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S T A T I S T I K A U S T R I A 1www.statistik.at

Wissenschaft und Offizielle Statistik

18. Juni 2007

© STATISTIK AUSTRIA

I n f o r m a t i o n e n

Wir bewegen

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S T A T I S T I K A U S T R I A 2

1910 1971

Quellen: Volkszählungen der STATISTIK AUSTRIA

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2001

015.00030.00045.00060.00075.000 0 15.000 30.000 45.000 60.000 75.000

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Altersaufbau der österr. Bevölkerung

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S T A T I S T I K A U S T R I A 3

Geburten und Sterbefälle

1. History and organization2. Statistical products 3. BStG 2000 and STAT’s TQM-concept 4. The Future: Challenges and Strategy

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-20

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Geburten

Sterbefälle

Geburtenbilanz

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Geburten und Sterbefälle 1951-2050 (mittlere Variante)

Vorausschätzung ab 2005

Q: STATISTIK AUSTRIA

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S T A T I S T I K A U S T R I A 4

Einige statistische Fakten

Bevölkerung: 8,299.075 (2,2% der EU)Fläche: 83.871 km² (2,1% der EU)BIP p.c. in KKS (EU25: 100): 123,3Erwerbstätigkeitsquoten 2006:

Männer: 76,9%, Frauen: 63,5%Lebenserwartung bei Geburt 2005

Männer 76,7a, Frauen 82,4aWohnnutzfläche pro Einw. 2006: 41,9m2

Straßenverkehrsunfälle mit Personen-schaden 05: 49,7 p. 10.000 Einw.

Statistik Austria (1.1.2007) Beschäftigte: 830 Beschäftigte mit tertiärer

Ausbildung: 20 % Anteil Frauen: 63 %

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S T A T I S T I K A U S T R I A 5

Inhalt

1. Die Bundesanstalt Statistik Austria2. Die Zukunft: Neue Herausforderungen3. Statistik Austria und die Wissenschaft

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S T A T I S T I K A U S T R I A 6

Einige historische Fakten

1829: „Statistisches Bureau“

2004: 175 Jahre Amtliche Statistik in Österreich

1. Jänner 2000: Bundesstatistikgesetz (BStatG 2000) tritt in Kraft

ÖSTAT (Österreichisches Statistisches Zentralamt): Teil der öffentlichen Verwaltung

STAT (Statistik Österreich, Statistik Austria): eine Bundesanstalt

ÖSTAT STAT

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S T A T I S T I K A U S T R I A 7

Rationalisierung, insbesondere im Personalbereich Moderne Managementstrukturen Höhere Qualifizierung des Personals

Laufende Qualitätsverbesserung Auf- und Ausbau von Datenbanken und Registern Nutzung von Verwaltungsdaten Vermehrte Nutzung elektronischer Medien

Entlastung der Bürger insb. der Unternehmen Erhöhung der Aktualität Verpflichtung zur unentgeltlichen Veröffentlichung der

statistischen Ergebnisse im Internet

Sicherstellung der fachlichen Unabhängigkeit der amtlichen Statistik

Ziele des Bundesstatistikgesetzes 2000

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S T A T I S T I K A U S T R I A 8

Bundesstatistikgesetz 2000

Definition, Anordnung von

Statistiken

Besondere Aufgaben und Pflichten

der BundesanstaltOrganisation

der Bundesanstalt

Pflichten der Organeder Bundesstatistik

Bundesanstalt„Statistik Österreich“

Bundesstatistikgesetz 2000

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S T A T I S T I K A U S T R I A 9

Was ist Bundesstatistik?

§1 BStatG

Informationssystem des Bundes, das statistische Daten über die wirtschaftlichen,

demographischen, sozialen, ökologischen und kulturellen Gegebenheiten in Österreich

den Bundesorganen zur Planung Entscheidungsvorbereitung und Kontrolle von Maßnahmen

sowie der Wissenschaft, der Wirtschaft und der Öffentlichkeit bereitstellt

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S T A T I S T I K A U S T R I A 10

Bundesanstalt Statistik Österreich

Rechtsform Selbständige Anstalt öffentlichen Rechts des Bundes Erbringt Dienstleistungen wissenschaftlichen Charakters Nicht gewinnorientiert Abgabenbefreiung: keine MWSt (unechte Befreiung)

Verantwortlichkeit Inhaltliche, fachliche Verantwortlichkeit

Im hoheitlichen Bereich: der nach dem Bundesministeriengesetz für die jeweilige Statistik zuständige Fachminister

Weisungsfreiheit der Anstalt in methodischen Fragen Aufsichtsrechte der Fachminister

Wirtschaftliche Verantwortlichkeit Eigenverantwortlichkeit der Anstalt Aufsichtsrechte des Bundeskanzlers

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S T A T I S T I K A U S T R I A 11

Bundesanstalt Statistik Österreich, Forts.

Wird tätig auf Anordnung oder nach vertraglicher Vereinbarung und gegen Kostenersatz

Anordnungen unmittelbar wirksame EU-Normen Bundesgesetz Verordnung

Aufgrund eines Vertrages dürfen Statistiken erstellt werden für Gebietskörperschaften für Anstalten öffentlichen Rechts für Internationale Organisationen

Andere Anbieter von Statistiken: OeNB, AMS, Umweltbundesamt, Finanzmarktaufsicht, BMI, BMWA, BMLFUW

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S T A T I S T I K A U S T R I A 12

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S T A T I S T I K A U S T R I A 13

Leitungsgremien STAT

Generaldirektion Fachstatistischer Generaldirektor Kaufmännische Generaldirektorin

Statistikrat Wirtschaftsrat Statistische Zentralkommission

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S T A T I S T I K A U S T R I A 14

Kompetenzen der Generaldirektion

Fachstatistischer Generaldirektor Verantwortlich für

Leitung in fachlichen Aufgaben In wissenschaftlich methodischen Fragen weisungsfrei

Leitung in hoheitlichen Aufgaben; unterliegt dabei den Weisungen des zuständigen Bundesministers

Kaufmännische Generaldirektorin Verantwortlich für

Betriebswirtschaftliche Leitung Alle Aufgaben, die nicht dem Fachstatistischer Generaldirektor

obliegen

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S T A T I S T I K A U S T R I A 15

Kontrollierende und beratende Organe

Statistikrat

15 unabhängige Mitglieder, bestellt vom Bundeskanzler (4), von Bundesministern (4), von Sozialpartnern (3), und von anderen Institutionen

Kompetenzen Jährlicher Bericht zur Einhaltung der Grundsätze gemäß §

24 des BStatG Stellungnahmen und Empfehlungen zu Arbeitsprogrammen

und Budgets Stellungnahmen zu Gesetzes- und Verordnungsentwürfen,

die die Statistik betreffen Etc.

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S T A T I S T I K A U S T R I A 16

Besondere Grundsätze, § 24 BStatG

Objektivität und Unparteilichkeit beim Erstellen der Statistiken Statistische Methoden und Verfahren nach international

anerkannten wissenschaftlichen Grundsätzen und Standards, ihre Offenlegung

Laufende Überprüfung der Statistiken auf Qualitätsverbesserungen

Möglichst hohe Aktualität der Statistiken Minimierung der Belastung und ausreichende Information der

Betroffenen und Auskunftspflichtigen Wahrung der Grundsätzen der Veröffentlichung gem. § 30

BStatG Vertraulichkeit von personenbezogenen Daten

Wird jährlich beurteilt

durch den Statistikrat

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S T A T I S T I K A U S T R I A 17

Kontrollierende und beratende Organe

Wirtschaftsrat

12 unabhängige Mitglieder, bestellt vom Bundeskanzler (3), von Bundesministern (5) und vom Betriebsrat (4)

Hat die Leitung in ihrer wirtschaftlichen Gestion zu überwachen Analog zum Aufsichtsrat einer Kapitalgesellschaft Kompetenzen

Prüfung des Jahresabschlusses und Lageberichts der Arbeitsprogramme, Berichterstattung an den Bundeskanzler

Beschlussfassung über Arbeitsprogramme und Budgets Beschlussfassung über mehrjährige Gesamtplanungen Erstattung von Vorschlägen an den Bundeskanzler zur Bestellung der

Abschlussprüfung des Jahresabschlusses Etc.

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S T A T I S T I K A U S T R I A 18

Kontrollierende und beratende Organe

Statistische Zentralkommission

Verbindung zwischen Produzenten und Nutzern der Statistik 51 Mitglieder (31 ordentliche, 20 außerordentliche) repräsentieren

die entsendenden Organisationen (Bundesministerien, Bundesländer, Gemeinden, Städte, OeNB, Rechnungshof, Organisationen der Sozialpartner, Österreichs Vertreter beim CEIES, Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Kulturleben)

17 Fachbeiräte (für Demographie, Gesundheit, Landwirtschaft, Produktion und Dienstleistungen, Transport, Tourismus, etc.), Arbeitsgruppen

Kompetenzen Beratung der Bundesministerien, der Organe der Bundesstatistik und

der Bundesanstalt Statistik Österreich in Fragen der Bundesstatistik Einrichtung von Fachbeiräten

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S T A T I S T I K A U S T R I A 19

Publikationskanäle

Internet (www.statistik.at) Pressemitteilungen, Pressekonferenzen “Statistische Nachrichten”, monatlich Jahrbuch Berichte, Schnellberichte Folder, gezielte Informationen Maßgeschneiderte Produkte (z.B. “Firmennachrichten“) Internationale Organizationen (EUROSTAT, OECD,

UNECE)

Datenschutz!

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S T A T I S T I K A U S T R I A 20

Europäischer Verhaltenskodex

15 Prinzipien Institutioneller Rahmen (Fachliche Unabhängigkeit, Auftrag zur

Datenerhebung, Angemessene Ressourcen, Verpflichtung zur Qualität, Statistische Geheimhaltung, Unparteilichkeit und Objektivität)

Der statistische Prozess (Solide Methodik, Geeignete statistische Verfahren, Vermeidung einer übermäßigen Belastung der Auskunftgebenden, Wirtschaftlichkeit)

Die statistischen Produkte (Relevanz, Genauigkeit und Zuverlässigkeit, Aktualität und Pünktlichkeit, Kohärenz und Vergleichbarkeit, Zugänglichkeit und Klarheit)

Peer Review auf Basis einer Selbsteinschätzung (Nov 2006): Gute „compliance“ mit Prinzipien:

29 (83%) Indikatoren: vollständig erfüllt 6 (17%) Indikatoren: größtenteils erfüllt

“Good practices”: Standardqualitätsberichte und „feedback“-Gespräche, Programmplanung, Belastungsbarometer

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S T A T I S T I K A U S T R I A 21

Inhalt

1. Die Bundesanstalt Statistik Austria2. Die Zukunft: Neue Herausforderungen3. Statistik Austria und die Wissenschaft

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S T A T I S T I K A U S T R I A 22

Herausforderungen der Offiziellen StatistikDurch Nutzer

Wachsende Zahl von Produkten (ESS, national, regional) Harmonisierung (im ESS, international) Verbesserte Zugänglichkeit der Produkte Verbesserte Qualität der Produkte (Genauigkeit, Aktualität und

Pünktlichkeit, Zugänglichkeit und Klarheit) Sekundärstatistische Analysen (Wachsende Komplexität der

Systeme)

Durch Umfeld Beschränkungen im Budget und anderen Ressourcen Geringer werdende Bereitschaft der Respondenten Fortschritte in der Technologie des statistischen Prozesses

(Zugang zu administrativen Daten, IT beim Erheben, Verarbeiten und Speichern der Daten, IT beim Verbreiten der Produkte)

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Strategien für die Zukunft

Implementierung von TQM Konzepten Qualitätssicherung für statistische Prozesse und Produkte Laufende Verbesserung von Qualität und Effizienz Umfassendes Identifizieren von Potenzialen zum Begegnen von

wachsenden Anforderungen und neuen Herausforderungen

Informations-Technologie Internet-basierte Datenerhebung Integration von Datenbeständen, z.B. Zusammenführen von

Erhebungsdaten mit administrativen Daten Imputations- und disclosure control Methoden Publikation mittels Internet und online Datenbanken

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Strategien für die Zukunft (2)

Partnerschaft mit den Respondenten Respondentenbelastung wirkt sich aus auf

Kooperationsbereitschaft, Qualität der erhobenen Daten Reduktion der Respondentenbelastung: administrative Daten,

Erhebungsdesign, Modell-basierte Schätzverfahren Service für Unternehmen: Standard- und maßgeschneiderte

Produkte für Benchmarking, Marketing

Kosten-/Nutzen-Analyse Nachhaltige Reduktion der Respondentenbelastung Höhere Effizienz

Kooperation und Vernetzung Partner: NSIs, Forschungsinstitutionen, Universitäten Verbesserte Methoden im statistischen Prozess, höhere Qualität

der statistischen Produkte, Sekundärstatistische Analysen; höhere Effizienz

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S T A T I S T I K A U S T R I A 25

Inhalt

1. Die Bundesanstalt Statistik Austria2. Die Zukunft: Neue Herausforderungen3. Statistik Austria und die Wissenschaft

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Kooperationen mit Universitäten

Nutzen für die Offizielle Statistik Transfer von Kompetenz durch gemeinsame Projekte Arbeitsteilung im Bereich von Sekundärstatistische Analysen

Nutzen für Universitäten Datenbestand der Offiziellen Statistik liefert Materialien für

Forschung und Lehre Zugang zu Daten aus Forschungsfeldern, die sonst nicht

zugänglich sind

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Beispiele für Kooperationen

EPROS (European Programme for Research in Official Statistics): Projekte zu methodischen und anderen Themen, finanziert durch Europäische Kommission; zB DACEIS, DIECOFIS, METANET

Kooperationen auf nationaler Ebene Einzelprojekte Längerfristige Vernetzung (Rahmenvertrag, fellowships,

Forschungsprogramm, wissenschaftlicher Beirat, akademische Einheit, Masterprogramm, Publikationen)

Forschungsdatenzentren, research data centers, Arbeitsteilung im Bereich von Sekundärstatistischen Analysen

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Kooperation mit WU Wien

Seit Oktober 2006

Kooperation soll Forschung und Lehre in allen Bereichen der Unternehmens- und

Sozialstatistik unterstützen Zutritt zu Daten erleichtern und verbessern die Studierenden besser mit realen Daten und mit empirischen

Techniken vertraut machen neue Ergebnisse über Österreichs Wirtschafts- und Sozialleben

ermöglichen, z.B. Empirische Politikanalyse ermöglichen

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Maßnahmen

Bereitstellung von Standardisierten Datensätzen („scientific use files“) Aufgabenspezifischen Datensätzen via Homepage der Statistik Austria (www.statistik.at)

Bilaterale empirische und methodische Projekte Workshops zum Erfahrungsaustausch

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Themen für Kooperationen

Themen aus dem Strategiekonzept Arbeitsmarktstatistik, demographische Lage Österreichs GIS-Web-Applikationen Statistische Methoden: Datenbereinigung und Imputation,

modell-basierte Schätzung, disclosure controlAktuelle Themen Faktoren des Geschäftserfolges von neu gegründeten

Unternehmen Internationale Mobilität von Pensionisten Gesamtdarstellung des Güterverkehrs auf österreichischem

Gebiet Internationale Rechnungslegungsgrundsätze (IAS) und Statistik:

Konsequenzen für Dateninhalte Prognose von Steuererträgen aus Teilergebnissen

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Globalisierung

Eine neue Herausforderung Dimensionen: Wirtschaft, Handel, Sozialleben, Technologie,

Kultur, Politik, Umwelt Statistiken zu Effekten der Globalisierung von Interesse für

Politik Analyse Forschung

Beispiele für Fragestellungen Effekte von Markterweiterungen auf Außenhandel (Güter,

Dienstleistungen), auf Kapitalflüsse, auf Zahlungsbilanz Regionale Wettbewerbsfähigkeit Wanderungsströme und Globalisierung Effekte von Globalisierung auf Arbeitsmärkte

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S T A T I S T I K A U S T R I A 32

Zusammenfassung

Seit 1829 Statistisches Zentralamt Ausgliederung 2000, Bundesanstalt Statistik Österreich Zentralisiertes statistisches System, Eingebettet in das Europäische Statistische System Anbieter von umfassender Information über die

wirtschaftlichen, demographischen, sozialen, ökologischen und kulturellen Gegebenheiten in Österreich

Starker Wandel in Aufgaben und Methoden durch sich ändernde Herausforderungen und Möglichkeiten

Kooperationen mit Partnern aus der Wissenschaft Kooperationsabkommen mit WU Wien Button für Universitäten auf Homepage der Statistik Austria

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Danke für Ihr Interesse

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