Regelwerk zur Norm

DIN EN ISO 45001:2016 Entwurf

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Inhaltsverzeichnis

1 Anwendungsbereich ......................................................................................................................... 3

2 Normative Verweisungen ................................................................................................................. 3

3 Begriffe (siehe Punkt 11) .................................................................................................................. 3

4 Kontext der Organisation ................................................................................................................. 3

4 1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes ..................................................................... 3

4 2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen von Beschäftigten und anderen interessierten

Parteien ........................................................................................................................................... 3

4 3 Festlegen des Anwendungsbereichs des AMS .......................................................................... 3

Grenzen der Anwendbarkeit ....................................................................................................... 3

4 4 Arbeitsmanagementsystem (AMS) ............................................................................................ 4

5 Führung und Beteiligung der Beschäftigten ..................................................................................... 4

5.1 Führung und Verpflichtung ....................................................................................................... 4

5.2 A&GS-Politik .............................................................................................................................. 4

5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten, Rechenschaftspflichten und Befugnisse in der Organisation ... 4

5.4 Beteiligung und Konsultation .................................................................................................... 4

6 Planung ............................................................................................................................................. 5

6 1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen ............................................................... 5

6.1.2.1 Identifizierung von Gefährdungen ...................................................................................... 6

6.1.2.2 Bewertung von A&GS-Risiken und anderer Risiken in Bezug auf das A&GS

Managementsystem ........................................................................................................................ 7

6.1.2.3 Identifizierung von A&GS-Chancen und anderen Chancen................................................. 7

6.1.3 Bestimmung der geltenden gesetzlichen Vorschriften und sonstigen Anforderungen ......... 7

6.1.4 Planung zu ergreifender Maßnahmen ................................................................................... 7

6 2 Qualitätsziele und Planung zur deren Erreichung ..................................................................... 8

6.2.1 A&GS-Ziele .............................................................................................................................. 8

6.2.2 Planung zum Erreichen der A&GS-Ziele ................................................................................. 8

7 Unterstützung ................................................................................................................................... 8

7 1 Ressourcen ................................................................................................................................ 8

7 2 Kompetenz ................................................................................................................................. 8

7 3 Bewusstsein ............................................................................................................................... 8

7.4 Information und Kommunikation .............................................................................................. 9

7 5 Dokumentierte Information ...................................................................................................... 9

7 5 1 Allgemeines ........................................................................................................................ 9

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7 5 2 Erstellen und Aktualisieren ................................................................................................. 9

7 5 3 Lenkung dokumentierter Information .............................................................................. 10

8 Betrieb ............................................................................................................................................ 10

8 1 Betriebliche Planung und Steuerung ....................................................................................... 10

8.2 Änderungsmanagement .......................................................................................................... 11

8.3 Ausgliedern .............................................................................................................................. 11

8 4 Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen ............ 11

8.5 Auftragnehmer ........................................................................................................................ 11

8.6 Notfallplanung und -reaktion .................................................................................................. 12

9 Bewertung der Leistung ................................................................................................................. 12

9 1 Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung .................................................................. 12

9 1 1 Allgemeines ...................................................................................................................... 12

9.1.2 Bewertung der Übereinstimmung mit gesetzlichen Vorschriften und sonstigen

Anforderungen .......................................................................................................................... 12

9 2 Internes Audit .......................................................................................................................... 13

9.2.1 Ziele des internen Audits ...................................................................................................... 13

9.2.2 Interner Auditprozess ........................................................................................................... 13

9 3 Managementbewertung .......................................................................................................... 13

10 Verbesserung ................................................................................................................................ 14

10.1 Vorfall, Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen .......................................................... 14

10.2 Fortlaufende Verbesserung ................................................................................................... 14

10.2.1 Ziele der fortlaufenden Verbesserung ............................................................................... 14

10.2.2 Prozess zur fortlaufenden Verbesserung ........................................................................... 14

11.0 Begriffserklärung ....................................................................................................................... 15

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1 Anwendungsbereich

Unternehmensbezeichnung: Mustermann AG

Straße: Zum Saibling 3

PLZ, Ort: D-88662 Überlingen

GF: Fritz Mustermann

QM-Manager/-in: Hans Mustermann

AMS-Beauftragter: Karl Mustermann

Anzahl Mitarbeiter/-innen: 5

Produkt: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Musterdokumentationen.

Dienstleistung: Beratungsleistungen zu Managementsystemen.

2 Normative Verweisungen

Im Rahmen unseres Managementsystems beachten wir folgende normative Vorgaben (Beispiele):

DIN EN ISO 9001:2015

DIN EN ISO 9000:2015

DIN EN ISO 13485:2016

DIN EN ISO 14971:2013

DIN EN ISO 45001:2016 Entwurf

DIN EN ISO 50001:2010

DIN EN ISO 10000ff Guidelines

…

3 Begriffe (siehe Punkt 11)

4 Kontext der Organisation

4 1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes

Wir haben die internen und externen Themen in Bezug auf das Arbeits- und Gesundheitsmanagement (A&GS)

bestimmt. Sie wirken sich auf den Zweck, die Fähigkeit und die Ergebnisse des AMS aus.

4 2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen von Beschäftigten und anderen interessierten

Parteien

Wir haben die Erfordernisse und Erwartungen im Formblatt 4.1.0 Kontext dokumentiert.

Die Themen sind: Interessierte Parteien

Bedürfnisse / Erwartungen

Regulative Vorgaben

4 3 Festlegen des Anwendungsbereichs des AMS

Grenzen der Anwendbarkeit

Das AMS betrifft folgende Bereiche unseres Unternehmens:

Produktion

Instandhaltung (intern)

Instandhaltung (unserer Produkte im Feld)

Fahrdienst

Baustellen

Montagen

Demontage

Dienstleistungen vor Ort

Außendienst

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4 4 Arbeitsmanagementsystem (AMS)

Wir entscheiden in alleiniger Verantwortung. Dies bezieht sich insbesondere auf Befugnisse,

Rechenschaftspflichten, die Autonomie unseres Unternehmens und die Detaillierung der Entscheidungen.

Die Anforderungen sind unternehmensweit integriert und beziehen sich auf alle relevanten Themen.

5 Führung und Beteiligung der Beschäftigten

5.1 Führung und Verpflichtung

Wir arbeiten nach dem Prinzip „Was“ und „Warum“. Dies gewährleistet eine maximale Akzeptanz

unserer Themen und Entscheidungen.

Wir verpflichten uns zur Führung des A&GS-Management durch folgende Regelungen:

Die Führung hat die Verantwortung und Rechenschaftspflicht für das gesamte A&GS-Management

Wir erstellen eine A&GS-Politik sowie A&GS-Ziele. Diese stehen mit unserer Strategie im Einklang

Alle Anforderungen werden in die allgemeinen Prozesse integriert

Die notwendigen Ressourcen werden geplant und bereitgestellt

Die Einbindung die Mitarbeiter/-innen in die Entscheidungsprozesse in Bezug auf das A&GS-

Management

Die laufende Vermittlung der Wichtigkeit und Anforderungen des A&GS-Managements

Die Erstellung von Maßnahmen und Zielen zur Erreichung der A&GS-Ziele

Die Ausbildung aller Beteiligten

Systematische Regelungen im Umgang mit Nichtkonformitäten, Gefährdungen, Risiken und

Systemmängeln

Die Unterstützung von Führungskräften und die Kommunikation ihrer Verantwortungen

Weitere ausgewählte Maßnahmen zur Förderung des AMS

5.2 A&GS-Politik

Wir haben eine A&GS-Politik erstellt, setzen sie auf allen Ebenen um und erhalten sie aufrecht. Die A&GS-

Politik wurde mit den Mitarbeiter/-innen bzw. deren Vertretung vereinbart.

Die A&GS-Politik ist allen Beteiligten verfügbar durch Aushang und Veröffentlichung bei weiteren interessierten

Parteien. Sie dient als Schulungsgrundlage der Mitarbeiter/-innen.

Sie wird jährlich geprüft auf:

ihre Aktualität

Eignung und

Relevanz.

5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten, Rechenschaftspflichten und Befugnisse in der Organisation

Wir haben festgelegt: Die Rollen im Unternehmen

Die vergebenen Verantwortungen

Mögliche Rechenschaftspflichten und Arten sowie

Die intern festgelegten Befugnisse

Der / die ASM-Manager/-in berichten der obersten Leitung über die Leistung des A&GS-Managementsystems.

5.4 Beteiligung und Konsultation

Die Prozesse zur Beteiligung und Konsultation sind beschrieben. Dabei haben wir die erforderlichen

Mechanismen, ausreichend Zeit, Schulungen und Ressourcen bereitgestellt. Dabei werden Mögliche

Hindernisse und Barrieren beachtet, beseitigt oder minimiert.

 

7.5.  Doku e tierte I for atio e    

 

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Doku e te ü ersi ht   Re isio   o   Ersteller/‐i   Verteiler  Gru d der letzte  Ä deru g 

Ha d u h           

Regel erk gesa t  it Kapitel    is              Prozess es hrei u ge  / Verfahre            

     Beteiligu g u d Ko sultatio                 Er ittlu g Risike  Cha e                   Be ertu g  o  Risike                   Ide tifizieru g Gefährdu ge                   Ide tifizieru g  o  A&GS‐Cha e                 Besti u g  o  Vors hrifte  u d A forderu ge                 A&GS‐)iele                Erforderli he Ko pete ze                 S hulu ge                 Weiter ildu g                E ter e Ko u ikatio                 I ter e Ko u ikatio                   Le ku g aufgezei h eter I for atio e                   Le ku g e ter er I for atio e                   Le ku g i ter er I for atio e                 A sti u g  it a dere  Ar eitge er                 Maß ah e hierar hie                Pla u g Ä deru ge                 Bes haffu g                Aus ahl A ieter                Ko u ikatio  A ieter                Ko trolle Die stleistu ge                 Ko trolle Lieferu ge                 Liefera te  / A ieteraudit                Notfallpla u g u d Reaktio            

 

7.5.  Doku e tierte I for atio e    

 

© QM‐Verlag Seiler, Re isio   , Seite    o   , gültig a  xx.xx.xxxx 

Doku e te ü ersi ht   Re isio   o   Ersteller/‐i   Verteiler  Gru d der letzte  Ä deru g 

     Be ertu g regulati er Vorga e                 Leistu g A ieter                I ter es Audit                Ma age e t e ertu g                Korrektur aß ah e  Notfälle                Fortlaufe de Ver esseru g           

Ar eitsa eisu ge            

     Ko trolle Bereitstellu ge            For lätter / Na h eisfor e            

     Ko te t                A&GS‐Politik                AMS Orga isatio sdiagra                 Vera t ortu ge                 Cha e  u d Risike                 Notfallpla                   Kriterie  zur Risiko e ertu g                Liste  i de de Verpfli htu ge                 A&GS‐)iele                Ko pete ze                 Liste Ko u ikatio s ege                Protokoll Bespre hu g                Doku e tierte I for atio e            diese Datei       Maß ah e  Mi i ieru g  o  Risike                 Ä deru ge  a  A&GS‐S ste                 Leistu g A ieter                Liste A ieter U fa g Ko trolle                Erge isse Notfallpla u g u d Reaktio                 Notfallü u g           

 

7.5.  Doku e tierte I for atio e    

 

© QM‐Verlag Seiler, Re isio   , Seite    o   , gültig a  xx.xx.xxxx 

Doku e te ü ersi ht   Re isio   o   Ersteller/‐i   Verteiler  Gru d der letzte  Ä deru g 

     Leistu gs e ertu g                Audit eri ht                Audit he kliste                  Auditpla                 Auditprogra                 Ma age e t e ertu g                Fehlerliste A&GS‐S ste                 Maß ah e pla                 Fortlaufe de Ver esseru g           

 

 

Liste geprüft u d freigege e : 

 

Datu :       AMS‐Ma ager, U ters hrift 

. .  Beteiligu g u d Ko sultatio

MA VA Ablauf / Tätigkeite   Doku e te Ablauf / Hilfs ittel

Start

Ei erufu g / Ko sultatioEi ladu g erstelle  u d The e  es hrei e . )usätzli h  ird ei  

Mitglied der Ar eit eh er ertretu g  ANV  ei gelade .

Ja

Maß ah e  ahrs hei li h erfolgrei h?

Nei

Bespre hu g

Maß ah e  erstelle

Ter i ieru g

Bespre hu g der Erge isse i  Leitu gskreis. Be ertu g der estehe de  Cha e  u d Risike .

A leitu g geeig eter Maß ah e  u d Ver erk. Maß ah e   erde  auf Cha e  u d Risike  geprüft.

Ei ladu gs‐i for atio , Age da

AMS‐Ma ager

AMS‐Tea , GF, ANV

Protokoll, Age da

FB „Cha e  u d Risike “, Maß ah e pla , Protokoll

Maß ah e  si d  i ht geeig et, e  das ge ü s hte )iel  i ht 

errei ht  erde  ka .

Ter i  der  ä hste  Be ertu g festlege .

© QM‐Verlag Seiler, Revisio   , Seite   vo   , gültig ab xx.xx.xxxx

Protokoll

ENDE

Na h ereitu gAuf ereitu g der Erge isse zur Ko u ikatio  u d I for atio . I for atio  der i teressierte  Parteie .

FB „Cha e  u d Risike “, FB „Leistu gs e ert‐u g“, Maß ah e pla

Erge isse

AMS‐Ma ager

AMS‐Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ager

AMS‐Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ager

AMS‐Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ager

AMS‐Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ager

AMS‐Tea , GF, ANV

6. .  A&GS‐Ziele 

MA VA Ablauf / Tätigkeite   Doku e te Ablauf / Hilfs ittel

Sta t

P üfu g alte  / estehe de  A&GS‐

)iele

Ja

A&GS‐)iele e ei ht?

Nei

PA  „Ko ektu aß‐ah e  Notfälle“

Die  ualifizie a e  A&GS‐)iele e de  auf ih e E ei hu g 

ü e p üft. Bei de  Ü e a hu g i d gep üft, o  die gesetzte  )iele 

e ei ht  e de  kö e .

I fo atio s‐sa lu g

Ja

Vo stellu ge  de  i te essie te  

Pa teie  eka t?

Nei

Ja

Stehe  die o gesehe e  

)iele i  Ei kla g it de  A&GS‐Politik?

Nei

Ja

Ist die stä dige Ve esse u g 

ea htet?

Nei

E stellu g de  A&GS‐)iele

A ga e de  A&GS‐)iele  E t u f

Ja

A&GS‐)iele si d ealistis h u d e ei h a ?

Nei

Ausha g / Ve teilu g / Ü e a hu g

PA „Ko ektu aß‐ah e “

Ve fah e  ge äß  PA „Ko ektu aß ah e  Notfälle“.

A&GS‐)iele  e de  ei al jäh li h a ha d de   es h ie e e  Doku e te u d Aus e tu ge  e stellt.

Bef agu g de  Leitu gsfu ktio e .

Ve glei h  it de  Qualitätspolitik u d ggf. Rü ksp a he  it de  GF.

Die A&GS‐)iele e thalte  i e  Ve esse u gszieleVe fah e  ge äß PA „Ko ektu aß ah e “.

E stellu g de  A&GS‐)iele i  E t u f u te  Be ü ksi htigu g de  Ma h a keit.De  E t u f  i d 14 Tage zu  P üfu g ausgege e . S h eige  edeutet, dass die )iele 

a ge o e   u de .

Gege e e falls  it A sp a he GF.

De  / die AMS‐Ma age /‐i  hä gt die A&GS‐)iele gut si ht a  aus. Die Leitu ge  s hule  die Mita eite , laufe de Ü e a hu g de  A&GS‐)iele.

FB „A&GS‐)iele“ 

PA „Ko ektu ‐ & Vo euge aß‐ah e  Notfälle“ 

FB „A&GS‐)iele“, FB „Ma age e t e‐e tu g“, FB „A&GS‐

Politik“ 

E‐Mail

FB „A&GS‐)iele“, ENTWURF

PA „Ko ektu aß‐ah e “ 

FB „A&GS‐)iele“, ENTWURF

FB „A&GS‐)iele“, ENTWURF

ENDE

FB „A&GS‐)iele“ 

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AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma ageAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma age

AMS‐Tea , GF, ANV

FB „A&GS‐)iele“, ENTWURF

8. .  Maß ah e hierar hie

MA VA A lauf / Tätigkeite   Doku e te A lauf / Hilfs ittel

Start

Risiko etra htu g

Nei

Vollstä dige Beseitigu g 

ögli h?

Ja

PA Be ertu g  o  Risike

FB „Cha e  u d Risike “

Die Rekla atio  geht ei . Vo  Vertrie   ird festgelegt,  el he Rekla atio sstufe  orliegt.

ENDE

Die Beseitigu g  ird dur hgeführt.

FB „Maß ah e  zur  Mi i ieru g  o  Risike “

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AMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

AMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

Priorität „ “

Nei

Ersatz  o  Stoffe  ögli h?

Ja

PA Be ertu g  o  Risike

FB „Cha e  u d Risike “

Ersatz  o  Stoffe  die  e iger gefährde d si d, au h i  Bezug auf Prozesse, A läufe u d Ausrüstu ge .

AMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

Priorität „ “

Nei

Ver e du g te h is he Maß ah e

ögli h?

Ja

PA Be ertu g  o  Risike

FB „Cha e  u d Risike “

Ei satz u d Ver e du g  o  te h is he  Maß ah e .

AMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

Priorität „ “

Nei

Orga isatoris heMaß ah e

ögli h?

Ja

PA Be ertu g  o  Risike

FB „Cha e  u d Risike “

Ergreife  u d treffe  orga isatoris her Maß ah e .

AMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

Priorität „ “

Nei

S hutzausrüstu gögli h?

Ja

PA Be ertu g  o  Risike

FB „Cha e  u d Risike “

Bereitstellu g, Si herstellu g der Be utzu g  o  persö li he  S hutzausrüstu ge .

AMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

Priorität „ “

A leh u g AuftragAMS‐Ma agerAMS‐

Tea , GF, ANV

Alle U terlage Der Auftrag  ird a geleh t da die Risike  NICHT VERTRETBAR si d.

5.3.  AMS Orga isatio sdiagra  

Bitte Na e  u d Fu ktio e  a ge e !

GF GF*1

Ei kauf*1

Die stleistu g*1

Qualitäts a ager/‐i*1

A&GS Ma ager*1

Produktio*1

E t i klu g*1

© QM‐Verlag Seiler, Revisio   , Seite   vo   , gültig ab xx.xx.xxxx

Vor ereitu g

Fertigu g*1

Allge ei eBes haffu g

*1

Lager

Rah e erträge

*1 = Mitglied A&GS Tea

Vor ereitu g

Mo tage / Reparatur*1

A&GS Tea

Ar eit eh er er‐tretu g

*1

Ar eitge er er‐tretu g

*1

  

6. .  Notfallpla   Beispiele i  Rot 

 

© Cop ight  e lag.de, Ve sio   , Seite    o   , Gültig a   . . ,   Notfallpla  

Gedachter Notfall  Maß ah e  Melde  a   Telefo u er / Meldeweg 

B a d i  P oduktio   . Ala ie u g.  . B a d ekä pfu g du h 

ausge ildete G uppe. . Räu e  de  Halle u d 

Ve altu g. . Sa lu g Belegs haft 

u d Vollzähligkeit feststelle . 

Feue eh    

GF 

B a dhelfe  P oduktio  

AMS‐Ma age /‐i   

AMS‐Tea  

  

 

A eitsu fall  au h  it Auft ag eh e  

. E ste Hilfe du h E sthelfe . 

. Ggfs. Rettu gsdie st i fo ie e . 

. Baustelle ei stelle . Be e tu g U sa he. 

. Ausfülle  Melde oge  

Feue eh    

GF 

AMS‐Ma age /‐i   

AMS‐Tea  

  

 

Ha a ie   it Flüssigkeite  

. I fo atio  de  P oduktio sleitu g 

. I fo atio  AMS‐Tea  

. Bekä pfu g U sa he  

. U sa he a al se 

AMS‐Ma age /‐i   

AMS‐Tea  

I te  Du h ahl   

Ve keh su fall  . Ala ie u g Polizei . Ggfs. I fo atio  

Rettu gsdie st . Auf ah e U fall . I fo atio  Ve si he u g . A al se U sa he 

Ve altu g 

AMS‐Ma age /‐i   

AMS‐Tea  

Rettu gsdie st 

I te  Du h ahl   

Baustelle u fall i kl. Mo tage / De o tage  

. E ste Hilfe 

. Ggfs. I fo atio  Rettu gsdie st 

. Baustelle spe e  

. I fo atio  AMS‐Tea  

. A al se de  U sa he  

. A leitu g Vo euge aßah e  

Rettu gsdie st 

GF 

AMS‐Ma age /‐i   

AMS‐Tea  

 

 

8. .  Maß ah e  zur Mi i ieru g vo  Risike Beispiele i  rot

A forderu g Prozesskriterie A ah e‐kriterie Ressource Prozess‐steueru g Kritische Situatio e Doku e tatio

ProduktioMaterialtra sport Tra sport  o  Rohstoffe  

o  Lager i  de  Produktio s erei h

Material  ird  it geeig ete  Tra sport ittel   efördert

Ga elhu age Hilfs ittel a  de   orgesehe e  Stelle  a hole , Tra sport dur hführe  u d  ieder a stelle

Ü erladu g, Bedie u g dur h i ht ei ge iese e 

Bes häftigte

Merk latt i er etrie li her Tra sport

I sta dhaltu gWe hsel  o  Flüssigkeite H drauliköle  erde  

ausgetaus htWe hsel hat oh e Tropf e ge  stattgefu de

H drauliköl, Mess e her, Altöl ehälter, S hutz rille, Ha ds huhe

Mas hi e sperre , ke zei h e , Altöl a lasse , Filtertaus h, Mas hi e auffülle

Produkt  ird  ers hüttet, kei e ei ge iese e Perso  or Ort

Mas hi e u terlage  / Wartu gs u h, Merk latt Öl e hsel

BaustelleA rissar eite Ei reise   o  Wä de  u d 

E tfer u g WertstoffeMaterial  ird fa hgere ht erar eitet u d e tsorgt. Kei e Perso  ar eitet allei .

Pressluftha er, Co tai er, S h eid erkzeug, persö li he S hutzausstattu g

E tfer u g  o  Wertstoffe , Sa lu g, A riss Wä de u ter Bea htu g  o  persö li he  S hutz, A fuhr Wertstoffe u d Baus hutt.

I sta ile Wä de, S h itt erletzu ge

Bautage u h, E tsorgu gs a h eise, Merk latt A riss

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Dokumentationen

Qualitätsmanagement Verlag

Seiler  

. . Fortlaufe de Ver esseru ge Beispiele i  rot 

 

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Verbesserungen(103FortlaufendeVerbesserung)Nr.  Ver esseru g /  ögli hes Risiko   Be ertu g  Vera t‐

ortli h Wirksa keit geprüft 

  Aus eitu g der Errei h arkeit des AMS‐Tea s  o   7.   is  9.  Uhr. Risiko Pause a de ku g. 

Die Zeite   urde  er eitert. I  Tea   urde ei  Weiterleitu gszeitpu kt festgelegt. Die Er eiteru g  ird  o  Bes häftigte  positi  a ge o e . 

AMS‐Tea Ja,  5. 3 

  Ruts h atte  i  der Produktio  auf de  Wirts hafts ege  

Auslegu g  o  Ruts h atte . Kü ftig  ird es  e iger Ar eitsu fälle ge e  u d Bes hädigu ge  a  Material 

  Offe