Von 0 auf 100 in 2 Sprints

© 2013 Mayflower GmbH

Mobile von 0 auf 100 in 2 SprintsBjörn Schotte, M-Days 2013

Mittwoch, 6. Februar 13

I Mayflower GmbH I 2012 I

Mayflower // Fakten

Die Mayflower GmbH entwickelt seit über 10 Jahren branchenunabhängige Individuallösungen im Umfeld Web, Mobile und hybrid Apps.

Services E-Commerce•Mobile Apps•Software Development•Business Intelligence•CRM•Database Integration•Intranet•Banking Solutions•Data Analysis•Backend Services•Consulting•Automotive IT•Agile Development

2+ StandorteMünchen und Würzburg70+ Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter 15+ quelloffeneProjekte

400+ Mannjahre Erfahrung


Mobile von 0 auf 100 in 2 Sprints I Mayflower GmbH I Feb 6, 2013 I

Hört auf, Projektstunden zu

verbrennen!



Standish Group Chaos Report 2002

19%45%

36%

Selten Nie Gelegentlich/Häufig

Kaum genutzte Funktionen in Software



Langwieriges Pflichtenheftoder Visionsdokumente



Lange Entwicklungszeiten(viele Monate)



Umständliche Umsetzungvon Anforderungen

in der App



Messung: Rückschau in den Spiegel



Passt nicht mehr zur heutigen Zeit



Schnelle Time-to-Market(Wochen, wenige Monate)



Schnelle Änderungsfähigkeit in der Software

vsFreischaltungszyklen in App

Stores



stets besser sein als die Konkurrenz



Präsenz auf allen KanälenWiederverwendung von

Komponenten in Mobile Apps



Nutzer sind anspruchsvoller, wollen überrascht werden



Nutzerfeedback führt zu neuen Funktionen in der

Software



Agilität in der App-Entwicklung



Produktvision(muss das Entwicklerteam

kennen + verstehen)



Für Heizungs-Fachhandwerkerdie Ersatzteile bestellenist mobileET eine Ersatzteil-Appder die einfache Bestellung von Ersatzteilen mobil ermöglicht.Anders als mobileNightmarebietet unsere Ersatzteil-App- den bequemen Einkauf per Tablet/Device- Offline-Vorhaltung des Ersatzteil-Katalogs- BestellSynchronisierung beiNetzEmpfang- Kundenmanagement aus Salesforce



Keine große Einmalplanung



Grobe Einmalplanung & kontinuierliche Planung im

Projekt



(Einmal)planung:Themen, Epics, Stories



Katalog Katalognavigation Übersicht verfügbare Geräte

Detailansicht Gerätegruppe

Produktansicht Gerätegruppe

Ersatzteil in Warenkorb legen

Ersatzteil als Favorit markieren

mobile Payment mobile Checkout mit PSP XY

Kundendaten Kundendaten abfragen

Kundendaten ändern

Besuchsnotiz pflegen

Kundenklasse abfragen

Thema EPIC Stories



Als Fachhandwerker möchte ich eine Gerätegruppe aufrufen, um die Einzelteile zu

sehen

- Auflistung der Gerätegruppen eines Geräts- Auswahl einer Gerätegruppe führt zur Ersatzteilansicht- Namen der Gerätegruppen sind in der ausgewählten Sprache

Nutzergeschichte:

Akzeptanzkriterien:



In der Einmalplanung Grobabschätzung der initialen

Projektkosten



Entwicklung in 14-Tage Intervallen (Rhythmus)



jede 14 Tage funktionsfähige, erweiterte Software-App



erstes Release (MVP) nach 6-10 Wochen



danach: Release alle 14 Tage

Achtung: AppStore Veröffentlichungsintervalle



Team plant kontinuierlich mit dem Kunden die Nutzergeschichten und

führt die Aufwandsschätzungen durch



Kunde priorisiert nach Geschäftswert:welche Funktion will ich jetzt bald

haben, welche hat noch Zeit?



Was braucht es für dieses Speed Boat?



Cross-funktionales Team:- 3-5 Entwickler- Verantwortliche des Kunden- Design/UX

Enge Zusammenarbeit



Appstore Veröffentlichungsgeschwindigkeit



iOS: 1-2 Wochen ReviewAndroid: kein Review



Release Train



Entwicklung Entwicklung Entwicklung Entwicklung Entwicklung Entwicklung

Release 1 Release 2

In festen, kleinen Meilensteinen veröffentlichen


Und die Kosten?



Kosten in der alten Welt



Kosten für benötigte Funktionen &

nicht benötigte Funktionen aus Erstprojekt

+ganz viele Change Requests

=sehr teures Projekt



Kosten in der neuen Welt



initialer Anforderungsworkshop für Themen, Epics, Stories

(leichtgewichtig)



initiales Fixbudget auf Basis grober Schätzung



Umpriorisierung und Hinzufügen von neuen Funktionen ohne

Change Request Hölle



Abbruchmöglichkeit nach jeder Iteration



Warum abbrechen?Value erreicht!



deutlich niedrigere TCO, da weniger Umwege genommen werden und die

Entwicklung unnötiger Funktionen vermieden wird



Nachschlag: Schätzung( & Kosten)



Wir schätzen nicht in Stunden



Man liegt regelmäßig zwischen 50% und 500% daneben



Wir schätzen in (relativen) Komplexitätspunkten



Das geht viel schneller



und ist viel genauer



Beispiel



Ein Team schafft alle 14 Tage 150 Komplexitätspunkte



Projektkosten je 14 Tage: 25.000 EUR



Abschätzung für 1. Release:450 Komplexitätspunkte



Ergebnis:450 / 150 = 3 Iterationen

6 Wochen Projektdauer75.000 EUR Gesamtkosten


Mehr Informationen?Besuchen Sie uns am Stand B22

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Kontakt Björn [email protected]+49 931 35965-15@BjoernSchotte

Mayflower GmbHGneisenaustraße 10/1197074 Würzburg


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Titelbild vonhttp://www.flickr.com/photos/pablolancasterjones/

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