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1 Umwelterklärung 2017

Umwelterklärung 2017

JANUS


Inhalt Unser Unternehmen ......................................................................................... 3

Reinigung ist mehr, als nur Schmutz entfernen. ........................................... 3 Unsere Standorte .......................................................................................... 5

Unsere Unternehmenspolitik ............................................................................ 6

Unser Umweltmanagementsystem (UMS) ....................................................... 7

Unser Umweltregister ....................................................................................... 8

Normaler Betriebszustand............................................................................. 9 Abnormaler Betriebszustand ......................................................................... 9

Unser Umweltprofil ........................................................................................... 10

Materialverbrauch ......................................................................................... 10 Energieverbrauch .......................................................................................... 12 Wasserverbrauch und Emissionen ins Wasser ............................................ 13 Abfälle und Altstoffe ...................................................................................... 14 Emissionen in die Wasser, Luft, Boden bzw. Geruchs- & Lärmemissionen . 15 Sonstige Umweltbelastungen ....................................................................... 16 Kennzahlen - Kernindikatoren ....................................................................... 17

Verbesserungsleistungen / -programm 2014 – 2017 ....................................... 19

Gültigkeitserklärung .......................................................................................... 24

Mit der Öffentlichkeit im Dialog

Mit dieser Umwelterklärung möchten wir unsere Kunden, unsere Anrainer und die interessierte

Öffentlichkeit über wesentliche umweltrelevante Themen informieren.

Wir bitten alle Leserinnen und Leser dieser Umwelterklärung, uns ihre Meinung, Kritik,

Verbesserungsvorschläge, Fragen und sonstige Anmerkungen mitzuteilen.

Durch ihre Rückmeldungen hoffen wir, weitere wertvolle Anregungen für ein noch umweltfreundlicheres

Arbeiten zu erhalten.

Unsere Qualitäts- und Umweltbeauftragte, Frau Vuka Janus, erreichen Sie unter

Telefon: +43 - 1 – 786 42 46 - 0

E-Mail: [email protected]

Geltungsbereich der Umwelterklärung: Gebäudereinigung - NACE: 81.21-0

Impressum: Herausgeber: JANUS Gruppe Ges.m.b.H.

Für den Inhalt verantwortlich: Dragan Janus, Geschäftsführer

© 2017 - Nachdruck auch auszugsweise nur mit vorheriger schriftlicher Genehmigung

mailto:[email protected]

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Umwelterklärung 2017 3

Unser Unternehmen

Die Firma JANUS Multiservice wurde im März 1999 als Meisterbetrieb gegründet.

Durch Flexibilität, großes Engagement aller unserer Mitarbeiter und persönliche Betreuung unserer

Kunden ist es uns gelungen, zu einem der am stärksten expandierenden Unternehmen in unserer

Branche zu werden.

Unser Leistungsangebot umfasst unter anderem:

Gebäude-Innenreinigung

Gebäude-Außenreinigung

Bauendreinigung

Sonderreinigung

Personalbereitstellung

Unser Ziel – Zufriedenheit unserer Kunden – ist uns Verpflichtung: in der Vergangenheit, der Gegenwart

und auch in der Zukunft!

Reinigung ist mehr, als nur Schmutz entfernen.

Reinigung ist sogar wesentlich mehr. Besonders bei sehr großen Objekten bedarf es einer exakt

geplanten Logistik und besonderes Geschick bei der Durchführung aller unterschiedlichen

Reinigungsarbeiten. Denken Sie etwa an ein Krankenhaus, vom Schwesternheim, über die Klima- und

Heizzentrale bis zu den OP-Sälen. Oder an ein Fußballstadion: Von der Pflege des Rasens bis zur

Reinigung der VIP-Räume.

Wir reinigen:

Krankenhäuser, Wohn- und Pflegeheime

Reinräume, wie Labore, Mikro- und Medizintechnik oder Lebensmittelproduktion

Großküchen

Großraumbüros

Industrie

Baustellen

Wohnanlagen

Individuelle Dienstleistungen

Bei der Betreuung der uns anvertrauten Krankenhäuser, Wohn- und Pflegeheime hat die Hygiene

oberste Priorität. Alles andere würde die Patienten gefährden. Die besonderen Anforderungen eines

derartigen Auftrags erfordern auch besondere Reinigungsverfahren und –methoden. Auf den Hygiene-

plan des individuellen Hauses abgestimmt, realisiert unser Unternehmen die darin vorgeschriebenen

Desinfektions- und Reinigungsabläufe in Stationen und Funktionsbereichen. So werden etwa die

Reinigungsmethoden gemeinsam mit unseren Kunden auf die jeweilige Reinraumnutzung individuell

abgestimmt. Auf diese Weise garantieren wir die Einhaltung spezieller Grenzwerte, wie Luftgeschwin-

digkeit und Richtung, Luftdruck, Temperatur und Luftfeuchtigkeit sowie spezielle Filtrationen. Speziell

ausgebildete Manager unseres Unternehmens garantieren als Schnittstelle zwischen Kunden und

Reinigungspersonal eine optimale Organisation und Umsetzung des Reinigungsplans.

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In Reinräumen hat es ganz besonders rein zu sein. Zum Beispiel in der Lebensmittelproduktion: Der

Umgang mit Lebensmitteln muss ganz bestimmten Qualitätsrichtlinien folgen – das reicht von der

Lebensmittelhygieneverordnung bis zur Umsetzung des HACCP-Konzeptes in Ihrem Haus. Nicht nur in

der Produktion, sondern auch in der Reinigung. Wir erstellen für Sie eine exakte Situations- und

Kostenanalyse und entwickeln ein optimales Serviceangebot unter strikter Beachtung aller gültigen

Richtlinien – individuell, werterhaltend und wirtschaftlich für Ihre Spül- und Küchendienste.

Der Erfolgsfaktor der produzierenden Industrie sind deren Maschinen und Anlagen. Um die dadurch

repräsentierten Sach- und Ertragswerte langfristig zu sichern und zu erhalten, bedarf es neben der

regelmäßigen Wartung auch der fachgerechten Pflege. Unsere Fachleute reinigen und pflegen Ihren

gesamten Maschinenbestand vorrangig in produktionsfreien Zeiten, so dass sich Ihr Fachpersonal in

vollem Umfang seinen primären Aufgaben widmen kann. Wir wechseln die Betriebsstoffe und entsorgen

diese sowie alle Produktionsabfälle fachgerecht.

Die Bauschlussreinigung beinhaltet die Beseitigung von Bauverschmutzungen bei Neubau-, Umbau-

oder nach Renovierungsarbeiten bis zur Übergabe des Objekts. Die Bauschlussreinigung ist identisch mit

den in der Praxis geläufigen Begriffen “Baufeinreinigung” sowie “Erstreinigung bzw. -pflege”.

Saubere Wohnhäuser tragen wesentlich zum Wohlergehen der Bewohner bei. Eine regelmäßige Pflege

von Treppenaufgängen, Eingangstüren, Grünanlagen, etc. sowie die Durchführung kleinerer Reparaturen

gewährleistet eine Werterhaltung Ihrer Wohnanlage.

Individuelle Dienstleistungen sind Tätigkeiten, die über den Rahmen der üblichen Arbeitsabläufe

hinausgehen. Unabhängig von der Komplexität des Auftrages hat die qualitativ hochwertige und

sachgerechte Ausführung der Leistung für uns stets Priorität.

Die Erbringung unserer Dienstleistung in einer großen Anzahl von gleichzeitig zu betreuenden Objekten

erfordert eine gute Koordinierung der Abläufe und eine geregelte Zusammenarbeit der verschiedenen

Personalebenen.

Moderne Geräte und geschultes Personal garantieren einen effizienten Umgang mit den

Reinigungsmitteln und damit einen geringen Verbrauch.

Die fachgerechte Reinigung erhält darüber hinaus den Wert von Böden und Mobiliar und leistet damit

einen kleinen Beitrag zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung unserer Kunden.

Reinigungsarten

Wir kennen 2 Arten von Aufträgen:

Objektbezogene Unterhaltsreinigung, das ist die tägliche Reinigung von Böden und Inventar

in Räumlichkeiten aller Art, und die

Projektbezogene („einmalige“) Grundreinigung (die einmal jährliche gründliche Reinigung und

die erstmalige Reinigung nach gröberer Verschmutzung) und Fensterreinigung

Derzeit beträgt der Anteil der Reinigungsarten:

Grundreinigung 155.000 m²

Fensterreinigung 165.000 m²

Unterhaltsreinigung 5.550.000 m²

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Unsere Standorte

Unsere Firmentätigkeit erstreckt sich auf

unsere Firmenzentrale in Wien 15, Goldschlagstraße,

rund 150 Kunden-Objekte, die wir reinigen (u.a. Krankenhäuser, Schulen, Pensionisten-

wohnheime, div. Bundesgebäude) in Wien, Niederösterreich und der Steiermark

In der Zentrale befinden sich die Geschäftsleitung, Finanzbuchhaltung, Lohnverrechnung, Objektleiter,

Telefonzentrale und Ablage. Von hier aus leiten wir unsere Tätigkeiten in den Kunden-Objekten. In der

Zentrale sind rund 10 MitarbeiterInnen tätig, um die dzt. ca. 130 Reinigungskräfte zu koordinieren. Die

angemietete Bürofläche beträgt rund 500 m².

Im Lager (40 m²) im selben Gebäude führen wir Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten unserer

Reinigungsmaschinen durch und verfügen über ein Reservedepot für Reinigungsmittel, die ansonsten in

den Kunden-Objekten gelagert sind.

Im Hof befindet sich ein Abfallsammelplatz für Altpapier und Restmüll.

Das Gebäude wurde um das Jahr 1900 errichtet, befindet sich im Wohngebiet und in unmittelbarer Nähe

der U-Bahnstation „Schweglerstraße“.

Lageplan Zentrale - Goldschlagstraße 23, 1150 Wien

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Unsere Unternehmenspolitik

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Unser Umweltmanagementsystem (UMS)

In unserem Betrieb mit rund 10 „unterstützenden / planenden“ MitarbeiterInnen in der Zentrale und 130

MitarbeiterInnen (Reinigungspersonal) in den zu reinigenden Objekten, wird den ObjektleiterInnen

(Führungskräfte, die jeweils für mehrere Objekte samt Personal verantwortlich sind) eine wichtige Rolle

zuerkannt. Nur so kann gewährleistet werden, dass das Umweltmanagementsystem einfach handhabbar

ist, damit es gelebt wird und sich auch in Zukunft weiterentwickeln kann.

Zentrales Element unseres Umweltmanagementsystems ist unser Umweltteam, das aus 3 Mitarbeiter-

Innen in umweltrelevanten Schlüsselpositionen und den Objektleitern besteht. Ihm zur Seite steht ein

Kreis von beratenden MitarbeiterInnen, die je nach Erfordernis das Umweltteam bei seiner Arbeit

unterstützen. Die Leiterin des Umweltteams ist die Umweltbeauftragte Vuka Janus. Sie überprüft und

koordiniert die Umweltaktivitäten, sorgt für den notwendigen Informationsaustausch und ist insbesondere

für die Konzeption und Umsetzung der Verbesserungsprojekte verantwortlich. Die Umweltbeauftragte ist

Mitglied der Geschäftsführung. Die Geschäftsführung trägt auch die oberste Verantwortung. Eine

besondere Herausforderung ist für uns die Einbindung aller unserer MitarbeiterInnen in unser

Managementsystem, von denen viele ausländischer Herkunft sind.

Die Anforderungen aus der für uns geltenden Gesetzesmaterie nehmen wir seit jeher sehr ernst. So wird

beispielsweise über die Objektleiter sichergestellt, dass nur Personal mit gültiger Arbeits- und Aufent-

haltsbewilligung zum Einsatz kommt. Die neuste Information über Veränderungen im Rechtsbereich

bekommen wir über regelmäßige externe Updates bzw. über das RIS (Rechtsinformationssystem des

Bundeskanzleramts). Die für uns gültige Rechtsmaterie und die sich daraus ergebenden Anforderungen

sind in unserem Rechtsregister dargestellt. Störfälle können umweltrelevante Auswirkungen haben,

aber auch die Gesundheit unserer Mitarbeiter und die Qualität unserer Dienstleistung betreffen. Im

Rahmen unseres Umweltmanagementsystems werden alle relevanten Störfälle diskutiert und bewertet,

so dass eine Analyse durchgeführt und weitere Maßnahmen zur Störfallvorsorge getroffen werden

können.

JANUS ist stets bemüht, die Restgefährdung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz so gering als möglich zu

halten. Unterstützt werden wir dabei durch den Arbeitsmediziner und die Sicherheitsfachkraft.

Umwelt-Teammitglieder Funktion im Unternehmen, Aufgaben im System

Dragan JANUS Geschäftsleitung

Beauftragter der obersten Leitung zum Thema: Umwelt

Freigabe Management Review, Freigabe Budget, Freigabe Politik

Vuka JANUS Geschäftsleitung

Umweltmanager

Administration der Dokumentation des Managementsystems, Datenaufbereitung

ObjektleiterInnen Umweltansprechpersonen vor Ort in den Objekten

Umweltteammitglieder

Koordination umweltrelevanter Aufgaben in den Objekten

Gültigkeitsbereich des UMS

Das Umweltmanagementsystem umfasst alle Prozesse in der Zentrale (Wien) sowie die Prozesse im

Lager und den Kunden-Objekten für den Bereich Gebäudereinigung. Nicht erfasst vom UMS sind die

Betriebsbereiche Personalbereitstellung und Objektsicherung.

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Unser Umweltregister Unsere Umweltaspekte im normalen / abnormalen Betriebszustand

Bei der Ermittlung der Umweltaspekte wurden 4 Bereiche zusammengefasst und bewertet. Hohe

Umweltrelevanz ergibt sich durch hohe Menge, Gefährlichkeit und rechtliche Anforderungen.

Ab der Bewertung 3 handelt es sich um einen bedeutenden Umweltaspekt, der zu behandeln ist und

Maßnahmen im Umweltverbesserungsprogramm erfordert.

Diese Bewertung der Umweltaspekte erfolgt aus Sicht der Fa. JANUS, basierend auf mengenmäßiger

Datenerhebung unserer Stoffströme und ökologische Bewertung unserer Hauptreinigungsmittel. Hiezu

wurde eigens ein ökologisch orientierter Fragebogen erstellt, der von unseren Hauptlieferanten zu

beantworten war.

So lesen Sie die Bewertung:

Erhöhte Umweltauswirkungen im Störfall ergeben sich im Bereich der

Lagerung von Chemikalien (Reinigungsmitttel) bzw. in einem Einzelfall

im Bereich Fuhrpark (z.B.: kalter Motor). Diese Bereiche sind über

regelmäßige externe Überprüfungen überwacht & werden bei

regelmäßigen Rundgängen berücksichtigt.

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Normaler Betriebszustand

Hohe Umweltrelevanz ergibt sich für uns im Bereich des Ressourcenverbrauchs in den Objekten, da in

diesen durch unsere Tätigkeit sowohl Strom, Wasser als auch Reinigungsmittel verwendet werden.

Beim Stromverbrauch gibt es auch eine indirekte Umweltrelevanz durch die Umweltbelastung am Ort der

vorgelagerten Stromherstellung.

Abnormaler Betriebszustand

stellt eine außergewöhnliche Situation (Störfall) dar.

Hohe Umweltrelevanz ergibt sich zum Beispiel beim Platzen eines Schlauches bei einem Reinigungs-

automat oder wenn eines unserer Fahrzeuge eine Unfall hat, bei dem umweltrelevante Chemikalien

austreten. Ebenso kann dies im Bereich der Lagerung unserer Reinigungsmittel passieren.

In den letzten Jahren ist es zu keinem Störfall gekommen. In regelmäßigen Rundgängen bzw. durch

geplante Wartung versuchen wir etwaige Störfallpotentiale bereits in der Anfangsphase zu erkennen und

mögliche Störfallursachen zu beheben.

Unsere bedeutenden Umweltaspekte ergeben sich damit aus dem Einsatz von Reinigungsmitteln bzw.

unseren Fuhrpark.

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Unser Umweltprofil

Bei der Input-Output-Darstellung werden alle Rohstoffe, Materialien und Produkte, die im letzten Jahr an

unserem Standort verbraucht wurden, und alle Abfälle und Emissionen, die unseren Betrieb wieder

verlassen, erfasst.

Langlebige Wirtschaftsgüter wie Maschinen, Geräte, Anlagen, Gebäude etc. sind zwar auch Bestandteil

der Materialströme durch das Unternehmen. Sie sind aber aufgrund ihrer langen Verweildauer im Betrieb

keine Durchlaufposten im Sinne der Materiallogistik und finden daher in der jährlichen Analyse keine

Berücksichtigung.

Bei den in den folgenden Tabellen dargestellten Zahlen handelt es sich um gerundete Werte.

Betriebsbereiche: 1 = Zentrale / Niederlassung, 2 = Lager, 3 = Abfallsammelplatz, 4 = Kundenobjekte

Materialverbrauch

Der Verbrauch von Reinigungsmittel und Papier betrug 2016 hochgerechnet rund 29,7 Tonnen.

Rund 98 % davon sind Reinigungsmittel und etwas unter 2% Büromaterialien. Somit sehen wir unseren

Hauptansatzpunkt für Verbesserungen darin, den Einsatz unserer Reinigungsmittel durch verschiedene

Maßnahmen weiter zu optimieren.

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Im Bereich der Reinigungshilfsmittel hat eine Erfassung in Stück eine hohe Anzahl an benötigten Artikel

ergeben (rd. 9.000 pro Jahr). Auch in diesem Bereich kann der Einsatz langlebigerer Produkte zur

Reduktion des Materialeinsatzes führen.

Die untenstehenden Reinigungs-Kennzahlen zeigen, dass die Effizienz (pro m² gereinigte Fläche) der

eingesetzten Reinigungsmittel sehr hoch ist, aber bei optimaler Dosierung sicher noch Einsparungen

beim Verbrauch von Reinigungsmitteln möglich sind.

Bisherige Verbesserungsmaßnahmen:

Ökologische Bewertung der mengenmäßig wichtigsten Reinigungsmittel zur Schaffung einer

Grundlage für die weitere Ökologisierung des Reinigungsmittelsortiments.

Verwendung von Dosierkappen und Dosieranlagen

Auslistung nicht mehr benötigter – Reinigungsmittel

Produktbewertung auf Grund ökologischer Kriterien (Wassergefährdungsklasse)

Kernindikatoren Reinigungsmitteleffizienz

* der Wert betreffend Grundreinigung hat sich durch den Verbrauch von Lagerbeständen ergeben – die erfassten

Input-Mengen sind Einkaufsdaten

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Energieverbrauch

In der Zentrale wird Strom für Beleuchtung und Geräte verwendet, er stammt zu rd. 90 % aus

erneuerbaren Energieträgern. Große Mengen Strom werden auch indirekt durch unsere

Reinigungstätigkeit in den Objekten benötigt, diese sind jedoch schwer quantifizierbar.

In der Zentrale kommt eine Gastherme zum Heizen bzw. für die Bereitstellung von Warmwasser zum

Einsatz. Die Steuerung der Heizung erfolgt über Raumthermostat bzw. Heizkörperthermostate. Die

Therme wird regelmäßig extern gewartet und geprüft.

Weitere Energieträger, die die Fa. JANUS benötigt sind Diesel und Benzin als Treibstoffe für den

Fuhrpark. Diese Daten werden kontinuierlich über Eingangsrechnungen und Kilometerbuch erfasst, so

dass ein erhöhter Treibstoffverbrauch sofort erkannt wird und entsprechend reagiert werden kann.


Einbau von “Start-Stopp-Automatik“ in 5 Fahrzeugen

Verwendung von Energiesparlampen

Energieverbrauch 2014 - 2016: Zentrale, Fuhrpark

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Strom-Verbrauch: Kunden-Objekte 2016

Die Berechnung erfolgte aus den m² gereinigter Fläche und dem Energieverbrauch der eingesetzten

Maschinen vor Ort, es handelt sich dabei um Reinigungsautomaten, Staubsauger & Einscheibenbürsten.

Waschmaschinen und Trockner sind auf Grund der geringen Anzahl nicht detailliert dargestellt.

* der Anschlusswert der Reinigungsautomaten bezieht sich auf die dafür zu ladenden Akku

Wasserverbrauch und Emissionen ins Wasser

Der gesamte Wasserverbrauch in der Zentrale lag im Betriebsjahr 2016 bei rd. 148 m³ Stadtwasser und

kommt ausschließlich durch Sanitärwasserverbrauch zustande. Diese Menge wird in das öffentliche

Kanalnetz eingeleitet. Dieser Wasserverbrauch wird von uns als vergleichsweise wenig umweltrelevant

eingestuft. Es sind von Behördenseite keine Abwassermessungen vorgeschrieben Wir verursachen

allerdings durch unsere Tätigkeit in den Kunden-Objekten Wasserverbrauch und Emissionen ins

Wasser. Im Zuge unserer Reinigungstätigkeit benötigen wir rund 1.400 m³ Wasser plus den durch unsere

MitarbeiterInnen verursachten Verbrauch durch deren Benutzung der Sanitäreinrichtungen (WC / Hände

waschen). Von den rd. 2.200 m³ gelangen rund 70% in das öffentliche Kanalsystem (30% benötigt im

Schnitt der Reinigungsprozess über den Prozess der oberflächlichen Verdunstung). Das Abwasser

enthält Schmutz und Reinigungsmittel.


Auslistung von nicht benötigten Reinigungsmittel aus unserem Reinigungsmittelsortiment

Ersatz von herkömmlichen Reinigungsmittel durch ein umweltverträglicheres Reinigungsmittel.

Annahme WCs: 200 Benützungen/Tag a 10l - 23Tage/Monat

Annahme Waschbecken: 200 Benützungen/Tag a 2l - 23Tage/Monat

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Abfälle und Altstoffe

Trotz unserer guten Vorsätze entstehen durch unsere Tätigkeit Abfälle, die getrennt gesammelt und einer

entsprechenden Entsorgung zugeführt werden müssen. Wir legen auf eine möglichst weitgehende

Trennung der Abfälle großen Wert. Daher haben wir im Rahmen des Umweltmanagements unsere

Abfallsammelmöglichkeiten überdacht und verbessert. Insgesamt fallen im Rahmen unserer Tätigkeiten

aber nur geringe Mengen Abfall an.

Als verwertbare Altstoffe fallen Altpapier und Kartonagen an. Leergebinde, die bei uns durch den

Einkauf von Reinigungsmittel anfallen, werden an den Lieferanten zurückgegeben.

Im Jahr 2016 sind keine gefährlichen Abfälle angefallen.

Akkumulatoren werden regelmäßig im Zuge der Wartung von Reinigungsautomaten Zug um Zug

ausgetauscht. Batterien (in Kleinmengen) werden in der Zentrale gesammelt und den öffentlichen

Rückgabekreislauf eingebracht.

Reinigungsmittelkanister werden vom Lieferanten Zug um Zug gegen volle Behälter ausgetauscht. Für

Metall, Plastik und Glas gibt es Abfalltrennung im Büro. Die diesbezüglichen gesammelten Kleinmengen

werden über öffentliche Abfallinseln entsorgt.


Gestaltung eines Umwelt-Informationsblattes für Mitarbeiter & Kunden zum Thema Abfall

Neugestaltung der Abfalllogistik: neue Abfallbehälter, je nach Bedarf

Abfallmengen – jährlicher Anfall

„Restmüll“ / Papier: Die Abschätzung der Jahresmenge erfolgte über Berechnung der anfallenden Tagesmenge

mal der Anzahl Betriebstage pro Jahr.

Gefährliche Abfälle: Die Entsorgung von gefährlichen Abfällen in Kleinmengen (Leuchtstoffröhren, Batterien) erfolgt

Zug um Zug bzw. über den Elektrofachhandel.

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Emissionen in die Wasser, Luft, Boden bzw. Geruchs- &

Lärmemissionen

Direkte Emissionen in die Luft entstehen in der Hauptsache durch unseren Fuhrpark. Die

Emissionswerte werden im Rahmen der jährlichen Überprüfung der Fahrzeuge „Pickerl“ überprüft.

Ebenso entstehen direkte Emissionen durch die Gastherme. Die Therme wird regelmäßig extern gewartet

und geprüft.

Weiteres entstehen indirekte Emissionen in die Luft bei der Erzeugung von elektrischer Energie, welche

danach von uns als Strom verbraucht wird. Die Emissionsmengen für 2016 wurden aus den Energie-

Verbrauchsdaten mit Hilfe von Emissionsfaktoren (Quelle: Umweltbundesamt, Strom: Daten Wienstrom:

e-control Stromkennzeichnungsbericht) berechnet.

Weitere indirekte Emissionen entstehen durch die Anreise unserer MitarbeiterInnen zum Arbeitsplatz.

Der Großteil (rund 95%) der Belegschaft kommt aber mit den öffentlichen Verkehrsmitteln.

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Im Normalbetrieb treten bei uns keinerlei Emissionen in den Boden auf. Um das Risiko einer Bodenver-

unreinigung z.B. durch Auslaufen oder Verschütten von Reinigern zu minimieren, Reinigungsmittel in

versperrbaren Räumen bzw. Kästen beim Kunden (soweit vom Kunden ermöglicht) gelagert.

Sonstige Umweltbelastungen

In der Zentrale gibt es keine größeren Lärmbelastungen, weder für die MitarbeiterInnen, noch nach

außen. Durch den Einsatz von Reinigungsautomaten kann es beim Kunden vorübergehend zu einer

geringfügigen Lärmbelästigung kommen. Wir sind aber stets bemüht in Zusammenarbeit mit dem Kunden

den Einsatz von Reinigungsautomaten zeitlich derart zu gestalten, so dass der Kunde so wenig als

möglich gestört wird.

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Kennzahlen - Kernindikatoren

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Verbesserungsleistungen / -programm 2014 – 2017

Maßnahmenbeschreibung U/AS/Q jährliche Vermeidung / Einsparung / Nutzen

kurze verbale Beschreibung der geplanten

Maßnahme (Art der Maßnahme,

Einsparungsziel)

Umwelt

Arbeits-

sicherheit

Qualität

Was? Basis Einheit absolut % Weiterer Nutzen WerUmsetzung

wann?erledigt ?

Reduktion des Energieverbrauchs

über Nutzung der Abwärme im

Serverraum bzw. im Bereich des

Wäschtrockners -

Machbarkeitsstudie

U GF / UB 2014

ja

Umbau am Standort Zentrale 1150

WienU / AS / Q GF / UB 2014

ja

Anschaffung eines neuen Servers U / Q GF / UB 2014

ja

Anschaffung neuer EDV-Ausstattung

für 7 ArbeitsplätzeU / AS / Q GF / UB 2014

ja

Schaffung eines eigenen

Objektbüros im AKH Wien – 2

Arbeitsplätze

Q GF / UB 2014

ja

Anschaffung neuer Fahrzeuge – Ziel

kein Fahrzeug ist älter als 3 JahreU / AS / Q GF / UB 2014

ja

Test von Elektroauto durchgeführt U GF / UB 2014

ja

Ausbildung von 8 Mitarbeitern zum

DesinfektorQ GF / UB 2014

ja

Erhöhung des Wissensstandes der Mitarbeiter zum Thema

dzt. noch nicht quntifizierbar

Verbesserung der Qualität der Fahrzeuge

Verbesserte aktive / passive Sicherheit durch neue Fahrzeuge

Reduktion des Treibstoffverbrauchs um 5%

derzeit nicht nutzbar für den Einsatz in der Gebäudereinigung

Verantwortung

Verbesserung der Qualität der IT

Verbesserte Bildschirmauflösung

Reduktion des Energieverbrauchs durch neue Technologie

Verbesserung der Infrastruktur

Verbesserung der Infrastruktur

Verbesserung der Qualität der IT

Reduktion des Energieverbrauchs durch neue Servertechnologie

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Maßnahmenbeschreibung U/AS/Q jährliche Vermeidung / Einsparung / Nutzen

kurze verbale Beschreibung der geplanten

Maßnahme (Art der Maßnahme,

Einsparungsziel)

Umwelt

Arbeits-

sicherheit

Qualität

Was? Basis Einheit absolut % Weiterer Nutzen WerUmsetzung

wann?erledigt ?

Ausbildung von 2 Mitarbeitern zum

GebäudereinigungsmeisterQ GF / UB 2014

ja

Erhöhung der Anzahl der Objektleiter Q GF / UB 2014

ja

Ausbildung von 8 Vorarbeitern im

Bereich KrankenhaushygieneQ GF / UB 2014

ja

Ausbildung von 15 weiteren

ErsthelfernAS GF / UB 2014

ja

Automatische Moppaufbereitung

über Chemothermische AufbereitungU / AS / Q GF / UB 2014

ja

Automatische Moppaufbereitung

über Chemothermische AufbereitungU / AS / Q GF / UB 2015

ja

Erhöhung der Anzahl von

ReinigungsautomatenU / AS / Q GF / UB 2014

jaVerbesserung der Qualität durch optimale Anwendung der Reinigungsflotte

Reduktion des Risikos in Bezug auf Verletzung durch Hantieren mit

Reinigungschemikalien

Reduktion des Einsatzes von Reinigungschemikalien um 10% durch Vermeidung von

Fehldosierungen

Verbesserung der Qualität durch optimale Anwendung der Reinigungsflotte




Fehldosierungen

Erhöhung der Anzahl von wissenden Mitarbeiter

Verbesserung des Kundenkontaktes



Verbesserung der Qualität durch optimale Anwendung der Reinigungsflotte




Fehldosierungen


Verantwortung

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