer Moundou;

Justin Mbaitabe, PO WASH Officer Moundou.

Durée et Période couverte

Dix (10) Jours, du 26 janvier au 05 février 2015

Localités visites

Moyen Chari (Sarh, Maro, Sido, Maigama et Danmadji), Moundou (Djako), Logone Oriental (Kobiteye et Danamadja), Logone Occidental (Djako).

I. INTRODUCTION

Les actions programmatiques de Cluster WASH et l’UNICEF entreprises et mises en œuvre à travers les partenaires opérationnels dans le cadre des urgences au Sud du Tchad sont suivies, évaluées et rapportées grâce aux indicateurs de performance du secteur (eau, hygiène et assainissement). Cela se fait à travers le mécanisme de coordination sectorielle et intersectorielle (Approche Cluster), de collecte, d’analyse et dissémination des données et informations (SitRep, Flash info, Rapports etc..). L’analyse de données des rapports de terrain reçus a montré quelques incohérences à divers niveaux. La nécessité d’harmonisation des outils de monitoring et rapportages des indicateurs de programmes WASH est réelle et pertinente pour le Programme WASH sur le terrain et le Cluster. Face à cette réalité problématique de gestion et de capitalisation d’informations et pour pallier à cette situation, il est important de renforcer le mécanisme de suivi, évaluation, monitoring et la coordination des activités avec les partenaires, les outils utilisés pour la collecte des données, les voies de dissémination, le niveau d’analyse et d’appropriation de ces données. En plus de ses manquements relevés, la reprise des opérations de transfert des retournés de Sido vers Maigama, ainsi que le suivi de la mise en œuvre des récents amendements, interpellent le cluster WASH et partenaires à procéder à un état de lieu des réalisations sur les sites (Maigama, Djako, Kobiteye et Danamadja). A cet effet, la mission conjointe (Cluster et programme WASH de l’Unicef) est tenue de procéder à une évaluation systématique de la situation WASH en vue d’identifier le niveau de réalisations, le niveau de gaps en termes de besoins réels, des contraintes opérationnelles et perspectives. Méthodologie de travail adoptée

Rencontre d’échanges et de courtoisie auprès d’OCHA-Sarh et Gore, de gestionnaires de sites

(CRT, SECADEV) et de partenaires techniques (HCR, Oxfam, IRC);

Visite technique des réalisations de programmes WASH sur les sites de Sido, Maigama,

Danamadja, Kobiteye et Djako ;

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Débriefing et séances de travail avec les sous-bureaux et Programmes Officer WASH (points

focaux sous-clusters) de l’UNICEF à Sarh, Moundou et Goré.

II. RESULTAT DE LA MISSION

Le rapport synthèse de la mission est élaboré et fait mention de la situation de mise en œuvre

de programmes WASH (couverture réelle de besoins, niveau de gaps, les recommandations /

perspectives sont clairement connues) dans les sites;

Des outils sont mis à la disposition des partenaires de terrain (acteur WASH et Gestion de

site) en vue d’harmoniser les outils et surtout capitaliser la collecte des donnés /indicateurs

de performance du secteur WASH (Eau, Hygiène et Assainissement) ;

Le mécanisme de coordination des activités de partenaires du Secteur WASH est recadré et

amélioré (Maigama, Sido, Danamadja et Kobiteye) afin que les interventions WASH menées

sur les nouveaux sites se déroulent de manière harmonisée et efficace;

Participation à la mission d’évaluation multisectorielle inter-agence organisée par l’équipe de

la coordination OCHA à GORE en vue d’évaluer l’impact des interventions humanitaires

sur les communautés / villages hôtes (Danamadja et Kobiteye).

III. CONSTAT /DEROULEMENT DE LA MISSION

Généralités et situation de la population sur les sites : Couverture de besoins et Gaps

du secteur

Sur l’ensemble des sites (Maigama, Sido, Danamadja, Kobiteye, Djako et Mandoul) visités et

évalués, il apparait que la situation sanitaire des retournés en matière d’accès à l’eau potable et

aux services d’hygiène et Assainissement de base n’est pas alarmante mais sous contrôle. Les

indicateurs de programmes WASH (Eau, Hygiène et Assainissement) dans ces différents sites

montrent bien que les besoins de la population à court terme sont relativement couverts à plus

de 75%. 1Néanmoins, les volets soft (IEC), la gestion des ouvrages WASH dans les sites restent

encore problématiques, un défi majeur pour le secteur. Des indicateurs WASH monitorés et

capitalisés, il convient de relever que les efforts doivent être consentis essentiellement à

l’intégration de l’approche de participation communautaire dans la mise en œuvre et gestion de

programmes, l’éducation et la sensibilisation de la communauté à la promotion des bonnes

pratiques d’hygiène et d’assainissement pour le changement de comportement et

l’autonomisation à la gestion pérenne des ouvrages.

Il faut également retenir que les opérations de transfert des retournés de Sido à Maigama n’ont

pas encore repris pour des raisons de contraintes opérationnelles et techniques. Selon les

partenaires, le transfert serait établit sur le principe de priorité de la vulnérabilité et sur la base de

volontariat.

1 Voir tableau de couverture WASH sur les sites

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Les constats et impressions de terrain montrent bien que la tendance WASH à Sido

contrairement à Maigama et Danamadja reste préoccupante, d’autant plus que la faisabilité des

engagements de transfert des retournés au niveau de partenaires de Moyen Chari ne sont pas

clairs dans le temps et l’espace pourtant la décision officielle des autorités locales est connue

d’effectuer ce transfert des retournés de Sido a Maigama.

Situation et tendance à Sido

Selon les données statistiques de OIM, 17358 personnes vivent sur ce site subdivisé en zones

périphériques Est et Ouest et zone Centrale. Si certains retournés des zones périphériques Est et

Ouest ont pu réaliser en matériaux définitifs leurs abris et sont intégrés dans la population hôte, ceux

de la bande centrale estimés à environ 6000 personnes occupant jadis le terrain de football de la

Municipalité, continuent á vivre dans des conditions précaires et surtout exposés aux risques de

sante.

Cependant, les autorités sont favorables au transfert/relocalisation des retournés de Sido vers

Maigama dans un meilleur délai2. Toutefois, il convient de mentionner qu’avec le temps l’on risque

d’assister à une tendance de mouvements pendulaires entre Sido et Maigama et bientôt la saison des

pluies avec toutes aléas et intempéries.

Du point de vue de la situation WASH à Sido, Oxfam est le partenaire de mise en œuvre technique

du paquet d’activités WASH sous le financement d’ECHO jusqu’à fin mars 2015. Ces activités

couvrent essentiellement le Site central de Sido où le besoin se fait sentir réellement, ses activités se

résument essentiellement à :

Construction de 140 latrines/douches communales;

Réalisation de 03 fosses à ordures ;

Distribution de kits d’hygiène pour les ménages ;

Construction des aires de lavages autour de 05 points d’eau déjà fonctionnels.

Dans les zones Est et Ouest dites périphériques, les retournés se trouvent bien intégrer dans la

communauté hôte et leurs conditions de vie moins préoccupantes. Bien que les activités WASH

déployées par Oxfam aient pris du retard néanmoins la situation en termes d’accès à l’eau et

assainissement n’est pas aussi très alarmante mais surtout très préoccupante en cas de retard du

transfert et de la prochaine saison des pluies. Toutefois, les discussions et plaidoyer sont en cours

avec bien d’autres bailleurs de fond en cas de persistance de la situation. En termes de réalisations,

les besoins (accès à l’eau, latrines et douches) sur le site central de Sido sont relativement couverts

suivant les standards d’urgence (50 pers/Lat et 15 litres d’eau/pers/Jr).

En ce qui concerne les gaps et contraintes éventuels selon Oxfam, nous retenons ce qui suit :

la réhabilitation de 05 points d’eau manuel,

la construction des 05 aires de lavages,

la mise en place de comités de gestion des ouvrages WASH sur le site,

2 En se référant aux sources d’informations recueillies auprès des partenaires (HCR, Oxfam et CRT)

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Situation et tendance à Maigama

Les infrastructures WASH sur le site de retournés de Maigama suivent leurs cours, en dépit des

difficultés d’ordre matériel liées à l’approvisionnement en briques pour la construction des latrines

par la CRT et CARE. A la date du 25 janvier 2015, un total de 585 latrines communales sont

fonctionnelles sur l’ensemble du site soit un ratio de 22-25 personnes/Latrine selon les données

statistiques communiquées par la CRT.

Les constructions des ouvrages sanitaires WASH inscrites dans le PCA entre UNICEF et CRT sont

estimées à un taux de réalisation de 61 % pour les latrines (306 sur 500), 55% pour les douches

(276 sur 500), 100 % pour les bacs à ordures (200) et 33% pour les fosses à ordures (10 sur 30). Il

faut noter également les interventions de l’ONG CARE par la mise en œuvre de projet de

construction de : 146 latrines/douches, 10 aires de lavages, 30 fosses à ordures et 5 forages.

Contrairement au volet assainissement, l’accès à l’eau potable présente des gaps en termes de

proximité et accessibilité des points d’eau pour les ménages sur les nouveaux villages du site de

Maigama en cours d’extension. Parmi ces villages, on peut citer : les villages 13, 14, 15, 16,17 et 18.

Pour combler ces gaps, les 10 forages prévus sous financement UNICEF et CARE et les 06 mini-

AEP du Mouvement Islamique « Wamy » sont en cours et pourront également relever les gaps a

court terme sur le site Maigama en matière d’accès eau en quantité et qualité. Selon les

informations fournies par la CRT, l’approvisionnement en carburant pour faire fonctionner

les générateurs des 06 mini-AEP ne seront opérationnels que pendant une période brève de

deux (2) mois.

Pour ce qui est de la promotion de l’hygiène, une harmonisation des approches, des Termes de

Référence et des motivations s’imposent pour les Relais Communautaires (RC) du site dans le

respect de la stratégie nationale en termes de santé communautaire. Ceci permettra de rendre plus

polyvalents les RC /WASH dont certains ne sont plus utilisés ou sous utilisés faute de motivation.

Au passage sur le site de Maigama, il a été constaté une mauvaise gestion d’espace en ce qui

concerne les travaux de construction des abris par ADES. L’implantation des abris sur le site évolue

de façon aléatoire, du coup l’on remarque un manque de gestion rationnelle d’espace qui

malheureusement impacte les réalisations et surtout le positionnement des ouvrages WASH sur le

Site. Par ailleurs, il se pose également un problème de disponibilité en plastic sheeting pour revêtir

les charpentes des abris construits sur le site de Maigama. Les discussions sont en cours entre le

HCR et l’UNICEF pour pallier à cette situation qui impacte le transfert des retournés de Sido vers

Maigama.

Situation de Mandoul

Au stade actuel, les partenaires humanitaires de Moyen Chari n’ont pas une meilleure lecture du

profil de la situation humanitaire dans la région de Mandoul. Selon le partenaire Oxfam qui

intervient déjà pour le WASH, la situation est préoccupante, la population est constituée

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essentiellement des retournés et communauté hôte qui vivent dans des conditions de vie précaire

avec un état de vulnérabilité multisectoriel visible dans presque 26 villages. Cependant, le WASH et

la Santé apparaissent comme étant deux secteurs prioritaires pour lesquelles une attention

particulière devrait être accordée. Bien que le besoin réel de Mandoul ne soit pas évalué, néanmoins

une mission conjointe inter-agence et multisectorielle est en cours de préparation. Cette mission aura

pour objectif non seul d’évaluer les besoins multisectoriels mais de mieux appréhender la situation et

problématique humanitaire de Mandoul en vue de dégager les priorités stratégiques sectorielles

d’intervention pour des actions de plaidoyer á la mobilisation des ressources et les actions de

réponse á entreprendre.

Selon le WASH/Officer- OXFAM, chargé de coordonner les activités prévues dans le PCA

UNICEF-OXFAM, les activités entreprises depuis la mise en œuvre du PCA se résument comme

suit :

Appel d’offre lancé pour construction de 04 forages / ouverture des dossiers en cours

Ciblage terminé des 18 villages où il y a les retournés en considérant comme critères de

choix: Nombre de retournés et accessibilité pour faciliter le déploiement logistique.

Etant donné que c’est le statuquo du point de vue mise en œuvre des activités, la mission n’a pas

jugé nécessaire de faire le déplacement sur Moissala/Mandoul.

Situation de Djako

Ce site compte 1718 retournés avec 397 ménages. Les infrastructures WASH déjà existantes sont

fonctionnelles et le besoin en eau est bien couvert. Les travaux de construction de nouvelles latrines

sont en cours par l’IRC sous financement de l’UNICEF.

A cause du vandalisme régulier des plastics sheeting des superstructures des latrines/douches. Il a

été proposé au technicien WASH de l’IRC de remplacer ces plastics sheeting par matériaux locaux

tel que les sékos (natte de pailles). Les observations ont été également faites par rapport à

l’amélioration des fosses à ordures dans le but d’augmenter le volume de la contenance de fosse.

Par ailleurs, il faut noter que les parcelles attribuées aux ménages sont petites et ne permettent pas de

faire la promotion des latrines familiales au cas où le site serait retenu comme site définitif.

Situation de Koboteye

Selon le Responsable WASH de SECADEV du site de Kobiteye, 6477 personnes ont été

enregistrées sur ce site en cours de développement. Il compte 11 points d’eau dont 06 réalisés par

UNICEF et 05 mini-AEP non encore fonctionnels réalisés par le Mouvement Islamique « Wamy ».

Excepté du fait que les populations les plus distantes du site (1 km) se plaignent de l’éloignement des

points d’eau situés à l’entrée du site, la consommation moyenne en eau par personne par jour est au

moins 17 litres/pers/jour.

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Situation de Danamadja

Ce site compte 13943 personnes dont 2911 ménages. Suite à la mission inter-agence pour

l’évaluation multisectorielle de l’impact de la crise au niveau communautés hôtes et sites, il a été

constaté que la situation WASH sur le site de Danamdja et Kobiteye est stable, les indicateurs de

programme WASH sont dans les normes et standards d’urgence requis;

En termes de gaps, il apparait de défaillances et incohérence au niveau de la gestion communautaire

des infrastructures (latrines, gestion d’ordures etc…) sur les sites. L’entretien et la maintenance des

points d’eau et latrines communales posent problèmes.

Les difficultés rencontrées dans la gestion des infrastructures d’eau sur ce site se résument comme

suit :

Observation fréquente des fuites d’eau au niveau des bladders dues sans doute à leur état de

vieillissement ;

Fréquentes pannes observées au niveau des générateurs

Pour ce qui est de l’assainissement, bien qu’on note une volonté des bénéficiaires á construire leurs

propres latrines en utilisant les dalles en plastiques mises à leur disposition, les vidanges des eaux

usées des aires de lavage et la gestion des ordures ménagères constituent un véritable casse-tête par

manque d’alternatives suffisantes et autonome.

Des discussions que la mission a eues avec le Responsable WASH de SECADEV les

recommandations suivantes ont été faites :

Evaluer le nombre de PMH à réaliser pour couvrir les besoins du site en cas de

remplacement de tous les AEPs en PMH ;

Désinfecter et réutiliser les dalles en plastiques des latrines déjà pleines pour les mettre à la

disposition des bénéficiaires ;

Procéder aux analyses physico-chimiques et bactériologiques de tous les points d’eau sur le

site pour démentir les fausses informations sur la qualité d’eau évoquées par les partenaires

au cours de la réunion de coordination humanitaire à Goré

Négocier avec les autorités locales, les espaces aux alentours du site pour construire des fosses à ordures, afin d’abandonner le système de gestion actuel quelque peu onéreux.

Le Responsable WASH de SECADEV a sollicité de la part de l’UNICEF, 03 caisses à outils pour « PMH India » et 03 autres pour les « PMH Vergnet » à mettre à la disposition des artisans réparateurs déjà formés sur le site pour la maintenance des points d’eau.

Il a été remarqué que le Responsable WASH de SECADEV cumulant la fonction de gestionnaire de site n’arrive pas à s’occuper à plein temps des sites de Danamadja et Kobiteye. A cet effet, le Responsable WASH de SECADEV a été interpelé à ses taches séance tenante par la mission.

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Polémique sur la qualité de l’eau à Danamadja

Suite à un mail du Bureau de Terrain OCHA/Goré adressé au Cluster WASH au sujet d’une alerte lancée par CARE International sur la qualité de l’eau à Danamadja, la mission s’est rendue sur place pour s’enquérir des réalités avec les partenaires impliquées dans la gestion des infrastructures d’eau sur le site. Selon OCHA, l’ONG CARE dit avoir constaté que certains points d’eau du site de Danamadja sont de qualité douteuse. A cet effet, le cluster dans sa réponse a souhaité dans un premier avoir à sa disposition le rapport ou les résultats des analyses effectués avant d’aborder la question sur les aspects techniques. Après la rencontre avec les Responsables de CARE et SECADEV à GORE, il a été signifié clairement qu’aucune donnée formelle de résultats d’analyses n’est disponible à ce jour. Les informations relayées étaient parties sur la base des constats/observations informels faits sur le terrain par les agents de CARE.

Vu la sensibilité de l’alerte, le cluster a aussitôt recommandé au sous cluster WASH de GORE à entreprendre une action de réponses à court et moyen termes. Une opération d’inspections sanitaires des points d’eau et des analyses de contrôle de la qualité d’eau seront effectués sur l’ensemble des forages du site de Danamadja. Ensuite, les résultats et rapport de ces analyses et inspections sanitaires seraient capitalisés, partagés avec les partenaires dans un meilleur délai et ensuite une présentation formelle serait faite lors des prochaines réunions de coordinations. Par ailleurs, des dispositions nécessaires seraient prises par le partenaire technique (SECADEV) pour veiller au traitement et désinfection des points d’eau si la contamination des sources d’eau est avérée. Une analyse contre-expertise est envisagée à travers le Laboratoire National du Ministère en Charge de l’Hydraulique. Toutefois, les activités de suivi et contrôle de la qualité d’eau seront toujours maintenues de façon permanente à la source (forages) et dans les ménages en vue de garantir la qualité d’eau consommée.

VI. Tableau de Couverture en WASH sur les sites des retournés

Sites Population actuelle

Eau Ratio

(litre/pers/j

Normes sphères

(l/pers/j)

Latrines Ratio

(Lat/pers)

Normes Sphères

Douches Ratio

Dou./pers)

Normes Sphères

Danamadja 11363 23 15 35 1:20 50 1:40

Kobiteye 6477 17 15 40 1:20 51 1:40

Djako 1724 29 15 27 1:20 43 1:40

Maingama 14041 22 15 29 1:20 59 1:40

Sido 15944 25 15 159 1:20 1:40

TOTAL 49549 23 15 44 1:20 78 1:40

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VII. RECOMMANDATIONS / PERPECTIVES

No Recommandations Responsable Echéance Commentaires

1. Faire le suivi avec la CRT pour la tenue d’une rencontre avec UNHCR et ADES, pour discuter de l’occupation rationnelle du site afin que les nouveaux forages à implanter se trouvent à des distances raisonnables des abris des bénéficiaires ;

PO /Sahr

Plus tard fin Février

2. Soutenir dans les différentes réunions le transfert des

retournés de Sido de la partie centrale avant la saison

des pluies

UNICEF/ Coordinateur WASH Cluster

Continu

3. Prévoir un plan d’équipement (réhabilitation) en PMH des 11 mini-AEP réalisés par le Mouvement Islamique WAMY á Maigama et Kobiteye après les deux mois de fonctionnement du groupe électrogène

Partenaires /WASH UNICEF

Fin Mars

4. Fournir les dispositifs de lavage des mains et de l’eau de boisson dans les écoles des sites de Maigama, Djako et Kobiteye.

Promouvoir l’intégration de la promotion d’hygiène en milieu scolaire avec les partenaires de mise en œuvre WASH et Education

Partenaires /WASH UNICEF & Education

Fin Février

5. Définir un plan progressif de remplacement des AEP alimentés par les générateurs par les panneaux solaires


Fin Mars

6. Evaluer le nombre des PMH sur les sites des retournés en remplacement des AEP


Fin Mars

7. Appuyer la formation des Relais Communautaires dans la mise en place des relais polyvalents (Multisectoriels) sur le site de Maigama

PO /Sahr Section WASH

Fin Février

8. Procéder á l’analyse physico-chimique et bactériologique des points d’eau des sites et partager les résultats d’analyses

Tous les PO/Partenaires

Plus tard 15 Mars

9. Récupérer et désinfecter les dalles en plastiques des latrines déjà pleines et mettre à la disposition des familles pour la construction des latrines familiales


Fin Mars

10. Veiller au remplacement des latrines dont les bâches ont été vandalisées par les séko (natte en pailles)


Plus tard fin Février

11. Organiser une rencontre avec le bureau National de SECADEV à Ndjamena pour recadrer le Responsable WASH Danamadja/Kobiteye dans ses attributions telles que stipuler dans le PCA

Section WASH Unicef

Avant 20 Février

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Annexe 1

VILLAGES CIBLES PROJET OXFAM

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Annexe 2 Resultat d’analyse et de contrôle de la qualité d’eau à Danamadja

NORMES TCHADIENNE (OMS) Santé > 6,5 et 8,5< 5 0.91 11 0.5 0 0

recommandation

< 1000 1

TYPE D'ANALYSE ORGANOLETIQUES PHYSIQUE CHIMIQUE BIOLOGIQUE INTERPRETATION

Site Ouvrage Code utilisé

Date de prelevement

Date d'analyse

Odeur Couleur Gout Cond µs/cm2

PH Temp °C

Turbidité NTU

NO2- mg N/l

NO3- mg N/l

NH4 mg N/l

E.Coli / Coliforme

Thermotolerants x/100ml

Coliforme totaux

x/100ml Constat

Cause probable Recommandations

kobitei forage F1 28-02-15 28-02-15 inodore incolore sans gout particulier

98.5 5.1 31.5 0.28 0.001 1.72 0 0

PH acide Contexte

Geologique


69.4 4.98 32.3 2.78 0.002 0.2 0.05 0

PH acide Contexte

Geologique


35.9 4.9 32.3 1.01 0 0.39 0 0

PH acide Contexte

Geologique


54.6 4.99 28.9 4.2 0.001 1.68 0 0

PH acide Contexte

Geologique


20.5 5.01 29.2 1.98 0 2.42 0 0

PH acide Contexte

Geologique


38.6 4.91 30.2 3.58 0 1.02 0 0

PH acide Contexte

Geologique

danamadja forage FzoneA 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier

47.1 5 27.2 0.61 0 0.44 0 0

PH acide Contexte

Geologique

danamadja forage FzoneB 02-03-15 02-03-15 odeur rougeatre un peu acide

26.1 4.44 24.8 7.89 0 0.22 0.48

0

la couleur rougeatre de l'eau

la couleur de l'eau est due a la rouille des tuyaux

remplacement des tuyaux: utiliée pour la vaisselle

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recommandation

< 1000 1



Date de prelevement

Date d'analyse


PH Temp °C

Turbidité NTU

NO2- mg N/l

NO3- mg N/l

NH4 mg N/l

E.Coli / Coliforme


Coliforme totaux

x/100ml Constat


danamadja

forage FzoneC 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier

182.1 4.99 28 0.7 0.01 3.38 0.013

0 PH acide Contexte

Geologique

danamadja

forage FzoneD 02-03-15 02-03-15 inodore incolore un peu acide

101.6 4.95 30 8 0 0.44 0

0

la couleur rougeatre de l'eau

danamadja

forage FzoneE 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier

45.8 5.17 30 0.62 0.001 0.66

0 PH acide Contexte

Geologique

danamadja forage FzoneF 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 38.5 4.5 27.3 0.66 0.04 0.82 0 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja forage FzoneG 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 42.2 5.44 29 1.19 0 0.89 0 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja forage FzoneH 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 59.3 5.27 27.3 0.55 0 1.56 0 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja

forage FzoneI 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 55.3 4.9 26.7 3.14 0 1.32 0 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja

forage FzoneK 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 37.2 5.01 27.4 0.42 0 0.99 0 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja forage FzoneL2 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 21.9 4.99 30 0.54 0.01 1.24 0 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja forage FzoneL3 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 38.5 4.5 30 0.55 0.01 1.06 0.27 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja forage FzoneL4 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 39.2 4.4 30.2 0.24 0.04 0.94 0.23 0 PH acide

Contexte Geologique

danamadja forage FzoneM 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 50.4 4.9 29 0.21 0 1.67 0 0 PH acide

Contexte Geologique

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recommandation

< 1000 1



Date de prelevement

Date d'analyse


PH Temp °C

Turbidité NTU

NO2- mg N/l

NO3- mg N/l

NH4 mg N/l

E.Coli / Coliforme


Coliforme totaux

x/100ml Constat


danamadja forage FzoneN 02-03-15 02-03-15 inodore incolore sans gout particulier 39.2 4.94 28.1 0.85 0.01 2.23 0 0 PH acide

Contexte Geologique

Coordinateur WASH/SECADEV

Ndjongo Yani

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Annexe 3 : Couverture WASH sur les sites des retournés

Approvisionnement en Eau Potable

Forages équipés de PMH

# Ouvrages Sites Population

actuelle Ouvrages planifiés

Ouvrages réalisés

Ouvrages fonctionnels

Ouvrages réalisés

par UNICEF

Autres

Volume d'eau produite en moyenne (m3/jour)3

Gaps Commentaires

1 Forages

équipés de PMH

Danamadja 11363 11 10 11 0 100 Une PMH est réalisée par MSF une pompe en panne mais en cours de réparation

Kobiteye 6477 5 5 5 0 50 Une PMH est installée en substitution d'un mini AEP

Djako 1724 1 1 1 0 10 1 seul PMH au Poste de Sante

Maingama 14041 32 29 16 16 290 3 forages équipés de pompes India Mark II en panne

Sido 15944 42 36 10 32 360 6 forages équipés de PMH sont en pannes

Total 49549 91 81 43 48 810

MINI AEP

MINI AEP

Danamadja 11363 4 4 3 1 160 Un mini AEP réalisé par MSF

Kobiteye 6477 1 1 1 0 60 Une mini AEP. Une PMH est placée en

remplacement AEP

Djako 1724 1 1 1 40

Maingama 14041 1 1 1 0 25

Sido 15944 1 1 1 0 30

Total Mini AEP

49549 8 8 7 1 315

3 Pour les PMH, on suppose en moyenne 10h de pompage/jour et un débit de 1m3/h

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#

Sites Population

actuelle

Capacité totale en moyenne (m3/jour)

Ratio (litre/pers/Jour

Normes sphères

(l/pers/jour)

Dotation en eau

sur les sites

Danamadja 11363 260 23 15

Kobiteye 6477 110 17 15

Djako 1724 50 29 15

Maingama 14041 315 22 15

Sido 15944 390 25 15

Total 49549 1125 23 15

Latrines



Ouvrages réalisés


Ouvrages réalisés par

UNICEF Autres

Ratio (Lat/pers)

Normes Spheres

Gaps Commentaires

2 Latrines

Danamadja 11363 15 338 328 160 178 35 1:20 230

15 Latrines réalisées sont en cours de construction sur financement Unicef

Kobiteye 6477 35 167 163 128 39 40 1:20 160

35 Latrines réalisées sont en cours de construction sur financement Unicef

Djako 1724 20 66 63 46 20 27 1:20 il reste un reliquat de 30 à construire

Maingama 14041 500 206 479 206 0 29 1:20 en cours de réalisation par CRT

Sido 15944 100 100 75 159 1:20

Total Latrines 49549 670 777 1133 615 237 44 1:20

15 | P a g e

Douches



Ouvrages réalisés


Ouvrages réalisés par

UNICEF Autres

Ratio (Douches/pers)

Normes Sphères

Gaps Commentaires

3 Douches

Danamadja 11363 15 228 228 160 68 50 1:40 pers 58

15 douches sont en cours de construction avec SECADEV sous financement UNICEF

Kobiteye 6477 35 128 128 128 0 51 1:40 pers 34

35 douches sont en cours de construction avec SECADEV sous financement UNICEF

Djako 1724 20 40 40 43 1:40 pers

Maingama 14041 500 254 240 59 1:40 pers en cours de réalisation par CRT

Sido 15944 1:40 pers

Total douches 49549 570 650 636 288 68 78 1:40 pers

16 | P a g e

Bacs à ordures



Ouvrages réalisés


Bacs confectionnes

par UNICEF Autres

Ratio (bac/ pers)

Normes Sphères

Gaps Commentaires

4 Bacs à ordures

(demi-futs)

Danamadja 11363 50 15 15 15 758 1:50 pers 212

Kobiteye 6477 100 60 60 60 108 1:50 pers 70 en cours de confection par SECADEV

Djako 1724 20 43 43 43 40 1:50 pers

Maingama 14041 200 200 200 200 70 1:50 pers

Sido 15944 1:50 pers

Total Bacs à ordures 49549 370 318 318 318 0 1:50 pers

Aires de lavage



Ouvrages réalisés


Ouvrages réalisés

par UNICEF

Autres Ratio actuel

Normes Spheres (1 Aire/1000p)

Gaps Commentaires

5 Aires de lavage

Danamadja 11363 8 8 8 1420 1:1000 pers 11

Kobiteye 6477 3

1:1000 pers 5 en cours de réalisation par SECADEV

Djako 1724 1 2 2 2 862 1:1000 pers

Maingama 14041 20 15 15 15 936

1:1000 pers en cours de réalisation par CRT

Sido 15944 0 1:1000 pers

Total Aires de lavage 49549 24 25 25 25 0 1982 1:1000 pers

17 | P a g e

Promotion de l'hygiène

Ouvrages Sites Population

actuelle Nbre de personnel

PH actif Ratio actuel

Normes Nombre de session de sensibilisation

Nombre personnes touchées

Commentaires

6 Activités de Promotion de

l'Hygiène

Danamadja 11363 3 3788 1: 500 -1000 pers

8 1627 personnel SECADEV

Kobiteye 6477 3 2159 1: 500 -1000 pers

5 2578 personnel SECADEV

Djako 1724 3 575 1: 500 -1000 pers

Maingama 14041 13 1080 1: 500 -1000 pers

Sido 15944 #DIV/0! 1: 500 -1000 pers

Total 49549 22 2252

1: 500 -1000 pers

13

PROGRAMME WASH-URGENCE RAPPORT DE MISSION …

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