ProNovia AG Kostenreduktion dank durchgängiger Nutzung …...Besuchen Sie uns an der Ausstellung!...

Swiss PLM-Forum 10.11.2011

Ugo Braido

Account & Marketing Manager

ProNovia AG

Kostenreduktion dank durchgängiger

Nutzung von Produktdaten und

Vermeidung von Nacharbeiten

Customer

Logo

© ProNovia AG Seite 2

Nach der Krise ...

Wie rüsten wir uns

für die nächste

Krise? *)

Mehr Umsatz?

Höhere

Marktanteile?

Fusionen?

Innovationen?

Kostenkürzung

en?

Weniger

Personal?

Outsourcing?

... *) Gerald Celente

(amerikanischer

Trendforscher) sagt z.B. die

nächste große

Wirtschaftskrise für 2012

voraus:http://www.trendsrese

arch.com

http://www.trendsresearch.com

http://www.trendsresearch.com


... ist vor der Krise

Wie rüsten wir uns

für die nächste

Krise?

Mehr Umsatz?

Höhere

Marktanteile?

Fusionen?

Innovationen?

Kostenkürzun

gen?

Weniger

Personal?

Outsourcing?

...


Kostenvermeidung ist NICHT gleich

Kostenreduzierung

Schwerpunkt der R2-Initiative

ist Kostenvermeidung und

nicht Kostenreduzierung, denn

Kostenvermeidung ist

• Nachhaltiger,

• Leistungsfähiger,

• Transparenter,

• Beliebter und

• Gesünder

als Kostenreduzierung.

Wie läuft es in Ihrer

Organisation:

Kostenvermeidung oder

Kostenreduzierung?


Korrekturmaßnahmen beeinflussen

das Betriebsergebnis

• Kostenvermeidung

durch Reduzierung der

Korrekturmassnahmen

führt zu

① Gewinnsteigerung

oder Investitions-

freiraum

② Mehr Innovations-

freiraum

③ Umsatzsteigerung

• Beispiele für

Korrekturmassnahmen:

• Nacharbeiten,

• Doppelarbeiten,

• Rückrufaktionen,

• Ausschuss,

• Unnötige Tätigkeiten,

• etc.

Vermeidbare

Kosten

Korrektur- maßnahmen

Korrektur- maßnahmen

Sonstige

Kosten

Material- und

Fremdleistungs-

kosten

Personal-

kosten

Korrekturmaßn. Korrektur-

maßnahmen

Sonstige

Kosten

Material- und

Fremdleistungs-

kosten

1. 2.

Personal-

kosten

3.

= Reduced Rework


Ergebnisse (Produkte) sind oft nicht wie erwartet

(d.h. erfüllen nicht die Anforderungen), wenn

a) Anforderungen unklar, falsch oder nicht

dokumentiert sind oder wenn

b) Prozesse unklar, falsch oder nicht

dokumentiert sind oder wenn

c) Nicht geprüft und bestätigt wurde, dass die

dokumentierten Prozesse befolgt wurden

und die Produkte die Anforderungen erfüllen.

Sind Anforderungen

• klar (frei von Interpretationsspielraum),

• knapp (nicht zu viel und auch nicht zu wenig

Information) und

• gültig (geprüft und freigegeben),

dann entstehen weniger Fehler.

Rezept zur Fehlervermeidung:

Konsequente Anwendung der praxiserprobten

Prinzipien des CMII-Standards

Ursache von Korrekturmaßnahmen und

Rezepte zur Vermeidung


CMII: Basis der ProNovia

Produkte und Methoden

• CMII ist ein branchenneutraler, unternehmensweit einsetzbarer Prozess, der alle Bereiche des Konfigurations-Management abdeckt

• Unter Konfigurations-Management versteht man die Verwaltung sämtlicher Informationen die zur Entwicklung, Herstellung, Beschaffung und Wartung eines Produktes oder einer Dienstleistung benötigt werden

• CMII stellt umfassende Daten-Modelle und Prozess-Beschreibungen für ein absolut durchgängiges Konfigurations-Management zur Verfügung zur Reduktion von Interventions-Kosten und -Ressourcen im Unternehmen und damit zur Optimierung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

• CMII ist die ideale Basis für die PLM – Lösungen von ProNovia mit entsprechenden Methoden, Templates und Standard-Produkten

• CMII wurde herausgegeben vom Institute of Configuration Management und der Gesellschaft für Konfigurationsmanagement


Facts & Figures

Eckdaten: • Gegründet 1999.

• Über 50 Firmen in Projekten erfolgreich begleitet.

• 15 Mitarbeiter in der Schweiz.

• Seit 2008 Tochtergesellschaft in Deutschland mit aktuell 5 Mitarbeitern.

Unsere Qualifikationen: • Seit der Gründung 1999 sind wir:

• Special Expertise Partner für PLM der SAP (Schweiz) AG.

• Services Partner der SAP Schweiz.

• ProNovia hat 2008 und 2009 den Excellence Award als erfolgreichster Partner der Fa. SEAL Systems erhalten.

http://www.pronovia.ch/index.php/DE/component/weblinks/74/17.html


Unsere Partner für CAx Systemanbindungen

und Ausgabemanagement

Zusammenarbeit mit allen Herstellern von SAP zertifizierten Cax – SAP PLM –Integrationen:

Input CAx PLM Daten & Prozesse in SAP Ausgabe

NX

Eplan

Catia

Pro/E

Inventor

SolidEdge

SolidWorks

Kooperation mit dem Marktführer für SAP Ausgabemanagement SEAL Systems AG, Exklusiv-Vertrieb in der Schweiz

Kooperation mit dem Marktführer für graphische 2D/3D Produkt- und Ersatzteilkataloge TID Informatik GmbH.

Kernkompetenz von ProNovia AG: Produktdaten und Engineering-Prozesse konsistent und durchgängig in SAP abzubilden.

Kooperation mit dem Engineering / Methodik – Beratungsunternehmen Marenco AG um die EndToEnd – Prozesse mit assoziativen Daten-Modellen über Applikationsgrenzen hinweg zu gestalten.


CMII: Change Faster and Document Better

CM

Infrastruktur an

Geschäftsprozessen

für effizientes PLM/ALM

Klare, knappe und gültige

Requirements

Schneller und effizienter

Änderungsprozess


Product Lifecycle Management

Definition

Verwender- Requirements

Verbesserung

End-Item Design-Basis

Item- Hierarchie

Detail- Design

Prozesse Standards

Verbesserungen Änderungen

Halb- zeug

Einzel- teil

Bau- gruppe

Funktions- Einheit

Gesamt-Lösung

Validierung und

Freigabe

Verifizierung

Verifizierung

Ver. Korrektur-

massnahmen

Das Ergebnis der Entwicklung ist die

Dokumentation.

Der Prototyp dient zur Bestätigung der Dokumentation.

Fertigung

Montage

Montage


Geschäfts-Prozess

„Produkte-Erstellungs-Prozess“ (PEP)

As-Per Quotation

As-Offered

As-Required

QDR

SDR

PDR

WDR

Change Speciaist I

RDP

RDP

CDP

RDP

CDP

DDP

MDP

Soll-Konfiguration

Configuration Manager I

Eintretensentscheid Eintreten entscheiden

Projekt starten

Angebotserstellung Angebot erstellen

Quotation Design Review

Konzeptionierung Konzept erstellen

Preliminary Design Review

Projektdaten Produktdaten

Ist-Konfiguration

Records Produkt / Hardware

As-Built

Projekt abgeschlossen Serieherstellung

Betrieb

Projekt-Abschluss Projekt abschliessen

Project Closing Review

Item Validieren Item validieren

Requirements Validation Review

validiert gegen RDP

Produkt hergestellt

Produkt verifiziert

Produkt validiert

Start Produktherstellung

PCR

Auftragsanalyse Auftrag analysieren

System Design Review

Vertrags- ausarbeitung Vertrag ausarbeiten

Detaillierung Design erstellen

Critical Design Review

Ausführbarkeit Ausführbarkeit erstellen

Workable Design Review

As-Work- able

CDR

Herstellung Items herstellen

geprüft geg. QDP

RDP DDP FDP QDP

CDP VDP PDP MDP

As- Designed

RDP

As-Conceptional Drafted

RDP

CDP

DDP

MDP VDP

Seriereifmachung Serie reif machen

Serial Released Review

SRR

As-Serial Released

Item Verifizieren Item verifizieren

Item Verification Review

verifiziert gegen VDP

RVR

IVR

Produkt Seriereif

in früherer Phase erstellte Datenpakete

in der Phase zu erstellende Datenpakete

Rolle

Item-Lifecycle Projekt- / Produkt-Portfolio-Management

Änderungen mit Ursprung auf der linken Seite sind Verbesserungen

Änderungen mit Ursprung auf der rechten Seite sind Korrekturmass-nahmen


Gruppierung nach Verwendung

Die Dokumente werden Themenspezifisch gruppiert:

Alle Dokumente die die Technische-Sollkonfiguration beschreiben werden in einem Technischen Datenpaket

zusammengefasst

Alle Dokumente die die Qualitäts-Sollkonfiguration beschreiben werden in einem Qualitäts Datenpaket

zusammengefasst

Alle Dokumente die die Fertigungs-Sollkonfiguration beschreiben werden in einem Fertigungs Datenpaket

zusammengefasst

Alle Dokumente die die Instandhaltungs-Sollkonfiguration beschreiben werden in einem Instandhaltungs Datenpaket

zusammengefasst

Die ProNovia Datenpakete

Gruppierung nach Verwendung & Phase

Fabrication Quality Design Maintenance

Welle

3D Modell

Zeichnung

Techn. Spez.

Technische

Sollkonfiguration

Prüfanweisung

Prüfprotokoll

Qualitäts

Sollkonfiguration

Arbeitsplan.

Verfahrensanw.

Fertigungs

Sollkonfiguration

Instandhalt.Anw

Wartungsplan

Instandhaltungs

Sollkonfiguration

A-01 A-01 A-01 A-01

A-01


Gruppierung nach zeitlicher Gültigkeit

Die Dokumente werden anhand ihrer Gültigkeit gruppiert.

Alle Dokumente die in einem Bestimmten Zeitraum gültig sind, werden unter Berücksichtigung ihrer

logischen Zusammengehörigkeit nach Datum zusammengefasst.

Die ProNovia Datenpakete

Gruppierung nach zeitlicher Gültigkeit

Welle

01.01.2011 – 15.01.2011

3D Modell

Zeichnung

Techn. Spez.

Technische

Sollkonfiguration Dok-Vs 00

Dok-Vs 00

Dok-Vs 00

Dok-Vs 00

alte

Sollkonfiguration

A-01

A-02

15.01.2011 – 31.12.9998

3D Modell

Zeichnung

Techn. Spez.

Technische


Dok-Vs 01

Dok-Vs 01

Dok-Vs 01

aktuell gültige

Sollkonfiguration

A-02

A-03

01.01.9999 – 31.12.9999

3D Modell

Zeichnung

Techn. Spez.

Technische


Dok-Vs 02

Dok-Vs 02

Dok-Vs 01

*

*

noch nicht gültige

Sollkonfiguration

A-03

A-01


Die Gruppierung wird durch das ProNovia Produkt ProNovia SAP PLM ProcessManager

(PRM) erstellt und gesteuert.

Logische Zusammengehörigkeit

Zeitliche Gültigkeit

ProNovia Lösung als CMII konformes Modell

Kontrolle und Darstellung in PRM Workbench


ProNovia Lösung als CMII konformes Modell

Konsistente historische Dokumentation


wirtschaftliche

Entscheidung

durch CRB

15-25%

Kostenschätzung

ECN und Impl.-plan

Validierung

durch Verwender

ECN Audits

ECN und Impl.-plan

durch Autor

CIB

Impl.-plan

Informationspool für

freigegebene

Informationen

Arbeitskopien Work

Authorization Verwendung

Physische Items

und Prozesse

Ergebnisse

Change Specialist I

Technisches Review durch Autoren

ECN

Change Specialist II

DCR

Aktualisierung der

Dokumente durch Autoren

Change Specialist III

durch Autor Einfachverfahren

75-85%

CMII - Änderungsprozess

Release

Problem Report

ECR Enterprise

Change Request


CMII – Änderungsprozess

Relevante Phasen

wirtschaftliche

Entscheidung

durch CRB

15-25%

Kostenschätzung

ECN und Impl.-plan

Validierung

durch Verwender

ECN Audits

ECN und Impl.-plan

durch Autor

CIB

Impl.-plan

Informationspool für

freigegebene

Informationen

Arbeitskopien Work

Authorization Verwendung

Physische Items

und Prozesse

Ergebnisse

Change Specialist I

Technisches Review durch Autoren

ECN

Change Specialist II

DCR

Aktualisierung der

Dokumente durch Autoren

Change Specialist III

durch Autor Einfachverfahren

75-85%

Release

Problem Report

ECR Enterprise

Change Request

Configuration Change Request

Configuration

Solution

Board

Configuration

Implementation

Execution

Configuration

Review

Board

Configuration

Implementation

Board

Configuration

Change

Review


Enterprise Change Management

Datenmodell zum Änderungsvorhaben

Dokumente Dokumente Dokumente Dokumente Dokumente

Änderungsstammsatz Kopf

Objekttyp: Material

Objekttyp: Dokument

Objekttyp: …

Objektverwaltungssatz

Material: 4722


Dokument: 4722 / XYZ / 000 / 00


Objekt: …


Material: 4711


Dokument: 4711 / XYZ / 000 / 00


Objekt: …

Änderungsprotokollierung


Dokument: 4722 / XYZ / 000 / 00 Änderungsmitteilung

Dokument: 4711 / ABC / 000 / 00

ProNovia SAP DMS ChangeDoc

Configuration Change Request

Configuration

Solution

Board

Configuration

Implementation

Execution

Configuration

Review

Board

Configuration

Implementation

Board

Configuration

Change

Review


ProNovia ChangeManager

Änderungscockpit in SAP Umgebung



Liste der durch Änderung betroffener Objekte



Fact-Sheet dokumentiert Objekte


Management Summary

In jedem Unternehmen entstehen

vermeidbare Kosten – verursacht

durch Nacharbeiten (Rework), etc.

GfKM und Partner wie ProNovia

initiieren R2-Initiative

(http://www.r2initiative.org) zur

– „Bekämpfung“ von Nacharbeiten

(Reduced Rework)

– Vermeidung von Kosten

Mit

– Mehr Freiraum für Innovationen und

Investitionen und

– Verbesserung der Stabilität des

Unternehmens.

– Durchgängige Systemunterstützung

zur Pflege von Produktdaten für

effiziente und gesicherte

Prozessqualität

Reduced Rework

http://www.r2initiative.org/

R2Initiative_EN.mp4

R2Initiative_EN.mp4

R2Initiative_EN.mp4


Interesse geweckt?

Besuchen Sie uns an der Ausstellung!

Kontakt:

ProNovia AG

Lindenhofstr. 8

CH-8180 Bülach

SAP ist ein eingetragenes Warenzeichen der SAP AG. ProNovia ist ein

eingetragenes Markenzeichen der ProNovia AG. Sonstige nicht

aufgeführte Namen und Produkte sind möglicherweise Marken oder

eingetragene Marken der betreffenden Firmen. Technische Änderungen

jederzeit vorbehalten.

T: +41 (0)44 860 13 06

F: +41 (0)44 860 13 07

www.pronovia.com

[email protected]

Version / Ausgabe-Datum: A.02 / 10.11.2011

Diese Version ersetzt alle vorgängigen Versionen

http://www.pronovia.com/

mailto:[email protected]

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