Steinbeis-Transferzentrum Energie-, Gebäude- und Solartechnik Fachtagung Energieeffizienz in...
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Steinbeis-Transferzentrum
Energie-, Gebäude- und
Solartechnik
Fachtagung Energieeffizienz in Krankenhäusern13. März 2013, Stuttgart
Realisierte Energiesparmaßnahmen in der BG Klinik Ludwigshafen im Rahmen des EU-Forschungsprojektes Re-Co
B. Isiksal, Bau und Technik BG-Kliniken, Heidelberg U. Hemminger, EGS-plan Stuttgart
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Die Berufsgenossenschaftlichen Kliniken
Ein bundesweites Kompetenz-Netzwerk für alle
Die BG-Kliniken
• zählen heute zu den größten traumatologischen Zentren in Deutschland
• haben wesentlich zum europaweit beispielhaften Stand der Unfallmedizin in Deutschland beigetragen
• sind offen für alle: 9 Unfallkliniken und 2 Kliniken für Berufskrankheiten leisten einen entscheidenden Beitrag zur Gesamtversorgung im Bundesgebiet.
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Die Berufsgenossenschaftlichen Unfallkliniken
BG-Unfallkliniken gesamt:
Betten: 4.428
Mitarbeiter: 11.000
Patienten: 378.690 ambulant
126.343 stationär
Operationen: 16.239 ambulant
95.564 stationär
Zahlen, Daten, Fakten (2011)
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Die BG Klinik Ludwigshafen
Betten: 454 Mitarbeiter: 885Patienten: 25.241 ambulant
11.887 stationärOperationen: 2.381 ambulant
10.989 stationärStand 31.12.2011
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BG Klinik Ludwigshafen
1968
2011
Energieverbrauch & -kosten (2011) ca. 68.000 m²NGF
25.000.000 kWh/a 2.700.000 €/a
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Wachstumsstrategie „Europa 2020“
Europa 2020:
auf zehn Jahre angelegte Wachstumsstrategie der Europäischen Union
Gemeinsames Ziel
gibt Überblick wo EU stehen sollte
greift in fünf Bereichen:o Beschäftigung o Innovationo Bildungo soziale Integration
o Klima/Energie:- Treibhausgasemissionen: - 20%- Anteil erneuerbaren Energien: 20%- Energieeffizienzsteigerung: + 20% (jeweils gegenüber 1990)
noch nicht gesetzlich verpflichtend
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Strompreisentwicklung
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Energieverbrauch & -kosten
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Energieflussdiagramm
Wärme
Strom
Kälte
Gas
EnergieverbrauchBG Klinik Ludwigshafen Stand:2010
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EU-Projekt „Re-Co“
Motivation:
in komplexen Dienstleistungsgebäuden wirtschaftlich
Energie und Kosten einsparen
Teilnehmer:
15 Pilotprojekte aus 8 europäischen Ländern
Laufzeit:
Ende 2011 bis Anfang 2014
Ziele von „Re-Co“ (Re-Commissioning):
10% Energieeinsparung durch nicht-investive
Maßnahmen
Entwicklung von Optimierungsstrategien
Entwicklung von geeigneten Tools
Wissensaustausch und –transfer
Kombination und Vernetzung von Nutzer,
Betriebstechniker und Management
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Nettogeschossfläche in [m²]
Re-Co Projektpartnerim Vergleich
Krank
enha
us 1
Büro
1
Büro
2
Univer
sität
1
Univer
sität
2
Univer
sität
3
Krank
enha
us 2
Krank
enha
us 3
Krank
enha
us 4
Krank
enha
us 5
Krank
enha
us 6
Krank
enha
us 7
Krank
enha
us 8
Krank
enha
us 9
BG Klin
ik
Büro
3
Stand 2010
Anzahl Betten
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MotivationErgebnisse der Re-Co-Umfrage
175 befragte Personen im Frühjahr 2012
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Hemmnisse Ergebnis der Re-Co-Umfrage
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Basis für Veränderungender RLT-Anlagen
Auswahl einzelner Anlagen(auf Basis der Analyse)
Zonenzuordnung im Grundriss Analyse der GLTRevisions-unterlagen
Grundlegende Informationen für:- Bewertung- Optimierung
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Auswahl von individuellen Maßnahmen
RLT-Anlage # …
WORKSHOP‘S
Techn. Personal/Nutzer:- Nutzzeiten- Raumnutzung- …
EGS-STZBeteiligte Firmen:- Messungen- GLT Programmierung- …
RLT-Anlage # 2
RLT-Anlage # 1
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Parameter- & Betriebszeitenanalyse (RLT-Anlage mit Unterzonen)
Optimierung von: Zuluftdruck Volumenstrom Laufzeit
Vorher NachherMontag air plant 01 RZ 01 RZ 02 RZ 03 RZ 04 RZ 05
00:0001:0002:0003:0004:0005:0006:0007:0008:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:00
Montag air plant 01 RZ 01 RZ 02 RZ 03 RZ 04 RZ 0500:0001:0002:0003:0004:0005:0006:0007:0008:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:00
RZ 01 / RZ 02 / RZ 03 / RZ 04 / RZ 05
24h
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Ergebnis der Betriebszeitenanalyse
Einsparung
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Einsparpotenzialeiner RLT-Anlage
Wärme Kälte Strom
Einbau FU
Nicht-investiveMaßnahmen
Gering-investiveMaßnahmen
Energie-verbrauch pro Jahr in
[kWh/a]- 20%
- 30%
- 30%
- 20%
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Verbrauchseinsparung je RLT-Anlage
[kWh/a]
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Prozentuale Verbrauchseinsparung je RLT-Anlage
Ø
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Entwicklung Stromverbrauch
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Entwicklung Stromverbrauch
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Entwicklung Stromverbrauch
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EntwicklungEnergieverbrauch & -kosten
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Bisher ermittelte potenzielle EinsparungRe-Co Partner
Ziel
Einsparung in [%]
Stand: Februar 2013
Büro
1
Büro
2
Univer
sität
1
Krank
enha
us 7
Krank
enha
us 9
Univer
sität
2
Univer
sität
3
BG Klin
ik
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Einsparpotenzial nach BereichenRe-Co Partner
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Beispiele für Re-Co-Maßnahmenin verschiedenen Bereichen
Lüftung: Laufzeit dem Bedarf anpassen Druck reduzieren Volumenstrom reduzieren Geräte- &Kanalwartung
Heizung: Heizkurve anpassen Intelligente Thermostatventile Nachtabsenkung der Raumtemperatur Vor- & Rücklauf absenken
Nutzer: Bewusstsein schaffen Stoßlüften statt Kipplüftung Licht aus, wenn nicht benötigt …
Beleuchtung: Präsenzsteuerung Energiesparlampen / LED …
Gebäudeleittechnik: Regelmäßige Pflege der GLT Nutzen des
Regelungspotenzials …
Gebäudehülle: Fenster und Türen abdichten …
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!!!
B. IsiksalBau & Technik BG-Kliniken Trägerverein
Telefon: 0621/6810-2675Email: [email protected]
www.bgu-ludwigshafen.de
BG-Unfallklinik LudwigshafenLudwig-Guttmann-Str. 1367071 Ludwigshafen
U. HemmingerEGS-plan, Abteilungsleiter Energiekonzeption
Telefon: 0711/99007-67Email: [email protected]
www.egs-plan.de
Ingenieurgesellschaft für Energie-, Gebäude- und Solartechnik mbHGropiusplatz 10 D-70563 Stuttgart