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Hinter unseren größten Schwächen liegen unsere größten

Stärken.

a)

Inform

atio

ns- und Vorabgesp

räch

e m

it Handlungs- und Entsch

eidungsträgern

b)

IST-Bestand / Analyse

n

> Durchführung von Imageanalyse

n (in M

arkranstädt und im

Umland) /

Befragungen zu alle

n Bereichen der Stadt: Ersch

einungsb

ild, Eigensc

haften

u. Merkmale, Wohnort, Einka

ufen, Verkehrssituatio

n/Parken, Angebote für

Familien, Kinder, Senioren usw

., G

astronomie, zu

künftige Stadtentwicklung

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Vorüberlegungen zur Organisatio

nsform

(-> Arbeits

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d)

„Partnersuch

e“: G

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it Handlungs- und Entsch

eidungsträgern /

Bildung von Arbeits

gruppen

e)

Bildung der Organisatio

nsform

(-> Arbeits

gemeinsc

haft Stadtm

arketin

g

Markranstädt – ASM)

f)Einbeziehung der Öffentlich

keit -> Auftaktve

ranstaltu

ng

g)

Bildung und W

ahl e

iner Steuerungsg

ruppe

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it allen Partnern

Wer kein Ziel hat, kann auch keines erreichen. (chines. Volksweisheit)

Fragestellu

ngen:

�Was wollen wir?

�Worin wollen wir uns untersch

eiden?

�Welche Ansp

rüch

e stelle

n wir an uns se

lbst?

�Welchen Nutzen wollen wir unse

ren Bürgern bieten?

�Wo positio

nieren wir uns?

o

Aus den Ergebnisse

n der Im

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nalyse

(Stärken- und Sch

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en-Profil) lass

en sich

Maßnahmen ableite

n

oEntwicklung der Vision / Ziele in

Arbeits

gruppen m

it alle

n Partner

oWelche konkreten M

aßnahmen ergeben sich aus den fixierten Zielen?

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Was immer w

ir anstreben: vergessen dürfen w

ir nicht, dass der, der ein

fernes Ziel hat, sehr viele kleine Schritte tun m

uss. (Helm

ut Schmidt)

� M

aßnahmenka

talog m

it personelle

n, fin

anziellen und zeitlichen Ress

ourcen

� Setzung von Prioritäten

� Umse

tzung der Maßnahmen nach

einem Prioritäten- und Aktionsp

lan

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ffentlich

e Veranstaltu

ng: Präse

ntatio

n des fertigen Leitb

ildes mit Beispielen aus dem

Maßnahmenka

talog

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Erfolgreich zu sein, setzt zwei Dinge voraus:

Klare Ziele zu haben und den brennenden W

unsch, sie zu erreichen.

(Johann W

olfgang von Goethe)

� Kontin

uierliche Überw

ach

ung der Umse

tzung der

festgelegten M

aßnahmen

� Verm

arktung der Zielsetzungen nach

außen

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um eine repräse

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e Umfrage zu erhalte

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August - O

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Dölzig, Günthersdorf, Lützen, Böhlitz-Ehrenberg, Kitz

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Leipziger Stadtteile: Plagwitz

, Lindenau, Grünau, Miltitz

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Kulkwitzer See

Sport

Einkaufen

Kinderfest

Handball/Piranhas

Schule

Fussball/SSV

Kleinstadt bei Leipzig

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Sport

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Einkaufsmöglichkeiten

liegt nahe an Leipzig

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rünlagen/ Parks

Freizeitangebot

Schulen

Veranstaltungen

Vereine / Vereinsarbeit

Verkehrsanbindung allg.

saubere Stadt

Stadtbad

ruhige Stadt

Senioren

bürgerfreundliches R

athaus

Wohnheim

für Senioren

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Sport/Sportstätten

Kleinstadtcharakter/ruhig

Kinder- und

familienfreundlic

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gute

Freizeitmöglichkeiten

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Markranstädt ist langweilig

schlechte Anbindung an Ö

PNV (Bus/ Zug)

wenig Parkplätze

ausländische A

nbieter mitten im

Zentrum

schlechte Bausubstanz

jugendliche Randale

am Kulkwitzer See unsauber

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sauber

freundlich

liebenswert

kinderfreundlich

bildungsfreundlich

kulturell

aufgeschlossen

sportbegeistert

fortschrittlich

attraktiv zum Wohnen

sympathisch

weltoffen

sozial engagiert

interessant

hat Atmosphäre/Flair

Anzahl der Befragten

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Einkaufen

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Kultureinrichtungen

Sporteinrichtungen

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eschäfte

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Kinderfest

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(Mittelwert)

Zustand der Kindergärten

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Sport

Freizeitangebote

Kinderbetreuung

Angebote an Schulen

Gastronomie

Einzelhandel

Märkte/Veranstaltungen/Feste

Kultur

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Mittelwerte

Cafes, Bistros, Eisdielen

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Betriebsansiedlung/Wirtschaft

Familien

Einkaufssituation/Einzelhandel

Stadtgestaltung

vergebene Punkte

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