Trust you im_2020_2014

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Hotelbewertungen als Marketingtool und zur Marktforschung 15. Mai 2014

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Hotelbewertungen als Marketingtool und zur Marktforschung

15. Mai 2014

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“Konsumenten gründen ihre Entscheidungen zum weitaus grösseren Teil auf Empfehlungen als auf objektive Eigenschaften. Deshalb sind Bewertungen in Online-Communities wichtiger als Fachquellen.”

—”Kaufentscheidungen: Gemeinsam statt einsam?”(GfK, Juli 2013)

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Online-Erfolg oder Absatz = Reputation x Preis x Verfügbarkeit x Marketing

Wenn ein Faktor = 0 ist auch der Erfolg = 0

Zauberformel Online-Tourismus

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THE NEXT MISSION IN TRAVEL

making sense of big data

REPUTATION 1.0Traditional advertisement

REPUTATION 2.0Building up UGC

REPUTATION 3.0Making sense of all the accumulated big data

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VORSTELLUNG

© Mayrhofner Bergbahnen

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AUF EINEN BLICK

GEGRÜNDET: 2008

VC FINANZIERT: Führende europäische Investoren unterstützen TrustYou

BIG DATA: sämtliche Reisebewertungen im Web analysieren, 2.5M neue Bewertungen pro Woche

ANGEBOT: SaaS und DaaS-Produkte als jährliches Abo

ZAHLEN: 50M Reiseentscheidungen beeinflußt, +80 DMOs, 250K Hotels beobachten

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UnderstandSemanticSocial Media Chaos

SemanticTechnology

FUNKTIONSSCHEMA

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“The check-in was very quick.”

“Food and drinks were great.”

“No WiFi inhotel rooms.”

“The surroundings were noisy and bleak.”

“The staff was friendly to kids.”

UnderstandSemanticSocial Media Chaos

FUNKTIONSSCHEMA

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HotelABC

HotelDEF

HotelXYZ

- Dirty rooms (3)

+ Kid Friendly Staff (4)

Category: Family Hotel

SemanticTechnology

UnderstandSemanticSocial Media Chaos

FUNKTIONSSCHEMA

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UNSERE MISSION

Reisende suchen, vergleichen und kaufen auf Basis von Bewertungen.

Leistungsträger (Hotels&Restaurants) und DMOs brauchen die bestmögliche Reputation um als Reiseziel in Betracht zu kommen.

Verkäufer brauchen glaubwürdige Reputationssyteme für ihren Reisemarktplatz.

TrustYou’s Mission ist es, Entscheidungen der Reisenden positiv zu beeinflussen.

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UNSERE MISSION

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QUELLEN

ATTRACTIONS RESTAURAN

TS

CASINOS & CRUISES

HOTELS

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UNSERE MARKTCHANCE

© TVB Stubaital

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CIRCLE OF TRUST

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UGC VERKÄUFER

BEWERTUNGS DATEN FÜR REISE-

MARKTPLÄTZE

ORM VERKÄUFER

REPUTATIONSSYSTEME FÜR DIE TOURISTIK

GSS VERKÄUFER

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ANWENDUNGEN - MARKETING

© Mayrhofner Bergbahnen

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www.kayak.com

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www.ixigo.com

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www.trivago.com

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www.hotel.jp

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www.wego.com

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Excellent

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ANWENDUNGEN - MAFO

© Mayrhofner Bergbahnen

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STERNEKLASSIFIKATION

© Ötztal Tourismus

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Offizieller Partner der Sterneklassifikation in D und CH

Zugang zu TrustYou APIs für die Auditoren

Bewertungen sind Überprüfung der Klassifikation durch den Gast (3te Säule)

TrustYou Gästefragebogen ist durch STV zerfifiziert und somit QII relevant

Plan: Mindest-TrustScore wird für Superior Klassifikation verlangt

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www.s-tourismusbarometer.de/

© Serfaus-Fiss-Ladis

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• Das Sparkassen-Tourismusbarometer schließt Informationslücken und bietet Analysen zu den Kernfragen:

• Wie geht es der Branche?• Welches sind ihre Probleme?• Wie kann man diese lösen?

• Auftraggeber: Sparkassen und Landestourismusverbände in Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen, Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Saarland, Rheinland-Pfalz, Westfalen-Lippe

• Basis: Bewertungen zu 30.000 Gastgeber

MOTIVATION

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PRÄSENTATION ITB

< 78

≥ 80 < 82≥ 82 < 84

≥ 78 < 80

≥ 84

Sachsen81,4

Thüringen79,9

Sachsen-Anhalt79,2 Brandenburg

79,4

Mecklenburg-

Vorpommern81,7

D79,7

Ost-D80,7

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PRÄSENTATION ITB

< 78

≥ 80 < 82≥ 82 < 84

≥ 78 < 80

≥ 84

Sachsen81,4 Ost-D80,7

Oberlausitz/Niederschlesie

n82,2

Sächsische Schweiz

80,5Stadt

Dresden83,1

Sächsisches Burgen- und Heideland

78,9

StadtLeipzig78,2

Stadt Chemnitz/Erzgebirge/

Vogtland82,5

Sächsisches

Elbland80,7

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SCHWEIZTOURISMUS

© Ötztal Tourismus

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MOTIVATION

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Gastfreundschaft allgemein+ „toller Umgang mit den Gästen“, „super Gastfreundschaft“- „mangelnde Herzlichkeit“, „keine Gastlichkeit“, „Gastfreundschaft ist hier ein Fremdwort“

Hotelpersonal+ „zuvorkommendes und professionelles Personal“, „nette Bedienung“- „unwirsche Mitarbeiter“, „überforderte Kellner“, „zu wenig Personal“

Serviceleistung+ „toller Service“, „Extrawünsche wurden gerne erfüllt“, „Parkservice war schnell“- „die bestellte Zeitung wurde nicht gebracht“, „Service ließ zu wünschen übrig“

Empfang+ „Wir wurden herzlich empfangen“, „nette Begrüßung“, „schneller Check-in“- „keine Begrüßung“, „schroffer Empfang“, „Check-in dauerte ewig“

Atmosphäre im Hotel+ „freundliche Atmosphäre“, „angenehme Stimmung“- „unpersönliche Atmosphäre im Hotel“

Fazitaussagen + „haben uns sehr wohlgefühlt“, „kommen gerne wieder“, „alles prima!“- „es hat mir dort nicht gefallen“, „enttäuschender Aufenthalt“, „nie wieder!“

SEMANTISCHE ANALYSE

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PRIX BIENVENUE

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HOTELLERIE SUISSE / HES-SO

© Christof Lackner

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Hotel-Evaluationen und Performance:Die Qualität der Schweizer Hotellerie aus Kundensicht

hotellerie suisse, Hochschule der Westschweiz

Basis: Bewertungen zu 2.500 Hotels aus 3 Jahren (ca. 20 Datenpunkte), div. Betriebsdaten,

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• Benchmark: Welche Hoteltypen haben im Vergleich zum Schweizer Durchschnitt eine signifikant bessere Einschätzung aus Kundensicht?

• Trends: Wie haben sich die Kundenbewertungen für verschiedene Hoteltypen im zeitlichen Verlauf verändert? Wer sind die Gewinner oder Verlierer? Für welche Hoteltypen besteht aus Verbandssicht Handlungsbedarf?

• Bewertungsplattformen: Welches sind die populären und wichtigen Plattformen für spezifische Hoteltypen? Sind gewisse Plattformen (Märkte) kritischer als andere?

• Erfolgsfaktoren: Was zeichnet die aus Kundensicht erfolgreichsten Schweizer Hotels aus? Welche Dienstleistungen oder Infrastrukturen werden von den Kunden besonders geschätzt?

• Semantische Analyse: Welches sind die Stärken und Schwächen im Bereich Dienstleistung und Infrastruktur der Schweizer Hotellerie? Wie variieren solche „Flops und Tops“ in Funktion des Hoteltyps?

• Kundenbewertung und Performance: Werden betriebswirtschaftliche bessere Betriebe auch aus Kundensicht besser bewertet?

I Hotel-Evaluationen und Performance / R. Schegg , M. Scaglione & M. Fux / 26. September 2011

ZIEL

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© TrustYou mit Hess-so und hotelleriesuisse 2011

42© TrustYou 2008 – 2013 // Confidential and proprietary

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© TrustYou mit Hess-so und hotelleriesuisse 2011

43© TrustYou 2008 – 2013 // Confidential and proprietary

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TrustYou Score versus Kategorien

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I Hotel-Evaluationen und Performance / R. Schegg , M. Scaglione & M. Fux / 26. September 2011

60 65 70 75 80 85 90 95 100

Score vs Tourismusregion

Basel (Region)

Berner Oberland

Freiburg (Region)

Genf (Region)

Genferseegebiet

Graubünden

Neuenburg / Jura / Berner Jura

Ostschweiz / Liechtenstein

Schweizer Mittelland

Tessin

Wallis

Zentralschweiz

Zürich (Region)

45

Region 1

Region 2

Region 3

Region 4

Region 5

Region 6

Region 7

Region 8

Region 9

Region 10

Region 11

Region 12

Region 13

© TrustYou 2008 – 2013 // Confidential and proprietary

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I Hotel-Evaluationen und Performance / R. Schegg , M. Scaglione & M. Fux / 26. September 2011

62 65 70 75 80 85 90 95 99

Score vs Tourismusregion

Basel (Region)

Berner Oberland

Freiburg (Region)

Genf (Region)

Genferseegebiet

Graubünden

Neuenburg / Jura / Berner Jura

Ostschweiz / Liechtenstein

Schweizer Mittelland

Tessin

Wallis

Zentralschweiz

Zürich (Region)

46

Region 1

Region 2

Region 3

Region 4

Region 5

Region 6

Region 7

Region 8

Region 9

Region 10

Region 11

Region 12

Region 13

© TrustYou 2008 – 2013 // Confidential and proprietary

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I Hotel-Evaluationen und Performance / R. Schegg , M. Scaglione & M. Fux / 26. September 2011

60 65 70 75 80 85 90 95 100

Score vs Q-Label

keine Info

kein Label

Q1

Q2

Q3

Je höher das Q-Label, desto höher der Score(positive Korrelation)

47© TrustYou 2008 – 2013 // Confidential and proprietary

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DESTINATION

© Michael Werlberger

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TrustYou for Destination

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