Vortrag 2015 christian fraedrich qualitaetsmanagement von der fachplanung %c3%bcber die vergabe bis

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DAS ZIEL IST EFFIZIENZ. MACHEN WIR UNS AUF DEN WEG. Systematisches Qualitätsmanagement zur Vermeidung von Schäden an Rohrleitungen St. Christoph am Arlberg, 25. März 2015

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DAS ZIEL IST EFFIZIENZ.MACHEN WIR UNS AUF DEN WEG.

Systematisches Qualitätsmanagement zur Vermeidung

von Schäden an Rohrleitungen

St. Christoph am Arlberg, 25. März 2015

COFELY DEUTSCHLAND GMBH | Chr. Fraedrich, 37. Uponor Kongress 2015 | Seite 2

15,7 Mrd. €

COFELY WELTWEIT

IN KNAPP 40 LÄNDERN AKTIV

ALGERIENAUSTRALIENBELGIENBRASILIENCANADACHILECHINAENGLANDFRANKREICHFRANZÖSISCH GUYANAFRANZÖSISCHPOLYNESIENDEUTSCHLANDGRIECHENLANDGROSSBRITANNIENUNGARNISLANDITALIENLUXENBURGMALAYSIENMAROCCO

NEU-KALEDONIENNIEDERLANDEÖSTERREICHPHILIPPINENPOLENPORTUGALRUMÄNIENRUSSLANDSINGAPURSLOWENIENSPANIENSCHWEIZTHAILANDTSCHECHICHE REPUBLIKTUNESIENUSAVANUATUVEREINIGTEARABISCHE EMIRATEWALLIS UND FUTUNA

100.000MITARBEITERWELTWEIT

UMSATZ WELTWEIT

140 Mio.QUADRATMETER BEWIRTSCHAFTETE FLÄCHE

130.000KUNDEN IN DER PRIVATWIRTSCHAFT & ÖFFENTLICHEN HAND

GLOBALEnergieeffizientes und weltweites Facility

Management sichert die optimale Führung

länderübergreifender Immobilienportfolios.

INNOVATIVWeiter denkend: Wegweisende Services planen

und entwickeln, um repräsentative Bauwerke zu

Meilensteinen der Energieeffizienz zu machen.

SOLIDEDie Zugehörigkeit zu einer globalen Gruppe gibt

den nötigen Rückhalt, um repräsentative Energie-

effizienz-Projekte erfolgreich durchzuführen und

erlaubt es, gewinnbringende Partnerschaften zu

etablieren.

FLEXIBELJedes Gebäude bekommt genau den Service, den

es braucht, wobei alle Liegenschaften eines

Portfolios immer und überall nach den gleichen

hohen Standards bewirtschaftet werden.

KOOPERATIVIn knapp 40 Ländern mit Spezialisten vor Ort,

um den Kunden immer einen kompetenten

Ansprechpartner zur Seite zu stellen.

Geschäftsjahr 2013

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COFELY DEUTSCHLAND – AUF EINEN BLICK

COFELY DEUTSCHLAND GMBH | COFELY REFRIGERATION GMBHH.G.S. GMBH & CO. KG

DEUTSCHLANDWEIT21 Standorte, 25 Service-

stützpunkte, 4 Regionen

4 GESCHÄFTSBEREICHEAnlagentechnik, Energy Services,

Facility Services, Refrigeration

543 MIO. € UMSATZ 2.150 MITARBEITER

2 AUSLANDSGESELLSCHAFTENProenergy Contracting GmbH, Österreich

Cothec Kft., Ungarn und Rumänien

Geschäftsjahr 2014

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Rohrsysteme in der technischen Gebäudeausrüstung

Werkstoff und Rohrverbindung

– Betriebliche Anforderungen

– Betriebsbedingungen

– Medium

Werkstoffauswahl

– Regionale Vorschriften z.B. der Versorgungsunternehmen

– Auswahlhilfen der Rohrsystem-lieferanten

Installationsaufwand

– Druck- und Temperaturanforderungen

– Werkstoffanforderungen

und wesentlich durch

– Auswahl der Rohrverbindung

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Qualitätsmanagement und Qualitätsplanung

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement führt nicht

zwangsläufig zu einem höherwertigen

Ergebnis, sondern stellt nur die

vorgegebene Qualität sicher.

Qualitätsplanung

Die Qualitätsplanung definiert die

konkrete Vorgehensweise zur

Qualitätssicherung im Projekt.

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Qualitätsplanung in den Projektphasen

Qualität erzeugen bedeutet:

Rechtzeitig das RICHTIGE und nicht zu spät das Nötigste tun

Planung Montage Inbetrieb-

nahme

Probebetrieb Produktion

Zeitlicher Verlauf

Au

fwan

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Abnahme

Faktor 1

Faktor 10

Faktor 100

Faktor 1000

Faktor 10000

Auftragsphasen

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Ein typischer Projektumfang

4-Sterne-Hotel mit ca. 500 Betten

– funktional für alle technischen Gewerke

– Gesamtauftragswert rund 14 Mio. Euro

Leistungsumfang Gewerk Sanitär

– Auftragswert ca. 2.000.000 Euro

– Trinkwasserinstallation mit Edelstahl-Pressfittingsystem

– Länge ca. 10.000 m und ca. 8.000 Pressverbindungen

Leistungsumfang Gewerk Heizung

– Auftragswert ca. 1.100.000 Euro

– Heizungsinstallation DN 15-DN 50 mit C-Stahl-Pressfittingsystem

– Länge ca. 7.000 m und ca. 5.500 Pressverbindungen

Leistungsumfang Gewerk Kälte

– Auftragswert ca. 1.700.000 Euro

– Kälteinstallation DN 15-DN 50 mit

C-Stahl-Pressfittingsystem

– Länge ca. 8.500 m und ca. 7.000 Pressverbindungen

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Arbeitsanweisung

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Dokumentation der Montage und Prüfung

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PDCA – Zyklus

Strategische Ebene der kontinuierlichen Verbesserung

PlanenÜberprüfen

Maßnahmen ergreifen

Operative Ebene = Durchführen

Maßnahmen ergreifen

Planen

Überprüfen

Durchführen

PLAN

PLAN

DO

ACTCHECK

DO

CHECK

ACT

Überprüfung der vorgegebenen organisatorischen Maßnahmen auf ihre Wirksamkeit

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RAUM FÜRIHRE FRAGENVielen Dank!

COFELY DEUTSCHLAND GMBH

CHRISTIAN FRAEDRICH

LEITER TECHNIK & SYSTEME

DÜRENER STRASSE 403-405

50858 KÖLN

TELEFON +49 (0)221 46905-208

TELEFAX +49 (0)221 46905-483

MOBIL +49 (0)173 9633452

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