Für CEOs, Unternehmer und Ihre Management-Teams die ihre Wachstumspotentiale schneller und besser nutzen möchten.

Scaling Up Verbringen Sie einen Tag mit uns und Sie gewinnen: 1. Neue Klarheit über die wesentlichen

Entscheidungsbereiche, um Ihr Wachstum zu beschleunigen (Mitarbeiter, Strategie, Umsetzung und Cash).

2. Einfache, praktische und direkt anwendbare Tools, um ihre Führungsprozesse sofort zu verbessern.

3. Einen ausführbaren Kompakten Strategieplan für das nächste Jahr und das nächste Quartal.

4. Team Talent Überblick, damit die wichtigsten Positionen mit den richtigen Leuten besetzt sind.

Denn im Unternehmen ist‘s ähnlich wie im Sport: In einem Fußball Match gibt es immer eine Vorbereitungsphase vor dem Spiel, gefolgt von dem Spiel selbst - der Aktion. In unserem Tagesworkshop machen wir es ähnlich: in der Vorbereitungsphase, dem „strategic thinking“ entwickeln wir die langfristige Strategie mit Prinzipien, Zweck, Kernkompetenzen, Zielkunden, Markenversprechen etc.

Danach folgt die „execution planning“ Phase, in der wir konkret das kommende Jahr und das kommende Quar ta l p lanen mi t Prioritäten, Meilensteinen. Unser besondere Meetingrhythmus gewährleistet dass alle wissen, wie wir uns permanent abstimmen, um die Ziele zu erreichen.

All dies auf einem A4 Blatt – unserem bewährten „Kompakten Strategieplan“.

Wie? Mit dem bewährten Führungsframework des MIT EMP Entrepreneurial Masters Programms angepasst an den europäischen Kulturkreis. Erleben Sie selbst weshalb mehr als 30.000 Unternehmer weltweit, dieses Framework als ihren wesentlichen Wachstumshelfer bezeichnen!

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Programm

09:00 - 09:15 Begrüßung und Einführung

09:15 - 10:15 STRATEGY – bereiten Sie Ihre Mannschaft bestmöglich auf das Spiel vor: Was ist Ihr großes herausforderndes verwegenes Ziel?

10:15 - 10:30 Kaffeepause

10:30 - 11:30 STRATEGY - Ausrichtung des gesamten Teams auf ein konkretes klar definiertes Ziel, Zweck, Kernkompetenz, Kunden und Prioritäten

11:30 - 12:15 PEOPLE - Damit alle wichtigen Positionen perfekt besetzt sind. Habe ich die richtigen Leute auf den richtigen Stühlen?

12:15 - 13:00 Mittagsimbiss

13:00 - 13:45 PEOPLE - Damit Sie die bestmögliche Mannschaft entwickeln und halten TopGrading – aktive Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterauswahl

13:45 - 14:45 EXECUTION - Damit Ihre Mannschaft perfekt weiß was auf dem Spielfeld zu tun ist: Perfekte Ausrichtung durch den besonderen Meeting-Rhythmus. Fällen Sie schneller und besser Entscheidung um Ihre Ziele zu erreichen

14:45 - 15:00 Kaffeepause

15:00 - 16:00 CASH: Damit Ihre Mannschaft die richtige Kondition hat So heben Sie freie Liquidität im Unternehmen

16:00 - 17:00 EXECUTION – Kennzahlen/die Tabelle, damit wir wissen wie und ob wir voran kommen

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Wer

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Munich Network e.V. Rosenheimer Str. 145 i D-81671 München T +49 89 630253.0 F +49 89 630253.10 collaboration-network@munichnetwork.com munichnetwork.com

Georg von Laffert, Dipl.-Volkswirt, MBA INSEAD

Nach Ausbildung zum Bankkaufmann und Diplom-Volkswirt langjährige Arbeit als Berater bei ArthurAndersen, Alden Consulting und Gründer von Intero Consulting. Diese Firma hatte ihrenBeratungsschwerpunkt in der Einkaufs- und Vertriebsoptimierung. Zu den Kunden zählten u.a. Microsoft unddie Allianz. 2008 Verkauf der eigenen Anteile und Abschluss eines MBA's in INSEAD mit Stationen inSingapur und Frankreich. Nach Beratung und Begleitung verschiedener Online-Start-ups, Tätigkeit als LeiterBuisness Development bei Kerkhoff Consulting in Düsseldorf. Zusätzliche Leitung eines forstwirtschaftlichenFamilienbetriebes und seit 2012 Regional Direktor Coach für Deutschland bei Gazelles und Partner IntegralPartners. Georg ist seit 2012 Certifizierter Gazelles Coach.

Nikolai Ladanyi, Lic.rer.pol.�CRA, Univ. Augsburg

Entrepreneur aus Leidenschaft. Nach langjähriger Erfahrung im Private Equity in Südamerika und Europa beiBarings Private Equity Partners, in 2003 Mit-Gründung der mittelständischen UnternehmensberatungCausult, Rosenheim, mit Fokus auf Sanierung (IDW Standard) und Strategieentwicklung durch Kombinationvon betriebswirtschaftlichem Know-how und emotionalen Methoden. Nach Exit in 2009, Growth Coach mitFocus auf schnell wachsende Unternehmen, die durch sich permanent ändernde Rahmenbedingungenbesonders agile Führungs- und Managementwerkzeuge benötigen. Dies führte in die Konzeptionierung undGründung der Integral Partners. Nikolai ist seit 2010 Certifizierter Gazelles Coach. Seit 2011 Gründer undCEO von PadCloud mit Sitz in München.

Fachbuchautor: Verne Harnish und Nikolai Ladanyi: Wachstum durch Führung – Deutsche Ausgabe der Rockefeller Habits.

Seit 2002 begleiten Georg von Laffert und Nikolai Ladanyi mittelständische Unternehmen in denThemenbereichen Sanierung, Restrukturierung und Strategieentwicklung. Seit 2010 sind sie der deutschePartner der internationalen Beratungsfirma Gazelles (www.gazelles.com) und fokussieren seither konsequentauf die Suche nach den weltweit bewährtesten „Best Practices“ und vermitteln diese passgenau in deut-schen Unternehmen.

Über die Referenten:

Der „Thought leader“

Nikolai Ladanyi hat diese äußerst effiziente Methodik an unseren europäischen und deutschsprachigen Kulturkreis und Mentalität angepasst

Weltweit 163 Growth Coaches •  Durch unser weltweites Netzwerk an 163 zertifizierten Growth Coaches können

wir auch international operierende Teams und Portfolios bestmöglich und effizient begleiten.

Verne Harnish: •  Gründer von EO/YPO •  "Growth Guru" und Bestseller Autor (Nr. 1 bei Amazon im Bereich Strategy) •  “Top 10 Minds in Small Business” des Fortune Small Business Magazine •  Columnist beim Fortune Magazine. •  15 Jahre Vorsitzender des “Birthing of Giants” Entrepreneurship Program im MIT.

Unsere Werkzeuge und das Gerüst fußt auf den Prinzipien und Managementtechniken der erfolgreichsten und weltbesten Unternehmen – angepasst für den deutschen Mittelstand.

Andreas Wettstein ScaleUp Advisor

Ralph Chromik ScaleUp Advisor

Nikolai Ladanyi ScaleUp Advisor

Teilnahmegebühr: 495,00 CHF netto zzgl. 8 % MwSt In der Teilnahmegebühr sind die Tagungsunterlagen sowie die Speisen und Getränke der Pause und des Mittagsimbisses enthalten.

Andreas Wettstein Geschäftsleiter Agility3 GmbH 8853 Lachen Schweiz Tel: +41 55 442 88 89

Info@agility3.ch www.agility3.ch

09:00 – 17:00 Uhr Datum: siehe Web Seite Veranstaltungsort: siehe Web Seite