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Sponsoring meets volunteering

Uwe Kleinert, Leiter Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung

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„Im Jahr 2020

werden Verbraucher

ihre Entscheidung

nicht mehr nur von

Geschmack und

Qualität unserer

Getränke abhängig

machen, sondern in

Gleichem Maße auch

von unserem Charakter

als Hersteller.“

Muhtar Kent,

CEO TCCC,

Oktober 2008

Gesellschaftliches Engagement als Teil

der Nachhaltigkeitsstrategie

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Warum Corporate Volunteering

• Engagement (für andere) fördern und schulen

• Neue Erfahrungen sammeln

• lokal und sozial „erden“

• Sozial- und Führungskompetenzen schulen

• „out of the box“ handel und denken

• Gemeinsam Hierarchie-übergreifend arbeiten

• Teambuilding – sich in anderen Situationen kennen lernen

• Vernetzung im Unternehmen

• Professionellen und persönlichen Horizont erweitern

• Nachhaltigkeitsstrategie anfassbar machen

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Engagement-Förderung

Auftakt

• Sommerspiele Special Olympics Berlin 2006

Geburtstagsengel Zentrale

• Jeder Mitarbeiter bekommt zum Geburtstag einen

Tag für gesellschaftliches Engagement geschenkt

• Gemeinsame Team-Tage

Aktionsmonat Nachhaltigkeit

• Jährlich seit 2009 für Mitarbeiter aller 60 Standorte

• Rund 650 Mitarbeiter bei 50 regionalen Projekten

• Kooperation mit NGO´s und Partnerorganisationen

• Verbindung mit eigenen Programmen

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Ausbau unserer Partnerschaft mit SOD: Lift Unified Sports Laufgruppen

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Vorteile Corporate Volunteering

• Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen verankern

• Motivierte und engagierte Mitarbeiter

• Wertschätzung des Unternehmens – Mitarbeiterbindung

• Verankerung in der Gesellschaft, der Region, am Standort

• Mitarbeiter – Gesicht nach außen