Vorlesung PP+BPM2 - Home: TU Wien: Industriebau … · der TU Wien verwendet werden. Für viele der...
Transcript of Vorlesung PP+BPM2 - Home: TU Wien: Industriebau … · der TU Wien verwendet werden. Für viele der...
1Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorlesung PP+BPM2PlanungsProzesse und BauProjektManagement 2Wintersemester 2009/2010
Institut für interdisziplinäres BauprozessmanagementMittwoch 07.10.2009 – 27.01.201015:30 c.t. – 17:30 Uhr HS 18
Univ.Prof. Dipl.-Ing. Christoph AchammerHon.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Wilhelm Reismann
2Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
… wodurch sich in immer neuen Durchläufen Vertiefung und Wiederholung ergibt
… womit Fragen, die anfangs noch offen bleiben,Zug um Zug geklärt werden können
… woraus sich nicht die Spekulation ableitenlässt, dass man die eine oder andere Schleifedurchtauchen oder durchschlafen kann
… womit wir Euch die Möglichkeit bietenwollen, zunehmend mitzudenken, Fragen zustellen, mit zu diskutieren
… wozu wir „Viel Vergnügen“ wünschen.
Der „Schneck“ ist übrigens von Dürer.Ihr seht, meist steht das Wichtigste im Kleingedruckten.
PP+BPM2 PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2Die Vorlesung ist zyklisch aufgebaut …
3Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Ebene A Block 01 - Vorstellung erste Begriffe, Projekt-Beteiligte
Ebene B Block 02-05 ProjektphasenOrganisation und Leistungen
Ebene C Block 06-10Vertiefung der Handlungsbereiche
Ebene D Block 11-13 - BPM PraxisVertiefung nach HandlungsbereichenVertrag, Vertragsmanagement
Ebene E Block 14 Wiederholung, Vertiefung nach Maßgabe
PP+BPM2 PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2Die Vorlesung ist zyklisch aufgebaut …
4Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vortragende: A=Achammer, R=Reismann
Block 01 Vorstellung, erste Begriffe, Überblick, Projekt-Beteiligte, A+R 07.10. Block 02 Projektvorbereitung PPH 1, A+R 14.10.Block 03 Planung PPH 2, A+R 21.10.Block 04 Ausführungsvorbereitung PPH 3, R 28.10.Block 05 Ausführung und Projektabschluss PPH 4+5, R 04.11.Block 06 Projektorganisation, Leistungen der Beteiligten, R 11.11.Block 07 Vertiefung Organisation, Info, Koordination, Dokumentation, R 18.11.Block 08 Vertiefung Qualitäten und Quantitäten, R 25.11.Block 09 Vertiefung Kosten und Finanzierung, R 02.12.Block 10 Vertiefung Termine und Kapazitäten, R 09.12.Block 11 BPM Praxis, Prozessplanung, A 16.12.Block 12 BPM Praxis, Vertrag und Vertragsmanagement, R 13.01.Block 13 BPM Praxis, Nachhaltigkeit, A+R 20.01.Block 14 Zusammenfassung und Ausblick, A+R 27.01.
PP+BPM2 PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2Gliederung nach Vorlesungseinheiten (Blöcken)
5Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
© copyrightDiese Unterlagen dürfen nicht kopiert und ausschließlich für Zwecke der Vorlesung, Prüfung und Übung am ibpm der TU Wien verwendet werden. Für viele der verwendeten Texte, Grafiken und Bilder gilt strengescopyright.
Vorlesung PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2
6Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
BLOCK 1Vorstellung, erste Begriffe, Überblick, Beteiligte
PlanungsProzesse und BauProjektManagement 2
Univ.Prof. Dipl.-Ing. Christoph AchammerHon.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Wilhelm Reismann
Block 1
7Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickVorstellung, Ausblick, Definitionen
Institut für interdisziplinäres Bauprozessmanagement
FORSCHUNGSBEREICHE
Industriebau und Interdisziplinäre
BauplanungProf. Achammer
Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik
Prof. Jodl
Bauwirtschaft und Baumanagement
Prof. Kropik
Block 1
8Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickVorstellung, Ausblick, Definitionen
Univ. Prof. Arch. Dipl.-Ing.Christoph Achammer
Hon. Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn.Wilhelm Reismann
Block 1
9Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickVorstellung, Ausblick, Definitionen
Univ. Ass. Dipl.-Ing.Stefan Faatz
Univ. Ass. Arch. DI. Dr.Iva Kovacic
Univ. Ass. Arch. DI. Stephan Rindler
Block 1
10Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Bachelorstudium
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickDer „Rote Faden“ des Bau Projekt Management
1.Sem. VO Bauwirtschaft und Bauprojektmanagement 13.Sem. VO Planungsprozesse und Bauprojektmanagement 2 VO4.Sem. UE Planungsprozesse und Bauprojektmanagement 2 UE4.Sem. VO Kosten und Terminplanung
Masterstudium „Bauwirtschaft und Geotechnik“Betriebsorganisation und Personalführung VOInternational Construction SEManagement und Abwicklung von Bauvorhaben SEVertragsgestaltung u. Abwicklungsmodelle v. Bauprojekten SEKalkulation und Kostenrechnung VO+UENachtragsmanagement SEAllgemeine Betriebswirtschaftslehre VOEDV-gestützte Ausschreibung und Vergabe SEBaumarktsimulation SEBaukostensystematik SEKostenrelevanz im Planungsprozess SE B
ache
lora
rbei
ten,
Dip
lom
arbe
iten,
D
isse
rtat
ione
n
Block 1
11Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“
Unser „Musterprojekt“ ist ein imaginäres Projekt mit allen charakteristischen Eigenschaften und Problemen des Bau-Projekt-Managements, das wir in der Vorlesung entstehen lassen.
Jede Ähnlichkeit des Musterprojektes mit einem echten Projekt ist rein zufällig, völlig ausgeschlossen und keinesfalls gewollt.
Block 1
12Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“
Block 1
13Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“
Block 1
14Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“
Block 1
15Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“
Block 1
16Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“
Block 1
17Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Planungsprozess - zeitlich
Planungsprozess - inhaltlich
Planungsprozess – organisatorisch
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickPlanungsprozess zeitlich, inhaltlich, organisatorisch
Projektmanagement
Block 1
18Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Planungsprozess - zeitlich
Planungsprozess - inhaltlich
Planungsprozess – organisatorisch
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickPlanungsprozess zeitlich, inhaltlich, organisatorisch
… nach Planungsschritten … nach Gebührenordnung
„IST“ Bestandserhebung Österreich
„SOLL“ Profilerstellung Deutschland
IDEAL - Szenario
REAL - Szenario
Masterplan
Block 1
19Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Planungsprozess - zeitlich
Planungsprozess - inhaltlich
Planungsprozess – organisatorisch
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickPlanungsprozess zeitlich, inhaltlich, organisatorisch
abteiliger Prozess
integrierter Prozess
Planung – Ausführung – Betrieb
Development – Design – Build –Finance - Operate (D-DBFO)
BOT - Build/Operate/Transfer
Block 1
20Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Planungsprozess - zeitlich
Planungsprozess - inhaltlich
Planungsprozess – organisatorisch
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickPlanungsprozess zeitlich, inhaltlich, organisatorisch
o Spartenplanung
o Generalplanung
o Gesamtplanung
Vertragsmodelle
o Konsekutive Planung
o Integrale Planung
Ablaufmodelle
Block 1
21Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickBegriffe Definitionen
Ein Projekt ist…
ein zeitlich begrenztes Unternehmen, das unternommen wird, um ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzeugen.Project Management Institute
ein zeit- und kostenbeschränktes Vorhaben zur Realisierung einer Menge definierter Ergebnisse entsprechend vereinbarten Qualitätsstandards und Anforderungen.IPMA (International Project Management Association)
eine sachlich und zeitlich begrenzte Aufgabe, die interdisziplinär angegangen wird.Blazek ,1991
Block 1
22Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickBegriffe Definitionen
Management ist…
Italienisch maneggiare = „an der Hand führen“
die Transformation von Ressourcen in Nutzen.aus: „Management: Das A und O des Handwerks“; Fredmund Malik, Frankfurter Allgemeine Buch, 2006
Tätigkeit, Vorgang, Prozess zur Leitung eines Unternehmens; Abteilung oder Gruppe von Personen, Beschreibt bildhaft den vertrieblichen Prozess in jedem Schritt
alle Aktivitäten und Aufgaben, die von einem oder mehreren Managern durchgeführt werden, um die Aktivitäten von Mitarbeitern zu planen und zu kontrollieren, damit ein Ziel erreicht wird, das durch die Mitarbeiter alleine nicht erreicht werden könnte.
Block 1
23Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickBegriffe Definitionen
Projekt-Management ist…die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes.DIN-Norm (DIN 69901)
is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements.PMI (Project Management Institute)
Block 1
Ziele setzen
planen
führen
organisieren
koordinieren
kontrollieren
24Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickBegriffe Definitionen
Bau-Projekt-Management…
beinhaltet alle wirtschaftlichen, technischen, rechtlichen, organisatorischen und terminlichen Aufgaben zur zielgerechten Abwicklung eines Bauprojektes.DVP (Deutscher Verband der Projektsteuerer)
„PM“ im Sinne von Bau-PM umfasst die Begriffe • Projekt-Leitung „PL“ und• Projekt-Steuerung „PS“
nach der Formel PM=PL+PS
Block 1
Termine
Qualität
Kosten
25Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLernkurve, Kurve? Lernen ohne Kurve?
Bau-Projekt-Management … ist anders !
• vgl. Unterschied Betriebswirtschaft, Baubetriebswirtschaft• jedes Bauprojekt ist ursächlich neu• keine übliche Lernkurve• kein, sonst in der Produktion üblicher Wiederholungsfaktor
Block 1
26Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLebenszyklus
Rohstoffgewinnung Fertigung
Baustelle
NutzungAbbruch
Recycling
Block 1
27Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLebenszykluskosten
Block 1
Wir reden immer nur von den „Baukosten“.
Das ist zu wenig !!
28Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLebenszykluskosten
Betriebskosten
Baukosten
Planungskosten
Entsorgungskosten
Block 1
Wir tragen die
Verantwortung für
die Lebenszykluskosten
29Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickNachhaltigkeit, mehr als ein Schlagwort !
Block 1
30Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickParadigmenwechsel im BPM?
Block 1
add 1,0-1,5% save 10-15%
31Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, Überblickdie VIER Dimensionen des Würfels
Die Projektphasen, von der Idee bis zur Nutzung
Die Projekt-Beteiligten, deren Rollen im Projekt
Die Handlungsbereiche des BPM, worum kümmern wir uns
Die Gewerke* eines Bauprojektes, z.B. im Hochbau, Tiefbau
*) Wie üblich in unserer begrenzten Dreidimensionalität, können wir die VIERTE Dimension nicht darstellen; als Ingenieure uns aber vorstellen
Block 1
32Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickProjekt-Beteiligte
Die „üblichen“ Beteiligten
Auftraggeber, Bauherr„Wer zahlt, schafft an.“
Projektsteuerungsteuert alles im Auftrag des AG
Planerentwerfen, zeichnen, berechnen
Örtliche Bauaufsichtüberwacht, ob das Geplanteauch so gebaut wird
Ausführendebauen, liefern, montieren
Block 1
33Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickOrganisation scheinbar ganz einfach
ÖrtlicheBau-Aufsicht
Planung
Ausführende
BH
PS
ÖBA
Gewerkeweise PlanungArchitekturTiefbau, GeologeStatik, TragwerksplanungHeizungKühlungSanitärElektrotechnikInnenausbauInfrastruktur
AußenanlagenVerkehr
GeneralplanungGesamtplanung
BaufirmenLieferantenGeneralunternehmer
Bauherr
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickDie wichtigsten Beteiligten auf Bauherrenseite
Projektsteuerung
BK BegleitendeKontrolle
Block 1
34Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickOrganisation scheinbar ganz einfachVorstellung, erste Begriffe, ÜberblickDer integrative Ansatz
Planung
Ausführende
BH
PS
ÖBA
BK Planung, ÖBA und Projektsteuerung aus einer Hand
Alternative zum getrennten Einsatz von PS, Planung und ÖBA
Konzentrierter Steuerungs- und Planungsprozess vor allem in den frühen Projektphasen, Optimierung des Projektes, ÖBA bringt praktische Erfahrung ein, Minimieren der Reibung
BK sichert für BH das 4-Augen-Prinzip
Block 1
35Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte
Bauherrist der rechtlich und wirtschaftlich verantwortliche Auftraggeber bei der Durchführung von Bauvorhaben
Block 1
36Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte
DieProjektsteuerungist
(1) die Aufgabe des Projektmanagers während der Projektdurchführung. Ziel der Steuerung eines Projekts ist es, die Ist-Werte des Projekts mit den Soll-Werten des Projektplans (z.B. Liefertermine, Kosten, Ergebnisse) in Übereinstimmung zu bringen.
(2) übernimmt Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen.
(3) steuert klassischerweise Termine, Kosten und Qualität.
Block 1
37Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte
Architektist jemand, der auf einer Hochschule ausgebildet wurde, um beruflich Pläne für Bauwerke zu entwerfen und ihre Fertigstellung zu beaufsichtigen.
Architekten befassen sich mit der technischen, wirtschaftlichen, funktionalen und gestalterischen Planung und Errichtung von Gebäuden und Bauwerken. Ihre Kernkompetenz ist das über das Bauen hinausgehende Schaffen von Architektur.
Block 1
38Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte
Planer und Ingenieure
im Bauwesen sind Personen, die beruflich mit Planung, (nicht mit Ausführung) beschäftigt sind.
Beispielsweise:- Tragwerksplaner- Bauphysiker- Haustechnikplaner- Verkehrsplaner- Landschaftsplaner- Infrastrukturplaner (Strasse, Schiene, Wasser, …)
Auch Architekten sind Planer, spezialisiert auf - Hochbauten- Stadtplanung- Innenarchitektur
Block 1
39Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte
Örtliche Bauaufsicht – ÖBAUmfasst die Leistungen der
Bauüberwachung & Koordination,Termin- & Kostenverfolgung, Qualitätskontrolle, Rechnungsprüfung, Bearbeitung von Mehr-& Minderkostenforderungen, Übernahmen & Abnahmen,Mängelfeststellung & -bearbeitung
sowie die Dokumentation in den Phasen der Ausführungsvorbereitung, der Ausführung und des Projektabschlusses.
Block 1
40Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte
Ausführende-Baufirmen-Lieferanten-Generalunternehmer
Block 1
41Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, Überblickdie Gewerke beim „Stadtbahnhof“
- Tiefbau, Erdbau, Fundierung, …- Verkehrsplanung, temporär, permanent- Hochbau, Betonbau, Stahlbau, Fassade, …- Mechanik, Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär- Elektrik, Steuer- und Regelungstechnik, IT- Ausbau, Innenwände, Decken, Einrichtung- Ver/Entsorgung mit Medien, Wasser, Abwasser, Strom, …- Eisenbahntechnik, Schienen, Oberleitung, …- Lieferanten, z.B. Sicherheitseinrichtungen, Schilder
Block 1
42Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Welche Rolle können WIR spielen?
JEDE !!BPM braucht jede am Bau beteiligte Organisation
Projektsteuerer
Planer Bauherr
ÖBA
Ausführende/r
Block 1
43Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickProjektphasen
• ProjektvorbereitungWir denken nach und fragen viel herum.
• PlanungWir rechnen, zeichnen und hören nicht auf, zu denken.
• AusführungsvorbereitungWir suchen uns Firmen, die das bauen.
• AusführungDie einen bauen, die anderen passen auf.
• ProjektabschlussWir beheben die Mängel und rechnen ab. Manchmal nicht nur im wörtlichen Sinn.
Block 1
44Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
• OIKDOrganisation, Information,Koordination, DokumentationAlles was Ordnung schafft !!
• Qualitäten+QuantitätenWas bauen wir?
• Kosten+FinanzierungWas kostet es?Woher nehmen?Bleibt´s dabei?
• Termine+KapazitätenEs dauert alles immer länger als man geglaubt hat, und alles, was man braucht, ist gerade nicht da.
Block 1 - Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickHandlungsbereiche
Block 1
45Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickWhy we are here …
Block 1
Lasst uns darüber reden.
Offen, ehrlich,
ohne den Nächsten deshalb auszulachen,
ohne dass sich irgendjemand betroffen fühlen muss.
Geben wir die eigenen Fehler zu.
Denn …
Aus Fehlern lernt man am meisten.
46Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickWhy we are here …
Block 1
Auch all das begann meist mit kleinen Fehlern, Unachtsamkeiten, falschen Einschätzungen, Vernachlässigung, Totschweigen, statt zugeben und beheben…
… bis es sich zur Katastrophe auswuchs
47Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Und damit das nicht passiert …Das Projektschiff - Steuerung und Kontrolle
PM: Der Kapitän denkt und schafft an, zahlt die Mannschaft.
PS: Der Steuermann lenkt, hält die Richtung
BK: Der Lotse prüft, ob alles passt.Er erkennt als erster Hindernisse.
Block 1
48Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
Bau-Projekt-Management:Projekte sicher steuern und kontrollieren
Der Bauherr, der Auftraggeber ist der Kapitän.
PL, Projektleitung, eine teilweise delegierbare Bauherrenfunktion
Der Steuermann steuert das Projekt im Auftrag des Kapitäns.
PS, Projektsteuerung, intern oder extern (delegiertes PM)
Der Lotse ist die „Begleitende Kontrolle“
Schaut voraus, denkt, warnt,
berät den Kapitän,
greift aber nicht ins Steuer.
Block 1
49Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann
„Zwar kann Wissen übertragen und aufgenommen werden, es wird einen aber – anders als verinnerlichte Erfahrung - nicht prägen.“
Block 1