Umwelterklärung 2019Environmental Statement 2019

WALA Heilmittel GmbHWALA Heilmittel GmbHWALA Stiftung WALA Foundation

Umweltbilanzzahlen der Jahre 2015 bis 2018Environment impact assessment fi gures from 2015 to 2018

InhaltContents

3 EditorialEditorial

4 UnternehmensporträtCompany portrait

7 Umweltschutz bei der WALAEnvironmental protection at WALA

12 Leitlinien für den Umwelt-schutz bei der WALAWALA’s environmental protection guidelines

15 Biologische VielfaltBiodiversity

18 Bescha� ung und LieferantenProcurement and suppliers

20 Rohsto� eRaw materials

22 VerpackungenPackaging

24 EnergieEnergy

28 WasserWater

30 EmissionenEmissions

32 AbfälleWaste

35 MobilitätMobility

38 SicherheitSafety

40 Gefahrsto� eHazardous substances

42 Bauplanung und ArchitekturConstruction planning and architecture

43 Rohsto� partnerschaftenRaw materials partnerships

44 GültigkeitserklärungDeclaration on validation

46 ImpressumLegal notice

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EditorialEditorial

Liebe Leserin, lieber Leser,im Jahr 1999 wurde die WALA Heilmittel GmbH erstmals nach der Norm DIN EN ISO 14001 und nach EMAS zertifi ziert. Die Ergebnisse der unab-hängigen Audits fassen wir seitdem jedes Jahr in einer Umwelterklärung zusammen. Auch in diesem Jahr bestätigen wir mit der Verö� entli-chung der Umwelterklärung die Einhaltung der Rechtsvorschriften, die Umsetzung der gesteckten Ziele sowie die Verbesserung der Leistungen für unsere Umwelt – dargestellt auf den folgenden Seiten.

Aber die Basis des Gedeihens von Natur, Mensch und Welt ist für die WALA mehr als nur eine Norm. Umweltschutz ist für uns keine lästige Pfl icht, sondern ein echtes Anliegen – und dies nicht ohne Eigennutz. Denn für einen Hersteller natür-licher Arzneimittel und zertifi zierter Naturkos-metik ist eine gesunde Natur nicht weniger als die Existenzgrundlage.

Beim Thema Umwelt ist die WALA tatsächlich nicht ganz normal, sondern etwas anders. Wir wollen andere Fragen stellen, andere Zusammenhänge erkennen und andere Maßnahmen ergreifen, als von der Norm vorgegeben. Und so kann auch eine normale Umwelterklärung nicht die einzige Publika-tion der WALA zu den wichtigen Themen aus dem Bereich Verantwortung und Nachhaltigkeit sein.

In diesem Jahr haben wir unsere neue Website wala.world online gestellt. Auf ihr widmen sich Autoren aus der WALA und der Welt den Themen Gesundheit, Schönheit, Unabhängigkeit, Wissen-schaft, Partnerschaft, Kultur und Natur. Diese Themen sind es, die wir als unsere Umwelt im wei-teren Sinne verstehen.

Wir laden Sie herzlich ein, uns in der Welt der WALA zu besuchen. Sie werden in kräftigen Farben mit dem Herzen sehen, was wir auf den folgenden Seiten als Konzentrat Ihren Augen zum Lesen geben. Hier in einer der Norm nüchternen Sprache, fokussiert auf Daten und Fakten.

Herzliche Grüße

WALA Heilmittel GmbHWALA Stiftung

Dear readers,WALA Heilmittel GmbH was fi rst certifi ed to the international environmental management standards DIN EN ISO 14001 and EMAS in 1999. Since then, we have summarised the results of our independent audits in annual Environmental Statements. With the publication of this year’s Statement, we are once again confi rming our compliance with legal regulations, the implemen-tation of our set goals, and the improvement of our environmental performance - all of which are presented in detail on the following pages.

But helping ensure that nature, humans and the world continue to thrive is more than a norm at WALA. For us, environmental protection is not a tedious obligation, it is a genuine concern. After all, as a manufacturer of natural pharma-ceuticals and certifi ed natural cosmetics, a healthy natural environment forms the very basis of our existence.

WALA acts di� erently when it comes to the environment. We ask di� erent questions, rec-ognise di� erent relationships, and implement di� erent measures. Consequently, we decided that a regular Environmental Statement could not be the only WALA publication dedicated to the important topics of responsibility and sustainability.

This year, we launched our new website wala.world. On this portal, where authors from WALA and the world address the topics of health, beauty, independence, science, partner-ships, culture and nature – the subjects that make up our environment in a broader sense.

We strongly encourage you to visit the online world of WALA, where you will fi nd an expanded, colourful and vibrant depiction of the concen-trated information contained on the following pages. But for now, please join us in a more matter-of-fact analysis of our environmental facts and fi gures.

Best wishes,

WALA Heilmittel GmbH WALA Foundation

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UnternehmensporträtCompany portrait

Aus der Natur für den Menschen – dieser Leitge-danke begleitet die WALA Heilmittel GmbH seit ihrer Gründung im Jahr 1935. Wir stellen Arznei-mittel und Kosmetika her, deren Grundlage stets sorgfältig ausgewählte natürliche Sto� e sind. Sie stammen möglichst aus biologischem Anbau und fairen Handelsbeziehungen.

Zu Beginn ihrer Geschichte war die WALA eine Pionierin. Heute, über 80 Jahre später, sind wir immer noch überzeugt: Der Weg gemeinsam mit der Natur ist der einzige, der in die Zukunft führt.

Ein Unternehmen wie die WALA sollte stets den Menschen dienen – von den Patienten über die Kunden bis hin zu den Mitarbeitern. Dieses Verständnis prägt die WALA bis heute. Weder kapi-talistischer Eigennutz noch das unbedingte Streben nach Gewinnmaximierung sollten unser tägliches Handeln bestimmen.

So war es nur konsequent, das die WALA von ihren Gründern um Dr. Rudolf Hauschka in eine Stiftung überführt wurde. Die WALA Stiftung ist heute noch Träger der WALA Heilmittel GmbH. Sie sichert uns die Unabhängigkeit und sorgt dafür, dass die Ziele und Werte des Unternehmens im Alltag des Wettbewerbs nicht aus dem Blick geraten.

Wir wollen im Sinne Rudolf Hauschkas sozial wirk-sam werden und gleichzeitig natürliche Rohsto� e und Lebensräume sichern. Die Arbeit etwa mit Heilpfl anzen ist aber immer auch mit Naturver-brauch verbunden, dem man mit Nachhaltigkeit begegnen muss und den man di� erenziert be-trachten muss.

Hier klare und transparente Informationen zu liefern ist Aufgabe der wala.world und auch dieser Umwelterklärung.

“Nature’s treasures transformed for you” – this has been WALA Heilmittel GmbH’s guiding principle ever since the company was founded back in 1935. We manufacture pharmaceutical and cosmetic products out of carefully selected natural ingredients. Our raw materials are sourced wherever possible from organic growers and under fair trade conditions.

WALA started life as a pioneer, and 80 years on we still believe that working in harmony with nature is the only way to ensure a bright future.

WALA believes that a company should exist to serve people – from patients to customers to employees. And this is still what WALA strives to do to this day. Neither capitalist self-interest nor the unconditional pursuit of profi t maximi-sation should ever determine our daily actions.

It was therefore only logical that Dr Rudolf Hauschka and the WALA co-founders decided to turn the company into a foundation. Today, the WALA Foundation is still the sole proprietor of WALA Heilmittel GmbH. It guarantees our independence and ensures that the goals and values of the company are not superseded by day-to-day business rivalry.

We want to serve society in the spirit of Rudolf Hauschka while simultaneously protecting natural raw materials and habitats. But working with medicinal plants, for example, requires the consumption of nature, and must therefore be approached in a sustainable and sophisti-cated way.

With wala.world and our Environmental Statements, we strive to provide clear and transparent information on this subject.

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UnternehmenskennzahlenKey company fi gures

2015 2016 2017 2018Umsatz (Mio. €)Turnover (in million €)

130 132 144 141

Anzahl Mitarbeiter (Vollzeitstellen)Number of employees (full-time)

878 881 901 925

Gebäudegrundfl ächen (in m 2)Total fl oor surface area of company premises (in m 2)

23.089 23.089 25.144 31.581

Nettogeschossfl ächen (in m 2)Total fl oor surface area of company premises (in m 2)

46.233 46.233 54.370 69.939

Daten und Fakten › 1935 in Ludwigsburg gegründet durch Dr. Rudolf Hauschka (1891–1969)

› Firmensitz des Unternehmens heute:Bad Boll / Eckwälden bei Stuttgart

› Weitere Standorte: Aichelberg, Weilheim,Rosenfeld, Zell unter Aichelberg

› Stiftungsunternehmen seit 1986 (WALA Stiftung)

› WALA Arzneimittel seit 1935: über 900 verschiedene Präparate gemäß der anthroposophischen Menschen- und Naturerkenntnis

› Dr. Hauschka Kosmetik seit 1967: kontrollierte Naturkosmetik mit über 160 Präparaten zur Gesichts- und Körper-pfl ege, Make-up sowie seit 2009 auch medizinischen Produkten aus der Natur,die auf besondere Pfl egebedürfnisse ab-gestimmt sind (Dr. Hauschka Med)

› Biologisch-dynamisch bewirtschafteter Heilpfl anzengarten (Demeter-Richtlinien)

› Weltweite Förderung biologisch-dynami-scher Anbauprojekte und Partnerschaften

Facts & fi gures › Founded in Ludwigsburg in 1935 by Dr Rudolf Hauschka (1891–1969)

› Company headquarters: Bad Boll / Eckwälden near Stuttgart

› Other locations: Aichelberg, Weilheim, Rosenfeld, Zell unter Aichelberg

› Foundation-owned company since 1986 (WALA Foundation)

› WALA Medicines, est. 1935: more than 900 di� erent products manufactured in accordance with the anthroposophical view of humans and nature

› Dr. Hauschka Skin Care, est. 1967: certifi ed natural cosmetics with more than 160 face care and body care products, make-up and (since 2009) natural medicinal products tailored to meet special care needs (Dr. Hauschka Med)

› Biodynamically managed medicinal herb garden (Demeter guidelines)

› Worldwide promotion of biodynamic cultivation projects and partnerships

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UnternehmenskennzahlenKey company fi gures

2015 2016 2017 2018Umsatz (Mio. €)Turnover (in million €)

130 132 144 141

Anzahl Mitarbeiter (Vollzeitstellen)Number of employees (full-time)

878 881 901 925

Gebäudegrundfl ächen (in m 2)Total fl oor surface area of company premises (in m 2)

23.089 23.089 25.144 31.581

Nettogeschossfl ächen (in m 2)Total fl oor surface area of company premises (in m 2)

46.233 46.233 54.370 69.939

Daten und Fakten › 1935 in Ludwigsburg gegründet durch Dr. Rudolf Hauschka (1891–1969)

› Firmensitz des Unternehmens heute:Bad Boll / Eckwälden bei Stuttgart

› Weitere Standorte: Aichelberg, Weilheim,Rosenfeld, Zell unter Aichelberg

› Stiftungsunternehmen seit 1986 (WALA Stiftung)

› WALA Arzneimittel seit 1935: über 900 verschiedene Präparate gemäß der anthroposophischen Menschen- und Naturerkenntnis

› Dr. Hauschka Kosmetik seit 1967: kontrollierte Naturkosmetik mit über 160 Präparaten zur Gesichts- und Körper-pfl ege, Make-up sowie seit 2009 auch medizinischen Produkten aus der Natur,die auf besondere Pfl egebedürfnisse ab-gestimmt sind (Dr. Hauschka Med)

› Biologisch-dynamisch bewirtschafteter Heilpfl anzengarten (Demeter-Richtlinien)

› Weltweite Förderung biologisch-dynami-scher Anbauprojekte und Partnerschaften

Facts & fi gures › Founded in Ludwigsburg in 1935 by Dr Rudolf Hauschka (1891–1969)

› Company headquarters: Bad Boll / Eckwälden near Stuttgart

› Other locations: Aichelberg, Weilheim, Rosenfeld, Zell unter Aichelberg

› Foundation-owned company since 1986 (WALA Foundation)

› WALA Medicines, est. 1935: more than 900 di� erent products manufactured in accordance with the anthroposophical view of humans and nature

› Dr. Hauschka Skin Care, est. 1967: certifi ed natural cosmetics with more than 160 face care and body care products, make-up and (since 2009) natural medicinal products tailored to meet special care needs (Dr. Hauschka Med)

› Biodynamically managed medicinal herb garden (Demeter guidelines)

› Worldwide promotion of biodynamic cultivation projects and partnerships

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Physische Grenzen(räumlich, technologisch, Ressourcen, Produkte)Physical boundaries (spatial, technological, resources, products)

Wirkbereich(Mitarbeiter, Markt, Produkte, Kommune, Staat, Welt, Ö� entlichkeit, Lobbying)Sphere of infl uence(employees, market, products, community, state, world, public, lobbying)

Organisatorische Grenzen(interne Organisation, Rechtsrahmen, Markt-bedingungen)Organisational boundaries(internal organisation, legal framework, market conditions)

Umwelt-management-systemEnvironmental management system

Auf dem Weg in die ZukunftLooking to the future

Die WALA ist unterschiedlichen externen Faktoren ausgesetzt. Dabei spielen sowohl organisatorische(z. B. rechtliche) als auch physische (z. B. techno-logische) Grenzen eine Rolle, die sich auf den Wirk-bereich des Unternehmens auswirken. Hier wollen Chancen und Risiken sorgsam abgewogen werden, damit wir auch im Hinblick auf unternehmerische Verantwortung die Unternehmensziele verwirk-lichen können.

Verkaufte Präparate (Bruttogewichte) [t]Products sold (gross weight) [t]

2015 2016 2017 2018ArzneimittelMedicines

465 480 480 517

KosmetikaSkin Care

1.554 1.516 1.765 1.569

SummeTotal

2.019 1.996 2.245 2.086

WALA is subject to various external factors. Both organisational (e. g. legal) and physical (e. g. technological) limits impact its activities and a� ect the company‘s sphere of infl uence. Here, opportunities and risks need to be care-fully weighed out in order to be able to achieve the company‘s goals, including those related to corporate responsibility.

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Umweltschutz bei der WALAEnvironmental protection at WALA

Bei all unserem Denken und Handeln beziehen wir die Natur mit ein. Und das tun wir aus Überzeu-gung. Unser Grundgedanke ist, die Erde besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben, und einen Beitrag zur Heilung des Bodens zu leisten. Dieses Anliegen integrieren wir direkt in unsere Wertschöpfungskette – vom Anbau der Rohsto� e über die Herstellung der Produkte bis hin zu den sozialen Strukturen. Im Schaubild (auf Seite 10) haben wir – vereinfacht – den Kern-prozess der Produktion und die zugehörigen Um-weltfragen dargestellt.

Handarbeit und moderne TechnikViele Arbeitsschritte erledigen wir von Hand, etwa den Anbau unserer Heilpfl anzen oder deren Ver-arbeitung im Pfl anzenlabor. Allerdings ist die WALA auch ein Pharmabetrieb mit allen zugehö-rigen Aufl agen, Pfl ichten und Hygienevorschriften. Dazu kommen noch die umweltrechtlichen Vor-gaben wie beispielsweise zu Gewässerschutz, Emissionen oder Abfällen. In unseren Produktions-räumen setzen wir hochmoderne Technik ein, bei-spielsweise große Misch- und Abfüllanlagen, Förderbänder, Temperierung, Belüftung und Ent-feuchtung. Da unsere Produkte keine syntheti-schen Konservierungssto� e enthalten, müssen wir sie unter möglichst keimarmen – im Falle der Ampullenpräparate sogar unter keimfreien – Be-dingungen herstellen und abfüllen. Natürlich be-nötigt der Betrieb dieser Anlagen viel Energie. Deshalb achten wir auf e� ziente Technik und e� -ziente Abläufe in allen Bereichen. Diese Anliegen bestmöglich umzusetzen, ist für uns durchaus eine Herausforderung, denn wir verarbeiten sehr unter-schiedliche Rezepturen. Eine Creme stellen wir mit ganz anderen Maschinen her als Globuli velati; Essenzen entstehen in einem anderen Umfeld als die Lösungen für Injektionszwecke.

Hauptamtliche UmweltbeauftragteZwei hauptamtliche Umweltbeauftragte tragen dazu bei, die Durchsetzungskraft unseres Umwelt-engagements zu stärken. Sie decken etwaige fi r-meninterne ökologische Defi zite auf und helfen, diese in einem ökonomisch vertretbaren Maß zu reduzieren. Zu diesem Zweck prüfen sie neue Tech-nologien, Verfahren und Methoden und inte-grieren sie in Zusammenarbeit mit den betro� enen

We include nature in all of our thoughts and actions, and we do so out of conviction. Our fundamental concern is to leave the planet in a better condition than we found it and to con-tribute to the healing of the soil. We directly integrate this concern into our value chain – from the cultivation of raw materials to the social structures and manufacturing of products. The diagram above provides a (simplifi ed) illus-tration of our core production process and the associated environmental issues.

Working by hand meets modern technologyMany of our production stages are carried out by hand, such as the cultivation of our medici-nal plants and their processing in the plant laboratory. However, WALA is also a pharma-ceutical company with all the associated requirements, duties and hygiene regulations. In addition, we have strict environmental reg-ulations regarding water protection, emissions and waste. Our production facilities feature state-of-the-art technology, such as large mixing and fi lling machines, conveyor belts, temperature control, ventilation and dehu-midifi cation systems. As our products contain no synthetic preservatives, we must manufac-ture and fi ll them in conditions that are as low in bacteria as possible – in fact, in the case of our ampoule preparations, conditions must be completely sterile. Of course, operating these plants requires a lot of energy. That is why we take care to employ e� cient technology and processes in all areas. Ensuring this is achieved in the best possible way is a challenge for us, because we process a wide variety of formula-tions. We use completely di� erent machines to produce our creams, for example, than we do to make our homeopathic globules, and our essences are produced in a di� erent environ-ment to our injection solutions.

Full-time environmental o� cersTwo full-time environmental o� cers help ensure that we follow through with our environmental commitments. They uncover any ecological defi cits within the company and help to reduce them to an economically justifi able extent. They do this by examining new technologies,

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Mitarbeitern in das Unternehmen. Für die nötige Struktur und eine optimale Umsetzung der Maß-nahmen sorgt ein spezielles Managementsystem für Umwelt- und Arbeitsschutz. Es erfasst und prüft alle Unternehmensabläufe, die einen Einfl uss auf die Umwelt haben.

Verschiedene UmweltkreiseDer Mitarbeiter-Umweltkreis tri� t sich regelmäßig alle vier Wochen und erörtert WALA-spezifi sche Umweltthemen. Der Steuerungskreis Verantwor-tung / Nachhaltigkeit kommt viermal jährlich zusammen und legt die übergeordneten Umwelt-ziele für die WALA fest. Zudem schlägt er das Budget und den Zeitrahmen für die Realisierung der Ziele vor. Etwa alle sechs Wochen haben die Umweltbeauftragten einen Termin mit einem Mit-glied der Geschäftsleitung. In diesem Rahmen beraten sie zu aktuellen Themen. Sie tre� en in akuten Fällen aber auch rasche Entscheidungen. Dies entlastet den Strategischen Umweltkreis von rein operativen Überlegungen. Die Tatsache, dass sich die Geschäftsleitung persönlich einbringt, zeigt den Stellenwert des Themas im Unternehmen.Jedes Jahr beurteilen wir sogenannte direkte und indirekte Umweltauswirkungen. Entscheidend da-bei sind deren Relevanz und Beeinfl ussbarkeit für die WALA. Vor diesem Hintergrund umfassen unsere wesentlichen Umweltaspekte aktuell die Themen Energie (Gas, Strom, Dienstreisen), Mate-rialverbrauch, Bauplanung und Ästhetik der Land-schaft sowie biologische Vielfalt.

Mitarbeiterbewusstsein und KommunikationWie entsteht eine Unternehmenskultur, in der Mit-arbeiter nachhaltig handeln? Wie lässt sich Um-weltbewusstsein dauerhaft in den Alltag integrie-ren? Und welche Plattform braucht es, um gute Ideen zu sammeln und umzusetzen?

processes and methods and integrating these into the company in cooperation with the rel-evant employees. A special management system for environmental protection and occupational safety provides the necessary infrastructure to ensure optimal implementation of all measures. This system records and checks all company processes that have an environmental impact.

Our environmental groupsOur Employee Environmental Group meets every four weeks to discuss WALA-specifi c environ-mental issues. The Responsibility / Sustainability Steering Committee meets four times a year and defi nes WALA’s overarching environmental goals. It also proposes the budget and time frame for achieving these goals. The environ-mental o� cers meet with a member of the Management Board approximately every six weeks to advise on current issues. In urgent cases, however, they have the authority to make fast decisions. This relieves the Strategic Environmental Group of purely operational considerations. The fact that management is directly involved shows the importance of this topic within the company. Every year, we assess so-called direct and indirect environmental impacts. The decisive factors here are their relevance for and infl uence on WALA. Deter-mined in this way, our key environmental aspects currently include energy (gas, electric-ity, business travel), material consumption, construction planning, landscape aesthetics, and biological diversity.

Employee awareness and communicationHow can a corporate culture be created that encourages employees to act sustainably? How can environmental awareness be permanently integrated into everyday life? And what plat-forms are required to collect and implement good ideas?

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Der „Grüne Briefkasten“Die wichtigsten Verbündeten in Sachen Umwelt-schutz sind unsere eigenen Mitarbeiter. Seit dem Jahr 2000 gibt es deshalb den „Grünen Briefkasten“. Hier kann jeder Interessierte seine persönlichen Anregungen und Wünsche zu den Themen Umwelt und Sicherheit einbringen. Ein interner Ausschuss prüft und bewertet die eingegangenen Ideen nach folgendem Kriterienkatalog: › Die Idee muss umwelt- oder arbeits-sicherheitsrelevant für die WALA sein.

› Sie darf nicht den eigenen Verantwor-tungsbereich betre� en.

› Sie soll neu sein, darf also bisher noch nicht eingereicht worden sein.

› Sie enthält einen konkreten Vorschlag zur Umsetzung.

Jeder Vorschlag, der diese Merkmale erfüllt, nimmt an einer internen Verlosung mit Preisverleihung teil. 2018 erreichten uns 12 Ideen, im Jahr 2017 waren es 31. In den Jahren 2016 und 2015 kamen jeweils 40 Ideen zusammen. Jeder Mitarbeiter kann sich im Mitarbeiter-Umweltkreis engagieren und aktiv an der Planung von Aktionen mitwirken. Im Intranet gibt es außerdem eine eigene Seite zum Thema „Umwelt und Arbeitssicherheit“ mit vielen Tipps und Hinweisen von A wie Abfall bis Z wie Ziele.

Was wir erreicht habenAuch 2018 haben wir wieder die Aktionstage „Um-welt und Arbeitssicherheit“ mit großem Erfolg und etwa 250 Mitarbeitenden veranstaltet. Beispiele aus dem umfangreichen Programm: Verkostung verschiedener alter Apfelsorten, ein Vortrag zur Erhaltung der biologischen Vielfalt am Beispiel der Arnika. Der persönliche ökologische Fußabdruck konnte ermittelt werden. Unsere Werkfeuerwehr zeigte den Umgang mit dem Feuerlöscher, ver-schiedene Bewegungsangebote rundeten das Programm ab.

The “green letter box”Our most important allies in environmental protection are our own employees. In 2000, we therefore set up a “green letter box” where everyone can submit their own personal suggestions and wishes on the topics of the environment and safety. An internal committee reviews and evaluates the ideas received in ac-cordance with the following criteria: › The idea must be relevant to environmental impact or occupational safety at WALA.

› It must not a� ect the company‘s own area of responsibility.

› It must be new, i.e. it may not have been previously submitted.

› It must contain a concrete proposal for implementation.

Every proposal that meets these criteria is entered into an internal prize draw. In 2018, we received 12 new ideas via this method; in 2017 we received 31. In 2016 and 2015, 40 ideas were submitted each year. In addition, all employees can get involved in the Employee Environmental Group and actively participate in the planning of campaigns. We also have a separate intranet page on the topic of “Environment and occupa-tional safety”, which provides A-to-Z tips on how everyone can act responsibly and sustainably.

What we have achievedIn 2018, we organised another successful

“Environment and occupational safety” cam-paign day with around 250 employees. The extensive programme included a tasting session of several old apple varieties, a lecture on the conservation of biodiversity using the example of arnica, and the determining of our personal ecological footprint. In addition, our company fi re brigade demonstrated how to properly use the fi re extinguishers and there were a number of fun physical activities to participate in.

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Rohsto� anbauWoher beziehen wir unsere Rohsto� e? Welche Auswirkungen hat die Anbaumethode auf Wasser und Boden? Wie viel Schadsto� aus-stoß entsteht? Ist das Anbauprojekt fair und sozial für alle Beteiligten – besonders für die Arbeiter der Partner vor Ort? Raw material cultivationWhere do we source our raw materials? What e� ects does the culti-vation method have on the water and soil? How much pollution is emitted? Is the cultivation project fair and social for all involved – especially for the local workers emp-loyed by our partners?

Rohsto� verarbeitungGehen wir so schonend wie möglich mit den Rohsto� en um? Wie viel Energie benötigen wir dazu? Processing raw materialsDo we use our raw materials as sparingly as possible? How much energy do our processes require?

TransporteWie viel Schadsto� aus-stoß entsteht auf dem Weg zur WALA?TransportWhat are the emissions levels produced by the journey to WALA?

EinkaufWelche Materialien kaufenwir wo ein? Arbeiten un-sere Lieferanten um welt-freundlich?PurchasingWhat materials do we purchase where? Are our suppliers environmentally friendly?

HerstellungWie gehen wir mit den verschiedenen Aspekten und Auswirkungen der Produktion um, zum Bei-spiel mit Energie, Wasser, Abfall und Abwasser?ProductionHow do we deal with the various aspects and impacts of production, such as energy, water, waste and wastewater?

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EntsorgungWelche Möglichkeiten hat der Kunde, die Verpackun-gen unserer Produkte zu entsorgen? Was lässt sich wie recyceln? DisposalWhat options do our customers have when it comes to the disposal of our product packaging? What can be recycled and how?

Lager und LogistikWie viele Ressourcen sind für Lager und in-terne Transporte nötig?Storage and logistics How many resources are required for internal storage and transport?

VersandFertige Waren müssen ihren Weg in den Handel fi nden. Wie organisieren wir das so umweltfreund-lich wie möglich?ShippingFinished products must fi nd their way into retail outlets. How can we or-ganise this in a way that is as environmentally friendly as possible?

Weg des End-verbrauchersErstaunlich, aber wichtig: Um die Umweltfreund-lichkeit eines Produktes bewerten zu können, spielt der Weg des Kunden zum Geschäft ebenfalls eine Rolle. Wie legt er ihn zurück – zu Fuß, mit dem Auto oder mit ö� entlichen Verkehrs-mitteln?The end consumer’s journeySurprising, yet import-ant: in order to fully assess the environmental impact of a product, the customer’s journey to the retail outlet also plays a role. How do they travel – on foot, by car, or with public transport?

AnwendungAuch die Art der Produkt-verwendung hat Aus wir-kungen auf die Umwelt. Ein Vollbad etwa ver-braucht mehr Wasser als eine kurze Dusche. Auch Arzneimittelrückstände sind ein Umweltaspekt.UsageThe way in which our products are used also has an impact on the environment. A bath, for example, uses more water than a short shower. Pharmaceutical residues also pose an environmental concern.

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Leitlinien für den Umweltschutz bei der WALAWALA’s environmental protection guidelines

Unsere MissionDie WALA Stiftung und die WALA Heilmittel GmbH helfen heilen, pfl egen und gedeihen – und zwar möglichst andauernd und nachhaltig. Das bedeu-tet konkret, dass wir auf verschiedenen Ebenen Heilungsimpulse setzen. Damit ermöglichen wir eine gedeihliche Entwicklung für › die Menschen, insbesondere hinsichtlich Gesundheitspfl ege und persönlicher Entfaltung;

› die Natur, vor allem mit Blick auf Erde, Pfl anzen und Tiere;

› die Gesellschaft und die Wirtschaft – sowohl auf Mikro- als auch auf Makroebene.

Unternehmerische KernwerteUnsere wirtschaftliche Wertschöpfung betrachten wir bis hinein in die einzelnen Lieferketten. Es geht uns also nicht nur um Produkt-, sondern auch um Prozessqualität. Oder noch genauer: Wir arbeiten nicht nur am Unternehmensstandort Bad Boll nach unseren Kernwerten. Vielmehr stellen wir auch sicher, dass unsere Anbaupartner und Lieferanten unsere Mission teilen. Ökologische Wertscha� ung und Ressourcenschonung sind uns ein Hauptan-liegen. Das bedeutet: Wir streben danach, positive Wirkungen auf die Umwelt zu verstärken und ne-gative zu minimieren. Wir verpfl ichten uns zur stetigen Weiterentwicklung und Verbesserung unserer Umweltleistung. Gesetzliche Vorschriften und betriebliche Vorgaben halten wir selbstver-ständlich als Mindeststandards ein. Wo dies für das Wohl von Mensch und Natur erforderlich ist, übertre� en wir sie. Wir beziehen unsere Mitarbei-terinnen und Mitarbeiter aktiv in unsere Umwelt-schutzaktivitäten ein und informieren die Ö� ent-lichkeit regelmäßig darüber.

Strategische ZielsetzungAusgehend von unserer Mission und mit Blick auf unsere Kernwerte ergeben sich übergeord-nete Umweltziele, die wir in den kommenden Jahren erreichen wollen. Sie sind nicht utopisch, aber durchaus anspruchsvoll. Daher gehen wir Schritt für Schritt vor – und berichten jährlich im Detail und anhand messbarer Größen über konkrete Einzelziele und Maßnahmen sowie die erreichten Teilerfolge. Zudem ist jede Abteilung

Our missionThe WALA Foundation and WALA Heilmittel GmbH help to heal and thrive – as continuously and sustainably as possible. In concrete terms, this means that we set healing impulses at various levels. In doing so, we promote the benefi cial development of: › People, particularly with regard to health care and personal development

› Nature, especially the soil, plants and animals

› Society and the economy – at both the micro and macro level

Core company valuesWe examine our economic value creation right down to the individual supply chains. We are therefore not only concerned with product quality, but also with process quality. To put it more precisely: we ensure that our core values are not only implemented at our Bad Boll com-pany location, but that our mission is shared by all our cultivation partners and suppliers. Ecological value creation and resource conser-vation are some of our top concerns. This means that we strive to strengthen our positive impact on the environment and to minimise our negative infl uence. We are committed to the continuous development and improvement of our environmental performance. It goes without saying that we adhere to statutory regulations and operational requirements. For us, these are the minimum. But wherever we feel it is neces-sary for the well-being of people and nature, we surpass these requirements. We actively involve our employees in our environmental protection activities and regularly inform the public about them.

Strategic objectivesBased on our mission and in view of our core values, we have overarching environmental goals that we want to achieve in the coming years. These goals are not unrealistic, but they are certainly challenging. We therefore focus on gradual progress. Using measurable variables, we publish detailed annual reports on specifi c targets and measures as well as the partial suc-cesses achieved. In addition, each department

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Leitlinien für den Umweltschutz bei der WALAWALA’s environmental protection guidelines

Unsere MissionDie WALA Stiftung und die WALA Heilmittel GmbH helfen heilen, pfl egen und gedeihen – und zwar möglichst andauernd und nachhaltig. Das bedeu-tet konkret, dass wir auf verschiedenen Ebenen Heilungsimpulse setzen. Damit ermöglichen wir eine gedeihliche Entwicklung für › die Menschen, insbesondere hinsichtlich Gesundheitspfl ege und persönlicher Entfaltung;

› die Natur, vor allem mit Blick auf Erde, Pfl anzen und Tiere;

› die Gesellschaft und die Wirtschaft – sowohl auf Mikro- als auch auf Makroebene.

Unternehmerische KernwerteUnsere wirtschaftliche Wertschöpfung betrachten wir bis hinein in die einzelnen Lieferketten. Es geht uns also nicht nur um Produkt-, sondern auch um Prozessqualität. Oder noch genauer: Wir arbeiten nicht nur am Unternehmensstandort Bad Boll nach unseren Kernwerten. Vielmehr stellen wir auch sicher, dass unsere Anbaupartner und Lieferanten unsere Mission teilen. Ökologische Wertscha� ung und Ressourcenschonung sind uns ein Hauptan-liegen. Das bedeutet: Wir streben danach, positive Wirkungen auf die Umwelt zu verstärken und ne-gative zu minimieren. Wir verpfl ichten uns zur stetigen Weiterentwicklung und Verbesserung unserer Umweltleistung. Gesetzliche Vorschriften und betriebliche Vorgaben halten wir selbstver-ständlich als Mindeststandards ein. Wo dies für das Wohl von Mensch und Natur erforderlich ist, übertre� en wir sie. Wir beziehen unsere Mitarbei-terinnen und Mitarbeiter aktiv in unsere Umwelt-schutzaktivitäten ein und informieren die Ö� ent-lichkeit regelmäßig darüber.

Strategische ZielsetzungAusgehend von unserer Mission und mit Blick auf unsere Kernwerte ergeben sich übergeord-nete Umweltziele, die wir in den kommenden Jahren erreichen wollen. Sie sind nicht utopisch, aber durchaus anspruchsvoll. Daher gehen wir Schritt für Schritt vor – und berichten jährlich im Detail und anhand messbarer Größen über konkrete Einzelziele und Maßnahmen sowie die erreichten Teilerfolge. Zudem ist jede Abteilung

Our missionThe WALA Foundation and WALA Heilmittel GmbH help to heal and thrive – as continuously and sustainably as possible. In concrete terms, this means that we set healing impulses at various levels. In doing so, we promote the benefi cial development of: › People, particularly with regard to health care and personal development

› Nature, especially the soil, plants and animals

› Society and the economy – at both the micro and macro level

Core company valuesWe examine our economic value creation right down to the individual supply chains. We are therefore not only concerned with product quality, but also with process quality. To put it more precisely: we ensure that our core values are not only implemented at our Bad Boll com-pany location, but that our mission is shared by all our cultivation partners and suppliers. Ecological value creation and resource conser-vation are some of our top concerns. This means that we strive to strengthen our positive impact on the environment and to minimise our negative infl uence. We are committed to the continuous development and improvement of our environmental performance. It goes without saying that we adhere to statutory regulations and operational requirements. For us, these are the minimum. But wherever we feel it is neces-sary for the well-being of people and nature, we surpass these requirements. We actively involve our employees in our environmental protection activities and regularly inform the public about them.

Strategic objectivesBased on our mission and in view of our core values, we have overarching environmental goals that we want to achieve in the coming years. These goals are not unrealistic, but they are certainly challenging. We therefore focus on gradual progress. Using measurable variables, we publish detailed annual reports on specifi c targets and measures as well as the partial suc-cesses achieved. In addition, each department

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aufgefordert, abgeleitet aus dieser Zielsetzung eigene konkrete Ziele und Maßnahmen festzulegen und umzusetzen.

Kommunikation › Wir ö� nen die WALA zur Gesellschaft hin und leisten unseren Beitrag zu einer nach-haltigen Entwicklung der Gesellschaft.

› Wir suchen die Zusammenarbeit und den Austausch mit Partnern aus Politik, Wissenschaft und Gesellschaft.

Rohsto� e und Rohsto� qualität › Wir fördern den Ausbau von Demeter- und Bioanbaufl ächen.

› Unsere Produkte erzielen eine positive soziale und ökologische Wirkung, zum Beispiel, indem sie das Grundwasser nicht belasten.

› Wir sichern die umfassende Produkt- und Prozessqualität in physikalisch-chemischer und sensorischer Hinsicht, mit Blick auf Anbau, regionale Herkunft, soziale Auswirkungen und vollständige Dokumentation.

› Wir betrachten den gesamten Lebens-zyklus unserer Produkte.

Ressourcenverbrauch › Wo immer möglich vermeiden oder reduzieren wir Materialeinsatz.

› Wir steigern den Anteil recycelter Materialien. › Beim Einsatz fossiler Rohsto� e achten wir darauf, dass sie im Recyclingkreislauferhalten bleiben.

Energie und CO2-Emissionen › Wir erhöhen den Eigenenergieanteil. › Der Anteil erneuerbarer Energien am WALA Energieverbrauch soll steigen. Deshalb treiben wir bereichsweise den Ausstieg aus der Energieversorgung durch fossile Quellen voran. Dabei denken wir die gesamte Lieferkette mit.

› Wir senken unseren Energiebedarf. › Wir suchen nach Ersatz für erdöl-

basierte Produkte.

is required to defi ne and implement its own concrete goals and measures on the basis of these company-wide targets.

Communication › We open WALA up to the public and make a personal contribution to the sustainable development of society.

› We seek collaborations and exchanges with partners from politics, science and society.

Raw materials and raw material quality › We promote the expansion of Demeter and organic agricultural land.

› Our products have a positive social and ecological impact, for example by not polluting groundwater.

› We ensure all-round product and process quality in physical, chemical and sensory terms, with a focus on cultivation, regional origin, social impact and full documentation.

› We consider the entire life cycle of our products.

Consumption of resources › We avoid or reduce material use wherever possible.

› We are increasing the proportion of recycled materials used.

› When using raw fossil materials, we make sure that they remain in the recycling loop.

Energy and CO2 emissions › We are increasing the proportion of self-generated energy used.

› We intend to increase the proportion of renewable energies used by WALA. We are therefore pushing ahead with the gradual phasing out of energy obtained from fossil sources. This applies to our entire supply chain.

› We are reducing our energy requirements. › We are looking for alternatives to petroleum-based products.

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Arbeitssicherheit › Die Bewahrung der körperlichen, geistigen und seelischen Unversehrtheit der Mitar-beiter ist eine ständige Aufgabe.

› Wir fördern die eigenverantwortliche (Selbst-)Entwicklung – im Sinne der dialogischen Unternehmenskultur „Eigenständig im Sinne des Ganzen“.

Die nachfolgend bei den Umweltaspekten genannten Ziele und Maßnahmen gelten für das Jahr 2019, soweit kein anderer Zeitraum genannt ist.

Meilensteine und Auszeichnungen

1953Biologisch-dynamische Anbauweise im WALA Heilpfl anzengarten2002 Die WALA erhält den baden-württember-gischen Umweltpreis für Unternehmen2007 Auszeichnung durch den ADFC als

„Fahrradfreundlicher Betrieb“2013 1. Preis beim Wettbewerb „Büro und Umwelt 2013“ in der Kategorie

„Über 500 Mitarbeiter“2014 Einführung des Arbeitsschutzmanage-ments „Sicher mit System“2016 Die WALA Umwelterklärung 2015 ist

„Winner“ beim German Brand Award in der Kategorie „Brand Behaviour“2017 Hauptpreis beim Wettbewerb „Mobil gewinnt“ in der Kategorie „Ö� entlich-private Kooperationen“2018 Umweltpreis des Landes Baden-Württemberg, Jurypreis „Erhalt und Förderung der biologischen Vielfalt“

Occupational safety › We promote autonomous development in the sense of dialogical corporate culture philosophy: “independence in the sense of the whole“.

› We continuously work to preserve of the physical, mental and spiritual health and integrity of our employees.

The environmental goals and measures mentioned in this Statement apply to the year 2019, unless another period is specifi ed.

Milestones and awards

1953Biodynamic cultivation begins in the WALA medicinal herb garden2002WALA receives the Baden-Württemberg Environmental Award for Businesses 2007Awarded the title of “bicycle-friendly company” by the national cyclists’ association ADFC20131st prize in the “Büro und Umwelt” (o� ce and environment) 2013 competition in the category “Over 500 employees”2014Introduction of the occupational health and safety management system

“Sicher mit System”2016WALA 2015 Environmental Statement isdeclared a German Brand Award winner in the category “Brand behaviour”2017First prize in the “Mobil gewinnt” (mobile wins) competition in the category

“Public-private cooperation”2018Jury Prize in the Baden-Württemberg Environmental Award for the “preservation and promotion of biological diversity”

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Biologische VielfaltBiodiversity

Die Begri� e „biologische Vielfalt“ und „Biodiversi-tät“ beschreiben die bunte Fülle des Lebens in der Natur. Sie umfassen das breite Spektrum der Pfl an-zen, Tiere, Pilze und Mikroorganismen. Aber auch der Reichtum von Ökosystemen wie Regenwäldernoder Weltmeeren, heimischen Buchenwäldern und Magerwiesen sowie die genetische Mannigfaltig-keit der Arten und Kultursorten gehören dazu.

Nur durch biologische Vielfalt bleiben Ökosysteme stabil. Und nur ein intaktes System kann uns dauerhaft mit sauberem Wasser und Nahrungs-mitteln versorgen. Vor allem durch die intensive Landnutzung des Menschen sterben jedes Jahr Tausende Arten aus. Um landwirtschaftliche Flächen oder Platz für Neubausiedlungen zu scha� en, müssen Biotope weichen. Die Folgen für unsere Wirtschaft und Gesellschaft sind unvorhersehbar. Deshalb setzen wir uns ganz besonders für biologische Vielfalt ein. Dies tun wir im Rahmen von Anbauprojekten im Ausland, bei nachhaltiger Wildsammlung, im eigenen Heilpfl anzengarten und auf dem eigenen Demeter- Bauernhof. Da wir Rohsto� e aus der Natur ver-arbeiten – zum Beispiel Pfl anzen, Öle, ätherische Öle, Mineralien –, sind wir darauf angewiesen, dass wir diese auch in Zukunft aus einer gesunden Umwelt beziehen können.

Biologische Vielfalt gedeiht nicht nur durch Scho-nung. Auch eine nachhaltige Nutzung kann zu ihrer Erhaltung beitragen. Auf einigen Bergwiesen im Schwarzwald ernten wir auf schonende Weise Arnikapfl anzen. Wir nutzen die betre� enden Are-ale extensiv und pfl egen sie sorgfältig, damit die artenreichen Flächen nicht verwalden. Dadurch bewahren wir den Lebensraum der für diese Region typischen Tiere und Pfl anzen.

Damit wir uns als Unternehmen weiterentwickeln können, wollen wir auf gesunde Weise wachsen. Mit jedem Neubauprojekt geht auch ein gewisses Maß an Umweltzerstörung einher. Um diese Auswirkungen zu mildern, scha� en wir bei der Gestaltung unserer Außenanlagen gezielt neue Lebensräume für Tiere und Pfl anzen. So entstehen am neuen Laborgebäude Biotope wie Teiche, Lebensraum für Wildbienen, Hecken und Stein-haufen für Eidechsen. Im Zuge der Gestaltung von

The terms “biological diversity” and “biodiversity” describe the colourful abundance of life that exists in the natural world. They cover the broad spectrum of plants, animals, fungi and micro-organisms. But they also include the planet’s wealth of ecosystems like rainforests, oceans, indigenous beech forests and rough grasslands, as well as its genetically diverse species and cultivated varieties.

Ecosystems rely on biological diversity to remain stable, and we require intact ecosystems for the continued provision of clean water and food. However, thousands of species are currently dying out every year, mainly due to intensive land use by humans. Biotopes are being destroyed to make way for agricultural land or new settlements. We cannot predict the long-term consequences of such species extinction for our economy and society. That is why we are particularly committed to protecting bio-logical diversity. This is a primary concern in our cultivation projects abroad, our sustainable wild harvesting methods, and our own medici-nal herb garden and Demeter farm. Given that we use raw materials from nature (e.g. plants, oils, essential oils and minerals), we are heavily invested in being able to continue obtaining these ingredients from a healthy environment long into the future.

But it is not only conservation that enables biological diversity to thrive. Sustainable use can also contribute to its survival. We harvest arnica plants in a sustainable way, for example, on certain mountain meadows in the Black Forest. We make extensive use of our chosen land and carefully maintain it so that these species-rich areas do not become wooded. By doing so, we are preserving the habitat of the animals and plants typical of this region.

To allow for our further development as a company, we want to grow in a healthy way. Unfortunately, every new construction project is accompanied by a certain degree of environ-mental disruption. In order to mitigate the im-pact of such disruption, we design our outdoor facilities in such a way that we create new

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Betriebsfl ächen versiegeln wir möglichst wenig Boden und achten auf eine naturnahe Ausführung. Wichtig sind uns dabei ästhetische Aspekte, öko-logische Gesichtspunkte und die Auswahl ge-eigneter, möglichst heimischer Pfl anzenarten und -sorten. Rund 50 % der WALA Dachfl ächen sind begrünt und dienen Pfl anzen und Tieren eben-falls als Lebensraum.

Was wir erreicht habenIm Zuge der Gestaltung der Grünfl ächen um die Neubauten konnten viele Flächen biodivers ge-staltet werden. Insgesamt sind damit 42.922 m 2

unserer Firmenfl ächen mit Teichen, Wildblumen-wiesen oder Gehölzen biodivers gestaltet. Das entspricht 23,7 % der Gesamtfl äche. Außerdem werden die Flächen um das Laborgebäude konse-quent biologisch-dynamisch bewirtschaftet. Unser Engagement über die wertschöpfenden Prozesse hinaus wurde belohnt. Vom Land Baden-Württem-berg erhielten wir den Umweltpreis „Förderung und Erhalt der biologischen Vielfalt“.

habitats for animals and plants. At the new laboratory building, for example, biotopes such as ponds, wild bee habitats, hedges and stone piles for lizards are being created. When designing our operational sites, we make sure to seal as little ground as possible and try to achieve a near-natural design. We attach great importance to aesthetic aspects, ecological aspects and the selection of suitable, preferably native plant species and varieties. Around 50% of WALA’s roof areas are planted and thus also provide habitats for plants and animals.

What we have achievedIn designing the green spaces around the new buildings, we were able to create an array of biodiverse areas. A total of 42,922 m2 of our company premises are designed with biodiver-sity in mind, and are covered by ponds, wildfl ower meadows or shrubs. This corresponds to 23.7% of the total company premises. In addition, the areas around the laboratory building are biodynamically managed, including the treatment of plant beds with, for example, horn silica preparation. Our commitment to going above and beyond value-creating pro-cesses has not gone unnoticed: we have been awarded the Baden-Württemberg Environmen-tal Award for the “preservation and promotion of biological diversity”.

112.018 m 2Grün- und Gartenfl ächenof greenery and gardens

Versickerungsfl ächenof infi ltration surfaces

13.671 m 2

versiegelte Gebäudefl ächenof sealed building ground

15.454 m 2

versiegelte Flächen / Fahrfl ächenof sealed road surfaces

23.889 m 2

begrünte Dachfl ächenof green rooftops

16.127 m 2 Summe Grundstücksfl ächenTotal ground surface

area occupied181.159 m 2

(2017: 144.102 m 2)

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Unser ZielAuf den von uns bewirtschafteten Flächen werden wir die biologische Vielfalt weiter erhöhen.

Maßnahmen › Wir prüfen, ob sich weitere Flächen

biodivers gestalten lassen – und nehmen uns für die nächsten Jahre weitere Flächen vor.

› Bei Führungen geben wir Besuchern Impulse, wie sie in ihrem eigenen Umfeld zur Förderung biologischer Vielfalt beitragen können, im heimischen Garten oder auf Firmengeländen.

› Ab dem nächsten Jahr wollen wir zu-sätzlich praktische Informationen an die Hand geben.

Our goalWe will continue to increase biodiversity on the land we cultivate.

Measures › We are examining whether additional existing areas can be redesigned to increase biodiversity and we are planning to create new areas over the coming years.

› On our guided tours, we give visitors ideas as to how they can also contribute to the promotion of biological diversity in their own gardens or on company premises.

› Starting next year, we want to provide additional practical information.

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Bescha� ung und LieferantenProcurement and suppliers

Das Thema Bescha� ung ist ein Umweltaspekt, dem wir große Aufmerksamkeit widmen. Für den lau-fenden Betrieb kaufen wir zum Beispiel Büroma-terial ein, aber auch IT (Computer, Drucker, Tele-fone), Geräte (Labor- und Analysegeräte) sowie Anlagen für die Herstellung und Werbemittel wie Warenaufsteller. Bei allen Einkäufen achten wir auf Qualität. Das heißt, die Produkte und Herstel-ler müssen folgende Kriterien erfüllen.

ÖkonomischIst das Produkt langlebig, von guter Qualität und wirtschaftlich sinnvoll?

ÖkologischWie viele Ressourcen wurden bei der Herstellung verbraucht? Ist das Produkt im besten Fall regional (um unnötige Transporte zu vermeiden), ist es ökologisch, gentechnisch unverändert, aus nach-wachsenden Rohsto� en und recycelbar?

SozialBezahlt der Hersteller seine Angestellten fair, schützt er sie vor Gesundheitsrisiken, vermeidet er Diskriminierung und Kinderarbeit?

Auch Roh- und Ausgangssto� e kaufen wir teil-weise ein. Sie sind entscheidend für die Qualität unserer Produkte. Manchmal lernen wir einen Hersteller kennen, der unsere Vorgaben noch nicht erfüllt. Wenn er allerdings Potenzial besitzt und gute Produkte herstellt, leisten wir gern Hilfe bei der Aufbauarbeit. Konkret heißt das, wir unter-stützen ihn kooperativ in seiner Entwicklung, mit Know-how und praktischem Einsatz. Dies tun wir so lange, bis wir ihn guten Gewissens als Lieferan-ten aufnehmen können. Insgesamt streben wir stabile und langfristige Handelsbeziehungen an.

Der regionale Handel und die Landwirtschaft in der Umgebung sind unsere bevorzugten Lieferan-ten. Der Menüplan für die Mitarbeiter in der Cafe-teria ist nicht nur regional, sondern auch saisonal geprägt. Obst und Gemüse, das zur rechten Zeit geerntet wird, ist nicht nur frischer und vitamin-reicher – es schmeckt auch noch besser. 75 % der Zutaten unseres Speiseplans haben Demeter- oder Bioqualität. Zahlreiche weitere Produkte, etwa Tee, Ka� ee, Müsli, Brot, Gebäck und Milch, stammen

We devote a great deal of time and attention to procurement as an environmental issue. Our operations require the purchase of o� ce supplies, IT equipment (computers, printers, telephones), scientifi c equipment (laboratory and analytical devices), production equipment and advertising materials (displays). We ensure our quality standards are maintained in all our purchases. This means that the products and manufacturers must meet the following criteria:

EconomicalIs the product durable, of good quality, and economically viable?

EcologicalHow many resources were used in production? Is the product at best regional (to avoid unnec-essary transport), ecological, genetically un-modifi ed, made from renewable raw materials and recyclable?

SocialDoes the manufacturer pay its employees fairly, protect them from health risks, and avoid discrimination and child labour practices?

Our operations also require the purchase of certain raw materials. These are crucial for en-suring the quality of our products. Sometimes we discover manufacturers whose processes do not yet meet our requirements. However, if this manufacturer has potential and produces good products, we are happy to help with the neces-sary development. This means that we provide cooperative support in the form of know-how and ideas for practical application until we are able to accept the manufacturer as a supplier with a clear conscience. All in all, we strive to develop stable and long-term trade relations.

We favour regional suppliers and raw materials grown locally. The cafeteria menu we o� er our employees features regional and seasonal produce. Fruits and vegetables harvested at the right time are not only fresher and richer in vitamins – they also taste noticeably better. What’s more, 75% of the ingredients on our menu are of organic or Demeter quality.

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zu 100 % aus biologisch-dynamischem Anbau. Auch eine artgerechte Tierhaltung bei der Fleisch-produktion ist uns wichtig. Fisch stammt aus-schließlich aus nachhaltiger Fischerei. Unsere Auswahl orientiert sich an den Empfehlungen von Umweltverbänden wie zum Beispiel Greenpeace oder dem WWF (World Wide Fund For Nature). Der Gastronomiebetrieb, der unser Mittagessen liefert, wurde durch eine unabhängige Öko-Kontrollstelle für ökologisch erzeugte Lebensmit-tel zertifi ziert.

Was wir erreicht habenDurch das konsequente Abbestellen von uner-wünschter Werbung und die Vermeidung von Kataloglieferungen an Mitarbeiter, die nicht mehr im Haus sind, konnten wir ca. 271 kg an Papier reduzieren, das ungenutzt im Altpapier landen würde.

Numerous other products such as tea, co� ee, cereals, bread, pastries and milk come solely from biodynamic cultivation methods. When it comes to meat production, animal welfare is extremely important to us. Our fi sh is sourced exclusively from sustainable fi sheries and we choose all our providers based on the recom-mendations of environmental associations such as Greenpeace or the WWF. The catering company that supplies our lunch has been certifi ed by an independent inspection body for organically produced food.

What we have achievedBy consistently unsubscribing from unwanted advertising or catalogue deliveries to employees who are no longer in the company, we have been able to reduce our paper waste by around 271 kg.

418 tDrucksachen

z. B. Arzneimittelverzeichnisse, Kosmetikbroschüren, Umwelt-

erklärungen und unser Kunden-magazin viaWALAPrinted materials

e. g. drugs directories, cosmetic brochures, environmental

statements and our customer magazine viaWALA

26 tBedarfsgegenstände z. B. Pinsel, Bürsten, Etuis, Mappen, Notizblöcke und Boxen für BroschürenConsumer goodse. g. brushes, carry cases, folders, notepads and brochure boxes

113 tDekomaterial, Displays und Werbemittel z. B. Warenaufsteller für Bioläden und Apotheken, Schaufensterdeko-rationen, Aufsteller und PlakateDecorative materials, displays and advertising materialse. g. product displays for organic shops and pharmacies, shop window decorations, displays and posters

Eingekaufte Materialien 2018

Materials purchased in 2018

557 t*

* Zum Vergleich: 738 t im Jahr 2017 und 621 t im Jahr 2016.

* For comparison: 738 t in 2017 and 621 t in 2016.

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Rohsto� eRaw materials

Um Arzneimittel und Kosmetika herzustellen, benötigen wir Rohsto� e. Zu den verwendeten Bestandteilen gehören mineralische und pfl anz-liche Sto� e, tierische Erzeugnisse, pfl anzliche Öle und Fette sowie ätherische Öle – also überwiegend nachwachsende Substanzen. Wir beziehen sie möglichst aus biologisch-dynamischem oder öko-logischem Anbau. Dabei ist es nicht immer einfach, die Ware in der gewünschten Qualität zu fi nden. Deshalb sind wir in vielen Fällen selbst aktiv und initiieren biologisch-dynamische Anbauprojekte sowie Kooperationen auf der ganzen Welt. Da Gen-technik in der Landwirtschaft ökologisch nicht vertretbar ist, unterstützen wir nicht nur den biolo-gischen Anbau, sondern auch biologische Saatgut-erzeugung und alternative Pfl anzenzuchtmethoden.

Zertifi zierte Rohsto� eIn der Dr. Hauschka Kosmetik verarbeiten wir aus-schließlich Rohsto� e, die den Kriterien von NATRUEentsprechen. Hinter NATRUE steht ein internatio-nal tätiger, nicht gewinnorientierter Verband, der Zertifi zierungsstandards für Natur- und Biokos-metik festlegt. So prüft NATRUE zum Beispiel die Herkunft von Rohsto� en, aber auch die Nachvoll-ziehbarkeit und Transparenz von Abläufen in der Produktherstellung. Bei der Bescha� ung von Rohsto� en verfolgen wir vier aufeinander auf-bauende Strategien: › Anbau im WALA Heilpfl anzengarten und auf unserem eigenen biologisch-dynamisch bewirtschafteten Hof, dem Sonnenhof in Bad Boll;

› zertifi zierte Wildsammlungen; › Einkauf ausschließlich bei geprüften und sorgfältig ausgewählten, in vielen Fällen langjährigen Lieferanten;

› Initiierung und Förderung des biolo-gisch-dynamischen Anbaus und der öko-logisch orientierten Weiterverarbei-tung weltweit – auch in Entwicklungs- und Schwellenländern.

We require raw materials to produce our pharmaceutical and cosmetic products. The ingredients we use include mineral and vege-table substances, animal products, vegetable oils and fats as well as essential oils – i.e., pre-dominantly renewable substances. Wherever possible, we obtain these ingredients from biodynamic or organic growers. It is not always easy to fi nd these goods in the quality we require. We therefore participate in many of the processes ourselves, initiating biodynamic cultivation projects and entering into partner-ships all over the world. Since genetic engineer-ing is not ecologically justifi able in agriculture, we support not only organic cultivation, but also organic seed production and alternative plant breeding methods.

Certifi ed raw materialsAt Dr. Hauschka Skin Care, we only use raw materials that meet NATRUE criteria. NATRUE is an internationally active, non-profi t asso-ciation that sets certifi cation standards for natural and organic cosmetics. For example, NATRUE checks the origin of raw materials as well as the traceability and transparency of product manufacturing processes. We pursue four interconnected strategies to procure our raw materials: › Cultivation in the WALA medicinal herb garden and on our own biodynamically managed farm, the Sonnenhof, in Bad Boll

› Certifi ed wild harvesting › Purchasing exclusively from evaluated and carefully selected suppliers, who are often long-standing partners

› Initiation and promotion of biodynamic cultivation and subsequent ecologically oriented processing worldwide – including in developing and emerging countries

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Naturidentische Sto� eSie kommen in dieser Form in der Natur vor oder werden durch chemi-sche Reaktion aus in der Natur vor-handenen Rohsto� en gewonnenNature-identical substances Substances that occur in the same form in nature or are obtained by chemical reaction from raw materials present in nature

513 tNatursto� e

Substanzen pfl anzlichen, anorga-nisch-mineralischen oder tierischen

Ursprungs sowie deren Gemische und Reaktionsprodukte, die chemisch

unverändert sind

Öle, Fette: 235 tÄtherische Öle: 14 tPfl anzen: 62 tSonstige (z. B. Zucker, Alkohol): 202 t

Natural substances Substances that are of plant,

inorganic-mineral or animal origin as well as mixtures and reaction

products derived from them that are chemically unaltered

Oils, fats: 235 tEssential oils: 14 tPlants: 62 tOther (e. g. sugar, alcohol): 202 t

68 tNaturnahe Sto� eSie werden durch chemische Reaktion aus nachwachsenden Rohsto� en gewonnenNear-natural substancesSubstances that are obtained by chemical reactions from renewable raw materials

7 t

Verarbeitete MengenQuantities processed

588 t*

* Zum Vergleich: 577 t im Jahr 2017 und 619 t im Jahr 2016

* For comparison: 577 t in 2017 and 619 t in 2016

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VerpackungenPackaging

So vielfältig wie unsere Präparate sind auch die unterschiedlichen Darreichungsformen: Wir haben Salben, Globuli velati, Essenzen, Augentropfen, Lösungen für Injektionszwecke, aber auch Cremes und Öle im Sortiment. Ob Arzneimittel oder Kosmetikpräparate – alle sind frei von synthe-tischen Konservierungssto� en. Um ihre Qualität bestmöglich zu erhalten, müssen wir sie deshalb besonders clever verpacken und vor äußeren Einfl üssen wie Licht und Sauersto� schützen. Die Umweltbelastung soll dabei so gering wie möglich bleiben, weshalb wir recyclingfähige Materialien verwenden. Unsere Flaschen bestehen zumeist aus Glas, die zugehörigen Verschlüsse aus Kunststo� ohne Weichmacher und die Tuben aus Aluminium. Außerdem setzen wir möglichst schadsto� freie Materialien ein. So verwenden wir für den Druck unserer Faltschachteln und Packungsbeilagen ausschließlich mineralölfreie Ökodruckfarben aus nachwachsenden Rohsto� en. Ampullenfaltschachteln lassen wir statt aus Kunst-sto� aus wiederverwertbarem Karton fertigen. Für unsere Packungsbeilagen nutzen wir be-wusst Recyclingpapier.

Unser ZielRessourcenschonung ist unser oberstes Ziel. Wir werden Material einsparen, die Recyclingfähigkeit unserer Verpackungen verbessern und so viel wie möglich recycelte Materialien einsetzen.

Maßnahmen › Bei Verpackungen von neuen Produkten werden wir versuchen, so viel wie möglich recycelte Materialien einzu-setzen. Wir arbeiten daran, die Recycling-fähigkeit unserer Produkte zu verbessernund Recyclingteile zu erhöhen.

› Wir werden im Rahmen unserer Pack-mittelstrategie geeignete Kennzahlen entwickeln, um den Anteil recycelter Materialien bei unseren Verpackungen darstellen zu können.

› Wir bestätigen, dass alle Verpackun-gen zu 100 % bei der Duales System Deutschland GmbH lizenziert und bei der Zentralen Stelle registriert sind. Dies inkludiert auch die sogenann-ten Serviceverpackungen wie zum

The forms our products take are just as varied as the preparations themselves: our range includes ointments, homeopathic globules, essences, creams, oils, eye drops, and even solutions for injection purposes. Whether pharmaceutical or cosmetic preparations, all our products are free of synthetic preservatives. In order to maintain their quality as best as possible, we must package them in a way that protects them from external infl uences such as light and oxygen. The environmental impact of our packaging should also remain as low as possible, which is why we use recyclable mate-rials. Most of our bottles are made of glass, the caps of plasticiser-free plastic, and the tubes of aluminium. We also use materials that are as low in toxins as possible. For the printing of our folding boxes and package inserts, for example, we only use mineral-oil-free eco inks made from renewable raw materials. Ampoule folding boxes are made of recyclable cardboard instead of plastic, and we consciously opt for recycled paper for our package inserts.

Our goalConserving the planet’s resources is our top priority. We use materials sparingly, are constantly improving the recyclability of our packaging, and use as much recycled material as possible.

Measures › When designing the packaging of new products, we try to use as much recycled material as possible. We are working to improve the recyclability of our products and to increase the proportion of recycled packaging elements.

› We are also developing appropriate codes to show the proportion of recycled materials in our packaging.

› We confi rm that all our packaging is 100 % licensed by Duales System Deutschland GmbH, the operator of the most widespread German waste separation system, and is registered with the national packaging authority, Zentrale Stelle. This also includes so-called “service packaging”, such as paper

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PackmittelbedarfTotal packaging used

1.171 t*

8 tWeißblechez. B. für Dr. Hauschka ProbiersetsTinplatese. g. for Dr. Hauschka trial sets

28 tSonstige Verbundsto� e

z. B. für Tuben mit AluminiumbarriereOther composites e. g. for tubes with

an aluminium barrier

174 tKunststo� e z. B. für Tuben, Dosen und TiegelPlastics e. g. for tubes, cans and pots

647 t54 tAluminium und sonstige Metallez. B. für Tuben und Inlays für Lippen-stifthülsenAluminium and other metals:e. g. for tubes and inlays for lipstick cases

Glas z. B. für Kosmetikfl aschen,

Globuligläser und AmpullenGlass

e. g. for cosmetics bottles, globule glasses and ampoules

0,1 tNaturmaterialienz. B. Naturkautschuk für die Ohrentropfen-PipettenNatural materials e. g. natural rubber for the ear-drop pipettes

260 tPapier / Kartonagenz. B. für Faltschachteln und PackungsbeilagenPaper / Cardboard e. g. for folding boxes and package inserts

* Zum Vergleich: 881 t im Jahr 2017 und 922 t im Jahr 2016. Die eingekaufte Packmittel-menge schwankt, da sie von der im jeweiligen Jahr bereits am Lager befi ndlichen Menge abhängt. Die Werte für 2016 und 2017 wurden aufgrund einer veränderten Daten-basis korrigiert.

* For comparison: 881 t in 2017 and 922 t in 2016. The quantity of packaging purchased fl uctuates as it depends on the quantity already in stock in any given year. The values for 2016 and 2017 were corrected due to a change in the database.

Beispiel Papiertüten und Geschenk-verpackungen. So erfüllen wir die neue Verpackungsverordnung.

bags and gift packaging. We therefore fully comply with the new Packaging Law, VerpackG.

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EnergieEnergy

Für uns als produzierendes Unternehmen ist das Thema Energie ein wichtiger Umweltaspekt. Gas und Strom benötigen wir zum Beispiel für Lüftung, Heizung und Klimatisierung der Produktion, für Beleuchtung, IT und sonstige Technik. Sowohl unsere Arzneimittel als auch die Kosmetik stellen wir unter strengen Pharmabedingungen her. Um Partikel und Keime aus der Umgebung zu fi ltern, ist in den Produktionsräumen ein permanenter Luftwechsel nötig. Das Luftfi ltersystem ist ver-antwortlich für einen Großteil unseres Stromver-brauchs. Trotz dieser produktionstechnischen Zwänge gelingt es uns immer wieder, unseren Energieverbrauch zu senken oder zumindest kon-stant zu halten. Den Verbrauch und die Energie-ströme überwachen wir kontinuierlich mit einem Energiemanagementsystem. Anhand der so er-fassten Daten können wir Au� älligkeiten und eventuelle technische Defekte frühzeitig erkennen und rechtzeitig gegensteuern.

Green PCs und ÖkostromUm möglichst keine Energie zu verschwenden, haben wir mehrere Wärmerückgewinnungsanla-gen installiert. Auch im Bereich IT setzen wir den Hebel an: Seit 2003 kaufen wir nur noch soge-nannte Green PCs. Sie zeichnen sich durch einen geringen Energieverbrauch aus. Bereits seit 2001 beziehen wir zertifi zierten Ökostrom aus regene-rativen Energiequellen. Auf diese Weise lassen sich jährlich Hunderte Tonnen CO2-Ausstoß vermeiden. Unser Anbieter ist ein Unternehmen aus der Nach-barschaft. Ergänzend gibt es auf unseren Dach-fl ächen Solarzellen, die mit einer Gesamtleistung von etwa 320 Kilowatt Peak rund 330.000 Kilo-wattstunden Strom erzeugen.

Was wir erreicht habenUnser Ziel, den Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch auf über 50 % zu steigern, haben wir 2018 nicht erreicht. Derzeit liegen wir bei knapp über 40 %. Ab Januar 2019 wird das Laborgebäude mit Biogas versorgt. Dann steigt der Anteil auf etwa 50 %. Weitere Abnahme-stellen sollen folgen.

As a manufacturing company, we are extremely concerned with the environmental topic of energy consumption. We need gas and electric-ity for ventilation, heating and air conditioning during production, lighting, IT and technology systems, and much more. Both our medicinal and cosmetic products are manufactured under strict pharmaceutical conditions. In order to fi lter particles and germs from the surrounding environment, the air needs to be constantly changed in the production rooms. This air fi l-tration system is responsible for a large share of our electricity consumption. Despite these technical production constraints, we are con-tinually able to reduce our energy consumption or at least keep it constant. We constantly monitor consumption and energy fl ows with an energy management system. Using the data collected, we can identify any abnormalities or possible technical defects at an early stage and quickly take measures to rectify them.

Green PCs and green electricityIn order to avoid wasting energy, we have in-stalled several heat recovery systems. We are also making a di� erence in the area of internet technology. Since 2003, we have only purchased green PCs. These machines are characterised by their low energy consumption. We have also been purchasing certifi ed green electricity from renewable energy sources since 2001. In this way, we reduce our CO2 emissions by hundreds of tonnes every year. A local company supplies our green electricity. In addition, solar cells on our roofs generate around 330,000 kilowatt hours of electricity with a total output of around 320 kilowatts-peak.

What we have achievedWe did not reach our 2018 target of increasing the proportion of renewable energies in our total energy consumption to over 50%. Cur-rently, that share stands at just over 40%. As of January 2019, the laboratory building is now supplied with biogas. This will increase the percentage to around 50%. Further supply points are to follow suit.

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Unser ZielWeiterhin wollen wir den Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch auf über 50 % steigern.

MaßnahmenMindestens eine weitere Abnahmestelle werden wir von Erdgas auf Biomethan umstellen.

Unser ZielDie WALA ist gewachsen: neue Gebäude, etliche neue Abnahmestellen. Auch zukünftig wollen wir weiter Energie einsparen, erneuerbare Energien einsetzen und CO2-Emissionen reduzieren. Dazu müssen wir einen guten Überblick behalten.

MaßnahmenWir werden eine Energiemanagementsoftware aufbauen und systematisch betreiben. Damit verbessern wir unser Monitoring.

Our goalWe still intend to increase the share of renew-able energies in our total energy consumption to over 50%.

MeasuresWe will switch at least one more supply point from fossil gas to biogas.

Our goalWALA has grown: it has gained new buildings and thus several new energy supply points. Going forward, we want to continue to save energy, use renewable energies and reduce CO2 emissions. To achieve this, we need to maintain a good overview.

MeasuresWe will set up and systematically operate energy management software. This will improve our monitoring.

Energie-Produktions-VerhältnisEnergy-production ratios

2015 2016 2017 2018Ökostrom / verkaufte Produkte [MWh/t]Green electricity / products sold [MWh/t]

3,01 2,99 3,41 3,77

Wärmebedarf (klimabereinigt) / Fläche [MWh/m 2]Heating requirements (climate-adjusted) / surface area [MWh/m2]

192 200 208 188

Gesamtenergieverbrauch / verkaufte Produkte [MWh/t]Total energy consumption / products sold [MWh/t]

8,00 8,37 9,15 9,97

Gesamtenergieverbrauch / Umsatz [MWh/Mio. €]Total energy consumption / turnover [MWh/million €]

124 127 143 148

26

* Anlage Anfang 2018 in Betrieb genommen.* Plant commissioned at the beginning of 2018

Wärmeenergiebedarf [MWh]Heating requirements [MWh]

2015 2016 2017 2018Bad BollErdgasFossil gas

7.722 8.184 9.153 9.032

Flüssiggas / PropanLiquid gas / Propane

23 28 25 23

HeizölFuel oil

34 10 39 37

PelletsPellet fuel

416

AichelbergErdgasFossil gas

272 312 291 339

WeilheimErdgasFossil gas

475 539 539 468

RosenfeldFlüssiggas / PropanLiquid gas / Propane

41 13 13 48

PelletsPellet fuel

154 253 229 133

Zell unter AichelbergErdgasFossil gas

532 758

PelletsPellet fuel

328 565

Summe Wärmeenergiebedarf [MWh]Total heating requirements [MWh]

8.721 9.339 11.432 11.819

Erzeugte Strommenge SolaranlagenSolar-generated electricity

2015 2016 2017 2018Bad Boll 86 73 76 131

Rosenfeld 37 34 37 37

Zell unter Aichelberg* 162

Erzeugte Strommenge gesamt [MWh]Total electricity generated [MWh]

123 107 113 330

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Trotz der Inbetriebnahme der Neubauten konnte der Energieverbrauch nahezu kon-stant gehalten und bezogen auf die Gebäude-fl äche sogar gesenkt werden. Den selbst verbrauchten Strom aus den Solaranlagen haben wir bisher nicht beim Verbrauch be-rücksichtigt. Ebenso haben wir für 2017 und 2018 die Werte für das neue Laborgebäude ergänzt. Das haben wir nun rückwirkend korrigiert. Dadurch ändern sich auch einige Kennzahlen und Werte im Vergleich zur Umwelterklärung 2018.

Ökostrom [MWh]Green electricity [MWh]

2015 2016 2017 2018Bad Boll 5.616 5.523 6.611 6.604

Aichelberg 251 255 293 282

Weilheim 100 90 94 88

Rosenfeld 110 100 140 98

Zell unter Aichelberg 536 794

Summe Ökostrom [MWh]Total green electricity [MWh]

6.077 5.968 7.674 7.866

Sonstiger EnergiebedarfSonstiger Energiebedarf

2015 2016 2017 2018Diesel für NotstromaggregatOther energy requirements

15 17 0 41

Kraftsto� e für Fuhrpark [MWh]Fuel for vehicle fl eet [MWh]Diesel Diesel

1.321 1.393 1.468 995

Benzin Petrol

5 0 0 119

Kraftsto� e WALA gesamt [MWh]WALA’s total fuel consumption [MWh]

1.341 1.410 1.468 1.155

Gesamtenergieverbrauch [MWh] Total energy consumption [MWh]

16.140 16.716 19.299 19.468

Anteil regenerativer Energien (Ökostrom, Pellets) [%]Proportion of renewable energies (green electricity, pellets) [%]

38,6 37,2 42,4 43,2

Despite the commissioning of new buildings, we were able to maintain an almost constant rate of energy consumption and even achieved a reduction in relation to building area. Electricity consumption from our own solar panels has, up to now, not been taken into account in consumption calculations. We have also added values for 2017 and 2018 for the new laboratory building. This has been amended retrospectively. As a result, some ratios and values from our 2018 Environmental State-ment have also changed.

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WasserWater

Wasser fl ießt nicht nur in unsere Produkte ein. Wir brauchen es auch zur Reinigung, zur Dampfsteri-lisation in der Herstellung und für die Sanitäran-lagen. Um sorgsam mit dem kostbaren Gut um-zugehen, weichen wir, wo es möglich und sinnvoll ist, auf Regenwasser aus. Deshalb sammeln wir Niederschlag (Grauwasser) in Zisternen. Er dient der Toilettenspülung, der Bewässerung von Garten-fl ächen sowie der Kühlung technischer Anlagen. Produktionsabwässer bringen wir zu einer großen Kläranlage in der Region, die sie biologisch reinigt. Diese Maßnahme entlastet die örtliche Kläranlage. In der Tabelle zum Wasserverbrauch weisen wir unter anderem den potenziell in unseren Zisternen aufgefangenen Niederschlag aus. Da unser Was-sernutzungssystem über Jahre gewachsen und inzwischen sehr komplex ist, lassen sich die exaktenGrauwassermengen allerdings nicht messen. Statt-dessen berechnen wir sie aus dem auf unsere Dachfl ächen gefallenen Niederschlag.

Water is not only an essential ingredient in our products, we also use it for cleaning, steam sterilisation on the production lines, and our sanitary facilities. In order to handle this precious commodity with care, we use rain-water wherever possible and viable. We collect precipitation (rainwater) in cisterns. This is then used for fl ushing toilets, watering gardens and cooling technical installations. We transport production wastewater to a large sewage treat-ment plant in the region, where it is cleaned using biological processes. This measure relieves the burden on the local wastewater treatment plant. The table on water consumption shows, among other things, the estimated quantities of precipitation we collect in our cisterns. Since our water management system has expanded over the years and is now very complex, it is not possible to measure the exact quantities of rainwater collected. Instead, we calculate these values from the amount of precipitation that falls on our roof surfaces.

KennzahlenBusiness fi gures & ratios

2015 2016 2017 2018Wasser / verkaufte Produkte [m 3/t]Water / products sold [m 3/t]

28,4 30,9 28,9 30,6

Wasser / Mitarbeiter [m 3/MA]Water / employees [m 3/employees]

65,4 70,1 72,0 69,1

Abwasser [m 3]Wastewater [m 3]

2015 2016 2017 2018Häusliches AbwasserDomestic wastewater

29.053 31.862 32.262 40.511

Produktionsabwasser (Abfuhr)Production wastewater (drainage)

9.319 8.798 8.103 9.510

Summe Abwasser [m 3]Total wastewater [m 3]

38.372 40.660 40.365 50.021

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1 Mit der Inbetriebnahme des Vertriebs- und Logistikzentrums wird dort auch Wasser benötigt. Zu Beginn bspw. eine große Menge, um das Sprinklerbecken zu befüllen.

1 Water was also required in the commissioning of the new distribution and logistics centre. In the beginning, for example, a large quantity was needed to fi ll the sprinkler tank.

2 Aufgrund der geringen Niederschläge im Jahr 2018 konnte deutlich weniger Grauwasser eingesetzt werden, statt-dessen war mehr Stadtwasser nötig.

2 Due to the low rainfall in 2018, signifi cantly less rainwater could be used and more municipal water was needed.

Wasserverbrauch [m 3]Water consumption [m 3]

2015 2016 2017 2018StadtwasserMunicipalBad Boll 39.459 42.196 38.998 40.525

Aichelberg 271 310 266 281

Rosenfeld 2.107 2.053 1.523 1.103

Zell unter Aichelberg 5.0191

BrunnenwasserWell water

1.448 1.180 693 449

Niederschlag (Grauwasser)Precipitation (rainwater)

14.084 15.935 21.108 16.49522

Wasser WALA gesamt [m 3]WALA’s total water consumption [m 3]

57.400 61.699 64.858 63.872

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EmissionenEmissions

Das Wort „Emissionen“ korrekt zu defi nieren, ist gar nicht so einfach. Meist dient es als Sammel-bezeichnung für Störfaktoren, die auf die Umwelt einwirken. Dazu gehören insbesondere Treibhaus-gase wie Kohlensto� dioxid (CO2), Methan (CH4) und verschiedene Kältemittel. Die Fachliteratur fasst sie meist unter dem Sammelbegriff

„CO2-Emissionen“ zusammen. Auch wir halten es so. Dies hat den Vorteil, dass wir einen Gesamtwert erhalten. Er berechnet sich unter mathematischer Berücksichtigung der Klimaschädlichkeit der ein-zelnen Sto� e. Eigentlich ist CO2 ein natürlicher Bestandteil der Erdatmosphäre. In geringen Mengenist es sogar notwendig für das Gleichgewicht unseres Planeten. Pfl anzen benötigen CO2 für ihre Photosynthese. Sie bilden daraus den lebensnot-wendigen Sauersto� . Außerdem reguliert CO2 das Klima der Erde und den pH-Wert der Meere. Pro-blematisch wird die Situation erst, wenn durch Abgase, Massentierhaltung und Waldrodung regelmäßig große Mengen an Treibhausgasen frei werden. Als Folge steigen die Temperaturen und der sogenannte Treibhause� ekt entsteht.

Im Vergleich zum Leitparameter Kohlensto� dioxid sind die Emissionen von Kohlensto� monoxid, Schwefeldioxid, Stickoxiden und Feinstaub nicht wesentlich. Deshalb führen wir diese Verbindungen auch nicht in der Tabelle auf.

Was wir erreicht habenErfreulich: Erstmalig konnten wir die Emissionen an Kohlensto� dioxid vermindern. Wesentlich dazu beigetragen haben die deutliche Reduktion bei den Dienstreisen und beim Fuhrpark. Leider wirkt sich das nicht auf die Kennzahlen aus. Der Mehrauf-wand aufgrund der Neubauten spiegelt sich nicht gleichzeitig in mehr verkauften Produkten.

The term “emissions” is actually quite di� cult to defi ne. In most cases, it serves as a collective term for factors that have a disrupting e� ect on the environment. These include, above all, greenhouse gases such as carbon dioxide (CO2), methane (CH4) and various refrigerants. The technical literature usually summarises these gases under the collective term “CO2 emissions”, so we decided to do the same. This approach has the advantage of providing us with a total value that is calculated by mathematically evaluating the climate-damaging nature of individual substances. CO2 is in fact a natural component of the Earth's atmosphere. In small quantities, it is crucial to ensure the delicate balance of our planet. Plants need CO2 for photosynthesis – a process by which they con-vert carbon dioxide into vital oxygen. CO2 also regulates the Earth's climate and the pH value of the oceans. The situation only becomes problematic when large quantities of green-house gases are regularly emitted by, for example, vehicle exhausts, intensive animal farming and deforestation. If this happens, temperatures rise and the so-called greenhouse e� ect develops.

Compared to the indicative parameter of carbon dioxide, emissions of carbon monoxide, sulphur dioxide, nitrogen oxides and particulate matter are not signifi cant. That is why we do not list these compounds in the table.

What we have achievedHappily, we have been able to reduce our carbon dioxide emissions for the fi rst time. Signifi cant reductions in business travel and the vehicle fl eet made a major contribution to this achieve-ment. Unfortunately, however, this does not a� ect the business ratios, as additional emis-sions caused by new buildings does not equal an immediate increase in products sold.

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1 Diese Werte sind leider unvollständig, weil uns von einzelnen Speditionen die Angaben fehlen. Daher sind sie nur bedingt vergleichbar.1 Unfortunately, these values are incomplete as we do not have the information from individual shipping companies. As a result, they are only partially comparable.

Emissionen C02 [t]C02 emissions [t]

2015 2016 2017 2018ÖkostromGreen electricity

0,0 0,0 0,0 0,0

ErdgasFossil gas

2.117,4 2.258,5 2.629,0 2.649,0

Flüssiggas / PropanLiquid gas / Propane

17,1 10,9 10,1 18,9

PelletsPellet fuel

4,1 6,8 22,7 30,1

HeizölFuel oil

10,8 3,2 12,6 11,8

Diesel NotstromEmergency diesel

4,0 4,6 0,0 4,7

Kraftsto� FuhrparkVehicle fl eet fuel

364,8 375,3 395,4 299,3

KältemittelverlustRefrigerant emissions

10,5 7,7 28,3 21,7

DienstreisenBusiness travel

244,3 233,8 266,2 143,2

Transportlogistik1

Transport logistics1151,9 142,8 167,8 205,5

SummeTotal

2.925 3.044 3.532 3.384

KennzahlenBusiness fi gures & ratios

2015 2016 2017 2018Emission CO2 / verkauftes Produkt [t CO2/t]CO2 emissions / product sold [t CO2/t]

1,45 1,52 1,57 1,62

Emission CO2 / Mitarbeiter [t CO2/MA]CO2 emissions / employees [t CO2/employees]

3,33 3,46 3,92 3,66

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AbfälleWaste

Überall, wo produziert wird, fallen auch Abfälle an. Unser Abfallmanagement orientiert sich an den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft: In erster Linie versuchen wir, wo es möglich ist, Abfälle zu vermeiden. Danach steht die Wiederverwendung, das Recycling oder sonstige Verwertung unserer Abfälle. Die beste Möglichkeit ist die direkte Wie-derverwertung. Papier wird wieder zu Papier und aus Kunststo� en entsteht neuer Kunststo� . Auch die thermische Verwertung ist nutzbringend. Müll-heizkraftwerke verbrennen die dafür geeigneten Abfälle. Daraus entsteht Energie, die zum Beispiel als Fernwärme zum Heizen dient. Pfl anzen- und Küchenabfälle bringen wir zur Türkheimer Biogas-anlage auf der Schwäbischen Alb. Bestimmte Stof-fe sind für die geschilderten Entsorgungswege nicht geeignet. Dazu gehören zum Beispiel gefähr-liche Abfälle wie Chemikalien oder Arzneimittel-reste, welche wir entsprechend den gesetzlichen Vorgaben entsorgen. Unsere Abfallbeauftragte ist Expertin und zentrale Ansprechpartnerin für die Mitarbeiter in allen Fragen der Abfallwirtschaft.

Wherever production takes place, waste is generated. Our waste management system is based on “circular economy” principles. First and foremost, we try to avoid producing waste wherever possible. This includes reusing, recycling, or fi nding other uses for our waste products. The best option is direct recycling, where paper is turned back into paper and plas-tics are turned into new plastics. Recycling heat is also benefi cial. Waste-to-energy plants incinerate all appropriate waste. This produces energy that can be used, for example, for district heating. We take our plant and kitchen waste to the Türkheimer biogas plant in the Swabian Jura. But certain substances are not suitable for this method of disposal. These include, for example, hazardous waste such as chemicals or pharmaceutical residues, which we dispose of in accordance with legal requirements. Our Waste Management O� cer is the expert and central contact person for employees in all matters relating to waste management.

KennzahlenBusiness fi gures & ratios

2015 2016 2017 2018Abfall / Umsatz (kg/T €)Waste / turnover (kg / thousand €)

3,7 3,5 4,6 4,2

Abfall / Output (t/t)Waste / output (t/t)

0,24 0,23 0,30 0,28

Anteil sto� icher Verwertung (in %)Proportion of recycled waste (%)

55,3 61,2 57,6 65,5

Recycling hat VorrangRecycling takes precedence

2015 2016 2017 2018Abfälle zur Beseitigung (t)Waste for disposal (t)

40,2 13,0 2,1 15,4

Abfälle zur thermischen Verwertung (t)Waste for thermal recycling (t)

175,3 166,0 279,5 165,0

Abfälle zur sto� ichen Verwertung (t)Waste for material recycling (t)

266,5 283,0 382,2 385,9

SummeTotal

482,0 462,0 663,8 589,2

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Nur wenn man weiß, wie Recycling richtig funk-tioniert, kann man vermeiden, dass die sorgfältig getrennten Materialien nicht in der Verbrennungs-anlage landen. Dabei steht sowohl das Thema Verpackungen im Mittelpunkt als auch die Müll-vermeidung – denn diese beginnt schon beim Einkaufen. Auch der Gelbe Sack ist ein Recycling-instrument, das immer wieder zu Missverständ-nissen führt. Hier gilt der Grundsatz: Alle Ver-packungen mit oder ohne grünen Punkt dürfen in den Sack wandern, müssen aber möglichst voneinander getrennt werden (etwa Plastik-Joghurtbecher und deren Aludeckel). Beim Glas ist der Wertsto� kreislauf ebenfalls nicht trivial; Milchglas und Opalglas gelten als Restmüll, Kosmetikfl aschen aus Klarglas sollten hingegen im Altglascontainer entsorgt werden. Korrektes Recycling gilt also auch für die Produkte der WALA – wie dieuntenstehende Grafi k zeigt.

It is important to know how recycling really works in order to prevent carefully separated waste from simply ending up in the incinerator. The focus here is on both packaging and waste avoidance – which starts with the initial pur-chase. Germany’s yellow bags and containers for plastic recycling often cause confusion. As a general rule of thumb, all packaging with or without a green dot may go into this bin, but must be separated as much as possible (e.g. plastic yoghurt pots and their aluminium lids should go in separately). Glass recycling is also not so simple: frosted glass and opaline glass are considered regular household waste, whereas cosmetic bottles made of clear glass should be disposed of in the glass recycling containers. Correct recycling also applies to WALA products – as the graphic below shows.

Gelber SackYellow bag / bin

GlascontainerWeißglas(Etiketten dranlassen)Glass containerWhite glass(label left on)

Blaue / Grüne TonneAltpapierBlue / green binsPaper waste

Gelber SackDeckel und Tube getrenntYellow bag / binTube and lid separated

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Nur wenn man weiß, wie Recycling richtig funk-tioniert, kann man vermeiden, dass die sorgfältig getrennten Materialien nicht in der Verbrennungs-anlage landen. Dabei steht sowohl das Thema Verpackungen im Mittelpunkt als auch die Müll-vermeidung – denn diese beginnt schon beim Einkaufen. Auch der Gelbe Sack ist ein Recycling-instrument, das immer wieder zu Missverständ-nissen führt. Hier gilt der Grundsatz: Alle Ver-packungen mit oder ohne grünen Punkt dürfen in den Sack wandern, müssen aber möglichst voneinander getrennt werden (etwa Plastik-Joghurtbecher und deren Aludeckel). Beim Glas ist der Wertsto� kreislauf ebenfalls nicht trivial; Milchglas und Opalglas gelten als Restmüll, Kosmetikfl aschen aus Klarglas sollten hingegen im Altglascontainer entsorgt werden. Korrektes Recycling gilt also auch für die Produkte der WALA – wie dieuntenstehende Grafi k zeigt.

It is important to know how recycling really works in order to prevent carefully separated waste from simply ending up in the incinerator. The focus here is on both packaging and waste avoidance – which starts with the initial pur-chase. Germany’s yellow bags and containers for plastic recycling often cause confusion. As a general rule of thumb, all packaging with or without a green dot may go into this bin, but must be separated as much as possible (e.g. plastic yoghurt pots and their aluminium lids should go in separately). Glass recycling is also not so simple: frosted glass and opaline glass are considered regular household waste, whereas cosmetic bottles made of clear glass should be disposed of in the glass recycling containers. Correct recycling also applies to WALA products – as the graphic below shows.

Gelber SackYellow bag / bin

GlascontainerWeißglas(Etiketten dranlassen)Glass containerWhite glass(label left on)

Blaue / Grüne TonneAltpapierBlue / green binsPaper waste

Gelber SackDeckel und Tube getrenntYellow bag / binTube and lid separated

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Die neue Gewerbeabfallverordnung mit dem Gebot der Getrennthaltungspfl ichtvon Abfällen entspricht unserer Philo-sophie. Wir sind seit Jahren bestrebt,Wertsto� e sortenrein zu erfassen und dem Kreislauf wieder zuzuführen. Entsprechend der Verordnung haben wir die Dokumentation unseres Abfall-managements überarbeitet. Im Kreis-diagramm haben wir die Abfallarten neu aufgeschlüsselt dargestellt.The new Commercial Waste Ordinance (GewAbfV) stipulates that waste be separated, which is in line with our ownphilosophy. For years we have been striving to collect and sort our recyclable materials and return them to the cycle.We have now revised our waste manage-ment documentation in accordance with the Ordinance. In this pie chart, we have broken down our types of waste into new categories.

Verschiedene Arten von Abfall [t]Various types of waste [t]

49 tAltarznei / Kosmetika

Pharmaceutical / cosmetic waste

16 t

0,5 t

AmpullenglasAmpoule glass

ElektroschrottElectrical waste

12 tSchrott

Scrap metal

188 tKartonage / PapierCardboard / paper

114 t

37 tKunststo� ePlastics

38 tgefährliche AbfälleHazardous waste

9 tGlasGlass

1 tBauschuttBuilding rubble

116 t8 tHolzWood

gemischter SiedlungsabfallMixed municipal waste

organische AbfälleOrganic waste

Abfall mengen u. Entsorgungsarten

Waste quantities and disposal methods

2018: 589 t(2017: 664 t)

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MobilitätMobility

Verkehr, Reisen und Mobilität gehören zu den wichtigsten Umweltthemen überhaupt, denn sie haben erhebliche Auswirkungen auf die Natur. Die WALA liegt mit ihrem Standort Bad Boll im länd-lichen Raum, und damit eher verkehrsungünstig. Deshalb widmen wir der Herausforderung, um-weltfreundlich unterwegs zu sein, besondere Aufmerksamkeit. So erstatten wir allen Mitarbei-tern, die mit ö� entlichen Verkehrsmitteln zur Arbeitpendeln, die Kosten für die Fahrkarten. Im WALA Intranet gibt es zudem eine Mitfahrbörse zur Bil-dung von Fahrgemeinschaften – sowohl für den täglichen Weg zur Arbeit als auch für Wochenend- und Dienstfahrten.

Fahrradfreundlicher BetriebVom Allgemeinen Deutschen Fahrrad-Club (ADFC) erhielt die WALA 2007 als zweites deutsches Un-ternehmen die Auszeichnung „Fahrradfreundlicher Betrieb“. Nach einer nochmaligen Untersuchung im Jahr 2015 erneuerte der ADFC die Auszeichnung. Bereits seit Jahren bieten wir einen Fahrradcheck an und zahlen den Mitarbeitern – abhängig von der Häufi gkeit ihrer Fahrradnutzung – einen Re-paraturkostenzuschuss. Als persönliche Schutz-ausrüstung erhält jeder Mitarbeiter kostenlos einen eigenen Helm. Für Fahrten in Bad Boll stehen der-zeit 16 Fahrräder und 21 Elektrofahrräder sowie ein Lastenrad bereit. Zudem verfügt die WALA über 70 vom ADFC empfohlene Fahrradständer und eine Druckluftstation. Bei schlechtem Wetter verleihen die Empfangsmitarbeiterinnen Regenponchos. Sie halten auch ein Reparaturset mit Ersatzteilen be-reit. Und wer beim Flicken Unterstützung braucht, darf sich an die hauseigenen Techniker wenden. Seit 2015 bieten wir den Mitarbeitern im Rahmen des Modells „JobRad“ die Möglichkeit, ein hoch-wertiges Fahrrad zu leasen, 255 Verträge wurden bereits abgeschlossen.

Kraftsto� sparenUm die CO2-Emissionen des WALA Fuhrparks zu reduzieren, wählen wir beim Kauf von Neuwagen ausschließlich kraftsto� sparende Modelle. Außer-dem erstellen wir für unsere Dienstwagenfahrer halbjährlich eine Kraftsto� auswertung. So kann jeder seinen Verbrauch selbst überwachen. Die Mit-arbeiter des WALA Außendienstes nehmen regel-mäßig an Fahrsicherheits- und Ökofahrtrainings teil.

Transport, travel and mobility have a consider-able impact on the natural world and are therefore particularly important environmental issues. WALA’s Bad Boll location is rural, which unfortunately makes it somewhat inconvenient when it comes to transport. We therefore pay particular attention to being as environmentally friendly as possible when travelling. For example, we reimburse ticket costs for all employees who commute to work using public transport. WALA’s intranet also has a car-sharing platform to encourage carpooling – both for the daily commute and for weekend and business trips.

A bicycle-friendly companyIn 2007, WALA was the second German company to be awarded the title of “bicycle-friendly com-pany” by the national cyclists’ association ADFC. The ADFC renewed this title following a second inspection in 2015. We have been o� ering free bicycle checks for years now and pay our employees a subsidy for repair costs, calculated based on the frequency with which they use their bicycles. As personal protective equipment, each employee receives his or her own bicycle helmet free of charge. We currently provide 16 bicycles and 21 electric bicycles as well as a cargo bike for trips in and around Bad Boll. WALA also has 70 ADFC-recommended bicycle racks and a compressed air station. If the weather is bad, the receptionists hand out rain ponchos. They can also provide a repair kit with spare parts. And if anyone needs help patching up a puncture, for example, they can contact our in-house technicians. Since 2015, we have been o� ering employees the opportunity to rent high-quality bicycles as part of the “JobRad” model. We have concluded 255 rental contracts so far.

Saving fuelIn order to reduce the CO2 emissions of the WALA vehicle fl eet, we choose fuel-saving models whenever we purchase a new vehicle. In addition, we compile six-monthly fuel evaluations for our company car drivers. This enables everyone to monitor their own fuel consumption. WALA sales reps regularly take part in driving safety and eco-driving training

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Mit diesem Wissen lassen sich mehr als 20 %Kraftsto� sparen – sowohl bei Dienst- als auch (beim Außendienst) bei Privatfahrten. Unser gesamter Fuhrpark verbraucht – von den Dienstwagen der Ressortleiter über die Poolfahr-zeuge bis hin zu den LKWs – im Durchschnitt nur 5,4 Liter auf 100 Kilometer.

Was wir erreicht habenMit nun insgesamt vier vollelektrischen Fahrzeu-gen konnten wir den Anteil mit alternativen An-trieben wie geplant auf über 5 % des Fuhrparks steigern. Auf WALA Parkplätzen stehen Besuchern und Mitarbeitern nun drei Elektro-Ladesäulen zur Verfügung.

Im Rahmen weiterer Partnertre� en und einer öf-fentlichen Auftaktveranstaltung, bei der Minister Hermann einen Vortrag hielt, wurde das Projekt

„Gemeinsam weiterkommen“ vorangebracht.

Unser ZielDas Projekt „Gemeinsam weiterkommen“ wird fortgeführt. Die gemeinsam gesteckten Projektziele sollen erreicht werden:a) wirksame Strategien und übertragbare

Ergebnisse zur Veränderung von Mo-bilitätsverhalten im ländlichen Raum

b) Verbesserung der Erreichbarkeit der Standorte

c) geringere CO2- und andere Emissionen durch die von den Unternehmen indizierten Verkehre, gemeinsame Nutzung vorhandener Infrastruktur und stattfi ndender Verkehre

MaßnahmenDiese Projektziele werden durch konkrete Maßnahmen messbar umgesetzt, beispielsweise Befragungen, Kleingruppen, Veranstaltungen und Workshops.

courses. With this knowledge, we are able to achieve fuel savings of more than 20% – both for business and private (sales rep) trips. Our entire fl eet – from department head company cars to pool vehicles and trucks – consumes on average only 5.4 litres of fuel per 100 kilometres.

What we have achievedWith our four fully electric vehicles, we were able to increase the share of alternative drive systems to over 5% of the fl eet as planned. WALA car parks now provide visitors and employees with three electric charging points.

Our project “Gemeinsam weiterkommen” (mov-ing forward together) was further promoted with more partner meetings and a public kick-o� event that included a speech by the Baden-Württemberg Minister of Transport.

Our goalWe will continue with our “Moving forward together” project. With this, we hope to achieve the following jointly set project goals:a) To provide e� ective strategies and

transferable results for changing mobility behaviour in rural areas

b) To improve the accessibility of WALA’s locations

c) To reduce CO2 and other emissions fromtra� c indexed by the company, shared use of existing infrastructure and transport

MeasuresAs soon as the funding decision has been received, concrete measures will be taken such as establishing small focus groups and carrying out surveys, events and workshops.

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KennzahlenBusiness fi gures & ratios

2015 2016 2017 2018Durchschnittsverbrauch Kraftsto� L/100 km Average fuel consumption (l/100 km)

6,04 6,01 5,96 5,36

34Mietwagenfahrten

Rental car journeys(21.879 km)

1.347Bahnreisen

Rail journeys(504.694 km)

120Flüge in EuropaFlights within Europe(166.015 km)

33Interkontinentale FlügeIntercontinental fl ights(468.826 km)

268Flüge innerhalb DeutschlandsDomestic fl ights(308.430 km)

Anzahl derDienstreisenNumber of

business trips 1.802

(1.469.844 km)

Dienstreisen der WALA MitarbeiterWALA employee business trips

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SicherheitSafety

Wo Menschen arbeiten, gibt es auch gewisse Ge-sundheitsrisiken. Wir wollen die WALA Mitarbeiter schützen, sie im Sinne der Prävention schulen sowie Umwelt- und Sachschäden verhindern. Des-halb betreiben wir umfassende Schulungen zur Notfallvorsorge und zu Notfallmaßnahmen. Im Jour fi xe „Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr“ kommen regelmäßig Vertreter der WALA Werk-feuerwehr, der Arbeitssicherheit sowie der Technik und des Umweltschutzes zusammen. In dieser Runde nehmen wir Notfallszenarien unter die Lupe, refl ektieren Einsätze der Werkfeuerwehr und kon-trollieren unsere Gebäude in Bezug auf Sicherheit. Aufgrund dieser Erkenntnisse ermitteln wir Maß-nahmen zur Vorbeugung und überwachen deren Umsetzung. Unsere Werkfeuerwehr ist zuständig für die Abwehr von Gefahren, die durch Feuer, Un-wetter oder Gefahrsto� e wie Laborchemikalien entstehen können. Durch monatliche Einsatzübun-gen stellt sie sicher, dass alle Feuerwehrleute im-mer auf einem aktuellen Ausbildungsstand sind.

Was wir erreicht habenRund 10 % der Belegschaft sollten zum Brand-schutzhelfer ausgebildet werden. Bis Ende 2017 haben 50 Personen die Ausbildung absolviert, 2018 konnten leider nicht so viele Mitarbeiter wie ge-plant ausgebildet werden. Aktuell haben wir nun 70 ausgebildete Brandschutzhelfer. Für 2019 sind weitere Schulungen geplant.

Wherever people work, there are always certain health risks. We want to protect WALA em-ployees, train them in precautionary measures and prevent damage to the environment and property. This is why we provide comprehensive training on preparing for and reacting to emergency situations. Our regular “emergency preparedness and response” meetings bring together representatives from the WALA com-pany fi re brigade and the occupational safety team with those working in technology and environmental protection. In these meetings, we examine emergency scenarios, refl ect on the deployment of the company fi re brigade and inspect the safety of our buildings. Based on our fi ndings, we identify suitable preventative measures and monitor their implementation. Our company fi re brigade is responsible for deal-ing with dangerous situations that may arise from fi re, storms or hazardous substances such as laboratory chemicals. Monthly drills ensure that all fi refi ghters are always up to date with the latest training.

What we have achievedOne of our goals was to have around 10% of our workforce trained as fi re safety assistants. By the end of 2017, 50 employees had completed their training, but in 2018 it was unfortunately not possible to train as many employees as planned. We currently have 70 trained fi re safety assistants. Further training courses are planned for 2019.

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1 Der Anstieg der Unfälle ist darauf zurückzuführen, dass wir jetzt auch kleinere Unfälle sowie sogenannte Bei-nahe-Unfälle erfassen und auswerten. Aus der Auswertung leiten wir Präventions-maßnahmen ab. Zudem steigt bei allen Mitarbeitern das Bewusstsein für sicheres Arbeiten. Die Anzahl größerer Unfälle ist im Jahr 2018 erfreulicherweise deut-lich gesunken.

1 The increase in accidents is due to the fact that we now also record and investigate smaller accidents and so-called “near-accidents”. We use these to develop more preventative measures. In addition, all employees are becoming more aware of safe working practices. We are pleased to report that the number of serious accidents fell signifi cantly in 2018.

KennzahlenBusiness fi gures & ratios

2015 2016 2017 2018Meldepfl ichtige Arbeitsunfälle (AU)Reportable work-related accidents (WR)

10 10 11 5

Meldepfl ichtige Wegeunfälle (WU) Reportable commute-related accidents (CR)

6 3 13 4

1.000-Mann-Quote meldepfl ichtige AU / WUReportable WR/CR accident rate / thousand

17,2 13,7 24,9 9,4

Nicht meldepfl ichtige ArbeitsunfälleNon-reportable work-related accidents

16 22 31 25

Nicht meldepfl ichtige WegeunfälleNon-reportable commute-related accidents

5 6 5 6

GesamtunfälleTotal number of accidents

37 411 601 401

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1 Der Anstieg der Unfälle ist darauf zurückzuführen, dass wir jetzt auch kleinere Unfälle sowie sogenannte Bei-nahe-Unfälle erfassen und auswerten. Aus der Auswertung leiten wir Präventions-maßnahmen ab. Zudem steigt bei allen Mitarbeitern das Bewusstsein für sicheres Arbeiten. Die Anzahl größerer Unfälle ist im Jahr 2018 erfreulicherweise deut-lich gesunken.

1 The increase in accidents is due to the fact that we now also record and investigate smaller accidents and so-called “near-accidents”. We use these to develop more preventative measures. In addition, all employees are becoming more aware of safe working practices. We are pleased to report that the number of serious accidents fell signifi cantly in 2018.

KennzahlenBusiness fi gures & ratios

2015 2016 2017 2018Meldepfl ichtige Arbeitsunfälle (AU)Reportable work-related accidents (WR)

10 10 11 5

Meldepfl ichtige Wegeunfälle (WU) Reportable commute-related accidents (CR)

6 3 13 4

1.000-Mann-Quote meldepfl ichtige AU / WUReportable WR/CR accident rate / thousand

17,2 13,7 24,9 9,4

Nicht meldepfl ichtige ArbeitsunfälleNon-reportable work-related accidents

16 22 31 25

Nicht meldepfl ichtige WegeunfälleNon-reportable commute-related accidents

5 6 5 6

GesamtunfälleTotal number of accidents

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Gefahrsto� eHazardous substances

Sogenannte Gefahrsto� e besitzen bestimmte physikalische oder chemische Eigenschaften, die unter Umständen gefährlich sein können – zu-mindest, wenn man nicht richtig mit ihnen umgeht. Deshalb schulen wir unsere Mitarbeiter diesbezüg-lich intensiv. Zur ersten Gruppe der Gefahrsto� e gehören Chemikalien wie Säuren, Laugen oder Lösungsmittel. Wir benötigen sie in unseren La-boren im Rahmen der Qualitätskontrolle, um Roh-sto� e, Zwischenprodukte und fertige Arzneimittel und Kosmetik zu prüfen. Wo immer möglich, er-setzen wir Gefahrsto� e durch weniger kritische Substanzen. Auch manche Rohsto� e wie Pfl anzen, ätherische Öle oder Alkohol können in großen Mengen Gefahrsto� eigenschaften haben – getreu dem Motto „Die Dosis macht das Gift“. Sie gehören zur zweiten Gruppe. Um Reinigungs- und Desin-fektionsmittel kommen auch wir nicht ganz herum. Sie bilden in unserem Unternehmen die dritte Gruppe. Wir benötigen sie, um höchsten Hygiene-maßstäben gerecht zu werden.

Aus ökologischer Sicht untersuchen wir unsere Prozesse in regelmäßigen Abständen: Wo können wir die Menge der Reinigungsmittel ohne Quali-tätsverlust reduzieren? Finden wir für einen be-stimmten Zweck oder Bereich eine noch umwelt-schonendere Lösung? Um Keime abzutöten, behandeln wir Rohre oder Leitungen statt mit chemischen Mitteln mit heißem Dampf. Treppen-häuser reinigen wir mit Mikrofasertüchern und demineralisiertem Wasser – gänzlich ohne Chemie. Die in der Tabelle angegebenen Mengen ermitteln wir auf Basis der eingekauften Sto� e ohne vor-herige Lagerbestandsbereinigung.

So-called “hazardous substances” have certain physical or chemical properties that can, under certain circumstances, be dangerous – i. e., if they are not handled properly. That is why we give our employees intensive training in this area. The fi rst group of hazardous substances includes chemicals such as acids, alkalis and solvents. We use these substances in our labo-ratories to test the quality of raw materials, intermediate products and fi nished pharma-ceuticals and cosmetics. Wherever possible, we substitute hazardous substances with less dangerous ones. Some of our raw materials such as plants, essential oils and alcohol can also have hazardous properties in large quanti-ties, in line with the saying in Germany: “It’s the dose that makes the poison”. These substances belong to the second group of hazardous sub-stances. Unfortunately, we cannot completely do away with detergents and disinfectants. Within our company, these form the third hazardous substance group. We need these products in order to meet and maintain the highest hygiene standards.

We regularly examine our processes from an ecological standpoint: Where can we reduce the amount of cleaning agents used without impacting quality? Can we fi nd a more environ-mentally friendly solution for a specifi c purpose or area? To kill germs, we treat pipes or cables with hot steam instead of chemical agents. We clean stairwells with microfi bre cloths and demineralised water – completely chemical-free. The quantities indicated in the table are cal-culated on the basis of materials purchased without prior stock clearance.

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Gefahrsto� eHazardous substances

Sogenannte Gefahrsto� e besitzen bestimmte physikalische oder chemische Eigenschaften, die unter Umständen gefährlich sein können – zu-mindest, wenn man nicht richtig mit ihnen umgeht. Deshalb schulen wir unsere Mitarbeiter diesbezüg-lich intensiv. Zur ersten Gruppe der Gefahrsto� e gehören Chemikalien wie Säuren, Laugen oder Lösungsmittel. Wir benötigen sie in unseren La-boren im Rahmen der Qualitätskontrolle, um Roh-sto� e, Zwischenprodukte und fertige Arzneimittel und Kosmetik zu prüfen. Wo immer möglich, er-setzen wir Gefahrsto� e durch weniger kritische Substanzen. Auch manche Rohsto� e wie Pfl anzen, ätherische Öle oder Alkohol können in großen Mengen Gefahrsto� eigenschaften haben – getreu dem Motto „Die Dosis macht das Gift“. Sie gehören zur zweiten Gruppe. Um Reinigungs- und Desin-fektionsmittel kommen auch wir nicht ganz herum. Sie bilden in unserem Unternehmen die dritte Gruppe. Wir benötigen sie, um höchsten Hygiene-maßstäben gerecht zu werden.

Aus ökologischer Sicht untersuchen wir unsere Prozesse in regelmäßigen Abständen: Wo können wir die Menge der Reinigungsmittel ohne Quali-tätsverlust reduzieren? Finden wir für einen be-stimmten Zweck oder Bereich eine noch umwelt-schonendere Lösung? Um Keime abzutöten, behandeln wir Rohre oder Leitungen statt mit chemischen Mitteln mit heißem Dampf. Treppen-häuser reinigen wir mit Mikrofasertüchern und demineralisiertem Wasser – gänzlich ohne Chemie. Die in der Tabelle angegebenen Mengen ermitteln wir auf Basis der eingekauften Sto� e ohne vor-herige Lagerbestandsbereinigung.

So-called “hazardous substances” have certain physical or chemical properties that can, under certain circumstances, be dangerous – i. e., if they are not handled properly. That is why we give our employees intensive training in this area. The fi rst group of hazardous substances includes chemicals such as acids, alkalis and solvents. We use these substances in our labo-ratories to test the quality of raw materials, intermediate products and fi nished pharma-ceuticals and cosmetics. Wherever possible, we substitute hazardous substances with less dangerous ones. Some of our raw materials such as plants, essential oils and alcohol can also have hazardous properties in large quanti-ties, in line with the saying in Germany: “It’s the dose that makes the poison”. These substances belong to the second group of hazardous sub-stances. Unfortunately, we cannot completely do away with detergents and disinfectants. Within our company, these form the third hazardous substance group. We need these products in order to meet and maintain the highest hygiene standards.

We regularly examine our processes from an ecological standpoint: Where can we reduce the amount of cleaning agents used without impacting quality? Can we fi nd a more environ-mentally friendly solution for a specifi c purpose or area? To kill germs, we treat pipes or cables with hot steam instead of chemical agents. We clean stairwells with microfi bre cloths and demineralised water – completely chemical-free. The quantities indicated in the table are cal-culated on the basis of materials purchased without prior stock clearance.

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1 Der absolute Verbrauch an Reinigungs-mitteln steigt an. Dies liegt unter anderem an neu hinzugekommenen Flächen, die gereinigt werden müssen. Bezogen auf den Quadratmeter Fläche geht der Bedarf sogar leicht zurück – leider nicht im Verhältnis zu verkauften Produkten.

1 Unfortunately, the total amount of cleaning agents used is increasing. This is partly due to the increased surface area that needs to be cleaned. Per square metre, consumption has actually decreased slightly. Unfortunately, this is not the case in relation to sold products.

Verbrauch an Reinigungs- und DesinfektionsmittelnDetergent and disinfectant use

2015 2016 2017 2018Reinigungsmittel (kg)Detergent (kg)

39.183 35.376 35.042 47.1081

Desinfektionsmittel (kg)Disinfectant (kg)

8.952 9.792 11.313 12.805

SummeTotal

48.135 45.168 46.355 59.913

Verbrauch Desinfektionsmittel je Quadrat-meter Stockwerkfl äche [kg/m2]Disinfectant use per square metre of fl oor area [kg/m2]

0,19 0,21 0,21 0,181

Verbrauch Reinigungs- und Desinfektions-mittel je verkauftes Produkt [kg/t]Detergent and disinfectant use per product sold [kg/t]

23,8 22,6 20,6 28,71

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Bauplanung und ArchitekturConstruction planning and architecture

Die WALA wächst. Weil immer mehr Menschen unsere Produkte kaufen, produzieren wir größere Mengen und brauchen folglich auch mehr Mit-arbeiter und mehr Raum. So ist beispielsweise unser Bedarf an Büros und Parkplätzen gestiegen. Aber auch die produktionsbegleitenden Bereiche wie Labors und Logistik müssen expandieren. Das Wachstum der WALA erfolgt immer in enger, ver-trauensvoller Abstimmung mit der Gemeinde und dem zuständigen Landratsamt. Denn es ist uns wichtig, dass wir standorttreu und damit in Bad Boll und Umgebung bleiben können.

Umweltverträgliche MaterialienAuf den vorhergehenden Seiten haben wir be-schrieben, durch welche Maßnahmen wir die bio-logische Vielfalt fördern wollen – auch im Rahmen unserer Bauprojekte. Doch es gibt noch weitere Punkte, die wir bei der Planung neuer Gebäude beachten. Wir legen zum Beispiel Wert auf um-weltverträgliche Materialien, die keine giftigen Sto� e abgeben. Auch ihre Herkunft ist uns wichtig.Holz beziehen wir aus Deutschland oder Mittel-europa; es muss zudem FSC-zertifi ziert sein. Alle neuen Gebäude sind energetisch auf dem neuesten Stand und besitzen moderne Heizungs-, Lüftungs-, Klima- sowie Photovoltaik-Anlagen. Die zugehö-rige Infrastruktur gestalten wir möglichst fahrrad-freundlich, mit überdachten Abstellplätzen, Um-kleideräumen und Duschen. Unsere Gebäude sollen sich – wo es sich realisieren lässt – von der Architektur her organisch in die umliegende Land-schaft einfügen. Aus Umweltschutzgründen ver-siegeln wir außerdem so wenig Fläche wie möglich. Wir bauen also eher in die Höhe als in die Breite. Zudem scha� en wir Grünfl ächen und Gründächer.

Rasengitter für Parkfl ächenAuch unsere Parkplätze betonieren wir nicht ein-fach zu. Wir arbeiten mit sogenannten Rasengit-tern, zwischen denen das Wasser abfl ießen kann. Überhaupt wird die Bauplanung von unseren Um-weltbeauftragten begleitet und hinsichtlich öko-logischer Aspekte beaufsichtigt. Bei der Innenaus-stattung und -gestaltung der Gebäude achten wir von vornherein darauf, dass die Oberfl ächen undBodenbeläge leicht und vorzugsweise ohne Che-mie zu reinigen sind.

WALA is growing. As more people buy our products, we need to produce larger quantities – which requires more employees and more space. Our need for o� ce and parking spaces, for example, has increased. And production-related areas such as laboratories and logistics centres also need to expand. WALA’s growth always takes place in close, cooperation with the mu-nicipality and the responsible district o� ce. After all, to ensure that our operations can con-tinue here in Bad Boll and the surrounding area, it is important that we are loyal to the location.

Environmentally friendly materialsWe have already described the measures we intend to take to promote biological diversity – including within the framework of our construc-tion projects. But there are other aspects that we take into account when planning new build-ings. For example, we favour environmentally compatible materials that do not release toxic substances. We also pay attention to the origins of the materials we use. All our wood is FSC-certifi ed and sourced from Germany or Central Europe. All new buildings are state-of-the-art in terms of energy e� ciency and equipped with modern heating, ventilation, air conditioning and photovoltaic systems. The associated infra-structure is designed to be as bicycle-friendly as possible, with covered bike racks, changing rooms and showers. We always strive to ensure that our architecture blends organically with the surrounding landscape. For environmental reasons, we also make sure that as much surface area as possible is still permeable. This means we tend to build upwards rather than outwards. We also create green spaces and green roofs.

Lawn grids for parking areasEven our car parks aren’t fully paved. We work with so-called lawn grids, which enable water to drain o� between the concrete grid. In general, construction plans are developed in cooperation with our environmental o� cers and are supervised with regard to ecological aspects. When designing and furnishing the interiors, we ensure that surfaces and fl oor coverings are easy to clean – preferably without the use of chemicals.

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Rohsto� partnerschaftenRaw materials partnerships

Für unsere Rezepturen schöpfen wir reichlich aus der Natur. Zum Beispiel Heilpfl anzen, pfl anzliche Öle und Wachse oder echte ätherische Öle – und die natürlich am liebsten in Bioqualität. Viele der Heilpfl anzen, die wir verarbeiten, wachsen in unserem eigenen biologisch-dynamischen Heil-pfl anzengarten oder auf den Feldern unseres Demeter-Bauernhofs, dem Sonnenhof. Weitere Rohsto� e kaufen wir regional hinzu. So manche Pfl anzenart gedeiht allerdings nicht in unserem Klima. Duftrosen für ätherisches Rosenöl, Mandel-bäume und Jojobasträucher zum Beispiel. Auch die aus ihnen gewonnenen Rohsto� e möchten wir in Bioqualität einkaufen. Und dafür regen wir mit-unter die Produktion von Biorohsto� en überhaupt erst an. Ätherisches Rosenöl, Mangobutter, Rizinusöl und Sheabutter gehören dazu. Wir unter-stützen die Anbauer mit fi nanziellen Mitteln oder unserem Wissen über biologischen Anbau. Wir helfen ihnen bei Biozertifi zierungen und garantie-ren ihnen Abnahmemengen.

Faire Handelsbeziehungen, die von gegenseitigem Vertrauen und eigenständigen Entwicklungsmög-lichkeiten leben, sind für uns selbstverständlich. Mit vielen biologisch arbeitenden Anbaupartnern verbindet uns eine feste und langfristige Zusam-menarbeit. So etwa mit Anbauern für Mandeln und Oliven in Spanien, für Jojoba in Argentinien und für Macadamianüsse in Kenia. Unsere Partner unterstützen wir beim Aufbau von Produktions-kapazitäten und auf Wunsch auch mit einem bio-logisch-dynamischen Berater, der ihnen regelmä-ßig zur Seite steht und den wir fi nanzieren. Dabei geht es uns immer darum, dass die Partner sich unternehmerisch weiterentwickeln können und eine wirtschaftliche Stabilität erlangen, die sie un-abhängig von uns macht.

Zu unserem Verständnis gehören aber auch gute Arbeitsbedingungen vor Ort. So haben wir zum Beispiel angeregt, Sozialräume für die Arbeiter einer Ölmühle einzurichten, und wir unterstützen den Bau angemessener Sanitärräume.

Ralf Kunert, Geschäftsführer der Naturamus GmbH

We make abundant use of nature in the creation of our preparations. Our ingredients lists feature medicinal plants, botanical oils, waxes and real essential oils – all in organic quality wherever possible. Many of the medicinal plants we process are grown in our own biodynamic medicinal herb garden or in the fi elds of our Demeter farm, the Sonnenhof. We purchase many of our additional raw materials regionally. But some of the plant species we require do not thrive in our climate.These include particularly fragrant rose species, almond trees and the jojoba shrub. Here, too, we try to purchase only organic-quality materials. To achieve this, we sometimes lend a helping hand in the initial development of organic cul-tivation projects. This has been the case in our partnerships with producers of essential rose oil, mango butter, castor oil and shea butter, where we have supported the growers with fi nancial means or our knowledge of organic farming in order to help them achieve organic certifi cation.

Of course, we also believe strongly in fair trade relations that are based on mutual trust and independent opportunities to develop. We have developed strong and long-term relationships with many organic farming partners. For exam-ple, with almond and olive growers in Spain, jojoba growers in Argentina and macadamia growers in Kenya. We support our partners in building up production capacity and, on request, can also provide a biodynamic consultant who pays regular site visits and is fi nanced by us. It is always important to us that our partners are able to develop their business further and achieve economic stability that makes them independent of us.

Our partnerships also include the assurance of good working conditions on site. For example, we have instigated the establishment up social rooms for oil mill employees and have assisted in the construction of appropriate sanitary facilities.

Ralf Kunert, Managing Director of Naturamus GmbH

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GültigkeitserklärungDeclaration on validation

Die unterzeichnenden EMAS-Umweltgutachter Prof. Dr.-Ing. Jan Uwe Lieback (Registrierungs-nummer DE-V-0026) und Ralf Steinborn (Regist-rierungsnummer DE-V-0314), akkreditiert und zugelassen für den Bereich Herstellung von Kör-perpfl egemitteln und Duftsto� en (NACE 20.42) und Herstellung von pharmazeutischen Speziali-täten und sonstigen pharmazeutischen Erzeug-nissen (NACE 21.20), bestätigen, begutachtet zu haben, dass die Standorte der WALA Heilmittel GmbH sowie der WALA Stiftung, wie in der vor-liegenden Umwelterklärung angegeben, alle An-forderungen der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. November 2009 in der Fassung vom 28. August 2017 und 19. Dezember 2018 über die freiwillige Teilnahme von Organisationen an einem Gemein-schaftssystem für Umweltmanagement und Um-weltbetriebsprüfung (EMAS) erfüllen.

Mit Unterzeichnung dieser Erklärung wird bestätigt, dass: › die Begutachtung und Validierung in voller Übereinstimmung mit den Anforderungen der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 in der durch die Verordnung (EU) 2017/1505 und (EU) 2018/2026 der Kommission geän-derten Fassung durchgeführt wurden,

› das Ergebnis der Begutachtung und Vali-dierung bestätigt, dass keine Belege für die Nichteinhaltung der geltenden Umweltvor-schriften vorliegen und

› die Daten und Angaben der Umwelter-klärung ein verlässliches, glaubhaftes und wahrheitsgetreues Bild sämtlicher Tätig-keiten der Organisation geben.

Diese Erklärung kann nicht mit einer EMAS-Regis-trierung gleichgesetzt werden. Die EMAS-Registrie-rung kann nur durch eine zuständige Stelle gemäß der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 erfolgen. Diese Erklärung darf nicht als eigenständige Grundlage für die Unterrichtung der Ö� entlichkeit verwendet werden.

Berlin, den 28. Mai 2019

The undersigned EMAS environmental verifi ers Prof. Jan Uwe Lieback (registration number DE-V-0026) and Ralf Steinborn (registration number DE-V-0314), who are accredited or licensed for the scope “manufacture of per-fumes and toilet preparations” (NACE 20.42) and

“manufacture of basic pharmaceutical products and pharmaceutical preparations” (NACE 21.20), declare to have verifi ed that the site(s) as indi-cated in the environmental statement of the organisation WALA Heilmittel GmbH and the WALA Foundation meet all requirements of Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 as amended on 28 August 2017 and 19 December 2018 on the voluntary participation by organisations in a Community eco-manage-ment and audit scheme (EMAS).

By signing this Declaration, the environmental verifi ers declare that: › the verifi cation and validation has been carried out in full compliance with the re-quirements of Regulation (EC) No 1221/2009 as amended by Commission Regulation (EU) 2017/1505 and (EU) 2018/2026,

› the outcome of the verifi cation and validation confi rms that there is no evidence of non-compliance with applicable legal requirements relating to the environment,

› the data and information of the environ-mental statement/the updated environmen-tal statement of the organisation/site refl ect a reliable, credible and correct image of all the organisation‘s/site‘s activities, within the scope mentioned in the environmental statement.

This document is not equivalent to EMAS regis-tration. EMAS registration can only be granted by a Competent Body under Regulation (EC) No 1221/2009. This document shall not be used as a stand-alone piece of public communication.

Berlin, 28 May 2019

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Prof. Dr.-Ing. Jan Uwe LiebackUmweltgutachter DE-V-0026Environmental verifi er DE-V-0026

Ralf SteinbornUmweltgutachter DE-V-0314Environmental verifi er DE-V-0314

GUT Certifi zierungsgesellschaftfür Managementsysteme mbHUmweltgutachter DE-V-0213Eichenstraße 3b12435 BerlinTel. +49 30 233 2021-0Fax +49 30 233 2021-39info@gut-cert.de

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Prof. Dr.-Ing. Jan Uwe LiebackUmweltgutachter DE-V-0026Environmental verifi er DE-V-0026

Ralf SteinbornUmweltgutachter DE-V-0314Environmental verifi er DE-V-0314

GUT Certifi zierungsgesellschaftfür Managementsysteme mbHUmweltgutachter DE-V-0213Eichenstraße 3b12435 BerlinTel. +49 30 233 2021-0Fax +49 30 233 2021-39info@gut-cert.de

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ImpressumLegal notice

© 2019 WALA Heilmittel GmbHDorfstraße 1, 73087 Bad Boll / EckwäldenTel. +49 7164 930-181Fax +49 7164 930-297info@wala.de

Verantwortlich für den Inhalt:Stefan Weiland und Clarissa Bay,Umweltbeauftragte

Kopien und mechanische Vervielfältigungennur mit Genehmigung des Herausgebers.

Mehr zum Thema Umweltschutz erfahrenSie bei den WALA Umweltbeauftragten:Tel. +49 7164 930-344. Oder Sie mailenan umwelt@wala.de

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