SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Transcript of SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Wenn das große Bild aus Mosaiksteinen besteht. Heute wissen, was morgen fehlt
TrainingslevelEinsteiger und Fortgeschrittene
Connecting the dots. Verbinden Sie die Punkte, denn Selbstmitleid hilft nichts. Mit Supply Chain Management wirksam dem Chaos entgegnen.
SEMINARSUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Warum ist das das Richtige für Sie?
Die Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten enden nicht an der Grenze des Betriebsgeländes. Erlernen Sie innerhalb von nur drei Tagen in unserem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Supply Chain Management.
bessere Argumentations-fähigkeit zu Maßnahmen des Supply Chain Management
branchenübergreifende Best Practice - Anregungen
relevante Kennzahlen ohne langwierige IT - Projekte als Ausgangspunkt für Verbesserungen
Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementie-rung der Methoden
Inspiration außerhalb der gewohnten Betriebsum-gebung
umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
nachhaltiger Erkenntnis-gewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO© Simulationen
Klarheit bei der Einordnung und Priorisierung der verschiedenen Supply Chain Ansätze
Tricks für eine transpa-rentere Gestaltung Ihrer Datenbasis
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Zielgruppe Produzierende Industrie
Branchen
Unser Seminar Supply ChainManagement
Mit Supply Chain Management optimieren Sie nicht nur die internen Prozesse, sondern meistern auch die Integration der Zulieferer und Kunden in die gesamte Wertschöpfungskette.
Unser Intensivseminar Supply Chain Management richtet sich an Manager, die konkrete und umsetzbare Supply Chain Werkzeuge und Methoden suchen. Durch den fachlichen Erfahrungsaustausch in der Gruppe, zahlreiche Best-Practice Beispiele, konkrete Implemen-tierungskonzepte sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie sich Ihren Herausforde-rungen erfolgreich stellen.
Globale Lieferketten, Just-in-Time - Logistik sowie eine flexible Variantenvielfalt in Top-Qualität und zu verbindlichen Terminen: Das sind nur einige der Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten.
In diesem Umfeld suchen Sie neue Impulse, konkrete Methoden, anwendbare Tools sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Dabei wollen Sie:
die interne Position des Supply Chain Managements stärken, die Datenbasis vereinheitlichen und somit aussagekräftigere Auswertungen durchführen, die Durchlaufzeiten reduzieren und die Liefertermintreue erhöhen sowie der Marktmacht einiger Kunden und Zulieferer mehr entgegensetzen.
Das Drama mit den Lieferanten will nicht auf-hören, die Kunden beschweren sich und die Liefertermintreue lässt zu wünschen übrig. Im Hinterkopf schwirrt noch die Erinnerung an die gescheiterte ERP-Einführung. Sie wollen die Supply Chain ideal gestalten, kommen aber nicht dazu, weil ständig etwas fehlt. Trotz Digitalisierungsversuchen will das händische Hinterhergefrickel nicht aufhören und das Tagesgeschäft lässt Ihnen kaum Freiraum, alles im Blick zu behalten. Stopp! Helfen Sie sich mit den richtigen Methoden aus der größten Not und lernen Sie, dem täglichen Wahnsinn methodisch zu entgehen.
Thomas NiggemeierIhr Trainer
Anhand unseres erlebnisorientierten Action Learning - Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die für Sie wich-tigsten Methoden des Supply Chain Managements.
Unsere wertvolle Toolbox zum Mitnehmen
FolienZertifikat Fotodokumentation Templates Handlungsleitfaden Tools
(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)
5 Steps – die ModuleGrundlagenEinführung, Abgrenzung, Zielsezung | Einführung in die Simulation
Supply Chain Strategienstrategische Gestaltung von Wert-schöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analy-sen, Variantenbildung, Gleichteilestra-tegie) | Anforderungen an die Kern-prozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsmanagement (u.a. make or buy, Bundling) | Fertigungsstrategien: Lean Management, Standortplanung | Distribu-tionsstrategien: Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Kooperation und Diversifikation | Exkurs: Green Supply Chain
Supply Chain ControllingKennzahlen (u.a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten, Bestände, Auslas-tung) | SCOR-Modell | Supply Chain Sco-recard | Exkurs: Messsysteme | grund-legende Steuerungssysteme (u.a. Planen, Berichten) | Business Case
interne WertschöpfungskettenOperatives Lean Management, An-lagenmanagement, Total Productive Management (TPM) | 5S | Muda, Mura, Muri | Rüstzeiten (SMED) | Instandhaltung (TPM) | Push- und Pull-Produktion | Kan-ban | single piece flow | Jidoka | Wert-stromanalyse
externe WertschöpfungskettenBullwhip-Effekt | Waren- und Informations-ströme | Prognose und Planung | Bestell-mengenkonzepte | Lagerkonzepte (z.B. Vendor Managed Inventory) | Vertragsge-staltung | Überblick zu IT-Lösungen
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Edutainment
Kreativitäts- und Innovationstechniken
mit Edutainment direkt in die Praxis
umsetzen – interaktive Fallbeispiele
für den langfristigen Lernerfolg!
Vertrauen
Mit der Buchung erhalten Sie eine
Durchführungsgarantie ab einem
Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen
nicht erfüllt werden, profitieren Sie von
unserer Geld-zurück-Garantie.
Praxisbezug
Sie profitieren durch einen intensiven
Austausch von Erfahrungen und
Best-Practice Beispielen mit dem
Trainer und den Seminarteilnehmern.
Kleingruppen
Seminargruppen von maximal sieben
Teilnehmern garantieren individuelle
Betreuung. Persönliche Unternehmens-
situationen können so intensiv
erörtert werden.
Trainerexpertise
Dank der vielfältigen Praxis- und
Projekterfahrung sowie umfangreicher
Methodenexpertise unserer Trainer
werden Sie im Seminar Supply Chain
Management ideal betreut.
Dokumentation
Sie erhalten umfangreiche und gut
aufbereitete Unterlagen zur Trainings-
nachbereitung und zur späteren
Verwendung innerhalb Ihres
Unternehmens.
Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:
Inhouse Workshops Methodencoaching Projekte
Warum TrainingsManufaktur?
DurchschnittlicheBewertung des Seminars
4,5 von 5 SternenStand 07/2020
Das spannende und erfolgreiche Lernsystem der Zukunft
Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine gehörte oder gelesene Anei-nanderreihung von Informationen, um effektiv zu ler-nen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action Learning für die Vermittlung von Methoden-kenntnissen. Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung mit Anwendungs-beispielen aus der Praxis und anschließend wird das Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen spielerisch die Möglichkei-ten und Grenzen der Methode aus.
ActionLearning
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwendungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen deutlichen Mehrwert bietet.Action Learning kommt dem Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Rahmen von Ver-änderungsprozessen werden reduziert. Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminarteil-nehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnisse bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem individuellen Erfahrungs-hintergrund zum Erfolg der Gruppe bei.
Für unsere Trainings zum Thema Ope-rational Excellence nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO-Technic™-Simu-lationen. Die Teilnehmer werden selber kreativ, ohne dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert. So werden in unseren Trainings bei-spielsweise ganze Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativme-
thode SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen. Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese Prototypen zu erstellen. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachin-halte anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so die entsprechenden Manage-mentmethoden. Action Learning bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.
Qualität & ServiceKostenlose telefonische Erstberatung und Vorabinformationen zum Seminar
Durchführung des Seminars in kleinen Gruppen mit maximal sieben Teilnehmern
Ansprechender Seminarort inkl. Getränken, Snacks und Mittagessen (auf Wunsch mit Hotelreservierung)
Umfangreiche Seminarunterlagen und -dokumentation
Individueller Seminarablauf unter Berücksichtigung der Interessen der Teilnehmer
Faszinierend und zukunftsweisend
Durchführungsgarantie bereits ab einem Teilnehmer
Geld-zurück-Garantiefalls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht
Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organi-sation unterstützen wir durch innovative und speziell entwickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und cross-funktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse der Teilneh-mer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparrings-partner zur Verfügung. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!
Wir brennen dafür, was wir tun
Qualität & Service
FLUGHAFENHAMBURGA 23
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ELBPHIL-HARMONIE
SEMINARRÄUMEHOLZHAFEN HAMBURG
Hotelempfehlungen
Motel One St. PauliAnfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
Empire Riverside HotelAnfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
Clipper LodgeAnfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber
Hanse Clipper HouseAnfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62
Fakten zum Seminar
Dauer: 3 Tage
Trainingslevel: für Einsteiger und Fortgeschrittene
Seminargröße: max. 7 Teilnehmer
Seminarzeiten (geplant):Tag 1: 09:30 – 18:30 Uhr / Tag 2: 09:00 – 18:00 Uhr
„Supply Chain Management ist die Königsdisziplin im Bereich Operational Excellence. Nur wer die internen Hausaufgaben erledigt hat, wird ein erfolgreiches Supply Chain Management durchführen können.”
TrainerThomas NiggemeierGeschäftsführender Gesellschafter / Dipl.Kfm.
Bild
er: ©
Ado
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tock
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KGGroße Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | GermanyTel. +49 (0) 40 23 553 112Mail [email protected]
Kosten und Sonderkonditionen
Paketpreis:Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 1.680 € zzgl. MwSt.
Mengenrabatt:- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5%- 3 Buchungen pro Unternehmen: 7%- ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10%
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.