Standortbestimmung im Strategieprozess durch das Steinbeis-Europa-Zentrum (STRATCLU-Koordination)...

Standortbestimmung im Strategieprozess

durch das Steinbeis-Europa-Zentrum(STRATCLU-Koordination)

Die MicroTEC Südwest Strategie 2020+zum weltweiten Erfolg für Baden-Württemberg

Baden-Württemberg: 2 % EU, <0,2 % Welt

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Exzellenz in allen Cluster-Dimensionen

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(?) Konkretisierung & Adaption für

Zukunftsfeld „Produktion“ (?):• Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT• Ableitung FuE-Prioritäten & Roadmap• Transfer & Aufbau von KapazitätenSt

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?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“:

• Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT• Ableitung FuE-Prioritäten & Innovations-Roadmap• Transfer & Aufbau von KapazitätenSt

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Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“:

• Trends-/Faktoren-Auswahl für Zukunftsfeld-bezogene SWOT• Ableitung FuE- Strategie 2020+

(FuE-Prioritäten & -Roadmap) • Transfer & Aufbau von Kapazitäten

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Strategieprozess methodisch & inhaltlich vorbereitet sowie entsprechende Strukturen aufgebaut

(Gremien, Arbeitsplan, etc.)

Cluster Audit: Feststellen der Ausgangsposition (inkl. Diskussion der `Key Performance Indicators`)

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Identifikation von relevanten Trends & Einfluss-faktoren auf zukünftige (MST-)Entwicklungen, etc.

Auswahl strategischer Herausforderungen, Heraus-arbeiten der Auswirkungen/Folgen (Szenarien)

Entwicklung von Handlungsoptionen und Zukunftsagenda für MicroTEC Südwest

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g Entwicklung Cluster-Roadmap 2020+ (inkl. Zwischen-Evaluierung)

Finalisierung Cluster-Roadmap 2020+,nächste Schritte, Implementierung

erneutes Durchlaufen der„strategischen Lernschleife“ in der zweiten Förderphase

Ablauf STRATCLU-Strategieprozess

Workshop am 01.04.2011

Zukunftsfeld-bezogene Strategieprozesse

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Ergebnis des Cluster-Audits

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Erste Ergebnisse des Cluster-Foresightsgegliedert nach BMBF-Bedarfsfeldern der Hightech-Strategie 2020

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Ergänzender Input aus BMBF-Foresight

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Erste Ergebnisse des Cluster-ForesightsSTEEPV-S Analyse der Umfeld-/Innovationsbedingungen

Bedarfsfeld-bezogene STEEPV-S Analysen:

GESUNDHEITKOMMUNIKATION& SICHERHEIT

ENERGIE &UMWELT

„Open Focus“

• Kostengünstige und gleichzeitig robuste Sensoren• Vernetzte, autonome, energieautarke Mikrosysteme• Nachfrage nach „intelligenten“ (Massen-)Produkten• Bündelung der Kompetenzen in „kollaborativen“ Innovations- & Produktionsprozessen

• MicroTEC Südwest-Identität, Transparenz und globale Ausstrahlung• Fokus auf umweltschonendes, energieeffizientes Produzieren & Konsumieren• Lösung von Regulierungs-, Normierungs- und Standardisierungs-Problematiken• Schutz eigener Investitionen und geistigen Eigentums• Balance Sicherheits-/Überwachungs-Bedürfnis vs. Datenschutz/Schutz der

Privatsphäre

• Positiver Umgang des Menschen mit der Technik• Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte

Science &

Technology

Economy

Ecology

Policy

Values &

Social aspect

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Erste Ergebnisse des Cluster-ForesightsSTEEPV-S Analyse der Umfeld-/Innovationsbedingungen

Bedarfsfeld-übergreifende Auswertung des STEEPV-S Analysen:

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Fragen an Strategiepanel zurNachbereitung des 1. Foresight-Workshops (versendet mit Protokoll)


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Auswirkungen globaler Trends & Treiber auf MicroTEC Südwest – Leitthemen

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Ziel des heutigen Workshops:

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Identifikation, Priorisierung und Konkretisierung der zentralen gemeinsamen Herausforderungen für eine erfolgreiche Zukunft ….

… mit Blick auf die gemeinsame Zukunftsvision 2020+»MicroTEC SW als weltweite Nr. 1 für intelligente Mikrosystem-Lösungen«

… basierend auf den umfangreichen Erkenntnissen aus dem bisherigen Strategieprozess

… zur Eröffnung von Zukunftsoptionen bzw. eigener / gemeinsamer Beitragsmöglichkeiten zur Bewältigung der Herausforderungen

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Ausblick / nächste Schritte:

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Entwicklung einer Zukunftsagenda MicroTEC Südwest 2020+ mit gemeinsamen Zielvorstellungen und priorisierten Handlungsoptionen zur Zielerreichung (29.02.12) …

… als Grundlage für eine gemeinsame Cluster-Roadmap 2020+ mit konkreten Meilensteinen, Aktionen und förderfähigen Projekten (erstellt in den nächsten 12 Monaten – in Abstimmung mit den Zukunftsfeld-bezogenen Strategieprozessen)

… basierend auf den heute diskutierten zentralen gemeinsamen Herausforderungen und Zukunftsoptionen (evtl. zusammengefasst in Szenarien für MicroTEC Südwest 2020+)

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