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Projektsystem in der Forschung und Entwicklung
Dipl. Ing. Thomas Mickleyconsulting
http://www.jwconsulting.de
DüsseldorfDüsseldorf, den 26.9.2001, den 26.9.2001
jw
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Vorbemerkungen
Struktur von F&E Projekten
Ablauf von F&E Projekten
Weitere Möglichkeiten
Resümee
Diskussion
Projektsystem in der Forschung und Entwicklung
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Projektsystem in der F&E
Vorbemerkungen
Grundlage Modul Projektsystem im SAP
Erweiterung des Standards durch jwForschung&Entwicklung Eigene Strukturen Eigene Masken
Programmierung mit ABAP Workbench
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Struktur von F&E Projekten
Idee
Projektbeginn
Testansätze und Prüfungen
Entscheidung ob es produktiv genutzt werden kann
Projektende
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Struktur von F&E Projekten
Abbildung der Struktur durch PSP-Elemente Unterteilung in Unterprojekte
Nutzung einer umfangreichen Statusverwaltung
Verknüpfung mit Rezepturen
Verknüpfung mit Laborproben
Verknüpfung mit Dokumenten z.B. Word, Excel und Grafiken
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Projektschema
U n terp ro jek t 1
P rü fb erich t
P rob e 0 0 1 P rob e 0 0 2
R ezep tu r A R ezep tu r B P rob e W ett.
U n te rp ro jek t 2 U n te rp ro jek t n
F & EH au p tp ro jek t
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Projektablauf
Definition des Projektes Thema Projektbeginn Projektende
Aufbau der Projektstruktur durch PSP-Elemente Definition der Unterprojekte
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Projektablauf
Definition des Projektes Thema Projektbeginn Projektende
Aufbau der Projektstruktur durch PSP-Elemente Definition der Unterprojekte
Definition von Meilensteinen Projektfreigabe erteilt Produkt in Produktion überführt
Verknüpfung mit Rezepturen, Proben und Dokumenten
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Projektablauf
Meilensteine für Terminierung
Zusammenspiel von Status und Meilensteinen
Triggerung von Workflowaufgaben Information bestimmter Personen Anlegen eines Prüfauftrages im LIMS
Kostenabrechnung auf Projekt bzw. Unterprojekt Prüfkosten intern/extern Arbeitszeit
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Projektablauf
Auswertungen PS-Standardauswertungen Zusatzauswertungen über eigene Strukturen
Rezepturdaten Prüfergebnisse Vergleiche mit Wettbewerberprodukten
Metatransaktionen über PS und eigene Strukturen Masken sind auf Anwender zugeschnitten Integration der jwRezepturdatenbank und des jwLIMS Erweiterbar
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Weitere Möglichkeiten
Nutzung von Netzplänen Planung und Überwachung von Terminen Ressourcenmanagement
Materialmanagement Bedarfe Kosten Materialfluß
Fertigungshilfsmittel Mengen Termine
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Resümee
Variable Abbildung und Steuerung von Projekten
Einfache Bedienbarkeit durch angepaßte Pflegemasken
Terminierung
Kostenabrechnung
Erweiterbar
Integration zusätzlicher Komponenten
Releasesicher
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Projektsystem für Forschung und Entwicklung
Dipl. Ing. Thomas Mickleyconsulting
http://www.jwconsulting.de
DüsseldorfDüsseldorf, den 26.9.2001, den 26.9.2001
jw