Prozessorchestrierung mit CAM: Neue …...Modellierung von Geschäftsregeln in Form von...

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Wissen schafft Erfolg. Prozessorchestrierung mit CAM: Neue Geschäftsmodelle schnell und flexibel umsetzen Dr. Björn Decker, Head of Software Architecture

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Wissen schafft Erfolg.

Prozessorchestrierung mit CAM: Neue Geschäftsmodelle schnell und flexibel umsetzen Dr. Björn Decker, Head of Software Architecture

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Agenda

Workflowmanagement mit CAM 1.

Potenziale von Workflowmanagement

Prozessorchestrierung mit Workflows

Geschäftsmodelle flexibel in CAM umsetzen

2.

3.

4.

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Motivation: Arbeitsabläufe...

…reglementieren und automatisieren

…sichtbar und analysierbar machen

…optimieren

Workflowmanagement-Software:

Basiert auf Arbeitsabläufen in Form modellierter Prozesse

Verwaltet Prozesse und führt diese aus

Stellt Einhaltung der Arbeitsabläufe technisch sicher

Ermöglicht Auswerten / Monitoren der Prozessausführung

Workflowmanagement

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Evolutionäres Prozessdesign

Prozessreife

Evol

utio

nsst

ufen

Jede Überarbeitung erhöht Prozessreife

Prozess initial definiert

Automatisierungsgrad erhöht

Integration verbessert

Reorganisation durchgeführt

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Beispiel: Prozessevolution bei der Neukundenprüfung

Kunden identifizieren

Auskunft einholen

Vorsystem Ergebnis

übermitteln 1 Prozess vollständig manuell

Kunden identifizieren

Auskunft einholen

Vorsystem Ergebnis

übermitteln

2 Prozess automatisieren Kundenidentifikation Auskunftseinholung

Kunden identifizieren

Auskunft einholen

Vorsystem Ergebnis

übermitteln

3 Prozess integrieren Start durch Vorsystem Ergebnis autom. zurückmelden

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Neu in CAM: Business Rules in DMN Prozesse flexibler gestalten

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Beispiel: Parametrisierung von Prozessen

Auskunft einholen

Auskunft einholen

Sicherheit anfordern

Rating < BBB

Rating >= BBB

Decision Model and Notation (DMN)

Modellierung von Geschäftsregeln in Form von Entscheidungstabellen

Tabellarische Abbildung von Scorecards

Kombination mit Prozessen

Parametrisierung von Prozessen

Einfach in CAM anpassbar

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Agenda

Workflowmanagement mit CAM 1.

Potenziale von Workflowmanagement

Prozessorchestrierung mit Workflows

Geschäftsmodelle flexibel in CAM umsetzen

3.

4.

2.

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Vorteile von Workflowmanagement in der…

In der Praxis: Evolutionäre Prozessentwicklung

Einfaches Reduzieren von Medienbrüchen durch Systemintegration

Einbetten von Prozessen in bestehende Lösungen

Einfacher Austausch von Prozessbausteinen

Einfache Restrukturierung von Abläufen

Transparente Parametrisierung von Abläufen über DMN

BPMN und DMN als universelles Kommunikationsmedium

Keine Missverständnisse durch Transferleistungen

Integration Automatisierung Kommunikation

Abfolge von Tätigkeiten definiert, nichts wird vergessen

Auch ein vollständig manueller Prozess bietet Mehrwert

Organisation

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Agenda

Workflowmanagement mit CAM 1.

Prozessorchestrierung mit Workflows

Potenziale von Workflowmanagement

Geschäftsmodelle flexibel in CAM umsetzen

2.

4.

3.

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Prozessorchestrierung mit CAM

BPMN DMN

Auskunftei Workflowsystem Druckstraße ERP-System

Prozesssteuerung Eine zentrale Komponente

Transparenz Zusammenhänge transparent abgebildet

Systemkommunikation Messaging-Funktionen der Workflowengine genutzt

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Business Process Layer Abbilden von Geschäftsprozessen über

Workflowmanagement Orchestrierung von Prozessen über

Messaging

Business Rule Layer Abbilden und Ausführen von Geschäftsregeln Bewerten von vorhandenen Informationen

Enterprise / Partner Integration Layer Standardisierte Funktionen zur Systemintegration Standardisierte Integration von Partnern

Geschäftsmodelle flexibel umsetzen: Architektur

CA

M

Enterprise Integration

Partner Integration

Business Rules

Ext. Informationsanbieter

ERP

CRM

… Um

syst

eme

Business Processes

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Agenda

Workflowmanagement mit CAM 1.

Geschäftsmodelle flexibel in CAM umsetzen

Potenziale von Workflowmanagement

Prozessorchestrierung mit Workflows

2.

3.

4.

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Szenario Webshop-Bestellprozess

soll um Prüfungen erweitert werden

Insb. Compliance-Checks sollen durchgeführt werden

Business Process Layer Kunde wird identifiziert und bewertet Know Your Customer-Prüfung wird durchgeführt:

Externe Informationen eingeholt und Business Rules angewendet

Warenkorb wird geprüft: Integration mit Warenwirtschaft

Bestellentscheidung aufgrund der vorherigen Schritte

Geschäftsmodelle flexibel umsetzen: Webshop-Integration

CA

M

Enterprise Integration

Partner Integration

Business Rules

Ext. Informationsanbieter

Kundenprofil

Bestellung

Web

shop

Business Processes

Kunden identifizieren & bewerten

KYC-Prüfung

Warenkorb-prüfung

Bestell-bestätigung Bestell-

entscheidung

Warenwirtschaft

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Geschäftsmodelle flexibel umsetzen: Portfoliobewertung

CA

M

Enterprise Integration

Partner Integration

Business Rules

Informationsanbieter

Kundenportfolio

Portfoliorisiko

CR

M

Business Processes Debitoren

identifizieren Einzel-risiken

bewerten

Gesamt-risiko

ermitteln

Szenario Kundenportfolio soll

bewertet werden Umsysteme und Partner

werden integriert

Business Process Layer Gesamte Logik in Prozess abgebildet Über Partner-Schnittstellen werden

Informationen eingeholt Business Rules werden zur Bewertung

angesprochen Über Umsystem Schnittstellen wird Prozess

gestartet und Ergebnis zurückgespielt

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Business Process und Rule Layer Flexible Abbildung beliebiger Geschäftsprozesse und -modelle

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Flexibilität der CAM-Plattform

Workflowmanagement

Einfaches Abbilden von Geschäftsprozessen

Prozessbausteine bei sich ändernden Anforderungen einfach austauschen

Abbilden von Geschäfts-regeln durch DMN

Partner Integration

Standardisierte Anbindung beliebiger Dienstleister

Schnelle, flexible Hinzunahme neuer Anbieter

Enterprise Integration

Schnelle und flexible Systemintegration

Standardisierte, robuste Lösungen für neue Schnittstellen

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