RÉFÉRENCES...REDONNER DU COEUR À NOS QUARTIERS 12, place Saint Hubert · 59043 Lille CEDEX ·...

R E D O N N E R D U C O E U R

À N O S Q U A R T I E R S

12, place Saint Hubert · 59043 Lille CEDEX · Tél. 03 28 52 13 13www.epareca.org

30RÉFÉRENCES

« Tout seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. »Proverbe africain.

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FICHE D’IDENTITÉ :

EPARECA : R E D O N N E R D U C O E U R À N O S Q U A R T I E R S / / 3 0 R É F É R E N C E S EPAREC A : R E D O N N E R D U C O E U R À N O S Q U A R T I E R S / / 3 0 R É F É R E N C E S

« Avec la requalification du centre commercial, nous souhaitons recréer un véritable cœur de quartier dynamique et vivant. Nous avons tissé un partenariat étroit avec Epareca. Ce type de projet est long. Il faut garder le cap. Cela suppose de travailler en bonne intelligence, chacun dans son domaine d’intervention. Epareca assure la maîtrise d’ouvrage pour la réhabilitation du bâtiment maintenu et la construction du neuf, ainsi que la commercialisation. La Ville se charge de l’aménagement des abords, a acquis les murs de l’ancien centre et négocié les transferts des commerçants. Nous avons saisi Epareca car aucun investisseur privé ne voulait se positionner. Aujourd’hui, l’intervention d’Epareca a eu un effet d’entraînement. Un investisseur privé viendra compléter l’offre commerciale en implantant une supérette. » Marina Caparros, Chef de projet rénovation urbaine et Michel Carron, Adjoint à l’urbanisme, au foncier, au projet Anru et à la politique de l’habitat – Ville de Bourgoin-Jallieu.

Nous avons saisi Epareca car aucun investisseur privé ne voulait se positionner. Aujourd’hui, l’intervention d’Epareca a eu un effet d’entraînement. Un investisseur privé viendra compléter l’offre commerciale en implantant une supérette.

� Maitrise d'ouvrage directe� Mise en production en 2010� Surface totale : 1 054 m2� Composition commerciale :

� boulangerie, � tabac presse, � bar brasserie, � salon de coi�ure, � auto-école, � banque, � boucherie, � deux locaux à commercialiser

BOURGOIN-JALLIEU / ISÈRE /

CENTRE COMMERCIAL

CHAMP FLEURI

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« La boulangerie du centre commercial, c’est vraiment une histoire de famille. Nous sommes installés depuis 1965 c’est-à-dire depuis que le centre existe. Il a été rénové par Epareca il y a quelques années. Les locaux ont été remis aux normes et esthétiquement, c’est beaucoup mieux pour la clientèle. Nous attendons avec impatience l’arrivée du supermarché qui devrait voir le jour d’ici deux ans. Il devrait nous amener de nouveaux clients. » Joël Clerc, boulanger.

� Maitrise d'ouvrage directe pour la réhabilitation des locaux commerciaux et du pôle d'équipements publics (pôle revendu à la Ville)

� Acquisition dans le cadre d'une VEFA des locaux situés avenue Brossolette devant accueillir la supérette

� Mise en production en 2007� Surface totale : 2 034 m2� Composition commerciale :

� supérette � pharmacie, � boulangerie, � salon de coi�ure, � tabac presse, � banque, � bureau de poste,

Les locaux ont été remis aux normes et esthétiquement, c’est beaucoup mieux pour la clientèle.

BRON/ RHÔNE /

CENTRE COMMERCIAL

TERRAILLON

� deux locaux à commercialiser,� locaux d’activité côté Brossolette, � un pôle d’équipements publics revendu à la Ville

76EPARECA : R E D O N N E R D U C O E U R À N O S Q U A R T I E R S / / 3 0 R É F É R E N C E S EPAREC A : R E D O N N E R D U C O E U R À N O S Q U A R T I E R S / / 3 0 R É F É R E N C E S


Nous avons choisi Bruay’co car nous disposions de locaux neufs, fonctionnels, bien isolés et sécurisés pour un loyer équivalent à ce que nous trouvions dans de l’ancien qui, lui, n’était pas toujours aux normes et adapté.

� Maitrise d'ouvrage directe � Mise en exploitation en 2011� Surface totale : 2 838 m2 � Mobilisation de Batixia, Société d’Investissement

Régional du Nord-Pas-de-Calais en tant que co-investisseur� Composition : 14 entreprises occupant les 22 locaux : � vente et réparation de matériels de boulangerie/pâtisserie, � commerce de gros, produits métallurgiques, import et export, � électricité-chau�age, � import-export vente en gros, demi- gros produits festifs, � achat, location, vente d'équipements et fournitures industrielles, � dépollution et gestion des déchets,

� installation de structures métalliques, chaudronnerie, tuyauterie,� tuyauterie, soudure et maintenance industrielle, � serrurerie, portes blindées, � maintenance, � travaux de bâtiment, maçonnerie, plâtrerie, couverture, � rénovation et construction de logements, menuiseries, � travaux de couverture,� atelier, travaux, revêtements sols et murs

« Quand nous nous sommes installés, nous venions de créer notre société spécialisée dans le désamiantage. Nous avons choisi Bruay’co car nous disposions de locaux neufs, fonctionnels, bien isolés et sécurisés pour un loyer équivalent à ce que nous trouvions dans de l’ancien qui, lui, n’était pas toujours aux normes et adapté. De plus, nous bénéficions d’un bon emplacement, à proximité immédiate de l’autoroute et, bientôt, de la rocade qui contournera Valenciennes. Le fait de partager les locaux avec d’autres artisans crée des synergies intéressantes. Nous travaillons ainsi régulièrement pour deux couvreurs qui sont établis dans le pôle artisanal. Nous avons démarré en 2001 avec un salarié. Nous comptons aujourd’hui 25 collaborateurs. » Max Vanhoven, Sodacen.

BRUAY-SUR-L’ESCAUT / NORD /

PÔLE ARTISANAL

BRUAY’CO

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« La reconstruction du centre commercial et son repositionnement le long d’un axe routier important ont permis de redonner de l’attractivité aux commerces. Les habitants y viennent en ayant retrouvé un sentiment de sécurité et des personnes extérieures au quartier le fréquentent aujourd’hui. Après quatre ans d’exploitation, l’activité du centre se stabilise progressivement, même si c’est un combat de tous les jours. Il fait partie des équipements qui ont véritablement contribué à améliorer l’image des Prés Saint-Jean. » Gilles Platret, Maire de Chalon-sur-Saône.

� Maitrise d’ouvrage directe pour la réhabilitation des locaux commerciaux et du pôle d’équipements publics (pôle revendu à la Ville)

� En exploitation depuis 2009� Surface totale : 1 181 m2� Composition commerciale :

� supérette, � salon de coi�ure, � presse tabac jeux, � boucherie, � restauration rapide, � épicerie orientale, � La Poste, � pharmacie, � 2 locaux disponibles

Les habitants y viennent en ayant retrouvé un sentiment de sécurité et des personnes extérieures au quartier le fréquentent aujourd’hui.

CHALON-SUR-SAÔNE / SAÔNE-ET-LOIRE /

CENTRE COMMERCIAL

PRÉS SAINT-JEAN

1110



« Voilà dix ans que nous sommes installés dans le quartier… et 3 semaines que nous avons emménagé dans le nouveau centre commercial de la Ronde Couture. Nous ressentons de l’euphorie et de la fatigue… De l’euphorie car nous sommes très heureux des nouveaux locaux. La clientèle qui avait déserté l’ancien centre revient. Le centre est beaucoup mieux situé. Les commerces sont plus visibles. Et de la fatigue car il a fallu déménager de l’ancien centre, aménager la nouvelle boutique et remettre en route l’activité. Mais c’est la joie qui prédomine. Nous espérons que cela va durer ! » Jean-Noël Jonval, gérant du point chaud.

� Acquisition en VEFA� Mise en exploitation en 2012� Surface totale : 1 333 m2� Composition commerciale :

� point chaud, � pharmacie, � primeur, � boucherie, � bureau de poste, � salon de thé/sandwicherie, � salon de coi�ure, � bar tabac PMU jeux, � 3 locaux disponibles

La clientèle qui avait déserté l’ancien centre revient. Le centre est beaucoup mieux situé. Les commerces sont plus visibles.

CHARLEVILLE MÉZIÈRES / ARDENNES /

CENTRE COMMERCIAL

LA RONDE COUTURE

1312



Les équipes de la Ville ont pu apprécier les méthodes de travail d’Epareca concernant le suivi de la commercialisation, la veille sur les difficultés et l’importance du travail partenarial avec la Ville de Clermont-Ferrand et la CCI pour aller à la recherche de porteurs de projet.

« La Gauthière est un quartier de la Ville de Clermont-Ferrand qui connaît des difficultés importantes mais pour moi, ce sont tous les quartiers de Clermont-Ferrand qui constituent notre ville : nous sommes tous des Clermontois. La requalification du quartier de la Gauthière passait, en particulier, par la destruction de l’ancien centre commercial vieillissant, en même temps que les 3 tours de SCIC Habitat. La volonté était de redynamiser l’offre commerciale du quartier, en attirant de nouveaux commerçants ; je pense par exemple à la boulangerie ou à l’épicerie. Les équipes de la Ville ont pu apprécier les méthodes de travail d’Epareca concernant le suivi de la commercialisation, la veille sur les difficultés et l’importance du travail partenarial avec la Ville de Clermont-Ferrand et la CCI pour aller à la recherche de porteurs de projet. Le bilan de la collaboration est en grande partie positif et la présence de ce nouveau centre commercial depuis 2011 est bénéfique pour le quartier, ses habitants qui profitent au quotidien de nouveaux locaux et nouveaux aménagements. Il reste encore du travail pour optimiser cet équipement. Donc j’ai envie de conclure en disant qu’il reste du travail à faire. » Olivier Bianchi, Maire de Clermont-Ferrand.

� Maitrise d'ouvrage directe� Mise en exploitation en 2013� Surface totale : 1 749 m2� Composition commerciale :

� supérette, � brasserie/bar/tabac/presse/PMU, � pharmacie, � restauration rapide, � alimentation générale-épicerie orientale, � boulangerie

CLERMONT-FERRAND / PUY-DE-DÔME /

CENTRE COMMERCIAL

LA GAUTHIÈRE

1514



« La pharmacie est installée aux Vergnes depuis 1992. Nous avons emménagé dans le nouveau centre il y a deux ans maintenant. L’ancien était sombre, enclavé au milieu des tours et ne donnait pas aux gens l’envie de venir. Nous sommes contents du transfert. Epareca a su répondre à nos attentes. Le nouveau centre est mieux situé et nous sommes ainsi plus visibles. Nous gardons majoritairement une clientèle composée des habitants du quartier mais, de temps en temps, des gens de l’extérieur s’arrêtent. Nous espérons que la supérette rouvre car c’est un commerce moteur pour la vie d’un quartier. » Chantal Fourvel, pharmacienne.

� Maitrise d'ouvrage directe� Mise en production en 2009� Surface totale : 1 023,75 m2� Composition commerciale :

� supérette, � pharmacie, � bureau de poste, � boucherie, � point chaud, � tabac presse, � restauration rapide

Nous sommes contents du transfert. Epareca a su répondre à nos attentes. Le nouveau centre est mieux situé et nous sommes ainsi plus visibles.

CLERMONT-FERRAND / PUY-DE-DÔME /

CENTRE COMMERCIAL

LES VERGNES

1716



« La construction du centre commercial s’est inscrite dans une opération de rénovation urbaine ambitieuse qui est sur le point de s’achever. D’ores et déjà, le bilan est positif puisque l’image du quartier a profondément changé. Le nouveau centre va permettre d’améliorer l’activité commerciale. Pour les commerçants, les bénéfices sont multiples : des locaux flambant neufs aux normes, accessibles aux personnes handicapées et performants. Le centre vise en effet un niveau « BBC » et respecte l’engagement de la Ville dans un Agenda 21. Les charges devraient être ainsi en baisse sensible par rapport à l’ancien centre et mieux maîtrisées. Avec l’implantation d’une nouvelle supérette, le nouveau centre devrait attirer de nouveaux chalands. » Franck Leroy, Maire d’Épernay.


� supérette, � pharmacie, � tabac-presse, � salon de coi�ure, � boucherie, � boulangerie, � bureau de Poste

1er centre commercial labellisé « Bâtiment Basse Consommation »

Le centre vise en effet un niveau « BBC » et respecte l’engagement de la Ville dans un Agenda 21. Les charges devraient être ainsi en baisse sensible par rapport à l’ancien centre et mieux maîtrisées.

ÉPERNAY / MARNE /

CENTRE COMMERCIAL

BERNON

1918



« Je suis gérant d’une SCI type foncière. Jusqu’à présent je réalisais des investissements dans des locaux professionnels en périphérie de grandes villes. J’ai découvert Epareca et le travail formidable et ciblé qu’il réalise. J’ai tout de suite été sensible à cette action et j’ai décidé de réorienter mes choix dans des projets où l’humain a toute sa place. Je suis fier aujourd’hui de pouvoir, à mon échelle, participer à la cohésion sociale dans les quartiers fragiles. »Fabrice Falgere, Sci Immo.

Je suis fier aujourd’hui de pouvoir, à mon échelle, participer à la cohésion sociale dans les quartiers fragiles.

� Acquisition en VEFA� Cession en juin 2014� Surface totale : 984 m2� Composition commerciale :

� moyenne surface, � boulangerie, � esthéticienne, � bar/brasserie/tabac/presse/PMU, � auto-école, � DAB

FONTAINE / ISÈRE /

CENTRE COMMERCIAL

BASTILLE

2120



« Nous connaissons depuis longtemps Epareca dont nous avons été l’un des premiers partenaires. C’est avec plaisir que nous avons poursuivi notre collaboration pour le centre commercial Arc-en-Ciel quand il a été repris par Epareca en 2012. Nous sommes en charge de la gestion globale du site. Ce type de centre commercial demande une implication de tous les instants tant au plan de la sécurité qu’au plan de l’accompagnement des commerçants. Avec Epareca, nous avons mis en place une politique de gestion afin d’aider les exploitants de bonne foi. Nous les aidons au quotidien à améliorer leur offre et leur attractivité. Il nous faut souvent faire preuve de pédagogie. Depuis sa mise en service en 2009, le centre connaît une certaine progression. Notre but est de le tirer vers le haut afin de pérenniser l’offre commerciale. Pour cela, il est indispensable d’avoir un excellent relationnel avec le propriétaire. Et c’est le cas avec Epareca. » Daniel Conti, société FIGA.

Notre but est de le tirer vers le haut afin de pérenniser l’offre commerciale. Pour cela, il est indispensable d’avoir un excellent relationnel avec le propriétaire. Et c’est le cas avec Epareca.

GARGES-LÈS-GONESSE / VAL-D’OISE /

CENTRE COMMERCIAL

HÔTEL DE VILLE

� Acquisition en achevé par une société de portage constituée entre Epareca et la Caisse des Dépôts

� Mise en exploitation en 2012 � Surface totale : 6 754 m2� Composition commerciale : � supermarché, � bar-PMU, � laverie, � bar-brasserie, � banque, � pharmacie-optique, � radiologie, � retoucherie, � ventes accessoires afro, � ventes surgelés discount, � prêt-à-porter,

� bijouterie, � épiceries, � coi�eur et onglerie, � assurance, � cordonnerie, � photographe, � vente de meubles, � auto-école, � pizzéria,� équipement maison� charcutier traiteur,� boulangerie

2322



« J’avais déjà une activité commerciale sur le quartier. J’ai donc fait partie des commerces qui ont été transférés quand Epareca a ouvert le nouveau centre. Depuis trois ans, je gère la supérette et j’ai repris, il y a moins d’un an, la boucherie. Le bâtiment est très beau et bien situé. Je regrette néanmoins le poids des charges qui s’est sensiblement alourdi ces dernières années. À cela s’ajoute une conjoncture difficile qui touche particulièrement les quartiers populaires. L’activité est donc au ralenti. Mais nous nous battons au quotidien pour continuer à proposer à notre clientèle des produits de qualité et une offre diversifiée. » Didier Boon, gérant de la supérette et de la boucherie.

� Maitrise d'ouvrage directe� Mise en exploitation en 2011� Surface totale : 601 m2� Composition commerciale :

� supérette, � boucherie, � primeur, � point chaud

Centre commercial labellisé HQE

Nous nous battons au quotidien pour continuer à proposer à notre clientèle des produits de qualité et une offre diversifiée.

HAUTMONT / NORD /

CENTRE COMMERCIAL DU

BOIS DU QUESNOY

2524



« Au début des années 2000, nous étions confrontés à deux situations. D’une part, le quartier allait bénéficier d’une rénovation urbaine et il m’apparaissait important d’y intégrer le volet économique. C’était inédit à l’époque car l’Anru ne l’avait pas prévu dans son cahier des charges. D’autre part, l’une des cellules commerciales du quartier accueillait une mosquée et je souhaitais que les habitants du quartier puissent disposer d’un lieu de culte adapté. Les commerces ont ainsi été transférés dans le nouveau centre commercial à proximité créé grâce à l’intervention d’Epareca. Le centre a neuf ans aujourd’hui et il fonctionne bien. L’offre commerciale est désormais stable. Grâce à son expertise, Epareca permet à une Ville de traiter la problématique du commerce de proximité. La cession a un investisseur privé, il y a 4 ans, s’est bien passée même si à l’époque nous avions craint que la gestion du nouveau propriétaire soit moins rigoureuse que celle d’Epareca. C’est un risque qui existe. Aussi, je suis plutôt satisfait qu’Epareca ait créé, avec la Caisse des Dépôts, une société chargée d’investir dans des nouveaux centres artisanaux et commerciaux de proximité et d’en assurer le portage. » Francis Vercamer, Député-Maire de Hem.

� Maitrise d'ouvrage directe� Cession en février 2010 à la société Brilhac� Surface totale : 712 m2� Composition commerciale :

� supérette, � boulangerie, � salon de coi�ure, � boucherie

Grâce à son expertise, Epareca permet à une Ville de traiter la problématique du commerce de proximité.

HEM / NORD /

CENTRE COMMERCIAL DE

L’AVENUE LAENNEC/BLAISE PASCAL

2726



« Au-delà d’une opération de démolition-transfert-reconstruction, nous avons souhaité mettre en place une politique dynamique fondée sur la mixité fonctionnelle, sociale et économique. L’enjeu du projet de rénovation urbaine était de changer l’image des quartiers du périmètre ANRU et de les rendre attractifs. Nous avons ainsi créé un centre-ville, qui n’existait pas jusqu’à présent, en l’adossant à la voie de tramway, véritable colonne vertébrale structurante d’Hérouville-Saint-Clair. Nous avons repensé toutes les fonctionnalités du quartier. Le centre commercial de l’Europe est naturellement au cœur de ce nouveau centre-ville. Nous y avons également aménagé un pôle tertiaire avec l’installation notamment de la CAF, de Pôle Emploi, d’une pépinière et d’un hôtel d’entreprises, de la Mission Locale, de la Maison de l’Emploi et de la Formation, ... Au total 17 000 m2 de surfaces dédiées aux activités économiques en ZFU auront été créées depuis le lancement en 2005 du Programme de Rénovation Urbaine. Sans Epareca, l’opération du centre commercial de l’Europe n’aurait pas pu se faire. C’est un partenaire essentiel qui a contribué à donner du sens à la création du centre-ville. Près de trois ans après son ouverture, le centre commercial vit bien. Les habitants et les salariés du centre-ville l’ont adopté. » Rodolphe Thomas, maire d’Hérouville-Saint-Clair.

� Acquisition en VEFA� Mise en exploitation en 2012� Surface totale : 2 357 m2� Vendu à une société de portage constituée

entre la Caisse des Dépôts et Epareca� Composition commerciale :

� supérette, � laverie, � vétérinaire, � restauration rapide bar à pâtes, � boucherie

charcuterie, � pharmacie, � salon de coi�ure, � tabac presse PMU,

Sans Epareca, l’opération du centre commercial de l’Europe n’aurait pas pu se faire. C’est un partenaire essentiel qui a contribué à donner du sens à la création du centre-ville.

HÉROUVILLE SAINT-CLAIR / CALVADOS /

CENTRE COMMERCIAL DE

L’EUROPE

� boucherie charcuterie, � épicerie primeur, � boulangerie/traiteur, � pizzéria, � salon de coi�ure, � restaurant kebab, � agence de voyage, � 1 local disponible en cours de vente

2928



« Le quartier dans lequel Epareca a reconstruit le nouveau centre commercial concentre la moitié de la population de la ville. C’est un quartier parmi les plus pauvres de France. L’opération de rénovation urbaine qui y est menée est particulièrement ambitieuse avec des investissements publics à hauteur de 200 millions d’euros. Tous les aspects de la ville sont concernés : la trame viaire, les espaces et les équipements publics, l’habitat, et, bien sûr, le centre commercial. L’implication d’Epareca dans ce projet dont la gestation fut longue, n’a jamais fait défaut. C’est un partenaire exigeant. La qualité architecturale du nouveau centre est saluée par tous, à commencer par les habitants à qui l’on renvoie ainsi une image positive. Le nouveau centre constitue l’une des opérations phares de l’opération de rénovation urbaine. Il contribue au profond changement d’image du quartier. » Olivier Girardin, Maire de la Chapelle-Saint-Luc.

� Maitrise d'ouvrage directe� Tranche 1 en exploitation et Tranche 2

en production� Surface totale : 1 071 m2� Composition commerciale :

� pharmacie, � salon de coi�ure, � services informatiques et téléphoniques, � tabac presse, � bar-pizzéria, � boulangerie, � DAB, � boucherie-épicerie, � 1 local disponible

Le nouveau centre constitue l’une des opérations phares de l’opération de rénovation urbaine. Il contribue au profond changement d’image du quartier.

LA CHAPELLE SAINT-LUC / AUBE /

CENTRE COMMERCIAL

PALISSY

3130



« Notre métier est d’investir dans les centres commerciaux situés dans les quartiers en rénovation urbaine. L’acquisition du centre La Tour a constitué une formidable opportunité car le quartier a bénéficié d’importants investissements qui l’ont profondément transformé. De plus, le centre est magnifique et dispose d’une qualité architecturale rarement rencontrée dans ces quartiers. Epareca a réalisé un travail extraordinaire au plan de la gestion et de la commercialisation. Sa sélection rigoureuse des commerçants nous permet aujourd’hui de tirer un bilan extrêmement positif puisque nous n’avons enregistré à ce jour ni départ de locataires ni retard ou défaut de paiement des loyers. Je peux dire que c’est l’un de nos meilleurs investissements. » Grégory Touret, Gift SAS.

� Maitrise d'ouvrage directe� Cession en décembre 2011� Surface totale : 3 057 m2� Composition commerciale :

� Supermarché DIA, � boucherie, � bar tabac, � coi�eur, � bazar, � boulangerie, � banque, � cabinet médical

Le centre est magnifique et dispose d’une qualité architecturale rarement rencontrée dans ces quartiers. Epareca a réalisé un travail extraordinaire au plan de la gestion et de la commercialisation.

LA COURNEUVE / SEINE-SAINT-DENIS /

CENTRE COMMERCIAL

LA TOUR

3332



« Le centre commercial de la Cascade se situe sur le Plateau de Haye, sur la ville de Laxou. Ce quartier, très vaste, à cheval sur trois communes, comporte plusieurs centres commerciaux dont certains font l’objet d’une requalification par Epareca. C’est le cas du centre de la Cascade qui, en raison de sa situation au cœur du quartier, dispose d’un fort potentiel de développement. Il nous était donc impossible d’envisager la rénovation du quartier sans tenir compte du centre commercial ! Avec le Grand Nancy, nous avons fait appel à Epareca qui est reconnu pour son expertise et son expérience dans le domaine. Le nouveau centre s’intègre bien au quartier et sa qualité architecturale a été soignée, bref, c’est une vraie plus-value en termes d’image. Nous espérons que cela jouera sur la fréquentation d’autant que les abords ont été réaménagés pour faciliter l’arrivée d’une clientèle plus large. Un rond-point ainsi que des parkings ont été créés et une ligne de transport en commun en site propre dessert le centre. Nous attendons son ouverture avec impatience. Par ailleurs, nous avons saisi Epareca pour qu’il intervienne sur un autre quartier éligible au NPNRU, celui des Provinces. » Laurent Garcia, Maire de Laxou.


� phone center, � boulangerie, � boucherie, � cafétéria, � assurances, � tabac presse, � optique, � 2 salons de coi�ure, � bar brasserie, � épicerie asiatique, � 2 boutiques

de prêt-à-porter, � cordonnerie,

Il nous était donc impossible d’envisager la rénovation du quartier sans tenir compte du centre commercial !Le nouveau centre s’intègre bien au quartier et sa qualité architecturale a été soignée, bref, c’est une vraie plus-value en termes d’image.

LAXOU / MEURTHE-ET-MOSELLE /

CENTRE COMMERCIAL

LA CASCADE

� 2 pharmacies, � cabinet médical, � banque, � dentiste, � pressing,� chaussures, � laverie, � accessoires de mode, � institut de beauté, � textile, � restaurant, � cabinet paramédical

3534



« Nous sommes des promoteurs constructeurs. Dans le cadre du projet de rénovation urbaine du quartier Bel Air, nous avons été retenus par la Ville de Montreuil, sur concours, pour construire un nouvel immeuble composé de logements en accession à la propriété et de commerces en rez-de-chaussée. Ces commerces ont été vendus à Epareca. Nous avons l’habitude d’intervenir en zones Anru mais c’est la première fois que nous travaillons avec Epareca. Il est important pour la vie d’un quartier de retrouver des commerces de première nécessité, comme une supérette ou un boulanger. Ils rendent service aux habitants et amènent une véritable animation. » Hervé Villers, société Spirit.

� Acquisition en VEFA� Mise en production en 2010� Surface totale : 870 m2� Composition commerciale :

� supérette, � boulangerie, � pharmacie, � laverie, � tabac-presse

Il est important pour la vie d’un quartier de retrouver des commerces de première nécessité, comme une supérette ou un boulanger. Ils rendent service aux habitants et amènent une véritable animation.

MONTREUIL/ SEINE-SAINT-DENIS /

CENTRE COMMERCIAL

BEL AIR

3736



« Epareca se distingue des autres opérateurs par son exigence supérieure en matière de qualité et d’ambition architecturale. Nous avons conçu un bâtiment tout en béton, noir et blanc, qui vient s’implanter sur un carrefour structurant du centre-ville. Cette neutralité des teintes viendra offrir un support fédérateur des enseignes très colorées des commerces. Au-delà d’un bâtiment fonctionnel, nous avons voulu lui donner une identité forte avec un grand auvent perforé de grandes bulles servant de brise soleil, et avec l’installation de grands pots rouges plantés de bambous. Nous avons ainsi répondu au souhait d’Epareca de créer un lieu charismatique. Le centre commercial est partie prenante de l’aménagement de l’espace public. Il s’intègre parfaitement dans le paysage et répond aux exigences de performance environnementale. Nous avons ainsi travaillé sur la protection solaire, le renforcement de l’isolation thermique ainsi que sur la végétalisation de la toiture et sa perception depuis les bâtiments environnants surplombant son toit. Le projet est d’ailleurs engagé dans une démarche de labellisation BREEAM, reconnue internationalement. » Geo�roy Corpelet, Barrand et Corpelet Architectures.

� Maitrise d'ouvrage directe� Mise en production en 2009� Surface totale : 928 m2� Composition commerciale :

� pharmacie, � fleuriste/presse/jeux, � point chaud, � restauration rapide kebab, � boucherie/alimentation générale, � bar

Labellisation BREEAM**Standard de référence en termes de construction durable qui est devenu la méthode d’évaluation la plus utilisée dans le monde pour décrire les performances environnementales d’un bâtiment.

Epareca se distingue des autres opérateurs par son exigence supérieure en matière de qualité et d’ambition architecturale. Nous avons ainsi répondu au souhait d’Epareca de créer un lieu charismatique.

MONT-SAINT-MARTIN / MEURTHE-ET-MOSELLE /

CENTRE COMMERCIAL

LES BLEUETS

3938



« J’ai souhaité m’installer dans ce quartier car j’ai cru dans son potentiel : il fait l’objet d’un des plus importants projets de rénovation de France et il a remporté le Grand Prix national des EcoQuartiers 2011. Il y a donc eu une très forte mobilisation pour transformer ce quartier. Aujourd’hui, le centre est une réussite au plan architectural. Mais la commercialisation et les travaux aux abords ont été longs. On n’a pas encore réussi à créer une véritable dynamique collective au niveau du centre commercial. La relation avec la clientèle est excellente. C’est un peu comme dans un village : les gens vous connaissent très vite et vous établissez une relation de confiance avec eux. En dehors de l’aspect économique, je sens une réelle légitimité à mon activité sur site. » Jo�rey Mauguin, opticien et Président de l’association des commerçants.

� Maitrise d'ouvrage directe� En exploitation depuis 2012� Surface totale : 2 581 m2 � Cédé à une société de portage constituée

entre la Caisse des Dépôts et Epareca� Composition commerciale :

� supermarché, � 2 pharmacies, � laverie/pressing, � opticien, � salon de coi�ure, � boucherie, � boulangerie,

C’est un peu comme dans un village : les gens vous connaissent très vite et vous établissez une relation de confiance avec eux. En dehors de l’aspect économique, je sens une réelle légitimité à mon activité sur site.

NANCY / MEURTHE-ET-MOSELLE /

CENTRE COMMERCIAL

PLATEAU DE HAYE

� épicerie exotique, � auto-école, � brasserie, � tabac, � pizzéria, � DAB

4140



« Le centre commercial du Carré Saint-Dominique a été réhabilité dans le cadre du projet de rénovation urbaine du quartier. Il offre des services de proximité indispensables à la vie du quartier, au même titre que l’école ou la crèche. Dès son ouverture, le centre a été confronté à des problèmes de sécurité. En 2011, il a subi une attaque à la voiture bélier qui a provoqué un incendie et sa destruction partielle. Tous les partenaires, la Ville, Epareca, les commerçants et l’État, ont engagé une réflexion collective pour trouver des solutions. Le poste de police a ainsi été déplacé dans le centre commercial, des patrouilles de policiers municipaux et nationaux ont été organisées, des caméras de vidéo-protection ont été installées, etc. Aujourd’hui le centre ne connaît plus de problèmes. Il a même retrouvé son attractivité puisque une enseigne nationale, rassurée par les mesures de sécurité, s’est réinstallée. Cette expérience, dont les premières victimes furent les habitants et les commerçants, montre que les questions de sécurité doivent être prises en compte dès l’amont du projet, au niveau du cahier des charges qui sera soumis à l’architecte. On évitera ainsi de commettre des erreurs dès la conception de l’ouvrage parfois difficiles à corriger et nécessairement coûteuses. C’est aussi un gage de pérennisation de l’activité commerciale. » Christophe Perrin, Chef du bureau du cabinet du Préfet du Gard.


� supermarché, � boulangerie, � pharmacie, � boucherie, � brasserie, � coi�eur, � prêt-à-porter, � auto-école, � poste de police, � traiteur/restauration rapide, � 2 locaux disponibles

Les questions de sécurité doivent être prises en compte dès l’amont du projet, au niveau du cahier des charges qui sera soumis à l’architecte. C’est aussi un gage de pérennisation de l’activité commerciale.

NÎMES / GARD /

CENTRE COMMERCIAL

CARRÉ SAINT-DOMINIQUE

4342



« Si aujourd’hui avoir créé un pôle d’artisanat d’art en pied d’immeubles parait évident, c’était loin d’être le cas au début des années 2000. Il a fallu la persévérance de la Ville de Pantin et d’Epareca pour oser imaginer puis mettre en œuvre ce projet atypique. C’est une utopie qui s’est réalisée ! Le pôle fait désormais figure d’exemple et il est assez fréquent que d’autres communes nous contactent pour expérimenter ce type d’opération à leur tour. Le fait que les artisans soient regroupés dans un même quartier leur permet de créer des rencontres artistiques et humaines très intéressantes. Ils échangent leur savoir-faire et rompent ainsi avec leur isolement. L’action de la communauté d’agglomération Est Ensemble s’inscrit aujourd’hui dans le développement d’une filière économique celle des « Métiers d’art » sur le territoire. Nous organisons également avec les artisans, les habitants et les jeunes, des portes ouvertes, des ateliers éducatifs de pratique des Métiers d’art, des expositions... Tous ces liens qui sont tissés avec la population n’auraient évidemment pas été possibles si ce lieu n’avait pas existé. »Marina Ribeiro, Responsable d’équipement Maison Revel et métiers d’art – Communauté d’agglomération Est Ensemble.

� Tranche 1 : Financement des travaux de réhabilitation

� Tranche 2 : acquisition en VEFA� Mise en exploitation en 2003 (tranche 1)

et en 2005 (tranche 2)� Surface totale : 1 086 m2� Composition :

� bijouterie, � céramique artisanale, � designer mobilier et objets, � facteur de pianos, � création de bijoux fantaisie, � création et fabrication

de textile,

� sculptures de masques, � 2 fondeurs d’art, � sculpture-peinture- installation-vidéo, � designer textile- bijoux-sculptures, � créateur d’orgues de barbarie, � ébénisterie

Il a fallu la persévérance de la Ville de Pantin et d’Epareca pour oser imaginer puis mettre en œuvre ce projet atypique. C’est une utopie qui s’est réalisée !

PANTIN / SEINE-SAINT-DENIS /

PÔLE D’ARTISANAT D’ART

LES QUATRE CHEMINS

4544



« L’enjeu principal des travaux de rénovation urbaine a consisté à désenclaver le quartier. Pour y parvenir, nous avons aménagé plusieurs nouveaux équipements publics tels l’école d’infirmière, la maison pour tous, des jardins familiaux, le centre social et un terrain de foot. Parmi tous ces services, les commerces de proximité sont essentiels à la vie d’un quartier et c’est donc la raison pour laquelle nous avons également souhaité qu’un nouveau centre soit construit. C’est un travail de longue haleine notamment pour la partie commercialisation. Epareca intervient dans un cadre réglementaire strict avec des procédures rigoureuses. » Jean-Marc Pujol, Maire de Perpignan.


� supérette, � pharmacie, � boulangerie, � boucherie, � cabinet médical, � restauration rapide, � et à l’étage : une école de formation

en soins infirmiers

Parmi tous ces services, les commerces de proximité sont essentiels à la vie d’un quartier et c’est donc la raison pour laquelle nous avons également souhaité qu’un nouveau centre soit construit.

PERPIGNAN / PYRÉNÉES-ORIENTALES /

CENTRE COMMERCIAL

CLODION TORCATIS

4746



« Plusieurs raisons ont prévalu à notre décision d’acquérir le centre commercial l’Hippodrome. Tout d’abord, cet actif correspondait à notre stratégie d’investissement sur le long terme. De plus, le centre était de très belle facture, sa taille et la mixité commerciale étaient satisfaisants. Nous sommes habitués à investir dans les quartiers sensibles. Plusieurs projets structurants devaient voir le jour. Ainsi, depuis, le tramway et la gare Tgv ont été aménagés. L’implantation de ces équipements s’est accompagnée du développement d’activités tertiaires, renforçant le potentiel commercial du centre. Entre 2006 et 2009, le centre a connu une première phase de stabilisation, tout à fait normale. Depuis 2009, il a acquis la stabilité et continue à bien performer. Par ailleurs, nous continuons à suivre l’activité d’Epareca et à nous positionner sur les actifs qu’il met en vente lorsque ceux-ci correspondent à nos critères. » Nathaniel Fraiberger, E-Capital SAS.

� Acquisition en VEFA� Cession en 2006 à la société E-Capital� Surface totale : 3 585 m2� Composition commerciale :

� supérette, � pharmacies, � coi�eur, � restauration rapide, � bar brasserie, � tabac presse, � pressing, � boulangerie, � La Poste, � multi-services

Cet actif correspondait à notre stratégie d’investissement sur le long terme. De plus, le centre était de très belle facture, sa taille et la mixité commerciale étaient satisfaisants. Depuis 2009, il a acquis la stabilité et continue à bien performer.

REIMS / MARNE /

CENTRE COMMERCIAL

L’HIPPODROME

4948



« J’ai été le premier commerçant à m’installer en 2005. C’était une création d’activité. J’ai choisi de m’installer car je ciblais la clientèle étudiante en premier lieu et le centre commercial Kennedy se trouve à 500 mètres de l’université. De plus, les loyers sont au prix du marché et moins élevés qu’en centre-ville. Je regrette le manque de cohésion et d’animation mais c’est avant tout une question de volonté entre commerçants… Globalement, ça se passe bien. » Pierrick Nicolas, gérant du restaurant rapide.

� Acquisition en VEFA� Cession en 2009 au groupe Sodes� Surface totale : 2 017 m2� Composition commerciale :

� boulangerie, � épicerie exotique, � pharmacie, � tabac presse, � restaurants, � agences bancaires, � restauration rapide, � fleuriste, � informatique, � laverie pressing, � optique

Les loyers sont au prix du marché et moins élevés qu’en centre-ville.

RENNES / ILLE-ET-VILAINE /

CENTRE COMMERCIAL

KENNEDY

5150



« Nous avons transféré notre activité de l’ancien vers le nouveau centre en février 2012. Nous avons gagné en visibilité car le centre est situé sur l’un des principaux axes routiers de la ville. Facilement accessible, doté de parkings gratuits, il nous a permis d’élargir notre clientèle. Aujourd’hui, le centre vit bien. Nos clients sont, bien sûr, modestes et nous nous sommes adaptés à leurs besoins mais nous proposons la même offre qu’une pharmacie de centre-ville. Grâce à ses atouts, ce centre détient un potentiel de développement important. À charge à chaque commerçant de savoir l’exploiter… » Julien Chegnion, pharmacien.


� supérette, � pharmacie, � tabac presse jeux, � laverie, � salon d’esthétique, � boulangerie, � café restaurant

Facilement accessible, doté de parkings gratuits, il nous a permis d’élargir notre clientèle. Aujourd’hui, le centre vit bien.

ROMANS-SUR-ISÈRE / DRÔME /

CENTRE COMMERCIAL

LA MONNAIE

5352



« L’ancien centre commercial n’était plus adapté à l’échelle du quartier. Vieillissant, peu attractif, il connaissait une forte vacance commerciale. Dès le lancement du Grand Projet de Ville, nous avons souhaité créer une nouvelle centralité autour d’un nouveau centre commercial, d’une place publique et d’équipements publics dans le haut du quartier Montreynaud. La Ville s’est chargée de l’acquisition des locaux de l’ancien centre, du transfert des commerçants et de l’aménagement des espaces publics. Epareca a assuré la maîtrise d’ouvrage du nouveau centre et la commercialisation, en concertation avec les partenaires locaux. À l’ouverture, tous les locaux étaient loués mais progressivement, entre 2011 et 2013, 4 commerces ont fermé leurs portes pour des problèmes de gestion et de sécurité. Une commission partenariale a été mise en place. Elle regroupe Epareca, la Préfecture, la Chambre de commerce et d’industrie, la Chambre des Métiers, l’Ordre des Experts comptables et la Ville de Saint-Étienne. Cette commission accompagne les candidats et crée les conditions favorables au démarrage de leur activité. Aujourd’hui, le climat s’est apaisé. La boulangerie a réouvert et des candidats à l’installation se manifestent à nouveau. » Gaël Perdriau, Maire de Saint-Étienne.


� supérette, � boucherie, � banque, � pharmacie, � association, � 2 locaux disponibles

Dès le lancement du Grand Projet de Ville, nous avons souhaité créer une nouvelle centralité autour d’un nouveau centre commercial, d’une place publique et d’équipements publics dans le haut du quartier Montreynaud.

SAINT-ÉTIENNE / LOIRE /

CENTRE COMMERCIAL

MONTREYNAUD

5554



Sans Epareca, et notamment son expertise en matière de commercialisation, cette opération n’aurait pas vu le jour. Son action a été efficace.

SEDAN / ARDENNES /

CENTRE COMMERCIAL

LE VÉLODROME

« La restructuration du centre commercial le Vélodrome était réclamée par les habitants. Les commerces de proximité sont indispensables à la vie du quartier, notamment compte tenu du vieillissement de la population. Cette opération a été rendue possible grâce à l’installation concomitante d’une nouvelle supérette qui partage, avec le centre commercial, le parking. Le centre est mieux situé et profitera de l’augmentation de la fréquentation générée par la supérette. Ces commerces attireront une clientèle extérieure au quartier ce qui contribuera à son désenclavement. Sans Epareca, et notamment son expertise en matière de commercialisation, cette opération n’aurait pas vu le jour. Son action a été efficace. » Didier Herbillon, Maire de Sedan.

� Maitrise d'ouvrage directe� Exploitation depuis novembre 2014� Surface totale : 870 m2� Composition commerciale :

� pharmacie, � bar-tabac-presse-brasserie, � dépôt de pain, � bureau de poste, � DAB, � boucherie, � coi�ure-beauté

5756



� Maitrise d’ouvrage directe� En exploitation depuis 2012� Surface totale : 1 259 m2� Composition commerciale :

� supérette, � pharmacie, � restauration rapide, � boucherie charcuterie, � boulangerie, � auto-école, � salon de coi�ure, � bureau de poste, � 1 local disponible

SOYAUX / CHARENTE /

CENTRE COMMERCIAL

CHAMP DE MANŒUVRE

La relation avec les clients se passe bien. Être au contact des gens, les aider au quotidien, c’est ce qui m’épanouit !

« Après un long parcours du combattant, j’ai réussi à m’installer à mon compte. J’en suis fière. J’ai ouvert la boulangerie du centre commercial il y a deux ans et demi. Ce n’est pas toujours évident pour une femme de s’imposer mais je crois que j’y suis arrivée. J’ai la chance d’être née ici. J’en suis partie pendant plusieurs années mais les habitants me connaissent. Même si on peut toujours trouver des choses à améliorer, les locaux sont agréables et bien situés. La relation avec les clients se passe bien. Être au contact des gens, les aider au quotidien, c’est ce qui m’épanouit ! » Sabrina Bénassar, boulangère.

5958



« Pour le quartier mais aussi pour la ville, la restructuration du centre commercial est tout simplement vitale. Depuis 20 ans, ce quartier n’a plus de commerces de proximité. Cette opération est à la mesure de l’attente des habitants. C’est une chance d’avoir un opérateur public comme Epareca. Il a su prendre en compte la dynamique locale. Ni la Ville ni le bailleur n’aurait pu faire avancer ce projet comme Epareca car porter une opération commerciale, de la construction à l’exploitation, suppose un savoir-faire spécifique que détient l’établissement. Le centre a une fonction économique et sociale. Il contribue au développement du lien avec les autres quartiers et est, ainsi, facteur de cohésion sociale. » Azzedine Taïbi, Maire de Stains.

� Acquisition en VEFA auprès de l’OPH de Seine-Saint-Denis

� En production� Surface totale : 1 195 m2� Composition commerciale :

� 1 supérette, � boulangerie, � pharmacie, � salon de coi�ure, � boucherie, � et 2 activités de service

Ni la Ville ni le bailleur n’aurait pu faire avancer ce projet comme Epareca car porter une opération commerciale, de la construction à l’exploitation, suppose un savoir-faire spécifique que détient l’établissement.

STAINS / SEINE-SAINT-DENIS /

CENTRE COMMERCIAL DU

SQUARE MOLIÈRE

6160



« Notre groupe fait rarement l’acquisition d’ensembles immobiliers finis car, en plus d’être gestionnaire-exploitant, nous sommes également constructeur. Nous avons décidé de nous porter acquéreur du centre des Merisiers avec la Caisse des Dépôts car il possédait plusieurs atouts : sa qualité architecturale, des commerces variés et équilibrés bénéficiant d’un potentiel intéressant. Deux ans après son achat, ce centre continue à bien vivre. Il demande une présence régulière de notre part et une exploitation rigoureuse, au plus près des commerçants. Mais nous avons l’habitude car nous sommes présents depuis plusieurs années dans d’autres quartiers de la politique de la ville. En cela, nous poursuivons le travail d’Epareca. » Artus du Vivier, SODES.

� Maitrise d'ouvrage directe� Cession en mars 2012 au groupe Sodes� Surface totale : 3 057 m2� Composition commerciale :

� supérette, � boucherie, � bar tabac, � coi�eur, � bazar, � boulangerie, � banque, � cabinet médical

Nous avons décidé de nous porter acquéreur du centre des Merisiers avec la Caisse des Dépôts car il possédait plusieurs atouts : sa qualité architecturale, des commerces variés et équilibrés bénéficiant d’un potentiel intéressant.

TRAPPES / YVELINES /

CENTRE COMMERCIAL

LES MERISIERS

6362EPARECA : R E D O N N E R D U C O E U R À N O S Q U A R T I E R S / / 3 0 R É F É R E N C E S EPAREC A : R E D O N N E R D U C O E U R À N O S Q U A R T I E R S / / 3 0 R É F É R E N C E S

I N D E X

BOURGOIN-JALLIEU - Champ Fleuri __________________________________________ 02

BRON - Terraillon ____________________________________________________________ 04

BRUAY-SUR-L’ESCAUT - Pôle artisanal Bruay’co _________________________________ 06

CHALON-SUR-SAÔNE - Prés Saint-Jean _______________________________________ 08

CHARLEVILLE-MÉZIÈRES - La Ronde Couture __________________________________ 10

CLERMONT-FERRAND - La Gauthière _________________________________________ 12

CLERMONT-FERRAND - Les Vergnes __________________________________________ 14

ÉPERNAY - Bernon __________________________________________________________ 16

FONTAINE - Bastille _________________________________________________________ 18

GARGES-LÈS-GONESSE - Hôtel de Ville _______________________________________ 20

HAUMONT - Bois du Quesnoy _________________________________________________ 22

HEM - Avenue Laennec/Blaise Pascal _____________________________________________ 24

HÉROUVILLE-SAINT-CLAIR - L’Europe ________________________________________ 26

LA CHAPELLE-SAINT-LUC - Palissy __________________________________________ 28

LA COURNEUVE - La Tour ___________________________________________________ 30

LAXOU - La Cascade _________________________________________________________ 32

MONTREUIL - Bel Air ________________________________________________________ 34

MONT-SAINT-MARTIN - Les Bleuets ___________________________________________ 36

NANCY - Plateau de Haye _____________________________________________________ 38

NÎMES - Carré Saint Dominique _________________________________________________ 40

PANTIN - Les Quatre Chemins __________________________________________________ 42

PERPIGNAN - Clodion Torcatis ________________________________________________ 44

REIMS - L’Hippodrome ________________________________________________________ 46

RENNES - Kennedy __________________________________________________________ 48

ROMANS-SUR-ISÈRE - La Monnaie ___________________________________________ 50

SAINT-ÉTIENNE - Montreynaud _______________________________________________ 52

SEDAN - Le Vélodrome _______________________________________________________ 54

SOYAUX - Champ de Manœuvre ________________________________________________ 56

STAINS - Square Molière _______________________________________________________ 58

TRAPPES - Les Merisiers ______________________________________________________ 60

Epareca : Établissement Public National d’Aménagement et de Restructuration des Espaces Commerciaux et Artisanaux Directeur de la publication : Thierry Febvay - Directrice de la communication : Christelle Breem Rédaction : Encre Marine - Conception graphique : Agence W « double v » - Photos : Philippe Caumes

Document imprimé sur papier issu de forêts gérées durablement

R E D O N N E R D U C O E U R

À N O S Q U A R T I E R S

12, place Saint Hubert · 59043 Lille CEDEX · Tél. 03 28 52 13 13www.epareca.org

30RÉFÉRENCES

RÉFÉRENCES...REDONNER DU COEUR À NOS QUARTIERS 12, place Saint Hubert · 59043 Lille CEDEX ·...

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