ROKPA · Bea Schmutz, Eva Tobler, Maja Pankas, Susi Habegger, Bettina Hablützel, Elisabeth Weiss,...

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In der Schweiz sind Spenden

zugunsten von ROKPA steuer-

befreit. Zudem ist ROKPA seit

2004 ZEWO-zertifiziert.

ROKPA INTERNATIONAL | Böcklinstrasse 27 | 8032 Zürich | Schweiz

Telefon +41 44 2626888 | Fax +41 44 2626889 | [email protected] | www.rokpa.org

ROKPAHelfen, wo Hilfe gebraucht wird.

1. Der Zweck von ROKPA

ROKPA, mit Hauptsitz in Zürich, besteht

seit 1980. Der Verein bezweckt weltweit

humanitäre und bildende Hilfe für

bedürftige Personen, unabhängig von

Konfession, Rasse, Geschlecht und

Nationalität. ROKPA organisiert seine

eigenen Projekte oder wählt aus beste-

henden Projekten solche aus, welche dem

Vereinszweck entsprechen.

2. Die leitenden Organe

Die Organe von

ROKPA INTERNATIONAL

Der Verein ROKPA INTERNATIONAL mit

Sitz in Zürich ist die Dachorganisation der

weltweit 18 ROKPA-Ländervertretungen.

Er ist zuständig für sämtliche Projekte

und Patenschaften in Nepal, Tibet, Indien,

Simbabwe und Südafrika.

Ländervertretungen: Belgien, Deutsch-

land, Finnland, Frankreich, Grossbritan-

nien, Indien, Irland, Italien, Kanada,

Nepal, Niederlande, Österreich, Polen,

Schweiz, Simbabwe, Spanien, Südafrika,

Vorstand*

Dr. Akong Tulku Rinpoche (Präsident)

Lea Wyler (Vize-Präsidentin)

Syl Edelmann

Elise Jacobson

Andrea Widmer

*Die Vorstandsmitglieder werden jeweils für

eine Amtsperiode von zwei Jahren gewählt.

Geschäftsstelle

Finanzen & Administration:

Pia Schneider (50 %)

Gabriele Lenk (50 %)

Andrea Widmer (5 %)

Leistungsbericht

Freiwillige

Finanzen, Administration:

Bea Schmutz, Eva Tobler, Maja Pankas,

Susi Habegger, Bettina Hablützel,

Elisabeth Weiss, Priska Hamann, Margrit

Stahel, Giovanna Sylla, Magdalena

Kubicka, Andrea Widmer, Debby Di Gino,

Georgios Mazarakis, Harald Ammeter,

Natalia Afanasyera

Public Relations:

Angela von Koblinski

Übersetzungen:

Sian Edwards, Martha Müller, Ina

Hohmann, Hanna Hündorf, David Tonge,

Chris Michalski

Der Vorstand ROKPA INTERNATIONAL

hat im Geschäftsjahr 2009 eine Sitzung

im Rahmen des AGM abgehalten.

Die Organe von ROKPA Schweiz

Der Verein ROKPA Schweiz mit Sitz in

Zürich ist für die Mittelbeschaffung in der

Schweiz, hauptsächlich für Tibet und

Nepal zuständig.

Vorstand *

Gerry Leumann (Präsident)

Dr. Akong Tulku Rinpoche

Claude A. Ribaux

Lea Wyler

Elka Gouzer

Andreas Vollenweider

Patronat

Robert Schenker (Präsident)

Dr. iur. Thomas Bär

Walter Bosch

Christine Egerszegi

Josef Estermann

Kurt E. Feller

Marc Forster

Dr. med. Felix Gutzwiller

Peter Hasler

Trix Heberlein

Philipp Keel

Cyrill Koller

Dr. med. Remo Largo

Charles Lewinsky

Dr. iur. Ellen Ringier

Roger Schawinski

Emil Steinberger

Niccel Steinberger

Franz Steinegger

Sandra Studer

Dr. iur. Christian Wenger

Geschäftsstelle

Geschäftsleiterin: Pia Schneider (50%)

Sekretariat: Gabriele Lenk (50%)

Andrea Widmer (5%)

Freiwillige

Natalia Afanasyera

Public Relations:

ROKPA Times:

Marie-Luce Le Febve de Vivy

Event: Vera Bollag

Verkauf: Bea Schmutz, Margrit Stahel

Zweigstelle

SH: Margrit Stahel, 8222 Beringen

Kontrollstelle

für beide Vereine: KPMG AG, Badener-

strasse 172, 8004 Zürich

Der Vorstand ROKPA Schweiz hat im

Geschäftsjahr 2009 fünf Sitzungen

abgehalten.

�. Für die Geschäftsführung

verantwortlich

Für die Geschäftsführung sind im Ge-

schäftsjahr 2009 die folgenden Personen

verantwortlich gewesen:

Geschäftsführung, Protokolle,

Informationsvermittlung:

Pia Schneider, 8604 Volketswil

Finanzverwaltung, Buchhaltung:

�. Die gesetzten Ziele

ROKPA engagiert sich langfristig und

bietet Hilfe zur Selbsthilfe. ROKPA fördert

Projekte in Tibet, Nepal, Simbabwe und

Südafrika – in den Bereichen

Bildung und Betreuung von

Strassen- und Waisenkinder

Förderung von Mädchen und Frauen

Förderung der Tibetischen Medizin

Medizinische Versorgung

AIDS-Programme

Altersheime

Gassenküchen

Nothilfe

Erhaltung der Kultur

Umweltschutz

2009 leitete ROKPA insgesamt

18� Hilfsprojekte.

Im Jahre 2009 hat ROKPA für seine

Projekte Spenden im Umfang von CHF

2‘936‘220.- eingenommen.

Dies entspricht einer leichten Steigerung

gegenüber dem Vorjahr (2008: CHF

2‘823‘246.-) – trotz Wirtschaftskrise.

Seit der Gründung im Jahre 1980 hat

ROKPA INTERNATIONAL insgesamt rund

40 Millionen Schweizer Franken an

Spenden erhalten.

Zeitspenden:

Dem Hauptsitz von ROKPA in Zürich

wurden 2009 rund 13.000 Arbeitsstun-

den gespendet:

Ehrenamtliche Mitarbeit als Volontär/-

in: ca. 5.100 Stunden

Ehrenamtliche Mitarbeit in Führungs-

gremien: ca. 7.000 Stunden

Nicht entschädigte Überstunden von

Festangestellten: ca. 650 Stunden.

�. Die erbrachten Leistungen

2009 hat ROKPA insgesamt CHF

2.726.004.- in seine Projekte investiert.

Dies entspricht einer Aktivitätsminderung

von rund 18 Prozent gegenüber dem

Vorjahr (2008: CHF 3.313.602.-).

ROKPA INTERNATIONAL hat seine

Spendengelder 2009 wie folgt einge-

setzt:

Tibet CHF 2.312.655.-

Aus- und Weiterbildung CHF 1.714.110.-

Anzahl Projekte: 97

Erhaltung der Kultur CHF 350.183.-

Anzahl Projekte: 30

Medizinische Versorgung CHF 144.285.-

Anzahl Projekte: 20

Waisen- und Strassenkinder CHF 3.448.-

Anzahl Projekte: 2

Umwelt CHF 60.000.-

Anzahl Projekte: 4

Weitere Projekte CHF 40.629.-

Anzahl Projekte: 3

Nepal CHF 226.000.-

Waisen- und

Strassenkinder CHF 211.000.-

Gassenküche/Medizinzelt CHF 15.000.-

Afrika CHF 142.664.-

Anzahl Projekte: 16

Indien CHF 21.300.-

Anzahl Projekte: 15

Spesen Projektbetreuung CHF 23.385.-

2009 hat ROKPA 25 Projekte neu in sein

Programm aufgenommen und mit CHF

327.000.- unterstützt.

2009 hat ROKPA in Tibet rund 10.700

Kindern und Jugendlichen aus ärmsten

Verhältnissen eine Aus- bzw. Weiterbil-

dung ermöglicht. In Nepal wurden rund

500 Kinder direkt von ROKPA unterstützt

und ausgebildet.

ROKPA-Leistungsbericht

30 Jahre ROKPA – 30 Jahre Hilfe12 1�

1. Der Zweck von ROKPA

ROKPA, mit Hauptsitz in Zürich, besteht

seit 1980. Der Verein bezweckt weltweit

humanitäre und bildende Hilfe für

bedürftige Personen, unabhängig von

Konfession, Rasse, Geschlecht und

Nationalität. ROKPA organisiert seine

eigenen Projekte oder wählt aus beste-

henden Projekten solche aus, welche dem

Vereinszweck entsprechen.

2. Die leitenden Organe

Die Organe von

ROKPA INTERNATIONAL

Der Verein ROKPA INTERNATIONAL mit

Sitz in Zürich ist die Dachorganisation der

weltweit 18 ROKPA-Ländervertretungen.

Er ist zuständig für sämtliche Projekte

und Patenschaften in Nepal, Tibet, Indien,

Simbabwe und Südafrika.

Ländervertretungen: Belgien, Deutsch-

land, Finnland, Frankreich, Grossbritan-

nien, Indien, Irland, Italien, Kanada,

Nepal, Niederlande, Österreich, Polen,

Schweiz, Simbabwe, Spanien, Südafrika,

Vorstand*

Dr. Akong Tulku Rinpoche (Präsident)

Lea Wyler (Vize-Präsidentin)

Syl Edelmann

Elise Jacobson

Andrea Widmer

Geschäftsstelle

Finanzen & Administration:

Pia Schneider (50 %)

Gabriele Lenk (50 %)

Andrea Widmer (5 %)

Leistungsbericht

Freiwillige

Natalia Afanasyera

Public Relations:

Übersetzungen:

Sian Edwards, Martha Müller, Ina

Hohmann, Hanna Hündorf, David Tonge,

Chris Michalski

Der Vorstand ROKPA INTERNATIONAL

hat im Geschäftsjahr 2009 eine Sitzung

im Rahmen des AGM abgehalten.

Die Organe von ROKPA Schweiz

Der Verein ROKPA Schweiz mit Sitz in

Zürich ist für die Mittelbeschaffung in der

Schweiz, hauptsächlich für Tibet und

Nepal zuständig.

Vorstand *

Gerry Leumann (Präsident)

Dr. Akong Tulku Rinpoche

Claude A. Ribaux

Lea Wyler

Elka Gouzer

Patronat

Robert Schenker (Präsident)

Dr. iur. Thomas Bär

Walter Bosch

Christine Egerszegi

Josef Estermann

Kurt E. Feller

Marc Forster

Dr. med. Felix Gutzwiller

Peter Hasler

Trix Heberlein

Philipp Keel

Cyrill Koller

Dr. med. Remo Largo

Charles Lewinsky

Dr. iur. Ellen Ringier

Roger Schawinski

Emil Steinberger

Niccel Steinberger

Franz Steinegger

Sandra Studer

Dr. iur. Christian Wenger

Geschäftsstelle

Geschäftsleiterin: Pia Schneider (50%)

Sekretariat: Gabriele Lenk (50%)

Andrea Widmer (5%)

Freiwillige

Natalia Afanasyera

Public Relations:

ROKPA Times:

Marie-Luce Le Febve de Vivy

Event: Vera Bollag

Verkauf: Bea Schmutz, Margrit Stahel

Zweigstelle

SH: Margrit Stahel, 8222 Beringen

Kontrollstelle

für beide Vereine: KPMG AG, Badener-

strasse 172, 8004 Zürich

Der Vorstand ROKPA Schweiz hat im

Geschäftsjahr 2009 fünf Sitzungen

abgehalten.

�. Für die Geschäftsführung

verantwortlich

Für die Geschäftsführung sind im Ge-

schäftsjahr 2009 die folgenden Personen

verantwortlich gewesen:

Geschäftsführung, Protokolle,

Informationsvermittlung:

Finanzverwaltung, Buchhaltung:

�. Die gesetzten Ziele

ROKPA engagiert sich langfristig und

bietet Hilfe zur Selbsthilfe. ROKPA fördert

Projekte in Tibet, Nepal, Simbabwe und

Südafrika – in den Bereichen

Bildung und Betreuung von

Strassen- und Waisenkinder

Förderung von Mädchen und Frauen

Förderung der Tibetischen Medizin

Medizinische Versorgung

AIDS-Programme

Altersheime

Gassenküchen

Nothilfe

Erhaltung der Kultur

Umweltschutz

2009 leitete ROKPA insgesamt

18� Hilfsprojekte.

Im Jahre 2009 hat ROKPA für seine

Projekte Spenden im Umfang von CHF

2‘936‘220.- eingenommen.

Dies entspricht einer leichten Steigerung

gegenüber dem Vorjahr (2008: CHF

2‘823‘246.-) – trotz Wirtschaftskrise.

Seit der Gründung im Jahre 1980 hat

ROKPA INTERNATIONAL insgesamt rund

40 Millionen Schweizer Franken an

Spenden erhalten.

Zeitspenden:

Dem Hauptsitz von ROKPA in Zürich

wurden 2009 rund 13.000 Arbeitsstun-

den gespendet:

Ehrenamtliche Mitarbeit als Volontär/-

in: ca. 5.100 Stunden

Ehrenamtliche Mitarbeit in Führungs-

gremien: ca. 7.000 Stunden

Nicht entschädigte Überstunden von

Festangestellten: ca. 650 Stunden.

�. Die erbrachten Leistungen

2009 hat ROKPA insgesamt CHF

2.726.004.- in seine Projekte investiert.

Dies entspricht einer Aktivitätsminderung

von rund 18 Prozent gegenüber dem

Vorjahr (2008: CHF 3.313.602.-).

ROKPA INTERNATIONAL hat seine

Spendengelder 2009 wie folgt einge-

setzt:

Tibet CHF 2.312.655.-

Aus- und Weiterbildung CHF 1.714.110.-

Anzahl Projekte: 97

Erhaltung der Kultur CHF 350.183.-

Anzahl Projekte: 30

Medizinische Versorgung CHF 144.285.-

Anzahl Projekte: 20

Waisen- und Strassenkinder CHF 3.448.-

Anzahl Projekte: 2

Umwelt CHF 60.000.-

Anzahl Projekte: 4

Weitere Projekte CHF 40.629.-

Anzahl Projekte: 3

Nepal CHF 226.000.-

Waisen- und

Strassenkinder CHF 211.000.-

Gassenküche/Medizinzelt CHF 15.000.-

Afrika CHF 142.664.-

Anzahl Projekte: 16

Indien CHF 21.300.-

Anzahl Projekte: 15

Spesen Projektbetreuung CHF 23.385.-

2009 hat ROKPA 25 Projekte neu in sein

Programm aufgenommen und mit CHF

327.000.- unterstützt.

2009 hat ROKPA in Tibet rund 10.700

Kindern und Jugendlichen aus ärmsten

Verhältnissen eine Aus- bzw. Weiterbil-

dung ermöglicht. In Nepal wurden rund

500 Kinder direkt von ROKPA unterstützt

und ausgebildet.

ROKPA-Leistungsbericht

30 Jahre ROKPA – 30 Jahre Hilfe12 1�

ROKPA-Jahresabrechnung

Finanzen 2009

Bilanz

INTERNATIONAL

in CHF

(konsolidiert)

30 Jahre ROKPA – 30 Jahre Hilfe

Bilanz �1.12.2009 �1.12.2008

Umlaufvermögen CHF % CHF %

Flüssige Mittel 1‘204‘484 65.9 809‘983 41.1

Wertschriften 597‘443 32.7 1‘098‘262 55.7

Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen 1‘180 0.1 26‘320 1.3

Sonstige Forderungen 7‘798 0.4 19‘731 1.0

Aktive Rechnungsabgrenzung 17‘244 0.9 18‘559 0.9

Total Aktiven 1‘828‘1�9 100.00 1‘9�2‘8�� 100.0

Kurzfristiges Fremdkapital 21‘�9� 1�8‘620

Depot Gassenküche 5‘743 0.3 7‘902 0.4

Passive Rechnungsabgrenzung 15‘651 0.9 60‘718 3.1

Darlehen Projekte 0 0.0 80‘000 4.1

Langfristiges Fremdkapital 1�0‘�� 1�0‘��

Darlehen Dritte 130‘435 7.1 130‘435 6.6

Zweckgebundene Fonds 2‘�9�‘882 2‘2�1‘�16

Fonds Nepal 1‘435‘196 78.5 1‘400‘655 71.0

Fonds Tibet 637‘146 34.9 0 0.0

Fonds Indien 155‘219 8.5 173‘578 8.8

Fonds Afrika 122‘604 6.7 106‘656 5.4

Fonds Kinder 142 0.0 515‘527 26.1

Fonds Frauen 2‘575 0.1 0 0.0

Fonds Schweiz 45‘000 2.5 45‘000 2.3

Organisationskapital -�21‘�62 -�9.� -��‘616 -2�.8

Erarbeitetes freies Kapital -721‘562 -173‘970

Freie Fonds 0 -373‘646

Jahresergebnis 0 0

Total Passiven 1‘828‘1�9 100.00 1‘9�2‘8�� 100.0

Die gesamte konsolidierte

Jahresrechnung nach SWISS

GAP FER kann beim ROKPA-

Hauptsitz in Zürich (Telefon

044 26 26 888, Mail: info@

rokpa.ch) bezogen werden. Die

dargestellte Jahresrechnung ist

nur Teil des gesamten Berichtes.

Betriebsrechnung

INTERNATIONAL

in CHF

(konsolidiert)

ERTRAG 2009 2008

Spenden CHF % CHF %

Spenden Tibet 1‘785‘781 55.3 1‘476‘427 47.5

Spenden Nepal 295‘541 9.1 332‘152 10.7

Spenden Indien 55‘577 1.7 51‘638 1.7

Spenden Afrika 180‘778 5.6 163‘660 5.3

Freie Spenden 618‘543 19.1 799‘369 25.7

Total Spenden 2‘9�6‘220 90.8 2‘82�‘2�6 90.9

Ertrag Shop/Märkte/Karten 38‘291 1.2 34‘284 1.1

Ertrag Anlässe 202‘432 6.3 148‘475 4.8

Zinsertrag 12‘676 0.4 81‘792 2.6

Wertschriftenertrag 12‘832 0.4 21‘927 0.6

Währungsertrag 28‘223 0.9 0 0.0

Total Ertrag �‘2�0‘6�� 100.0 �‘109‘�2� 100.0

AUFWAND

Projektaufwand

Projekte / Patenschaften Tibet 2‘312‘655 71.6 2‘776‘671 89.3

Projekte / Patenschaften Nepal 226‘000 7.0 458‘366 14.7

Projekte / Patenschaften Indien 21‘300 0.7 17‘836 0.6

Projekte / Patenschaften Afrika 142‘664 4.4 55‘500 1.8

Reisekosten/Spesen, Projektbetreuung 23‘385 0.7 5‘229 0.2

Total Projektaufwand 2‘�26‘00� 8�.� �‘�1�‘602 106.6

Shop/Anlässe

Aufwand ROKPA Shop/Märkte/Karten 6‘470 0.2 5‘442 0.2

Aufwand Anlässe 40‘248 1.2 37‘827 1.2

Total Shop/Anlässe �6‘�18 1.� ��‘269 1.�

Administration

Miete 51‘941 1.6 55‘734 1.8

Gehälter inklusive Sozialleistungen 254‘860 7.9 270‘398 8.7

Kommunikation 34‘659 1.1 23‘558 0.8

Administration 30‘757 1.0 36‘358 1.2

Total Administration ��2‘21� 11.6 �86‘0�8 12.�

Übrige

Wertschriftenaufwand 10‘444 0.3 115‘396 3.7

Währungsaufwand 42‘801 1.3 292‘232 9.4

Diverser Aufwand 49‘970 1.5 24‘409 0.8

Total Übrige 10�‘21� �.1 ��2‘0�� 1�.9

Jahresergebnis vor Fondsergebnis -1�‘�80 -0.� -1‘06�‘2�2 -��.�

Zweckgebundene Fonds

Zuweisung -2‘185‘307 -1‘798‘035

Verwendung 2‘702‘619 3‘308‘373

Freie Fonds

Zuweisung -556‘418 -826‘956

Verwendung 0 0

Fondsergebnis -�9‘106 68�‘�82

Jahresergebnis vor Veränderung

Organisationskapital -�6‘�86 -�81‘8�0

Entnahme von erarbeitetes

freies Kapital -547‘592 -381‘850

Entnahme von freie Fonds -182‘772 -1‘155‘602

Zuweisung an zweckgebundene Fonds 673‘778 1‘155‘602

Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0

Total Aufwand �‘2�0‘6�� 100.0 �‘109‘�2� 100.0

ROKPA-Jahresabrechnung

Finanzen 2009

Bilanz

INTERNATIONAL

in CHF

(konsolidiert)

30 Jahre ROKPA – 30 Jahre Hilfe

Bilanz �1.12.2009 �1.12.2008

Umlaufvermögen CHF % CHF %

Flüssige Mittel 1‘204‘484 65.9 809‘983 41.1

Wertschriften 597‘443 32.7 1‘098‘262 55.7

Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen 1‘180 0.1 26‘320 1.3

Sonstige Forderungen 7‘798 0.4 19‘731 1.0

Aktive Rechnungsabgrenzung 17‘244 0.9 18‘559 0.9

Total Aktiven 1‘828‘1�9 100.00 1‘9�2‘8�� 100.0

Kurzfristiges Fremdkapital 21‘�9� 1�8‘620

Depot Gassenküche 5‘743 0.3 7‘902 0.4

Passive Rechnungsabgrenzung 15‘651 0.9 60‘718 3.1

Darlehen Projekte 0 0.0 80‘000 4.1

Langfristiges Fremdkapital 1�0‘�� 1�0‘��

Darlehen Dritte 130‘435 7.1 130‘435 6.6

Zweckgebundene Fonds 2‘�9�‘882 2‘2�1‘�16

Fonds Nepal 1‘435‘196 78.5 1‘400‘655 71.0

Fonds Tibet 637‘146 34.9 0 0.0

Fonds Indien 155‘219 8.5 173‘578 8.8

Fonds Afrika 122‘604 6.7 106‘656 5.4

Fonds Kinder 142 0.0 515‘527 26.1

Fonds Frauen 2‘575 0.1 0 0.0

Fonds Schweiz 45‘000 2.5 45‘000 2.3

Organisationskapital -�21‘�62 -�9.� -��‘616 -2�.8

Erarbeitetes freies Kapital -721‘562 -173‘970

Freie Fonds 0 -373‘646

Jahresergebnis 0 0

Total Passiven 1‘828‘1�9 100.00 1‘9�2‘8�� 100.0

Die gesamte konsolidierte

Jahresrechnung nach SWISS

GAP FER kann beim ROKPA-

Hauptsitz in Zürich (Telefon

044 26 26 888, Mail: info@

rokpa.ch) bezogen werden. Die

dargestellte Jahresrechnung ist

nur Teil des gesamten Berichtes.

Betriebsrechnung

INTERNATIONAL

in CHF

(konsolidiert)

ERTRAG 2009 2008

Spenden CHF % CHF %

Spenden Tibet 1‘785‘781 55.3 1‘476‘427 47.5

Spenden Nepal 295‘541 9.1 332‘152 10.7

Spenden Indien 55‘577 1.7 51‘638 1.7

Spenden Afrika 180‘778 5.6 163‘660 5.3

Freie Spenden 618‘543 19.1 799‘369 25.7

Total Spenden 2‘9�6‘220 90.8 2‘82�‘2�6 90.9

Ertrag Shop/Märkte/Karten 38‘291 1.2 34‘284 1.1

Ertrag Anlässe 202‘432 6.3 148‘475 4.8

Zinsertrag 12‘676 0.4 81‘792 2.6

Wertschriftenertrag 12‘832 0.4 21‘927 0.6

Währungsertrag 28‘223 0.9 0 0.0

Total Ertrag �‘2�0‘6�� 100.0 �‘109‘�2� 100.0

AUFWAND

Projektaufwand

Projekte / Patenschaften Tibet 2‘312‘655 71.6 2‘776‘671 89.3

Projekte / Patenschaften Nepal 226‘000 7.0 458‘366 14.7

Projekte / Patenschaften Indien 21‘300 0.7 17‘836 0.6

Projekte / Patenschaften Afrika 142‘664 4.4 55‘500 1.8

Reisekosten/Spesen, Projektbetreuung 23‘385 0.7 5‘229 0.2

Total Projektaufwand 2‘�26‘00� 8�.� �‘�1�‘602 106.6

Shop/Anlässe

Aufwand ROKPA Shop/Märkte/Karten 6‘470 0.2 5‘442 0.2

Aufwand Anlässe 40‘248 1.2 37‘827 1.2

Total Shop/Anlässe �6‘�18 1.� ��‘269 1.�

Administration

Miete 51‘941 1.6 55‘734 1.8

Gehälter inklusive Sozialleistungen 254‘860 7.9 270‘398 8.7

Kommunikation 34‘659 1.1 23‘558 0.8

Administration 30‘757 1.0 36‘358 1.2

Total Administration ��2‘21� 11.6 �86‘0�8 12.�

Übrige

Wertschriftenaufwand 10‘444 0.3 115‘396 3.7

Währungsaufwand 42‘801 1.3 292‘232 9.4

Diverser Aufwand 49‘970 1.5 24‘409 0.8

Total Übrige 10�‘21� �.1 ��2‘0�� 1�.9

Jahresergebnis vor Fondsergebnis -1�‘�80 -0.� -1‘06�‘2�2 -��.�

Zweckgebundene Fonds

Zuweisung -2‘185‘307 -1‘798‘035

Verwendung 2‘702‘619 3‘308‘373

Freie Fonds

Zuweisung -556‘418 -826‘956

Verwendung 0 0

Fondsergebnis -�9‘106 68�‘�82

Jahresergebnis vor Veränderung

Organisationskapital -�6‘�86 -�81‘8�0

Entnahme von erarbeitetes

freies Kapital -547‘592 -381‘850

Entnahme von freie Fonds -182‘772 -1‘155‘602

Zuweisung an zweckgebundene Fonds 673‘778 1‘155‘602

Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0

Total Aufwand �‘2�0‘6�� 100.0 �‘109‘�2� 100.0

ROKPA · Bea Schmutz, Eva Tobler, Maja Pankas, Susi Habegger, Bettina Hablützel, Elisabeth Weiss,...

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