Unsere Schulungen und Workshops - novatec-gmbh.de · #NoEstimates oder effektives Story Slicing...

Unsere Schulungenund Workshops

2019/2020

Werden Sie Experte!

Sie wollen sich weiterentwickeln, methodisch auf

dem neusten Stand sein und die besten Tools

für mehr Effizienz beherrschen? Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrungen gerne an Sie weiter. Das machen wir nur mit Dingen, von denen wir selbst überzeugt sind.

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Ob Einsteiger oder Fortgeschrittener, Mitarbeiter oder Führungskraft, Einzelperson oder Team – wählen Sie aus unserem umfassenden Angebot an Trainings. Sie haben die Wahl: Besuchen Sie unsere öffentlichen Kurse oder lassen Sie sich

Ihre Schulung individuell auf Ihre Bedürfnisse zu-

schneiden.

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Atlassian

Jira&ConfluenceDer Einsatz von Atlassian Software hilft Pro-

jektteams beim besseren Planen, Entwickeln und Bereitstellen von Produkten. Als Atlassian Gold Solution Partner bietet Novatec derzeit Schulungen im Umgang mit Atlassian Jira und Confluence an. Die Ein- und Zwei-Tages-Kurse sind für Einsteiger und fortgeschrittene Nutzer konzipiert.

BusinessAgilityIn agilen Projekten stellt Sie das Management von Anforderungen vor besondere Heraus-

forderungen. Behaviour Driven Development, Impact Mapping, Specification by Example, #NoEstimates oder effektives Story Slicing sind Techniken, mit denen Sie Ihren Projekt- erfolg erreichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese nahtlos in Ihre Softwareentwicklung integrieren.

DataIntelligenceSteigern Sie mithilfe von Machine Learning die Effizienz Ihrer Prozesse. Lassen Sie Ihre Systeme selbst organisieren, wie sie welche Daten verarbeiten. Dazu müssen Sie Beispiele bereitstellen, den Rest leiten sich die smarten

Systeme selbst ab. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die erforderlichen Lösungen entwickeln sowie Daten, Modelle und Lernverfahren passgenau modellieren können.

EnterpriseArchitecture

ManagementEnterprise Architecture Management (EAM) ist bei komplexen und innovativen Unterneh-

men eine etablierte Managementdisziplin. Schwerpunkt unserer Kurse ist das The Open Group Architecture Framework (TOGAF), ein weltweit etabliertes Framework zum Manage-

ment von komplexen Unternehmensarchitek-

turen. Dabei spannen wir den Bogen von den Grundlagen praxiserprobter Vorgehensweisen und Hilfsmittel bis hin zur konkreten Vorbe-

reitung, um TOGAF in einem Unternehmen einzuführen bzw. TOGAF-konform eine Unter-nehmensarchitektur zu entwickeln.

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Management3.0

Die Zwei-Tages-Schulung richtet sich an Führungskräfte, welche die agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen unterstützen und vorantreiben wollen. Der Kurs vermittelt neben der notwendigen Theorie hinter Management 3.0 auch zahlreiche praktische Vorschläge und Beispiele für Führungsinstrumente, die Sie konkret in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Monitoringund

DigitalExperience

Hand aufs Herz. Wissen Sie, ob der Kunde mit Ihren digitalen Dienstleistungen zufrieden ist? Lernen Sie die Digital Experience Ihrer Kunden und die neuralgischen Punkte kennen, an denen es hakt. Mit den richtigen Monito-

ring-Werkzeugen lassen sich diese ermitteln. Dazu bieten wir Ihnen Trainings sowohl für führende open-source als auch kommerzielle Werkzeug an und zeigen Ihnen den professio-

nellen Umgang beim Aufsetzen, Konfigurieren, Provisionieren, Automatisieren und Erstellen eines aussagekräftigen Monitorings.

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Scrum&KanbanOb Einsteiger oder Fortgeschrittene, Entwick-

ler oder Führungskräfte, Einzelpersonen oder Teams – unsere agilen Experten machen Sie fit für Scrum und Kanban. Unser Portfolio umfasst sowohl Professional Scrum Trai-nings nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org, als auch eigenkonzipierte Trainings wie zum Beispiel unseren Auswahlworkshop Agile Methoden.

SoftwareEngineeringFür die immer schnellere Auslieferung von Software braucht es die richtigen Vorge-

hensweisen und Werkzeuge. DevOps ist die eine Seite der Medaille, die Verwendung der passenden Software Engineering Tools die andere. Unsere Software-Spezialisten zeigen Ihnen, wie aktuelle Werkzeuge optimal einge-

setzt werden und wie das Zusammenspiel in einer Toolchain funktioniert.

ValueEngineeringViele Ansätze im Bereich der agilen Methoden lassen Fragen über Umsetzungsdetails und das Thema Testing unbeantwortet. Dabei sind gerade moderne Testverfahren und deren Automatisierung ein unverzichtbarer Aspekt, um die Qualität und den Erfolg bei der agilen Softwareentwicklung sicherzustellen. Wir ver-mitteln Ihnen hierfür die notwendige Expertise.

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Laura Andres

Agile Sales

+49 711 22040 - 654

[email protected]

Thomas Schaaf

Senior Sales Manager +49 711 22040 - 839

[email protected]

Besuchen Sie unsere Website und erfahren Sie mehr über

unser Kursangebot:

www.novatec-gmbh.de/schulungen/

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Atlassian –

Jira&ConfluenceLernen Sie effizienter zusammenzuarbeiten

� Installation von Confluence

� Interne und externe Benutzerverwaltung

� Berechtigungsstruktur

� Bereiche erstellen und konfigurieren

� Einbetten von Office-Dokumenten

� Vorlagen für Bereiche und Seiten

� Anpassen des Erscheinungsbildes

� Systemadministration

� Sichern und Wiederherstellen

� Add-ons installieren und verwalten

Kursinhalte(1Tag)

MehrInformationenzu diesemKurs und den

Kursterminen finden Sie auf unserer Website.

ZielgruppeDiese Schulung richtet sich an System-administratoren, die Confluence installie-

ren, betreiben und für den Einsatz in ihrem Unternehmen strukturiert verwalten müssen. Für diese Schulung werden erste Erfahrungen im Umgang mit Confluence vorausgesetzt oder aber die vorherige Teilnahme an unserer Confluence Anwenderschulung empfohlen.

AnmeldegebührDie Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 750 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-

gen und Verpflegung während des Kurses).

Atlassian – Jira & ConfluenceConfluenceAdministratorschulung

Die Confluence Administratorschulung ist ein von Novatec entwickelter eintägiger Kurs mit dem Ziel, die Teilnehmer auf ihre Rolle als Confluence Systemadministrator vorzubereiten. Nach dieser Schulung sind die Teilnehmer eigenständig in der Lage, Confluence zu installieren sowie die Inhalts- und Berechtigungsstruktur zu verwalten. Die Schulung ist mit einer Vielzahl an Übungen versehen, um das vermittelte Wissen direkt anwenden zu können.

Lernen Sie an nur einem Tag, wie Sie als System-administrator Atlassian Confluence erfolgreich in-stallieren sowie Inhalts- und Berechtigungsstruktur effizient verwalten.

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Kursinhalte(1Tag) � Einführung in Confluence

� Themenfelder und

Berechtigungsstrukturen (Bereiche)

� Persönlicher Bereich

� Erstellen, Bearbeiten und Löschen

von Inhalten

� Feedback zu Inhalten geben

� Finden von Inhalten

� Vorlagen erstellen und verwenden

� Benachrichtigungen bei Änderungen

� Nachvollziehbarkeit von Änderungen

ZielgruppeDie Confluence Anwenderschulung wird jedem empfohlen, der bisher keine oder wenig Erfahrung mit der Benutzung von Wiki-Soft-ware, insbesondere Confluence, sammeln

konnte. Nach dieser Schulung können die Teilnehmer Confluence effektiv für ihren Projekteinsatz nutzen.



Atlassians Confluence ist ein Wiki, welches darauf abzielt, Kommunikation und Wissensaustausch in Unternehmen auf Basis einer zentralen Plattform zu realisieren. Der Fokus liegt hierbei auf zentraler Datenhaltung, Sicherheit, klaren Strukturen und weniger Overhead durch Reduzierung doppelter Datenhaltung.

Wir sind Atlassian Gold Solution Partner und geben Interessenten in unserem praktisch

orientierten Ein-Tages-Kurs Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von Confluence.

Kurbeln Sie den Wissensaustausch in Ihrem Un-

ternehmen mit Atlassians Confluence gezielt an. Unsere praxisorientierte Schulung zeigt Ihnen, was Sie dabei beachten sollten.



Atlassian – Jira & ConfluenceConfluenceAnwenderschulung

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Kursinhalte(2Tage)Einführung in die administra tive Arbeit

� Installation und Konfiguration � Einführung Administrationsbereich � Benutzerverwaltung � Projekte erstellen und konfigurieren � Bildschirmmasken � Issue Typen, Schemata und Feld-

konfigurationen

Behandlung komplexerer Workflows

� Arbeitsabläufe, Berechtigungen und Benachrichtigungen

� Sicherheitskonzept für Vorgänge � Logging und Monitoring � Daten sichern und wiederherstellen

� Add-ons installieren und verwalten



ZielgruppeDie Schulung richtet sich an System-administratoren und Projektleiter, die sämt-liche Konfigurationsmöglichkeiten von Jira erlernen möchten. Für die Schulung wird bereits der Umgang mit Jira aus Anwender-sicht vorausgesetzt. Falls dies nicht der Fall sein sollte, empfiehlt es sich zunächst die Jira Anwenderschulung zu besuchen.

AnmeldegebührDie Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.400 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-


Atlassian – Jira & ConfluenceJiraAdministratorschulung

Die Jira Administratorschulung ist ein Zwei-Tages-Kurs mit dem Ziel, den Kursteilnehmern die administrative Arbeit in Jira zu vermitteln. Nach der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, eigenständig Jira zu installieren, zu konfigurieren und anzupassen. Die Schulung basiert auf einer Vielzahl an praktischen Übungen.

Lernen Sie in nur zwei Tagen Jira eigenständig zu installieren, zu konfigurieren und anzupassen. Damit steht der Einführung des innovativen Projektmanagement- systems in Ihrem Unternehmen nichts mehr entgegen.

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Kursinhalte(1Tag) � Einführung in Jira

� Vorgänge

� Projekte und Berichte

� Vorgangsnavigator

� Standard- und erweiterte Suche

� Filter

� Erstellung von Dashboards

ZielgruppeDie Jira Anwenderschulung wird jedem empfohlen, der bisher keine oder wenig Erfah-

rung mit Issue Tracking Systemen, insbeson-

dere mit Jira, sammeln konnte.

Nach dieser Schulung können Sie Jira effektiv für Ihren Projekteinsatz nutzen.

AnmeldegebührDie Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 750 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses).

Atlassians Jira ist ein Projektverfolgungstool, mit welchem sämtliche Aufgaben zentral, innerhalb einer Plattform, verwaltet werden können und somit die Transparenz zwischen Projektmitgliedern gefördert werden kann. Novatec ist Atlassian Gold Solution Partner und gibt Interessenten in die-

sem praktisch orientierten Kurs Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von Jira. Am Ende der Schulung beherrschen die Teilnehmer die wichtigsten Funktionen von Jira und können Ihr neu aufgebautes Wissen effektiv im eigenen Projektumfeld einsetzen.

Verschaffen Sie sich in unserem praxisorientierten Kurs Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von Jira. Anschließend können Sie Ihr neu aufgebautes Wissen effektiv im eigenen Projektumfeld einsetzen.



Atlassian – Jira & ConfluenceJiraAnwenderschulung

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BusinessAgilityTime to market durch nahtlose

Integration in Ihre Software-entwicklung

Kursinhalte(1Tag) � Herausforderungen für das

Requirements Engineering im

agilen Kontext � Was ist Projekterfolg und wie de-

finiere ich die Zielstellung? � Integration der Tätigkeiten in den

Gesamtablauf der agilen Software-entwicklung (z. B. Scrum, Kanban)

� Behavior Driven Development � Akzeptanzkriterien, Akzeptanztests

und Specification by Example � Epics, User Stories, Tasks � Backlogmanagement mit Story

Mapping � Das Minimum Viable Product

und Produktreleases � Überblick über weitere wichtige

Methoden im Bereich ARE / Business Agility



ZielgruppeDiese Schulung wird allen Personen, die für die Ausarbeitung und Spezifikation von Anforderungen in agilen Projekten verantwort-lich sind, empfohlen. Dies betrifft vor allem Product Owner und alle Mitarbeiter, die mit Anforderungen zu tun haben.



Business AgilityAgileRequirementsEngineering

Der Ein-Tages-Kurs bietet einen perfekten Einstieg in das Agile Requirements Engineering und behan-

delt wichtige Bausteine, um die agile Softwareentwicklung optimal zu unterstützen. Die Themen wie z. B. User Stories und Story Mapping werden anhand von praktischen Übungen ver-tieft und angewendet. Der Kurs ist deshalb ideal für Product Owner, Teammitglieder und alle weiteren Mitarbeiter, die mit Anforderungen im Unternehmen umgehen.

Stellen Sie sich die passenden Bausteine für Ihren perfekten Einstieg in das Agile Requirements Engineering bedarfsgerecht zusammen.

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Kursinhalte(1Tag) � Einführung in BDD: Vorteile und

Anwendung

� Varianten von BDD

� Impact Mapping: Ableitung von Umsetzungsoptionen aus Ge -schäftszielen

� Story Mapping und Releases

� Spezifikation anhand von Beispie-len: Akzeptanztesttabellen

� Aufbau einer lebenden Dokumen-

tation

� Gesamtintegration in den Soft-wareentwicklungsprozess

ZielgruppeIn dieser Schulung lernen die Teilnehmer Konzepte von Behavior Driven Develop-

ment, Impact Mapping und Specification by Example, was vor allem für Product Owner, Testverantwortliche und Softwareentwickler, die bereits agile Grundkenntnisse besitzen, wichtig ist.



Behavior Driven Development (BDD) verstärkt die Zusammenarbeit aller Beteiligten an der Software-

entwicklung und definiert die zu erstellende Software vom Ergebnis her. Wie soll sich die Software verhalten? Was soll sich ändern? Die systematische Anwendung von BDD macht die Abnahme von User Stories durch automatisierte Akzeptanztests zum Kinderspiel. Ganz nebenbei entsteht eine „lebende Dokumentation“, die immer aktuell ist.

Wie können Ihre Entwicklungsprojekte von Behavior Driven Development, Impact Mapping oder Specification by Example profitieren? Diese und weitere Fragen beantwortet unsere Schulung.



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� Warum wird geschätzt und warum lässt sich darauf verzichten?

� Die Rolle des Projektziels bei der Werterzeugung

� Kontinuierliche Werterzeugung und strategisches Backlog- ma nagement

� Systematische Möglichkeiten der Zerlegung

� Priorisierung von User Stories

� Valider Projektstatus durch Daten-

analyse

� Validierung des Projektziels durch gezielte Messungen

Kursinhalte(1Tag)



ZielgruppeDiese Schulung ist vor allem für Product Owner, Softwareentwickler und Testverant-wortliche von Interesse.



Business Agility#NoEstimatesundeffektivesStorySlicing

#NoEstimates ist mehr als nur „nicht schätzen“. Wie kann ich das Projektrisiko minimieren? Wann ist das Projekt fertig? Wie viele Stories passen in x Sprints? Das sind einige der Fragestellungen, die das Thema adressiert. Um diese Fragen valide beantworten zu können, muss frühzeitig Wert erzeugt werden – der Nutzen darf nicht erst ganz am Ende eines (langen) Projekts entstehen. Der Fortschritt in Richtung auf das Business Ziel wird durch Messungen permanent überprüft. Der Schwerpunkt der Schulung liegt deshalb auf der praktischen Anwendung der Zerlegung und strategischem Backlogmanagement.

Lernen Sie, geeignete Strategien zur Zerlegung zu entwickeln und praktisch umzusetzen – und dabei das Backlog immer im Blick zu halten.

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� Wann ist ein Vorhaben erfolgreich?

� Der Value Begriff – verschiedene Ebenen von Values

� Definition einer Zielstellung über Values

� Nutzung der Zielstellung zur Priori-sierung eines Backlogs

� Ermittlung des Zielerreichungs-grades

� Mehrdimensionale Zielstellungen

� Dynamische Zielstellungen

Kursinhalte(1Tag)ZielgruppeUnsere Business Agility-Schulung richtet sich an Product Owner und alle Mitarbeiter, die mit der Erarbeitung, Klärung und Verfolgung von Zielen zu tun haben.



Diese Schulung stellt die Value-Orientierung insbesondere mit dem Ansatz #ValueFirst von Kai Gilb dar. Sie vertieft damit die Werkzeuge zur Zieldefinition und zur Verfolgung des Fortschritts in Richtung der Ziele während eines Vorhabens. Dabei werden die Werkzeuge anhand von praktischen Übungen angewendet und eingeübt. Der Kurs ist deshalb ideal für Product Owner, Fachexperten und das Management, die klare und fokussierte Zielstellungen erarbeiten, definieren und verfolgen wollen.

Ziele definieren und #ValueFirst: Lernen Sie, wie Sie zuverlässig den Projekterfolg erreichen, indem Sie quantifizierte und wertorientierte Ziele setzen – und diese zur Fokussierung der Teams nutzen.



Business AgilityVonVisionenundWerten

Business Agility#NoEstimatesundeffektivesStorySlicing

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DataIntelligenceLernen Sie den Wert Ihrer Daten zu steigern

Kursinhalte(3Tage)



� Einführung in Machine Learning

� Daten und Extraktion

� Evaluierung

� Unsupervised Learning (u.a. K-Means, DBSCAN, Hierarchical Clustering)

� Supervised Learning (u.a. SVMs, Perceptron, Naïve Bayes, KNNs)

� Einführung: TensorFlow und Keras

� Convolutional Neural Networks

� Recurrent Neural Networks

� Optimierungsmöglichkeiten

ZielgruppeDie Schulung richtet sich an Entwickler, die in Machine Learning einsteigen wollen. Es wer-den Programmierkenntnisse vorausgesetzt.



Data IntelligenceMachineLearningTraining

Sie werden staunen, wie viele Fragen man in einer dreitägigen Schulung beantworten kann. Sie erfahren zum Beispiel, was ML überhaupt bedeutet. Was es mit künstlicher Intelligenz und Deep Learning zu tun hat und vor allem: Wie und wo konkret Sie ML bei sich im Unternehmen einsetzen können – und welche IT-Architektur Sie dafür benötigen. Tauchen Sie mit uns ein in diese faszi- nierende Welt.

Ob Chatbots, die Kundenanfragen selbstständig beantworten, eine automatisierte Posteingangsbearbeitung oder das Erstellen von Marktanalysen und -prognosen. Hier lernen Sie von der Pike auf, wie man Systeme dazu bringt, genau dies zu tun.

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� Einführung und Abgrenzung Machine Learning

� Demonstrationen und Use Cases

� Kreativphase (inkl. Coaching durch Moderator)

� Zusammenfassung / Wrap-Up

WorkshopinhalteZielgruppeShort Track Workshop (ca. 3 Stunden):

Der Workshop eignet sich bestens für kleine Gruppen aus demselben Unternehmen und das Topmanagement mit wenig Zeit. Die Ergebnisse erlauben Ihnen eine strategische Bewertung.

� Bis maximal 8 Teilnehmer � Preis: 1.485 € zzgl. MwSt

Envision Workshop (ca. 6 Stunden):

Der Workshop eignet sich besonders für eine mittlere Gruppengröße aus demselben Unternehmen und Teilnehmer aus Manage-

ment, Entwicklung, Produktmanagement und Marketing.

� Bis maximal 12 Teilnehmer � Preis: 2.155 € zzgl. MwSt

Machine Learning (ML) ist einer der Industrietreiber und hilft, komplexe Unternehmensprozesse wesentlich zu vereinfachen. Doch wie und wo kann ich ML überhaupt einsetzen? Und was hat das alles mit Künstlicher Intelligenz (KI) zu tun? Genau auf diese Fragen und viele andere gehen wir in unserem Workshop ein. Und ganz wichtig für Sie: Wir stellen Ihnen verschiedene Beispiele für ML-Anwendungen vor und skizzieren mögliche Einsatz- und Anwendungsfelder.

Geben Sie Ihrem Business neuen Schwung – und entdecken Sie die zahlreichen Einsatzfelder von Machine Learning in Ihrem Unternehmen.



Data IntelligenceMachineLearningEnvisioningWorkshops

Data IntelligenceMachineLearningTraining

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EnterpriseArchitecture

ManagementLernen Sie, Transparenz über Business und IT zu schaffen

� Einführung in EAM

� Vorgehensweise zur Etablierung von EAM in einem Unternehmen

� Überblick über gängige Frameworks wie z.B. TOGAF oder NAF

� Überblick über EAM-Modellierungs-

sprachen wie z.B. ArchiMate

� Vorstellung von Visualisierungen zur Adressierung stakeholderspezi-fischer Anforderungen

� Strukturierung der Unternehmens-

architektur und Abbildung in ein Metamodell

� Prozessuale Einbettung in übergrei-fende Governance- und Manage-

mentprozesse

Kursinhalte(2Tage)



ZielgruppeDieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Fach- und IT-Architekten, welche Ihr Wissen um EAM erweitern wollen und Handwerks-

zeug für die EAM-Praxis benötigen. Erlernte Konzepte können im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit einge-

setzt werden.



Enterprise Architecture ManagementEinführunginEAM

Enterprise Architecture Management (EAM) ist bei komplexen und innovativen Unternehmen seit einigen Jahren eine etablierte Managementdisziplin. Hauptnutzen dieser Managementdisziplin ist die Schaffung einer transparenten Struktur der Bestandteile eines Unternehmens ausgehend von der Organisationsstruktur über die Geschäftsprozesse und die Anwendungslandschaft bis hin zur Hardware- und Netzwerktopologie.

Verbessern Sie durch Enterprise Architecture Management (EAM) das Zusammenspiel von IT- und Geschäftsprozessen. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Sie dafür benötigen.En

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Kursinhalte(1Tag) � Einführung in EAM / TOGAF

� Rahmenwerk für Architekturinhalte

(Architecture Content Framework)

� ADM – Architekturentwicklungs-

methode (Architecture Develop-

ment Method)

� TOGAF – Überblick über weitere Komponenten (TOGAF Compo-

nents)

ZielgruppeDieser Kurs richtet sich an IT-Führungkräfte in Unternehmen mit großen Heraus forderungen an die IT bzw. an das Business-IT-Align-

ment. Insbesondere in Situationen mit

hohem Bedarf an Transparenz bezüglich der strukturellen Zusammenhängen bzw. an einer strategiekonformen Ausrichtung des Projektportfolios. Darüber hinaus richtet sich der Kurs an Fach- und Führungskräfte, die ein tiefergehendes Verständnis von EAM bzw. von TOGAF benötigen ohne eine Zertifizierung anzustreben.



The Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein weltweit etabliertes Framework zum Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Der Kurs vermittelt Grundlagen der Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf die für die Zertifizierung TOGAF 9-Foun-

dation notwendigen Bestandteile von TOGAF. Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und unmittelbar vermittelt und an Praxisbeispielen gemeinsam diskutiert. Erlernte Konzepte können im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden.

Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von Enterprise Architecture Management und TOGAF profitiert. Und wie Sie die richtigen Weichen für eine erfolg-reiche Einführung stellen.



Enterprise Architecture ManagementTOGAF9fürManager

Enterprise Architecture ManagementEinführunginEAM

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Kursinhalte(2Tage) � Einführung in EAM / TOGAF

� Kernkonzepte von TOGAF

� ADM (Architecture Development Method)– Architekturentwicklungs-

methode

� ADM – Anpassungsempfehlungen

� ADM – Techniken


und Rahmenwerk für Architekturfä-

higkeiten

� Unternehmenskontinuum und Referenzmodelle

� Zusammenfassung, Prüfungsin-

halte und Abschlussdiskussion



ZielgruppeDieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Fach- und IT-Architekten, welche sich in TOGAF 9-Foundation zertifizieren lassen möchten. Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und unmittelbar vermittelt und an einem Fallbeispiel gemeinsam diskutiert. Erlernte Konzepte können im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden.



Enterprise Architecture ManagementTOGAF9Foundation

The Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein weltweit etabliertes Framework zum Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Der Kurs vermittelt Grundlagen der Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf die für die Zertifizierung TOGAF 9 Foun- dation notwendigen Bestandteile von TOGAF.

Sie möchten sich in TOGAF 9 Foundation zertifi-

zieren lassen? Alles was Sie dazu wissen müssen, lernen Sie bei uns.

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Kursinhalte(2Tage) � Überblick EAM und TOGAF /

Management-Frameworks / TOGAF-Zertifizierung

� ADM Vorphase

� ADM Phase A: Architekturvision

� ADM Phase B, C, D: Architekturde-

finition

� ADM Phase E, F: Architekturpla-

nung

� ADM Phase G, H: Steuerung, Änderungs- und Anforderungsma-

nagement

� ADM Anpassungsempfehlungen


und Rahmenwerk für Architektur-

fähigkeiten

ZielgruppeDieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Fach- und IT-Architekten, welche sich in TOGAF 9-Certfied zertifizieren lassen möchten und bereits über eine Foundation Zertifizie-

rung verfügen oder vor der Aufgabe stehen, basierend auf TOGAF in einem Unternehmen EAM zu etablieren.



Aufbauend auf vorhandenen TOGAF 9 Kenntnissen vertieft dieser Kurs das anerkannte EA Frame-

work und bereitet die Teilnehmer damit optimal auf die offizielle Level-2 Certified Prüfung vor. Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und unmittelbar vermittelt und an Praxisbeispielen gemeinsam diskutiert. Erlernte Konzepte können im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden.

Gehen Sie in der TOGAF 9 Zertifizierung den nächsten Schritt. Unser Kurs bereitet Sie optimal auf die offizielle Level-2 Certified Prüfung vor.



Enterprise Architecture ManagementTOGAF9Certified

Enterprise Architecture ManagementTOGAF9Foundation

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� Überblick EAM und TOGAF / Vorstellung Praxisszenario

� Konfiguration und Anpassung von TOGAF für das Unternehmen im Szenario und Integration von EAM in das bestehende Unternehmens-

umfeld

� Ermittlung und Konsolidierung der Anforderung über eine Stake- holderanalyse

� Erstellung einer strategiekon-

formen Architekturvision

� Erhebung der Ist- und Definition der Zielarchitektur

� Migrationsplanung

� Governance der Architektur- umsetzung

Kursinhalte(1Tag)



ZielgruppeDieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Fach- und IT-Architekten, die TOGAF 9-Cert-fied-Zertifizierung haben und den Praxisbezug Ihres TOGAF-Wissens vertiefen wollen.



Enterprise Architecture ManagementProjektpraxisnachTOGAF9

Aufbauend auf umfassenden vorhandenen TOGAF 9 Kenntnissen (Level 2) vertieft dieser Kurs den Praxisbezug des anerkannte EA Framework und bereitet die Teilnehmer damit optimal darauf vor, TOGAF in einem Unternehmen einzuführen bzw. TOGAF-konform eine Unternehmensarchitektur zu entwickeln.

Sie haben Ihre Level 2-Zertifizierung in TOGAF 9 in der Tasche? Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis gezielt umsetzen und Unterneh-

mensarchitekturen TOGAF-konform entwickeln.

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Enterprise Architecture ManagementProjektpraxisnachTOGAF9

Management3.0Lernen Sie, agil zu führen

Kursinhalte(2Tage) � Energize People: Persönliche

Motivation

� Empower Teams: Sinnvolle Dele-

gation

� Align Constraints: Rahmenbedin-

gungen von Selbstorganisation

� Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz

� Grow Structure: Optimale Kommu-

nikationsstrukturen

� Improve Everything: Organisations-

entwicklung



ZielgruppeWir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil führen möchte. Das sind insbesondere Mana-

ger und Führungskräfte in Organisationen, in denen agile Entwicklungsmethoden angewen-

det oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten.



Unsere ManagementschulungManagement3.0

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Im Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unterneh-

menskultur wahrnehmen. Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Was ist agiles Management genau und wie verändern sich dadurch die Führungsaufgaben? Unser Kurs gibt Ihnen darauf Antworten. Und dazu noch jede Menge praktischer Tipps für die Umsetzung.

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MonitoringHeben Sie Ihr Monitoring auf eine professionelle Ebene!

� Theorie (Statistik, Visualisierung und Grafana)

� Basis-Konzepte von Grafana (Organisationen, Datasources, Dashboards, Rows und Panels, Einführung in Standard-Panels, Grafana Marketplace, Plugin- Konzept)

� Abfragen von Daten mit Grafana (InfluxDB und Prometheus)

� Erstellung von aussagekräftigen Dashboards

� Weiterführende Themen (Alerting, Administration, Provisioning von Plugins, Datasources und Dash-

boards, Baselining zur Anomalie- Erkennung

Kursinhalte(2Tage)



ZielgruppeDiese Schulung richtet sich an Entwickler, Administratoren, Analysten und Interessierte, die Grafana tiefer kennenlernen und Wissen im Aufsetzen, Konfigurieren, Provisionieren, Automatisieren und Erstellen aussagekräfti-ger Dashboards mit Grafana aufbauen und vertiefen möchten.



MonitoringGrafanaTraining

Grafana ist ein open-source Werkzeug zur Visualisierung von Monitoring-Daten in Form von individuell konfigurierbaren Dashboards. Durch die Kompatibilität mit vielen unterschiedlichen Datenquellen und einem offenen Plugin-Prinzip ist Grafana äußerst flexibel, umfangreich und vielseitig. Der professionelle Umgang mit Grafana beim Aufsetzen, Konfigurieren, Provisionieren, Automatisieren und Erstellen aussagekräftiger Dashboards erfordert ein profundes Verständnis und Kenntnis der Konzepte sowie Details in Grafana.

Heben Sie Ihr Monitoring mit Grafana auf eine professi-onelle Ebene! Lernen Sie den kompetenten Umgang mit Grafana und profitieren Sie in Zukunft von zielgerichte-

ten und aussagekräftigen Monitoring-Dashboards.

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Lernen Sie, Ihr Unternehmenagil zu machen

ScrumundKanban

Kursinhalte(1Tag) � Kontext für die Methodenauswahl

� Was ist Agilität?

� Überblick über agile Methoden

� Kanban

� Scrum

� Scrumban

� Extreme Programming

� Lean Startup

� Management 3.0

� Wann wähle ich welche Methode?

ZielgruppeDen Auswahlworkshop für agile Methoden empfehlen wir allen Teams und Projektteam-

mitgliedern, die sich für das Thema Agilität interessieren und einen Überblick über die gängigen agilen Frameworks und Projektma-

nagement-Methoden gewinnen wollen. Das Seminar ist für Einsteiger ohne Vorkenntnisse geeignet.

AnmeldegebührDie Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 700 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-


Die Teilnehmer können denjenigen Prozess auswählen und anwenden, welcher für ihre Umgebung am besten geeignet ist. Zunächst klären wir, welcher Kontext für die Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Methode entscheidend ist. Danach erörtern wir, was „agil“ bedeutet und welches Mindset hinter den agilen Methoden steht. Im Anschluss beleuchten wir gemeinsam die am häufigsten verwendeten Methoden: Kanban, Scrum, Scrumban, Externe Programming und Lean Startup.

Der Auswahlworkshop Agile Methoden (AAM) ist ein Ein-Tages-Einsteigerkurs, in dem die Teilnehmer einen Überblick über die gängigen agilen Methoden erhalten.



Scrum und Kanban

AuswahlworkshopAgileMethoden

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Kursinhalte(2Tage) � Ideenfindung

� Scrum Big Picture

� Die Rolle des Product Owners

� Produktvision

� Stakeholder Engagement

� Value

� User Story Mapping und Writing

� Agile Mindset

� Agile Planning

� Wrap Up und Reflektion



ZielgruppeWir empfehlen diesen Kurs Produktmanagern, Product Ownern und Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg mit Hilfe von agilen Praktiken maximieren möchten. Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt, Wissen über Scrum ist ebenfalls hilfreich.



Scrum und Kanban

ProductOwnerSchulung

Dazu gehören neben den Möglichkeiten der Maximierung des „Return on Invest“ und der Mini-mierung des „Total Cost of Ownership“ Ihrer Produkte und Systeme auch weitere Inhalte für den Einstieg und die Vertiefung in die agile Produktentwicklung mit Scrum. Die Trainer legen in der Product Owner Schulung großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übun-

gen, in welchen die Teilnehmer das theoretisch Erlernte direkt anwenden können. Dabei werden unter anderem Grundlagen von Wert, Produktvision, agiler Planung und User Stories vermittelt.

Die Product Owner Schulung (POS) ist ein intensi-ves Zwei-Tages-Training, in dem den Teilnehmern vermittelt wird, wie sie Ihre Aufgabe als Product Owner im Projektalltag aktiv bewältigen können.

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Kursinhalte(3Tage) � Das Scrum Framework

� Arbeiten in einem Scrum Team

� Definition of Done

� Entwicklungsmethoden

� Testgetriebene Entwicklung

� Pair Programming

� Code Review

� ALM-Werkzeuge und Scrum



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ZielgruppeDiese Schulung richtet sich an Architekten, Programmierer, Datenbankentwickler, Tester und andere Teammitglieder mit Schnittstelle zum technischen Bereich. Der Kurs ist auf die Anwendung der notwendigen Technologien fokussiert, um ein Softwareprodukt in Form von Inkrementen ausliefern zu können.



Scrum und Kanban

ProfessionalScrumDeveloper

Der Kurs versetzt Teams in die Lage, anhand agiler Techniken und Application Lifecycle Manage-

ment (ALM) eine lauffähige Software zu liefern, Tools zu verbessern und das Potenzial von .NET, Java und anderen Tools innerhalb eines Scrum Teams auszuschöpfen.

Das Professional Scrum Developer (PSD) Training ist ein Drei- Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungs-

konzept der Scrum.org. Die Teilnehmer bilden ein eigenständiges Entwicklungsteam und praktizieren innerhalb von Iterationen die Disziplinen An forderungsmanagement, Design, Entwicklung, Software Test und Integration sowie die Produkteinführung.

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Kursinhalte(2Tage) � Scrum Einführung

� Rollen und Verantwortungen

� Artefakte

� Events und Timeboxes

� Ursprünge von Scrum

� Measurements

� Selbstorganisation

� Planung & Schätzung

� Definition of Done

� Product Backlog

� Getting Started

� Keeping Scrum Healthy

� ScrumBut

ZielgruppeDie Professional Scrum Foundations Schulung wird Personen empfohlen, die regelmäßig in oder mit einem Scrum-Team arbeiten. Besonders geeignet ist der Kurs für Organisationen, die Scrum aktuell evaluieren, noch keine großen Vorkenntnisse haben oder die bereits mit Scrum arbeiten und ihr Wissen weiter ausbauen wollen.

AnmeldegebührDie Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.150 € zzgl. MwSt (inkl. Kursunterla-


Die Teilnehmer lernen die Anwendung von Scrum sowie typische Verhaltensweise und Fallstricke, die es zu vermeiden gilt. Zudem wird im Kurs großen Wert auf die Vermittlung bewährter Praktiken durch erfahrene Scrum-Master gelegt. Ziel des Scrum-Trainings ist es, den Teilnehmern die Grundprinzipien von Scrum zu vermitteln und ihnen zu erläutern, wie Scrum erfolgreich implementiert werden kann. Nach Abschluss der Professional Scrum Foundation Schulung können die Teilnehmer eine Prüfung ablegen, um eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM1) zu erhalten.

Die Professional Scrum Foundations Schulung (PSF) ist ein Zwei-Tages-Kurs nach dem internatio-

nal anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org mit Schwerpunkt auf praktischen Übungen.



Scrum und Kanban

ProfessionalScrumFoundations

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Kursinhalte(2Tage) � Grundlagen

� Scrum Theorie

� Done and Undone

� Planung und Reporting - Product Delivery mit Scrum

� Teambildung und -dynamiken

� Der Scrum Master

ZielgruppeDie PSM-Schulung empfehlen wir allen Scrum Anwendern, die mehr über die Prinzipien von Scrum lernen möchten oder sich zu exzel-lenten Scrum Mastern entwickeln wollen. Gut funktionierende Scrum Teams, die Unterstüt-zung bei fortgeschrittenen Themen suchen, werden einen erheblichen Nutzen aus diesem Scrum Seminar ziehen. Weniger geeignet ist der Kurs für Teilnehmer, die keinerlei Vorerfah-

rung besitzen.

AnmeldegebührDie Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.400 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-


Die Professional Scrum Master Schulung ist ein Zwei-Tages-Kurs nach dem international aner-kannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Ziel dieses zertifizierten Scrum Master Trainings ist es, das Verständnis für die Prinzipien von Scrum zu festigen sowie den Teilnehmern zu vermitteln, wie Scrum erfolgreich angewendet werden kann. Praktische Übungen, Fallstudien sowie die Klä-

rung von Alltagsproblemen runden diesen Kurs ab.

Der Schwerpunkt der Professional Scrum Master Schulung (PSM) liegt auf fortgeschrittenen Themen wie dem Teamaufbau und dem Leben der agilen Werte.



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ProfessionalScrumMaster

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Kursinhalte(2Tage)Im Gegensatz zum Professional Scrum Master (PSM) Kurs, der sich auf die Verwendung von Scrum, das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters konzentriert, ist PSM II ein fortgeschrittener Kurs, der den Teilnehmern hilft, die Haltungen zu verstehen, die einen effektiven Scrum Master und Servant Leader auszeichnen, während sie tief in den Dienst des Entwicklungsteams, des Product Owners und der Organisation eintauchen.



ZielgruppeDer PSM II Kurs zielt auf Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten als Scrum Master erweitern möchten. Als Voraussetzung zur Zu-

lassung zu diesem Kurs haben die Teilnehmer ihre Professional Scrum Master I Zertifizie-

rung bereits bestanden.



Scrum und Kanban

ProfessionalScrumMasterII

Die Professional Scrum Master Schulung II (PSM II) ist ein Zwei-Tages-Kurs nach dem interna-

tional anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Der PSM II Kurs richtet sich an Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten erweitern möchten. Dieser Kurs ist ein Schritt auf diesem Weg.

Ziel dieses zertifizierten Scrum Master Trainings ist es, Scrum Master in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.

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Kursinhalte(2Tage) � Grundlagen agiler Entwicklung mit

Scrum

� Rolle des Product Owners im Kontext des Produktmanagements

� Definition und Verständnis des Messens von Geschäftswerten

� Das Scrum Framework

� Product Backlog Management

� Releasestrategien und -planung mit Scrum

� Prognosefähigkeit mit Scrum

ZielgruppeWir empfehlen diese Schulung erfahrenen Produktmanagern, Product Ownern und Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg mit agilen Praktiken maximieren möchten. Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt. Vorkenntnisse zu Scrum (wie z. B. aus unserer Scrum Master Training) sind hilfreich.



Die Professional Scrum Product Owner-Schulung ist ein kompakter Zwei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Die Product Owner Schulung setzt auf die Anwendung iterativer und inkrementeller Techniken. Das Scrum-Framework wird zwar genutzt, jedoch liegt der Fokus weniger auf Scrum selbst, sondern vielmehr darauf, wie man erfolgreich agil arbeitet. Nach dem Besuch des Kurses haben die Teilnehmer die Möglichkeit eine Prüfung zum Erhalt einer Professional Scrum Product Owner Zertifizierung abzulegen.

Nach der Professional Scrum Product Owner Schulung (PSPO) sind die Teilnehmer in der Lage, den Return on Invest zu maximieren und die Total Cost of Ownership von Produkten und Systemen zu minimieren.



Scrum und Kanban

ProfessionalScrumProductOwner

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Kursinhalte(2Tage) � Scrum Auffrischung

� Ergänzung von Scrum mit Kanban

� Rollen in Scrum

� Kanban Theorie, Prinzipien und Praktiken

� Kanban in der Praxis

� Metriken

� Scrum mit Kanban



ZielgruppeDie Professional Scrum with Kanban Schu-

lung ist für jeden geeignet, der Scrum bereits aktiv anwendet. Grundlagenwissen zum Scrum Framework werden vorausgesetzt. Besonders geeignet ist sie für Personen inner-halb einer Organisation, die Scrum einsetzen, um Produkte zur Marktreife zu entwickeln. Dies beinhaltet Product Owner, Entwick-

lungsteammitglieder und Scrum Master.



Scrum und Kanban

ProfessionalScrumwithKanban

Mittels Theorie, Fallstudien und Übungen wird ein Verständnis für die Wichtigkeit von Transpa-

renz und Flow für das Scrum Framework erzeugt. Der Schwerpunkt der Professional Scrum with Kanban Schulung (PSK) liegt, neben der Vermittlung von Kanban Grundlagen, Prinzipien und Prak-

tiken, auf fortgeschrittenen Themen wie dem Einsatz von Metriken, Entwurf des eigenen Kanban Systems und der Integration von Kanban in Scrum.

Ziel dieses zertifizierten Kurses ist es, erfahrenen Scrum Anwendern zu vermitteln, wie sie Kanban Praktiken in ihre Arbeit integrieren können.

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Kursinhalte(1Tag)Obligatorische Inhalte:

� Einführung in Scrum � Scrum-Mechanismen � Wann ist Scrum angemessen? � Verschiedene Planungsebenen und

Verantwortungsbereiche � Grundverständnis: Visionen, Epics,

Product Backlogs, Items und Tasks � Vorteile von Scrum für Entwickler,

Stakeholder und Management

Optionale Inhalte:

� Harmonisierung von Scrum mit Projektmanagement-Prozessen wie PRINCE2

� Planung in Scrum (Vertiefung) � Agile Leadership � ...



ZielgruppeDer Kurs S4M wird Vorgesetzten in Organisa-

tionen empfohlen, in denen agile Entwick-

lungsmethoden eingeführt werden, um ein tieferes Verständnis für ihre veränderte Rolle zu gewinnen.



Scrum und Kanban

ScrumforManagers

Der Kurs widmet sich insbesondere den für das Management interessanten Bereichen wie zum Beispiel „Agile Management“ und „Management in Scrum“. Die Teilnehmer lernen, welche Heraus-

forderungen auf sie zukommen, wie sich ihre Rollen ändern und wie sie mit diesem Übergang sinnvoll umgehen können. Der Schwerpunkt liegt weniger auf praktischen Übungen als auf dem notwendigen theoretischen Grundlagenwissen als Basis für die Entwicklung hin zur agilen Füh-

rungskraft.

Scrum for Managers (S4M) ist ein kompakter Ein-Tages-Kurs, in dem die wichtigsten Fragen von Linien-Vorgesetzten agiler Teams oder Organisationen beantwortet werden.

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Kursinhalte(2Tage)Am ersten Schulungstag werden die vorhandenen Grundlagen aufgefrischt sowie ein knapper Überblick über die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und benötigten Fähigkeiten des Scrum Masters gegeben. Im Anschluss werden neun Good Practice- Bereiche zur Vorbereitung auf die Praxisphase vorgestellt. Nach der circa einmo-

natigen Praxisphase im eigenen Unternehmenskontext finden sich alle Teilnehmer am zweiten Schulungstag wieder zum Erfahrungsaustausch zu-

sammen. Zudem werden fünf weitere

Good Practice-Bereiche erarbeitet, um den Scrum Master Mindset-Katalog zu komplettieren.

ZielgruppeDie Scrum Master Mindset Schulung richtet sich an alle Personen, die gegenwärtig als Scrum Master oder Agiler Coach arbeiten. Voraussetzung für die Teilnahme am Kurs ist mindestens ein halbes Jahr Erfahrung als Scrum Master. Besonders hilfreich ist das Training für Personen, die in einer Coa-

ching-Beziehung mit Scrum Teams arbeiten, da besonderes Augenmerk auf die Verhaltens-

weisen des Scrum Master gelegt wird.



Diese Schulung vermittelt Einsichten, wie man das eigene Können ständig weiter verbessern kann und sorgt für ein tiefes Verständnis vom wahren Zweck der Scrum-Master-Rolle, vor allem im Kontext der Entwicklung einer agilen Organisation. Das Scrum Master Mindset Training (SMMT) besteht aus drei Einheiten: Zwei Schulungstage und eine Praxisphase von circa einem Monat.

Das Scrum Master Mindset Training (SMMT) versetzt Scrum Master in die Lage, ihr eigenes Verhalten im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit ihren Scrum Teams und innerhalb ihrer Organisation zu reflektieren.



Scrum und Kanban

ScrumMasterMindsetTraining

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Kursinhalte(2Tage) � Erster und zweiter „Sprint“ (fiktives

Projekt)

� Einführung in die Agilität

� Geschichte von Scrum und Gesamtüberblick über das Scrum

Rahmenwerk

� Rollen in Scrum

� Die Scrum Artefakte und bewährte

Praxistipps

� Dritter „Sprint“ mit direkter Anwen-

dung des Gelernten

� Zielgerichtete Planung mit Scrum

� Agile Schätzmethoden

� Anforderungsmanagement mit Scrum



ZielgruppeDas Scrum Master Training empfehlen wir Teams und Projektmitgliedern, die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine Erfahrungen haben. Personen, die eine Tätigkeit als Scrum Master, Scrum Product Owner oder als Entwickler in einem Scrum Team anstreben, erhalten hier

ein solides Grundlagenwissen für ihre Arbeit.



Scrum und Kanban

ScrumMasterTraining

In diesem Training stehen insbesondere die Aufgaben und Anforderungen an herangehende Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus. Die Trainer legen im Scrum Master Training großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übun-

gen. Diese Schulung bildet die ideale Grundlage für den Einstieg in die agile Produktentwicklung mit Scrum.

Das Scrum Master Training (SMT) ist ein Zwei-Tages-Einsteigerseminar, bei welchem die Teilneh-

mer aktiv anhand praktisch gelebter Sprints durch das Scrum Rahmenwerk geführt werden.

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Software EngineeringLernen Sie den Umgang mit innovativen Werkzeugen

Kursinhalte(1Tag) � Grundlagen (Build-Struktur und

-Lifecycle, Gradle Daemon und Wrapper)

� Implementierung und Verwendung von Tasks

� Entwicklung eigener Plugins

� Verwendung von Repositories, Dependency Management und Dependency Cache

� Erstellung und Arbeit mit Multi-projekt-Builds



ZielgruppeWir empfehlen diese Basis-Schulung Teil-nehmern, die über keine oder über nur wenig Erfahrungen mit Gradle als Build-Werkzeug verfügen. Nach der Schulung sind Sie in der Lage, Ihren Build-Prozess mit Gradle selbstän-

dig aufzubauen und zu optimieren.



Software EngineeringGradleBasisSchulung

Gradle hat sich in den letzten Jahren zum Build- und Automatisierungstool erster Wahl entwickelt. Verglichen mit herkömmlichen Build-Tools bietet Gradle eine höhere Flexibilität in der Gestaltung und Erweiterbarkeit des Build-Prozesses. Gleichzeitig ist ein sehr niederschwelliger Einstieg in die Erstellung und Handhabung komplexer Build-Prozesse möglich.

Während des eintägigen Einsteigerkurses lernen Sie die grundlegenden Funktionalitäten von Gradle kennen. Sie bekommen die notwendigen Kenntnisse zum eigenständigen Aufbau und zur Optimierung Ihres Builds vermittelt und erlernen den effektiven Einsatz des neu erworbenen Wissens im eigenen Projektumfeld.

Drücken Sie beim Build Management mit Gradle aufs Gas. In unserem Einsteigerkurs erfahren Sie, wie Sie Erstellungsprozesse optimieren und im eigenen Projekt-umfeld effektiv umsetzen.

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Kursinhalte(2Tage) � Unterschiede zu zentralen

Versionskontrollsystemen

� Git Repository

� Installation und erste Schritte

� Interne Struktur

� Branching und Tags

� Merge und Rebase

� Commits anpassen

� Erstellen von Stashes

� Workflows für den Projekteinsatz

ZielgruppeUnsere Git Schulung wird jeder Person emp-

fohlen, die bisher keine oder wenig Erfahrung mit dezentralen Versionskontrollsystemen sammeln konnte. Nach der Zwei-Tages-Schu-

lung werden die Teilnehmer Git effektiv in Ihrem Projektkontext anwenden können.



Git wird in der heutigen Zeit der Softwareentwicklung immer wichtiger, da es im Gegensatz zu Subversion / ClearCase / CVS sehr viele Vorteile für eine noch effizientere Entwicklung bietet. Allerdings ist die initiale Hürde oftmals sehr hoch, da Git auf anderen Kernkonzepten basiert, die verstanden werden müssen und die wichtig für ein erfolgreiches Arbeiten sind. Im Rahmen unserer Git Schulung erlernen die Teilnehmer diese Konzepte mit Hilfe von praktischen und wie-

derholenden Hands-on Einheiten.

Lernen Sie die Grundlagen des Versionsverwal-tungssystems Git in einem praxisorientierten Kurs kennen. Marschrichtung und Tempo geben Sie dabei selbst vor.



Software Engineering

GitTraining

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ValueEngineeringLernen Sie, kontinuierlich Mehrwert für Ihr Business zu erzeugen

Kursinhalte(2Tage) � Herausforderungen für das Testen

im agilen Kontext

� Einführung ins agile Requirements Engineering (inkl. BDD / SBE)

� Grundlagen des effzienten Testens

� Unit Testing / Test Driven Develop-

ment

� Funktionale Akzeptanztests

� Exploratives Testen / Session Based Testing

� Integration der Testaktivitäten in den Entwicklungslebenszyklus

� Visualisierung von Qualität und Reporting



ZielgruppeDie Agile Testing Schulung wird allen Per-sonen empfohlen, die mit den Themen Testen und Software-Qualität im agilen Kontext zu tun haben. Hierzu zählen vor allem: Tester und Qualitätsmanager, aber auch Entwickler.



Value EngineeringAgileTestingTraining

Agile Methoden haben sich in den letzten Jahren fast zum Mainstream entwickelt. Dennoch beschreiben diese Ansätze lediglich Grundgerüste der agilen Softwareentwicklung und lassen Fra-

gen über Umsetzungsdetails und das Thema Testing unbeantwortet. Dabei ist gerade das Agile Testing ein unverzichtbarer Aspekt, um die Qualität und den Erfolg einer Softwareentwicklung sicher zu stellen. In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmer die wichtigen Bausteine des agilen Testings und wie diese effizient in den Entwicklungsprozess integriert werden können, um die erwünschte Qualität zu erreichen.

Erfahren Sie in diesem interaktiven Workshop, wie agiles Testing die Qualität Ihrer Softwareentwick-

lungen verbessert und welche Methoden Sie dazu nutzen können.

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Kursinhalte(2Tage) � Prinzipien von BDD

� Prinzipien der Testautomatisierung

� Installation und erste Schritte

� Einführung in das BDD-Tool

� Einrichtung der Testumgebung

� Automatisierung von fachlichen Unit Tests

� Automatisierung von fachlichen API und UI Tests

� Integration in die CI Umgebung

� Weiterführende Themen

ZielgruppeDiese Schulung wird allen Personen empfoh-

len, die ein BDD Werkzeug in ihren Projekten einsetzen oder planen einzusetzen. Der Fokus liegt hierbei natürlich auf der Automatisierung. Aber auch Nicht-Techniker können dadurch einen Einblick hinter die Kulissen der Testau-

tomatisierung werfen und diese kennenlernen.



Die Einführung von BDD (Behavior Driven Development) als Methode sowie zugehörigen Werkzeu-

gen zur Erfassung und Automatisierung von Akzeptanztests in natürlicher Sprache ist ein wich-

tiger und unabdingbarer Schritt zu einer effektiven und effizienten Kollaboration zwischen allen Beteiligten in Software Projekten. Eine nachhaltige, wartungsarme und robuste Automatisierung der Akzeptanztests ist aber mindestens genauso unabdingbar für den Erfolg des Projekts.

Sie möchten mehr über die Prinzipien einer effekti-ven und effizienten Testautomatisierung erfahren? Unser Hands-On Workshop bietet dazu zahlreiche praktische Ansätze.



Value EngineeringAutomatisierungvonAkzeptanztests

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Kursinhalte(1Tag) � Software Craftsmanship als

Mindset des professionellen Entwicklers

� Testgetriebene Entwicklung (TDD) als Werkzeug für eine effiziente und qualitativ hochwertige Soft-ware-Entwicklung

� Unit Testing (Was sind Unit Tests? Was macht gute Unit Tests aus?)

� Assertion (Assertion Frameworks: Vergleich und Empfehlungen)

� Mocking Prinzipien

� Clean Testing (Prinzipien, Fragile Tests)

� Spring Testing (Optional)



ZielgruppeDiese Schulung wird allen professionellen Entwicklern empfohlen, die Qualität ihres Codes verbessern und nachhaltig sichern wollen.

Anmeldegebühr Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 700 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-


Value EngineeringDeveloperTestingTraining

Immer kürzere Lieferzyklen bei höchster Qualität: das ist das Versprechen und gleichzeitig die Herausforderung der Agilität. Deswegen sind agile Teams bestrebt extrem effizient zu arbeiten und alle unnötigen Aufwände zu vermeiden. Es gilt in erster Linie Fehler so früh wie möglich zu finden oder noch besser: zu vermeiden. Dazu müssen die Entwickler schon im Kern der Software anfangen an Qualität zu denken und diese in ihren Code zu integrieren.

Lernen sie die wichtigsten Prinzipien von Clean Code und Test Driven Development kennen. Und wie Sie durch gezielte Unit Tests die Qualität ihrer Software von Anfang an sichern.

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UnserUnternehmen

Novatec ist ein unabhängiger IT-Spezialist, der Unternehmen von der IT-Strategie bis hin zur umfassenden Technologieberatung unterstützt. Seit mehr als 20 Jahren beraten

wir Kunden aus den unterschiedlichsten

Branchen dabei, sinnvolle Lösungen zu entwi-ckeln. Dabei erstreckt sich unser Portfolio

von der individuellen Bedarfs analyse und Architekturberatung über die Auswahl leis- tungsfähiger Softwareanwendungen bis hin zur Entwicklung qualitativ hochwertiger Soft-waresysteme. Unsere Leistungen ergänzen wir um ein breites Spektrum an Schulungen, Workshops und Weiterbildungsseminare,

... undselbstverständlich auchdirektbeiIhnenvorOrt! SprechenSiemituns– WirberatenSiegerne!

die allesamt auf die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden hin individualisierbar sind.

Als erstklassige Mischung aus Methodikern und Technologen, Generalisten und Spe -zialisten verbindet uns dabei alle eines: Die Begeisterung für die IT. Diese Begeis terung möchten wir an unsere Kunden weitergeben und sie mit sinnvollen und pragmatischen Lösungen in die digitale Zukunft führen.

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www.scrum-schulungen-stuttgart.dewww.scrum-schulungen-muenchen.de

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