Über Wiesbaden und die weite Welt des Kapitalmarkts

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Dr. Dirk Becker sprach mit Michael Diegelmann, Vorstand der cometis AG. Das aufstrebende Unternehmen berät von Wiesbaden aus die Elite des deutschen Mittelstands.

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Über Wiesbaden und die weite Welt des KapitalmarktsDr. Dirk Becker sprach mit Michael Diegelmann, Vorstand der cometis AG. Das aufstrebende

Unternehmen berät von Wiesbaden aus die Elite des deutschen Mittelstands.

Herr Diegelmann, cometis ist ein sprechender Name.

Welches Konzept steckt hinter Ihrem Erfolg?

In erster Linie unterstützen wir Unternehmen dabei, mit In-

vestoren und Finanzpresse zu kommunizieren, beispielsweise

im Rahmen eines Börsengangs, einer Kapitalerhöhung, der

Platzierung von Mittelstandsanleihen oder der unterjährigen

Kommunikation mit dem Kapitalmarkt. Dadurch verhelfen

wir unseren zumeist mittelständischen Kunden zu mehr

Transparenz und damit zu Erfolg bei der Kapitalaufnahme.

In den vergangenen fünf Jahren hat cometis 19 Börsengän-

ge begleitet und über 100 Unternehmen bei ihren Investor-

Relations-Aktivitäten unterstützt.

Einer unserer ersten größeren Kunden war beispielsweise Es-

cada. Es folgten Mittelständler wie Delticom, MVV Energie,

zooplus oder die Manz Automation AG, die allesamt in den

SDAX oder TecDAX aufgestiegen sind. Die Grundlage für un-

seren Erfolg sehe ich vor allem in unserer Arbeitskultur. Wir

sind ein sehr hart arbeitendes, interdisziplinäres Team mit

guten Ideen. Wir sind drei Partner und beschäftigen mittler-

weile rund 25 Mitarbeiter. Darunter sind Betriebs- und Volks-

wirte, Publizisten und Journalisten, aber auch Designer.

Insgesamt betreut cometis heute über 30 namhafte Unter-

nehmen. Wie werden diese Marktführer, diese sogenann-

ten „Hidden Champions”, auf Sie aufmerksam?

Das Beratungsgeschäft ist ein Empfehlungsgeschäft. Wer

gute Arbeit leistet, wird weitergereicht. So konnten wir uns

einen erstklassigen Kundenstamm aufbauen. Gleichzeitig ge-

hört intelligente Kommunikation dazu. Ende 2003 haben wir

ein DIN-A6-Nachschlagewerk mit dem Titel „100 Finanzkenn-

zahlen” geschrieben, das die wichtigsten Kennzahlen aus der

Jahresabschlussanalyse prägnant erklärt. Dieses Buch hat

sich zum Standardwerk in unserer Branche etabliert. Inzwi-

schen wurde es über 300.000 Mal verkauft und in sieben

Sprachen übersetzt. Viele große Unternehmen, insbesondere

Banken, haben das Buch bereits für ihre eigene Kommunika-

tion erfolgreich eingesetzt. Das hat dazu beigetragen, dass

cometis einen guten Namen hat. Entscheidend ist unser

langjähriges, persönliches Netzwerk zur Wirtschaftspresse,

zu Investoren, Investmentbanken und Rechtsanwälten, mit

denen wir im Rahmen von Transaktionen eng zusammenar-

beiten. Kommunikation ist das Zünglein an der Waage!

Und wie genau unterstützen Sie die Unternehmen bei ihren

Transaktionen?

Klassischerweise besteht folgende Ausgangsposition: Ein

Unternehmen will Kapital aufnehmen und die Investoren

fordern dafür viele Informationen. Häufig werden aber zu

wenige oder nicht die vorteilhaftesten Informationen preis-

gegeben. Dazu kommen viele kritische Fragen von Seiten der

Bank, der Presse und der Investoren. Hier kommt cometis

ins Spiel. Wir bereiten die Geschäftsführung durch intensive

Trainings auf die Gespräche vor und erarbeiten alle für die

Transaktion relevanten Unterlagen. Das sind zum Beispiel

Präsentationen, Factsheets, Geschäftsberichte, Frage-Ant-

wort-Kataloge und Presseunterlagen. Wenn unser Kunde

dann sein gewünschtes Kapital eingespielt hat, sorgen wir für

einen kontinuierlichen Informationsfluss durch Meldungen,

Berichte, Roadshows und Pressearbeit.

Für diese Leistungen erhielt cometis im vergangenen Jahr

die Auszeichnung BIRD - Beste Investor Relations Deutsch-

land 2010. Welche zukünftigen Erfolge sind angepeilt?

Diese Auszeichnung erhielt einer unserer Kunden, die Manz

Automation AG, die seinerzeit im TecDAX notierte. Da wir den

Großteil der Investor-Relations-Arbeit von Manz gestalten, ist

dies aber auch für uns eine Bestätigung für eine sehr erfolg-

reiche Zusammenarbeit. Zudem wurde cometis kürzlich zum

zweiten Mal als Finalist des Internationalen Deutschen PR-

Preises nominiert – für unsere Begleitung des Börsengangs

der Derby Cycle AG in diesem Jahr. 2005 konnten wir diesen

Preis, wohlgemerkt die höchste Auszeichnung in unserer

Branche, bereits einmal gewinnen, damals für den Börsen-

gang der Mitteldeutschen Fahrradwerke.

Und was macht Wiesbaden – neben der Nähe zum Finanz-

zentrum Frankfurt – für Sie und cometis so attraktiv?

Ich finde, dass Wiesbaden eine erstklassige Lebensqualität

bietet. Meine beiden Partner und ich haben hier studiert und

fühlen uns seitdem hier zuhause. Außerdem bietet die Stadt

auch für unsere neuen Mitarbeiter ein exzellentes Wohnan-

gebot und vielfältige Freizeitmöglichkeiten. Das ist uns wich-

tig, denn wir wachsen und sind immer auf der Suche nach

gutem und motiviertem Personal.

Wenn Sie nicht arbeiten, womit verbringen Sie Ihre zeit?

Am liebsten verbringe ich diese Zeit im wunderschönen

Rheingau oder im Taunus. Als Weinliebhaber genieße ich bei

guter Gesellschaft auch gerne ein Gläschen Riesling.

Unsere Stadt verändert sich ständig. Wie engagieren Sie

sich für unser Wiesbaden?

Im Jahr 2003 waren wir zu viert, heute beschäftigen wir

insgesamt rund 25 Mitarbeiter. Das heißt, wir schaffen Ar-

beitsplätze. Darüber hinaus bieten wir Praktika für Studenten

und spenden jedes Jahr etwas von unserem Einkommen für

wohltätige Zwecke.

Und wo ist Ihr Lieblingsort in Wiesbaden?

Für mich ist das der Neroberg, denn von dort aus hat man

einen fantastischen Blick über die Stadt und kann die Ruhe

sowie die gute Luft genießen. u

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