Studienbroschüre EMBA Digital Transformation
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FHO Fachhochschule Ostschweiz
Executive MBA –Digital TransformationWeiterbildungs-Master für Führungskräfte
Studienort: Zürich, KLZ,
in unmittelbarer Nähe
des Hauptbahnhofs
Unsere Partner:
Die Kooperationen mit Firmen und Verbänden bilden einen wichtigen Schwerpunkt im neuen EMBA. Da die Themen rund um digitale Trans-formation einem sehr raschen Wandel unterliegen, kommt der Zusam-menarbeit mit Partnern aus der Wirtschaft, der Wissenschaft und von Verbänden eine sehr grosse Bedeutung zu.
Folgende Partner unterstützen uns im neuen EMBA – Digital Transformation:
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 3
4 EMBA – Digital Transformation 4 Digitaler Wandel 4 Zielgruppe 5 Module 5 Blockwochen im Ausland 5 Worldwebforum 6 Unterrichtsmodule EMBA – Digital Transformation 8 Modulinhalte
10 Weiterbildungs-Master für Führungskräfte 10 Studienkonzept und -aufbau 10 DAS in Business Administration 12 MAS in Business Administration 12 Executive Master of Business Administration (EMBA)
14 Studienbetrieb und -organisation 14 Studiendauer und Unterrichtszeiten 14 Zulassung und Aufnahmebedingungen 14 Unterrichtssprache 15 ECTS-Punkte und Titel 15 Studiengebühren
16 Studienorte 17 Die HTW Chur
18 Anmeldung und Beratung
Inhaltsverzeichnis
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur4
EMBA – Digital Transformation
Digitaler Wandel
Der Executive MBA (EMBA) – Digital Trans-formation richtet sich an Führungskräfte, die sich den Anforderungen des digitalen Wandels aktiv stellen wollen. Es werden insbesondere zukunftsorientierte Manager/innen angesprochen, die am Puls des Wirt-schaftslebens sind und deren Aufgabe es ist, Unternehmen oder Unternehmensbereiche im digitalen Zeitalter erfolgreich zu führen.
Besonders empfehlenswert ist der EMBA für: – Mitglieder der Geschäftsleitung – Bereichsleitende – Geschäftsfeldverantwortliche – Prozessverantwortliche – HR-Verantwortliche – Product Manager/innen – Verantwortliche für Marketing und Verkauf – Online-Verantwortliche – Trend Scouts
Es gibt kaum eine Branche, die nicht von der Digitalisierung betroffen ist. Diese aktuellen Entwicklungen wirken sich sowohl auf die Geschäftsmodelle, die Strategie, die Märkte und die Produkte als auch auf die Prozesse und Instrumente in Unternehmen aus. Der richtige Umgang mit dem digitalen Wandel wird für viele Unternehmen überle-benswichtig.
Ziel des EMBA – Digital Transformation ist es, die wichtigsten Trends, Strategien, Metho-den und Prozesse, die sich aus der digitalen Transformation ergeben, zu vermitteln.
Der EMBA – Digital Transformation ist vollumfänglich in das Stufenkonzept der Management-Weiterbildung der HTW Chur eingebunden. Weitere Details dazu erfahren Sie im Abschnitt Studienkonzept.
Zielgruppe
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 5
Der Studiengang EMBA – Digital Transfor-mation umfasst die Themenbereiche Digitale Trends, Digitale Strategien, Digitale Geschäfts-modelle, Digitales Marketing und Digitale Leadership.
Blockwochen im Ausland
Das Modul Digitale Geschäftsmodelle wird als Wochenblock in Berlin durchgeführt. Ein Study Trip ins Silicon Valley (1 Woche) ist für Studierende des EMBA – Digital Transforma-tion obligatorisch. In Ausnahmefällen kann der Study Trip durch den Besuch des Teilmoduls «International Management» im EMBA – New Business Development kompensiert werden.
Worldwebforum
Studierende des EMBA – Digital Transfor-mation sind zum Worldwebforum in Zürich automatisch zugelassen und müssen keine Teilnahmebewerbung einreichen. Ebenso erhal-ten sie eine Reduktion der Konferenzgebühr.
«Digitalisierung hat zu einem dauerhaften Wandel in der Art und Weise geführt, wie Unternehmen agieren, kommunizieren und ver-kaufen. Die Verflechtung techno-logischer Innovation und digitaler Kultur in unserem Unternehmens-alltag stellt Führungskräfte dabei vor bisher nicht da gewesene Probleme. So schaffen disruptive Technologien ein Geschäftsum-feld, das von Unternehmen dyna-mische und agile Informations- und Kommunikations-Strukturen fordert. Das Worldwebforum hat sich zum Ziel gesetzt, mit neuen Denkansätzen eine offene und aktive Auseinandersetzung mit der digitalen Transformation auf Führungsebene anzustossen. Deshalb unterstützen wir auch den EMBA – Digital Transformation.»
Fabian HedigerCEO, Wordwebforum
Module
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur6
Unterrichtsmodule EMBA – Digital Transformation
Der EMBA für digitale Leader
Strategische Unternehmensführung
Strategische Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle 6 Tage
Leadership 1
Krisenmanagement 2 Tage
Changemanagement 2 Tage
Study Trip Silicon Valley 5 Tage
Leadership 2
Digitales Personalmanagement 2 Tage
Digital Collaboration 2 Tage
Digitales Prozessmanagement 2 Tage
Digitale Trends und Strategien
Digitale Trends
Digitale Strategien
4 Tage
2 Tage
Digitale Geschäftsmodelle
Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle 3 Tage
Branchenspezifische digitale Geschäftsmodelle 3 Tage
Digitales Marketing und Digitale Entwicklung
Digitales Marketing 4 Tage
Digitale Entwicklung 2 Tage
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 7
«Die digitale Durchdringung und zunehmende Vernetzung im Alltag verändert nicht nur den Medienkonsum, sondern bedeu-tet eine nachhaltige Verände-rung von Geschäftsmodellen für traditionelle Medienanbieter. Die Kommunikation und sämtliche kommerziellen Prozesse werden zunehmend digitalisiert, automa-tisiert und dadurch einfacher in der Handhabung für die Nutzer, aber gleichzeitig komplexer in der technischen Umsetzung. Die Verfügbarkeit von Wissen und Tools wird dabei zum wesentli-chen Erfolgsfaktor. Die Goldbach Group engagiert sich deshalb in der Weiterbildung und insbe-sondere für den Studiengang EMBA – Digital Transformation der HTW Chur und unterstreicht ihr Committment, die Aus- und Weiterbildung digitaler Experten in der Schweiz zu fördern.»
Roland WittmannChief Strategy Officer, Goldbach Group
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur8
Modulinhalte
Modul 1: Strategische Unternehmens-führung
– Unternehmensstrategie und Geschäftsfeldstrategie
– Strategische Analyse – Strategieformulierung – Strategieimplementierung – Strategische Kontrolle Modul 2: Digitale Trends und Strategien
– Digitaler Wandel – Trends und Treiber im Silicon Valley – Big Data – Internet der Dinge – Wearable Data – Mobile Business – Produktion 4.0 – Herausforderungen der Digitalisierung für das strategische Management
– Bezüge zu Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien
– Strategische Analyse im dynamischen Umfeld der digitalen Technologien
– Formulierung von digitalen Strategien – Organisatorische, technologische, personelle und finanzielle Implementierung
– Digitale Controlling-Instrumente
Modul 3: Digitale Geschäftsmodelle (Blockwoche Berlin)
– Digital Transformation – Trendmanagement – Digitalisierung bestehender Geschäfts- modelle
– Ableitung von digitalen Geschäftsmodellen – Datenbasierte Geschäftsmodelle – Digitale Geschäftsmodelle für Medien – Digitale Geschäftsmodelle für Finanz-dienstleistungen
– Digitale Geschäftsmodelle für KMU Modul 4: Leadership 1
– Krisenmanagement – Krisenkommunikation – Changemanagement – Change-Kommunikation – Study Trip Silicon Valley (Blockwoche San Francisco) Modul 5: Leadership 2
– Digital Leadership – Digital HR – Digital Recruiting – Digital Workplace – Enterprise Social Networking – Digital Collaboration – Agiles Management – KANBAN, SCRUM & Retrospectives – Digitalisierung der Wertschöpfungskette – Business Process Management – Produktion 4.0 Modul 6: Digitales Marketing und Digitale Entwicklung
– Multichannel Customer Journey – Multichannel Management – Social Media Marketing – Mobile Marketing – Community Management – Virales Marketing – eBusiness – Digitale Serviceinnovation
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 9
«Der digitale Wandel führt zu massiven und dauernden Chan-geprozessen in Unternehmen. Unternehmen werden nur dann erfolgreich sein, wenn es ihnen gelingt, die Mitarbeitenden von der Notwendigkeit und dem Nutzen der Veränderungen zu überzeugen. Intensiver Dialog, Mitarbeitende frühzeitig beteiligen sowie sofortige Erfolge erzielen sind wesentliche Erfolgsfaktoren im Rahmen eines Changeprozes-ses. Beim Changemanagement geht es nicht um die technische Seite des Projektes, sondern um die menschlichen Aspekte.»
Andreas SchwallerSelbständig, Dozent im EMBA – Digital Transfor-mation
«Um zu den Gewinnern der digitalen Transformation zu gehören, müssen Unternehmen die Fähigkeit aufbauen, digitale Geschäftsmodelle schnell, agil und vor allem datengetrieben zu entwickeln und zu steuern. Bei der Innovation skalierbarer, disruptiver Produkte können die etablierten Player viel von den kleinen Start-ups lernen.»
Dr. Philipp DauderstädtSenior Consultant, trommsdorff + drüner
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur10
Studienkonzept und -aufbau
Das Studienkonzept der Management-Weiterbildung der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur ist dreistufig aufgebaut. Die Studieninhalte sind auf jeder Stufe modular gegliedert. Jedes Modul umfasst sechs Präsenzausbildungstage sowie Selbststudium und wird mit einem Kompetenznachweis, in der Regel einer schriftlichen Prüfung, abgeschlossen. Auf der dritten Stufe (Executive MBA) können die Studierenden zwischen den vier Vertie-fungen General Management, Strategisches Marketing, New Business Development und Digital Transformation wählen.
DAS in Business Administration
Die erste Stufe, das sogenannte Diploma of Advanced Studies (DAS), ist ein Einfüh-rungsprogramm und richtet sich an Studie-rende, die ihr Wissen «von Null» aufbauen. Studierende, die ausschliesslich eine Grundlagenausbildung in Betriebswirtschaft und Management anstreben, schliessen diese Stufe mit einer Diplomarbeit ab. Die Diplomarbeit entfällt, wenn anschliessend gleich die MAS-Stufe absolviert wird.
Weiterbildungs-Master für Führungskräfte
1. Stufe 2. Stufe 3. Stufe
Titel: Diploma of Advanced Studies FHO in Business Administration
Titel: Master of Advanced Studies FHO in Business Administration
Titel: Executive Master of Business AdministrationFHO
EMBA mit vier Vertiefungen36 Tage
MAS36 Tage
DAS36 Tage
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 11
«Unternehmen brauchen Stra-tegien, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das ist nicht neu. Neu ist, dass die digitalen Techno-logien auch das strategische Management fundamental beeinflussen. Diese Dynamik stellt die Unternehmensführung vor grosse Herausforderungen und erfordert vielerorts auch den Einsatz neuartiger betriebswirt-schaftlicher Methoden.»
Prof. Dr. Andreas ZiltenerDozent, HTW Chur
«Die Digitalisierung hinterlässt längst ihre Spuren – auch im HR-Bereich. Der Aufholbedarf bei HR ist gross und entsprechend werden die Auswirkungen bereits in der unmittelbaren Zukunft gravierend sein. Automatisierung, Globalisierung, Ökonomisierung, Flexibilisierung, aber auch verän-derte Mensch-/Maschinenverhält-nisse werden unsere Arbeitswel-ten und -formen radikal verändern und das HR-Management vor neue Herausforderungen stellen. Jobsuchmaschinen, Blended Learning, E-Assessments, Big Data, Social Networks u.v.m. sind erst der Anfang.»
Cornel MüllerLeiter Marketing & Business Development, x28 AG
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur12
MAS in Business Administration
Die zweite Stufe, der sogenannte Master of Advanced Studies (MAS), vertieft das Wissen und trainiert die Managementfähig-keiten. Sie richtet sich an Studierende, die entweder vorgängig die erste Stufe absol-viert haben oder bereits aufgrund ihrer Vorbildung oder ihres Erfahrungsschatzes über das Grundlagenwissen verfügen. Studierende, die eine fundierte Ausbildung in Betriebswirtschaft und Management anstreben, schliessen diese Stufe mit einer Master Thesis ab. Die Master Thesis ent-fällt, wenn anschliessend gleich die EMBA-Stufe absolviert wird. Der Titel MAS ist die neue offizielle Bezeichnung des bisherigen Begriffs Nachdiplom-Studium (NDS).
Die dritte Stufe richtet sich an Studierende, die bereits über vertiefte Management-kenntnisse verfügen und entweder vor-gängig die zweite Stufe (MAS) absolviert haben oder aufgrund ihrer Vorbildung oder ihres Erfahrungsschatzes über entspre-chendes Wissen und entsprechende Fähigkeiten verfügen. Ein Direkteinstieg auf Stufe EMBA ist somit möglich. Der Executive MBA wird mit einer Master The-sis abgeschlossen. Zur Wahl stehen vier Vertiefungen:
– General Management – Strategisches Marketing – New Business Development – Digital Transformation
«Die Informations- und Kom-munikationstechnologien (ICT) ermöglichen die Vernetzung von Unternehmen, Kundinnen und Kunden sowie zunehmend auch Maschinen, Dingen und Sensoren (Internet of Things). Der perma-nente Datenaustausch eröffnet ganz neue Perspektiven, Mög-lichkeiten und Geschäftsmodelle. Spotify, Uber oder AirBnb sind eindrückliche Beispiele für inno-vative und gleichzeitig disruptive Dienstleistungen. Dank dem EMBA – Digital Transformation werden kompetente Experten den Weg zur Digitalisierung gestalten.»
Christian GrasserGeschäftsführer, asut – Schweizerischer Verband der Telekommunikation
Executive Master of Business Administration (EMBA)
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 13
«Der zunehmende Konkurrenz-druck, dem Unternehmen ausge-setzt sind, führt dazu, dass diese ihre Effizienz und Effektivität erhöhen sowie Geschäfts- und Kundenbeziehungen stärken müssen. Systematische Analy-sen von unternehmensinternen und -externen Daten unterstüt-zen strategische und operative Entscheidungen und tragen somit zu einer Erhöhung der Konkur-renzfähigkeit bei. Big Data ist ein Sammelbegriff für Technologien, welche eine solche systematische Auswertung von umfangreichen Datenströmen zur Optimierung von Entscheidungsprozessen ermöglichen. Der richtige Umgang damit hilft, Trends schneller zu erkennen und so die eigenen Produkte und Services optimal auf die Kundenbedürf-nisse auszurichten.»
Prof. Dr. Albert WeichselbraunDozent, HTW Chur
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur14
Studiendauer und Unterrichtszeiten
Die Organisation des Management-Weiter-bildungsprogramms berücksichtigt, dass die Studierenden während des Studiums in der Regel voll berufstätig bleiben. Das gesamte dreistufige Management-Wei-terbildungsprogramm umfasst insgesamt 108 Ausbildungstage über eine Dauer von 1¾ Jahren: Die DAS-Stufe erstreckt sich von September bis Februar, die MAS-Stufe von Februar bis Juli. Der Executive MBA dauert von September bis Juli.
Die DAS-Stufe umfasst 18 Wochenend-blöcke, die MAS-Stufe 15 Wochenend-blöcke und eine Intensivwoche. Die Stufe Executive MBA – Digital Transformation umfasst 13 Unterrichtsblöcke (Freitag und Samstag bzw. Donnerstag, Freitag und Samstag), eine Blockwoche in Berlin sowie einen Study Trip ins Silicon Valley. Die genauen Unterrichtsblöcke werden im Rahmen der Stundenplanung festgelegt. Die Stundenpläne können bei der Studien-administration per E-Mail bestellt werden.
Studienbetrieb und -organisation
Für das Management-Weiterbildungspro-gramm gelten folgende Aufnahmekriterien:
– Hochschulabschluss oder Höherer Bil-dungsabschluss des Bundes: Sur-Dossier- Aufnahmen sind bei Eignung möglich
– DAS- und MAS-Stufe: zwei Jahre berufliche Praxis nach Diplomabschluss
– Executive MBA: fünf Jahre berufliche Pra-xis nach Diplomabschluss, davon mindes-tens zwei Jahre mit Führungserfahrung
Über die Zulassung entscheidet in allen Fällen die Studienleitung aufgrund des Aufnahmedossiers und eines persönlichen Aufnahmegesprächs mit den Kandida-ten. Die definitive Aufnahme wird von der Hochschule schriftlich bestätigt. Aufnah-meschluss ist der 30. August des Jahres, in dem das Studium aufgenommen wird. Eine frühzeitige Anmeldung wird empfohlen.
Unterrichtssprache
In den meisten Modulen sind der Unterricht und die Unterlagen auf Deutsch. Einzelne Unterrichtsblöcke können in englischer Sprache abgehalten werden. Literatur und Unterlagen der Dozierenden können ebenfalls teilweise auf Englisch sein. Für die Teilnahme am Study Trip werden solide Englischkenntnisse vorausgesetzt.
Zulassung und Aufnahmeverfahren
Legende:
Voraussetzungsgerechte Einstiegsoptionen
Abschluss/Diplomfeier
DAS in BusinessAdministration
MAS in Business Administration
Executive MBA
AbschlussMAS
Abschluss Executive MBA(Februar–September)
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 15
Für die Studienleistungen werden nach dem europaweit geltenden Kreditpunkte-system European Credit Transfer System (ECTS-)Punkte vergeben. Dieses System bezweckt eine transparente Anerkennung von Lernleistungen der Studierenden und damit ein leichteres Wechseln zwischen Hochschulen. Ein ECTS-Punkt entspricht einer Arbeitsleistung von 25 bis 30 Stun-den. Die erreichten ECTS-Punkte und die Leistungsergebnisse werden in einem sogenannten Diploma Supplement (Zeug-nis) dokumentiert.
Für jedes erfolgreich absolvierte Modul werden vier ECTS-Punkte vergeben. Dies umfasst den Präsenzunterricht, das Selbst-studium und die Validierung der berufli-chen Praxis. Für die Master Thesis werden zwölf ECTS-Punkte vergeben, für eine Diplomarbeit auf Stufe DAS sechs ECTS-Punkte. Zur Erlangung des Titels MAS oder Executive MBA braucht es mindestens 60 ECTS-Punkte. Die Diplome werden von der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur im Namen der FHO Fachhochschule Ostschweiz verliehen und sind öffentlich anerkannt.
Das Management-Weiterbildungsprogramm hat erfolgreich einen Evaluationsaudit durch eine internationale Expertengruppe bestanden. Das Organ für Akkreditierung und Qualitätssicherung (OAQ) der Schwei-zerischen Hochschulen hat dabei als Mass-stab internationale Standards angewandt.
DAS in Business AdministrationCHF 9 500.– (Diplomarbeit CHF 1 000.–)
MAS in Business AdministrationCHF 9 500.– (Master Thesis CHF 2 000.–)
Executive MBA CHF 17 500.– (Master Thesis CHF 3 000.–)
Die Studiengebühr umfasst den Unterricht und die Bücher. Unterlagen von Dozierenden werden in elektronischer Form zur Verfügung gestellt. Nicht inbegriffen in den Kosten sind Reise, Unterkunft und Verpflegung für die Intensivwoche Berlin sowie die Kosten für den Study Trip ins Silicon Valley (ca. CHF 4 000.–). Änderun-gen vorbehalten.
StudiengebührenECTS-Punkte und Titel
«The corporate world is embra-cing digital transformation and it is imperative for European/ Swiss companies to keep up with its peers in the USA and Asia. I constantly meet and receive European executives in Silicon Valley and it is alarming to see the low level of knowledge they have when it comes to the Digital Economy, digital tools, how to implement and succeed in a digital world and how digitali-zation affects the bottom line. A country's economy and a company's success will depend on digital adoption. Don't avoid it, embrace it and win!»
Alex FriesCEO, Ecosystem Ventures
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur16
Studienorte
Die Stufen DAS und MAS können an den Standorten der Management-Weiterbildung in Chur, Rapperswil oder Zürich absolviert werden. Die Module des EMBA – Digital Transformation werden in Zürich unter-richtet. Je eine Unterrichtswoche findet in Berlin und im Silicon Valley statt.
Zürich
Juventus KLZ Kaufmännisches Lehrinstitut ZürichLimmatstrasse 218021 Zürichwww.klz.chDas KLZ ist ein in der kaufmännischen Kader-ausbildung führender Bildungsanbieter in unmittelbarer Nähe des Hauptbahnhofs Zürich. Die höheren Bildungsabschlüsse des KLZ ermöglichen einen stufengerechten Einstieg in das Weiterbildungsprogramm der HTW Chur.
Rapperswil
HSR Hochschule für Technik RapperswilOberseestrasse 10, Postfach 14758640 Rapperswilwww.hsr.chDie HSR Rapperswil gehört zur FHO Fachhochschule Ostschweiz.
Chur
Hochschule für Technik und WirtschaftHTW ChurComercialstrasse 227000 Churwww.htwchur.chDie HTW Chur gehört zur FHO Fachhochschule Ostschweiz.
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur 17
Die Hochschule für Technik und Wirt-schaft HTW Chur ist eine innovative und unternehmerische Hochschule mit rund 1600 Studierenden. Sie bildet verantwor-tungsvolle Fach- und Führungskräfte aus. Mit ihrer angewandten Forschung trägt sie zu Innovationen, Wissen und Lösungen für die Gesellschaft bei. Die HTW Chur bietet Bachelor-, Master- und Weiterbil-dungsstudiengänge in den Disziplinen «Management», «Ingenieurbau/Architek-tur», «Informationswissenschaft», «Multime-dia Production», «Technik» sowie «Touris-
mus» an. Die HTW Chur betreibt in allen Disziplinen angewandte Forschung und Entwicklung, führt Beratungen durch und bietet Dienstleistungen an. Die gesamte Hochschule ist ISO 9001:2008 zertifiziert. Die HTW Chur ist seit dem Jahr 2000 Teil der FHO Fachhochschule Ostschweiz. Als erste öffentliche Schweizer Hochschule ist die HTW Chur 2009 der Initiative der Vereinten Nationen für verantwortungs-volle Ausbildung im Management, den UN Principles for Responsible Management Education, beigetreten.
Die HTW Chur
EMBA – Digital Transformation – HTW Chur18
Prof. Günter BaderStudienleiter
Administration und Anmeldung
Anne-Françoise VeithOrganisationsassistentin
Für eine persönliche Studienberatung und ein Aufnahmegespräch steht Ihnen in Zürich die Studiengangsleitung zur Verfügung.
Anmeldung und Beratung
Informationsanlässe
Es finden regelmässig Informationsanlässe zum Weiterbildungsangebot statt. Die genauen Daten finden Sie auf der Website www.htwchur.ch/infoanlass.
HTW ChurHochschule für Technik und WirtschaftComercialstrasse 22CH-7004 Chur
Telefon +41 (0)81 286 24 32Telefax +41 (0)81 286 39 51E-Mail [email protected]
www.htwchur.ch/ management-weiterbildung
StudiengangsleitungKontakt
HTW
Chu
r, 04
. 201
5
HTW ChurHochschule für Technik und WirtschaftComercialstrasse 22CH-7000 Chur Telefon +41 (0)81 286 24 24Telefax +41 (0)81 286 39 51E-Mail [email protected]
www.htwchur.ch