ROBERT FRANKEN CONSULTING 1

S T O P F I X I N G P E O P L E !

S t e l l e n w i r l i e b e r d i e S y s t e m f r a g e .

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| R O B E R T F R A N K E N | B E R L I N , 1 7 . N O V E M B E R 2 0 1 7 | V I S I O N S O F D I V E R S I T Y

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SCHMERZHAFTES PRIVILEG

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LAZY BRAINS

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IN-GROUP/OUT-GROUP BIAS

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KOMPLEMENTÄRES

POTENZIAL

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MEHR WOLLEN WOLLEN

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„LEA-DER-SHIP“

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THESEN FOR TAKEAWAY

S Y S T E M v s . M E N S C H

• Menschen dem System anzugleichen lässt uns Chancen verpassen.

• Privileg kann mitunter ähnliche Schmerzen verursachen wie Diskriminierung.

• Wir benötigen Führungsklugheit um die Systeme durchlässig zu machen.

• Nur das Wissen über Stereotype und Biases führt zu nachhaltigen Lösungen.

• Das größte Potenzial liegt in der komplementären Entfaltung kognitiver Diversität.

• Und dennoch ist alles vergeblich ohne den echten Willen der Führung.

V I E L E N D A N K

R O B E R T F R A N K E N

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T w i t t e r : @ h e r r f r a n k e n

B l o g : h t t p : / / d i g i t a l e - t a n z f o r m a t i o n . d e