Risiken im Auslandsgeschäft und wie man ihnen begegnet · Risiko während der Fabrikation Risiko...

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Schulung Internationales Geschäft | SaarLB | Martin Eigner Berater Internationales Geschäft 12. Februar 2015 1 Risiken im Auslandsgeschäft und wie man ihnen begegnet 04. Februar 2015

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Risiken im Auslandsgeschäft und wie man ihnen begegnet

04. Februar 2015

Agenda

- Risiken

- Folgen

- Lösungen

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Welche auftragsbezogene Risiken entstehen bei einem Exportgeschäft:

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� Risiko während der Fabrikation

� Risiko während des Transports

� Risiko der Warenabnahme

� Risiko der Zahlungsverzögerung

� Risiko des Zahlungsausfalls

Risiken

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� Politische Risiken

• Ausfall des Landes,

• Bürger-/Krieg,

• Embargo

�Transferrisiken

• Konvertierungsverbot

• Zahlungsverbot

• Moratorium

�Währungsrisiken

�Partnerlandrisiken

Welche landesbezogene Risiken entstehen bei einem Exportgeschäft:

Risiken

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Und noch mehr Risiken…

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� Fremde Sprache (und Schrift)

� Probleme in der Übersetzung

�Unterschiedliche Zeitzonen

� Andere Mentalitäten

� Andere Gepflogenheiten

� Andere Auslegungen

� Wechselnde Gesprächspartner

Risiken

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�Zahlungsverhalten in Europa (Angaben in Tagen)

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Risiken

Quelle:

Agenda

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Im Falle eines uneinbringlichen Forderungsverlustes wirkt sich dies direkt und in vollem Umfang auf die Ertragsseite des Unternehmens aus:

Forderungsverlust durch Kundeninsolvenz in EUR

Notwendiger Mehrumsatz in EUR(bei einer Umsatzrendite vor Steuer in Prozent)

2% 4% 6%

10.000 500.000 250.000 167.000

25.000 1.250.000 625.000 417.000

50.000 2.500.000 1.250.000 833.000

100.000 5.000.000 2.500.000 1.667.000

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Folgen

Folgen

Schäden die sich aus einem uneinbringlichen Forderungsausfalles für ein Unternehmen ergeben:

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� Der Vorfinanzierung (aus dem Cash Flow oder KK-Inanspruchnahme) des Auftrages, steht keine Rückführung aus der jeweiligen Forderung entgegen

� Cash Flow bzw. Linien stehen somit nicht zur Finanzierung des Working Capitals bzw. weiterem Wachstum zur Verfügung

� Dadurch entsteht ein höherer Zinsaufwand, dem kein Ertrag entgegen steht

� Förderung von Misstrauen innerhalb des Unternehmens (z.B. Führungsebene gegenüber Vertriebsebene)

� Aufbau von Vorbehalten gegenüber bestimmten Ländern -> Geschäftspotential wird aufgegeben

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Risikoindikator

Voraus-kasse

Akkreditiv

Inkasso

Zahlung nach Lieferung

Sicherheit

Exporteur

Sicherheit

Importeur

����

☺☺☺☺

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☺☺☺☺

����

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv

Vorauskasse

Ideal, sofern keine Garantie von Ihnen gestellt werden muss.

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Geldeingang Wareneingang

T0 T1

Exporteur ☺☺☺☺ Importeur ����

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv

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Zahlung nach Lieferung

Ohne Absicherungsinstrumente, wie z.B. eine Zahlungsgarantie, die schlechteste Zahlungs-variante, da:

�die Ware in den Zugriff des Käufers gelangt und somit kein Druck mehr auf Seiten des Käufers ist, die Rechnung zu begleichen

�je nachdem welche Versandkonditionen (Incoterms) verhandelt wurde, ab einem bestimmten Zeitpunkt ausländisches Recht gilt

�die Wiederbeschaffung der Ware bzw. deren Rücktransport äußerst aufwendig und kosten-intensiv ist

GeldeingangWareneingang

Importeur ☺☺☺☺ Exporteur ����

T0 T1

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv

Zahlungsgarantie

Die Zahlungsgarantie

Funktion: Sicherungsinstrument

Sicherheit: ja

Standards: International nicht vollständig geregelt

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Zahlungsgarantie

Zahlungsgarantie

• Unterliegt in der Regel ausländischem Recht

• Textvorgaben sind meist abenteuerlich

• Inanspruchnahme, d.h. Anforderung der Zahlung, kann schwierig sein

Lösung:

Texte nach internationalem Standard, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen

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- Lösungen

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv

Das Dokumenteninkasso

Funktion: Zahlungsmittel

Sicherheit: keine

Standards: International geregelt

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Dokumenteninkasso

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Dokumenteninkasso

Charakteristik

Das Dokumenteninkasso geht vom Exporteur aus.

Die Bank des Exporteurs übermittelt die Dokumente treuhänderisch an die Bank des Importeurs. Nur wenn dieser die Dokumente zahlt, werden sie ihm auch ausgehändigt.

*Documents against payment (d/p) / cash against documents (cad)

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Schematischer Ablauf Dokumenteninkasso

6. Honorierung der Dokumente

2b

Einreicherbank Exporteur

Vorlegende Bank Importeur

2a

3

64. Aufnahme der Dokumente + Zahlungsauftrag

3. Anzeige der erhaltenen Dokumente

2. Auftrag (a) + treuhänderische Weiterleitung (b)

1. Vertrag

7. Gutschrift Exporteur

5. Weiterleitung der Dokumente

4

5

1

7

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- Risiken

- Folgen

- Lösungen

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv

Das Dokumentenakkreditiv

Funktion: Zahlungsmittel

Sicherheit: ja

Standards: International geregelt / ERA 600

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Dokumentenakkreditiv

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv• Wesen

• Arten

• Details

• Dokumente

• Vorteile

12. Februar 2015

Das Dokumentenakkreditiv

Ziel: Warenlieferung nur gegen Zahlungsversprechen einer Bank

Merkmale: 1. Unwiderrufliche Verpflichtung der Bank

2. Initiative geht vom Käufer aus (= Eröffnungsantrag)

3. Abstraktheit (= vom Grundgeschäft getrennt)

4. Keine einseitigen Änderungen möglich

Bedingungen: 1. Vorlage ordnungsgemäßer Dokumente

2. Einhaltung von festgelegten Fristen (z.B. Verladedatum)

3. Erfüllung bestimmter Bedingungen

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Dokumentenakkreditiv - Wesen

Welche Risiken werden durch das Akkreditiv gedeckt?

Bei Produktion und vor Lieferung

Fabrikationsrisiko ����abgedeckt

Während die Ware unterwegs zum Käufer ist

Lieferrisiko ����abgedeckt

Ware beim Kunden inkl. eventuellem Zahlungsziel

Warenabnahmerisiko ����abgedeckt

Zahlungsunwilligkeit des Importeurs ����abgedeckt

Zahlungsunfähigkeit des Importeurs ����abgedeckt

12. Februar 2015 30Schulung Internationales Geschäft | SaarLB | Martin Eigner Berater Internationales Geschäft

Und: Keine Beordnung eines Risikos bei der Bank des Exporteurs!!!

Dokumentenakkreditiv - Wesen

6. Versand Dokumente

2b

Bank des Käufers Käufer(Importeur)

SaarLB Verkäufer

(Exporteur)

2a

3

6 74. Versand der Ware

3. Anzeige /Bestätigung Akkreditiv

2. Antrag (a) + Eröffnung(b)

1. Vertrag

7. Zahlung

8. Gutschrift

5. Einreichung Dokumente

5

8

1 4

12. Februar 2015

= unwiderrufliches Zahlungsversprechen

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Schematischer Ablauf Dokumentenakkreditiv

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- Risiken

- Folgen

- Lösungen

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv• Wesen

• Arten

• Details

• Dokumente

• Vorteile

Sicht-Akkreditiv

Zahlbar unmittelbar (bei Sicht) zahlbar gegen Dokumentenvorlage

Nachsicht-Akkreditiv

Wird zu einem klar bestimmbaren Termin fällig (z.B. 90 Tage n. Verladung).

� Gutes Vertriebsargument!

Übertragbares Akkreditiv

Der Begünstigte / Verkäufer kann das Akkreditiv ganz oder teilweise an einen Unterlieferanten übertragen (entsprechende Änderungen sind möglich).

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Arten

Agenda

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- Folgen

- Lösungen

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv• Wesen

• Arten

• Details

• Dokumente

• Vorteile

Im Akkreditiv sind immer geregelt:

Gültigkeit / Verfall

Bis zu diesem Termin müssen die Dokumente bei der angegebenen Bank eingereicht werden.

-> Wichtig: Gültigkeit in Deutschland !!

Spätestes Verladedatum

Bis zu diesem Datum muss die Ware spätestens verladen werden. Jeder Zeitpunkt davor ist akzeptabel.

Vorlagefristen

Zeitliche Differenz zwischen Verladedatum und Gültigkeitsdatum.

-> Verladedatum + Vorlagefrist = Datum, bis zu dem die Dokumente eingereicht werden müssen.

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Details

Agenda

- Risiken

- Folgen

- Lösungen

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv• Wesen

• Arten

• Details

• Dokumente

• Vorteile

Generell besteht keine spezielle Dokumentenvorgabe, d.h. die Vertragspartner bestimmen die Dokumente selbst.

Die Dokumente dürfen nicht gegen die ERA, Gesetze, Regeln oder

Landesgepflogenheiten verstoßen.

Die Dokumente sollten von Ihnen selbst und/oder Ihnen vertrauten Unternehmen wie Spediteure und Versicherungen erstellt werden.

Achtung:Bei einzelnen Lieferbedingungen (z.B. EXW) wird der Warentransport vom Importeur organisiert.

->Folge: Abhängigkeit vom Importeur und evtl. Fristenproblem!

Wichtig:

Die Angaben auf den Dokumenten müssen untereinander identisch sein!

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Dokumente

Die häufigsten Dokumente

� Handelsrechnung

� Verladepapier

� Konnossement bzw. Bill of Lading

� Luftfrachtbrief

� CMR (von franz. Convention relative au contrat de transport international de marchandises par route)

� Packliste

� Ursprungszeugnis

� Versicherungszertifikat

12. Februar 2015 38Schulung Internationales Geschäft | SaarLB | Martin Eigner Berater Internationales Geschäft

Dokumente

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- Risiken

- Folgen

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• Vorauskasse

• Zahlung nach Lieferung

• Zahlungsgarantie

• Dokumenteninkasso

• Dokumentenakkreditiv• Wesen

• Arten

• Details

• Dokumente

• Vorteile

Rechtssicherheit

Verkäufer Käufer

- Klar definierte Richtlinien - Klar definierte Regeln

- Abstraktheit

- Unwiderruflichkeit

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Vorteile

Planungssicherheit

Verkäufer Käufer

- Liefertermine

- Klare Zahlungsstruktur - Klare Zahlungsstruktur

- Mögliche Teilverladungen - Mögliche Teilverladungen

12. Februar 2015 41Schulung Internationales Geschäft | SaarLB | Martin Eigner Berater Internationales Geschäft

Vorteile

Akkreditiv als Wettbewerbsvorteil

Verkäufer Käufer

- Nachsichtakkreditiv - Nachsichtakkreditiv

- Übertragung

- Flexibilität - Flexibilität

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Vorteile

Noch Bedenken?

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VorurteileVorurteileVorurteileVorurteile

Tradition

Kosten

Zeit / Aufwand

Wettbewerb

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Realität

Neue Märkte, neue Lösungen

Sicherheit muss nicht teuer sein. Kalkulierbar

Dokumentation muss generell erstellt werden

Wird seine Geheimnisse nicht preisgeben.

vs.

Noch Bedenken?

Sollten Sie weitere Fragen haben oder Informationen rund um das Thema Export benötigen - fragen Sie uns

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Wir begleiten Sie:

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Stephan Weber Berater Internationales Geschäft

�: +49 (0)681 383-1675: [email protected]

Martin Eigner Senior-Berater Internationales Geschäft

�: +49 (0)681 383-1580: [email protected]

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