Zürich | Juli 2018

TeaserPitch Deck

Väter1Mütter1

Das Problem:Dem Arbeitsmarkt fehlen Mütter. Weil die nötigen Rahmenbedingungen nicht gegeben sind.

01/09

Zeit, etwas zu ändern.

Die Gründe3

1. Die Doppelbelastung Familie – Beruf ist zu gross

3. Unternehmen unterstützen die Kinderbetreuung bisher kaum

97.4% Erwerbstätige

78.8% Erwerbstätige

80.6% davon Teilzeit

21.2%1 der Frauen bleiben nach der Geburt ihres Kindes zuhause. Viele werden nach dem Wiedereinstieg in ihren Positionen herabgestuft oder sie

reduzieren ihr Teilzeit-Pensum auf ein Minimum.

1 Quelle: BFS – Schweizerische Arbeitskräfteerhebung (SAKE), 20152 KiTas nehmen Kinder nur ganze Tage. Eine stunden- oder halbtagesweise Betreuung ist nicht möglich.3 Ergebnis unserer Tadah-Umfrage mit 395 Müttern, Mai 2018

2. Kinderbetreuung ist unflexibel und teuer2

11.4% davon Teilzeit

02/09Die Lösung:Ein Coworking Space mit Kinderbetreuung. Und ein Powerhaus für Frauen.

Für Zürich, die Schweiz - und Europa.

Coworking Space

Active & Relaxing Space

Cafeteria

Kids Space

3. Die Möglichkeit für Unternehmen, sich als moderne Arbeitgeber zu positionieren

Pop-up Space

1. Mehr Effizienz und Vereinbarkeit dank der all-in-one Lösung

2. Eine flexible und kostenorientierte Kinderbetreuung

Unser Angebot

03/09Die Vorteile:Damit helfen wir der Wirtschaft. Und den Müttern.

Das Arbeitsmodell der Zukunft.

Für Arbeitnehmerinnen & Selbstständige• Flexibilität• Kostensenkung• Netzwerk• Produktivität & Motivation• Bessere Work-Life-Balance • Stress-Reduktion• Berufliches Vorankommen durch

Talks/Events/Seminare/Workshops

Für die Unternehmen

• Innovationsfähigkeit

• Signalwirkung

• Flexibiliät

• Effizienz

• Vernetzung

• Kulturwandel

• Boundary Management

• Know-how Bewahrung

Der Grund: Eine Marktlücke mit grossem Potenzial. Für die Schweiz und die Welt.

04/09

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2010 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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2007 2010 2015 2016 2017* 2018* 2019* 2020*

14 436

4‘9807’792

11‘091

14’675

22’098

26078

Anzahl Coworking Spaces weltweit1 Anzahl Coworking Spaces in der Schweiz2

Anzahl Coworking Spaces mit Kinderbetreuung weltweit 20183 Anzahl Coworking Spaces mit Kinderbetreuung in der Schweiz4

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2007 2010 2015 2016 2017 2018

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250

300

2010 2013 2014 2015 2016 2017 2018

2 4 10

1 Anzahl der Coworking Spaces weltweit von 2007 bis 2016 und Prognose bis 2020, Statistik von statista.com2 Coworking boomt in der Zentralschweiz, Luzernerzeitung; http://www.aargaumobil.ch/uploads/tx_amdownloads/20171115_2_aargaumobil_MobilesArbeiten_Hediger_01.pdf3 coworking-mit-kind.de, ergänzt durch eigene Recherchen4 Lausanne: The Village mit 6 Arbeitsplätzen; Bern geplant: Coworkind

2645

66 72

5

8895

Der Plan: Also schliessen wir die Lücke. Hier und über die Grenzen hinweg.

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1

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2019 2020 2021

1

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Anzahl geplanter Coworking Spaces mit Kinderbetreuungvon Tadah bis 2021

Zürich

Berlin

Wien

05/09

Wir schaffen einen Space, der Müttern all das bietet, was sie ermutigt und inspiriert. Der erste ist mit 30

Arbeitsplätzen in Zürich geplant – weitere folgen – in der Schweiz und den Nachbarländern.

Der Beweis: Unsere Umfrage1 mit der Zielgruppe zeigt, dass die Idee begeistert.

06/09

Mütter stimmen für die Idee.

93%

Mütter stimmen für die Idee.

50.5% von 395 befragten Müttern würden einen oder mehrere Tage in einem Coworking Space mit Kinderbetreuung arbeiten, würde ihnen ihr Arbeitgeber diese Möglichkeit offen lassen.2

können sich vorstellen, ihr Pensum zu erhöhen, wenn ihr Arbeitgeber ihnen einen Platz in einem Coworking Space zur Verfügung stellt.2

7’939’100Mütter gibt es in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Unsere Zielgruppe sind 1. Mütter mit Klein-kindern im KiTa-Alter mit einer Ganztagsbetreuung, 2. Mütter mit Kindern im Kindergarten- und Schulkindalter für eine Nachmittags-betreuung und 3. Mütter mit grösseren Kindern ohne Betreuung. Das Gute: es kommen jedes Jahr neue hinzu.1

1 In der Schweiz gibt es 553’000 arbeitenden Mütter. Jedes Jahr kommen 43’144 dazu. Schweizer Arbeitskräfteerhebung. Mütter auf dem Arbeitsmarkt, Okt. 2016, Bundesamt für Statistik BFS.; Bilanz der ständigen Wohnbevölkerung nach Kantonen, April 2018, Bundesamt für Statistik BFS; Erwerbstätige nach Geschlecht, Nationalität, Altersgruppen, Familientyp, Mai 2018, Bundesamt für Statistik BFS. / Statista.com2 Umfrage von Tadah mit 395 Müttern, 2018

Das Team:Wir wissen, wovon wir sprechen.

07/09

Von Müttern, für Mütter.

Wir sind Mütter, Businessfrauen und ein eingespieltes Team.

Diana WickCMO (Chief Marketing Officer) von Tadah & Texterin & Creative Directorin20-jährige Berufserfahrung in Werbeagenturen und als Co-Geschäftsführerin.

Seit zwei Jahren arbeiten wir zusammen an dem Online-Magazin Tadah.ch, das Mompreneurs eine Plattform für ihr Business bietet.

Und gleichzeitig unsere Leserinnen inspiriert und empowert, ihre eigenen beruflichen Träume zu verwirklichen. Kurz: Wir haben bereits eine Community aufgebaut, die uns vertraut, uns folgt, uns unterstützt.

2’100 Followerin 12 Monaten

72’000 LeserInnenin 12 Monaten

184’500 SeitenaufrufeIn 12 Monaten

1’500 Fansin 12 Monaten

.ch

Julia BochanneckCCO (Chief Commercial Officer) von Tadah & Designerin & Art DirectorinFünfjährige Berufserfahrung in Werbung und Branding. Hat einigen Start-ups zum Erfolg verholfen.

Sarah Steiner CEO (Chief Executive Officer) von Tadah & JournalistinSchreibt seit 13 Jahren für diverse Medien und arbeitete als Head ofMarketing und Communications.

Klara Zürcher CBO (Chief Business Officer) von Tadah & KommunikationsberaterinArbeitet seit 15 Jahren in Schweizer und internationalen Werbeagenturen und betreut grosse Etats und Kunden.

08/09

Mit geringem Mediabudget maximale Reichweite erzielen.

Wir arbeiten bereits heute mit den grössten Schweizer Communitys von Müttern1 zusammen, die unsere Idee

unterstützen. Zum einen dienen sie als optimale Werbeplattform, zum anderen als ideale Partner für Events

und Weiterbildungen.

Die Themen Arbeitskräftemangel und schwierige Arbeitssituation für Mütter werden in den letzten Jahren

in den Schweizer Medien breit diskutiert – sowohl auf wirtschaftspolitischer als auch sozialgesellschaftlicher Ebene. Eben dieses Interesse machen wir uns zu Nutze

und planen eine grosse PR-Kampagne und gehen gezielt die grossen Schweizer Medien an.

Die Distributionsstrategie:Wir nutzen das Interesse der Öffentlichkeit an dem Thema. Und unser bereits existierendes Netzwerk.

1Mamalicous mit 50’000 Mitgliedern, Networking Moms mit 1‘050 Mitgliedern, Jobsfürmama.ch mit 11’000 NewsletterabonnentInnen

Massnahmen für das erste Jahr in der Schweiz

• PR-Kampagne in ausgwählten Schweizer

Medien

• Image-Kampagne in den grössten

Schweizer Netzwerken für Mütter

• Eigenwerbung auf Tadah.ch

• Google AdWords / Social Media /

Immobilienportale

• Kooperationen mit Kinderläden

• Mund-zu-Mund-Porpaganda unserer

Mompreneurs 1’050Mitglieder

50’000Mitglieder

11’000NewsletterabonnentInnen

Tadah: Und so schaffen wir ein Powerhouse für Mütter und einen echten Mehrwert für die Wirtschaft. Gerngeschehen.

Sarah SteinerDennlerstrasse 25e8047 Zürich+41 78 746 53 24sarah@tadah.chtadah.ch

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