Jahresbericht 2012 der Mitarbeiterstiftung

Herausgeber:Mitarbeiterstiftung der VKR GruppeBreeltevej 182970 HørsholmDänemarkTel.: +45 39 69 11 44www.employeefoundation.com

Grafikdesign, Layout und Illustrationen:Adshape graphic design durch Kim Martinussen vertreten

Foto der Vorderseite: Fotolia

Der Jahresbericht ist auf dem FSC-zertifizierten Papier Cocoon Silk gedruckt. Druck: INNOGRAPHIC APS

Inhalt

Jahresbericht 2012

Vorwort des Stiftungsvorstandes Jahresbericht Finanzielle Unterstützung von Mitarbeiternund ihren nächsten AngehörigenFörderung gemeinnütziger ZweckeOrganisation Die VKR Gruppe

Seite

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2 Jahresbericht 2012

Vorwort des Stiftungsvorstandes

Dies vorausgeschickt, ist es erfreulich, dass wir 2012 den-noch imstande waren, 240 Personen und 103 Organisati-onen vor Ort finanzielle Hilfe zu gewähren. Wir haben im vergangenen Jahr Mittel in ganz unterschiedlichen Lebens-situationen bewilligt, z. B. bei Krebserkrankungen, Infarkten, für Behindertenausrüstung und Ausbildungsförderung, darunter Studienreisen. Im geografischen Nahbereich der Gesellschaften der VKR-Gruppe wurden zahlreiche gemein-nützige Projekte mit ganz verschiedenen Zwecken geför-dert, z. B. Sportvereine, Musikschulen, Asyle, Museen usw.

Für uns ist es auch weiterhin eine Herzensangelegenheit, dort Hilfe zu leisten, wo sie den größten Nutzen auslöst. Wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit den über 100 örtlichen Empfehlungsausschüssen, deren Mitglieder ein wichtiges Bindeglied zu den Antragstellern sind. Die einleitende Prüfung aller Anträge durch die Empfehlungs-ausschüsse ist von hohem Nutzen. Wir möchten auch weiterhin die Zusammenarbeit mit ihnen dahingehend entwickeln, dass die Mitglieder und durch sie die Mitarbei-ter sich über Zwecke, Möglichkeiten und Begrenzungen der Mitarbeiterstiftung gut informiert fühlen. Wir fordern daher die Empfehlungsausschüsse auf, sich stets an das Sekretariat wenden, wenn Fragen oder Wünsche nach mehr Informationen aufkommen.

Die Arbeit der Mitarbeiterstiftung 2012 wird auf den nächsten Seiten ausführlicher dargestellt. Viel Spaß bei der Lektüre.

István KónyaVorsitzender der Mitarbeiterstiftung der VKR GruppeMärz 2012

Die Wirtschaftskrise in Europa ließ 2012 auch die Mitarbeiterstiftung wegen verhältnismäßig niedriger Zinseinkünfte nicht unbe-rührt. Da die laufenden Zins-einkünfte die zur Verfügung stehenden Mittel für Zuwen-dungen an die Mitarbeiter und ihre nächsten Angehö-rigen ausmachen, mussten die Beihilfen der Wirklichkeit angepasst werden.

Der Vorstand beschloss Anfang 2012, seine Anlagestrate-gie geringfügig zu ändern, so dass ein geringerer Teil des Grundkapitals künftig in internationalen Unternehmens-anleihen angelegt werden kann, wenn und falls dies als sinnvoll erscheint. Wir sind der Meinung, dass dies bei ei-nem sehr begrenzten zusätzlichen Risiko zu einem verbes-serten Zinsertrag beitragen kann. Die Anlagestrategie zielt nach wie vor darauf ab, die Zuwendungsmöglichkeiten auf lange Sicht sicherzustellen und das Grundkapital intakt zu erhalten. Trotz der finanziellen Herausforderungen besitzt die Mitarbeiterstiftung ein solides finanzielles Fundament, das es ermöglicht, auch in der Zukunft Zuwendungen zu vergeben. Die gesamten Zuwendungen 2012 gingen im Vergleich zum Vorjahr um ca. 100.000 EUR zurück. Dies ist vor allem auf weniger qualifizierte Anträge sowie eine geringfügige Justierung der Höhe der Donationen zurück-zuführen. Für 2013 ist zu erwarten, dass die Zuwendungen etwa auf demselben Niveau wie 2012 liegen.

Hauptzüge 2012

Die Mitarbeiterstiftung hat 2012 insgesamt 343 Zuwendungen im Gesamtwert von 724.294 EUR bewilligt.

Am 23. Januar 2012 erhielten 10 Mitarbeiter den Villum-Kann-Rasmussen-Preis in Anerkennung ihres ganz besonderen Einsatzes bei ihrer Arbeit und ihrem Verhalten gegenüber den Kollegen.

Die Homepage der Mitarbeiterstiftung wurde laufend aktualisiert – u. a. mit Beispielen von Zuwendungen.

Zuwendungen

Verleihung des Villum-Kann-Rasmussen-Preises

Homepage

István Kónya

3Jahresbericht 2012

Die Schüler der Grundschule Purkynova in Vyškov, Tschechien, freuen sich über die neuen Mikroskope. Die Schule stellte einen Antrag an BKR CR, das sie an die Mitarbeiterstiftung weitervermittelte.ˇ

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4 Jahresbericht 2012

Der Vorstand in ItalienDie Vorstandssitzung im September 2012 fand bei VELUX Italia in Colognola ai Colli in der Provinz Verona statt. Der Vorstand hatte Gelegenheit, mit den Mitgliedern des Empfehlungsausschusses zu reden und Erfahrungen über den Einsatz der Mitarbeiterstiftung auszutau-schen. Bei einer Betriebsführung hatte der Vorstand Gelegenheit, mit mehreren Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen.

Der Vorstand besuchte eine örtliche Kinderbibliothek, wo dem kulturverantwortlichen Mitarbeiter der Kom-mune sowie dem örtlichen Bibliothekar eine Beihilfe für Bücherregale überreicht wurde.

2012 genehmigte der Vorstand der Mitarbeiterstiftung insgesamt 343 Zuwendungen im Gesamtwert von knapp 725.000 EUR. Davon gingen gut 545.000 EUR an Mitarbeiter in Notlagen sowie für Ausbildungszwecke, während knapp 180.000 EUR an gemeinnützige Zwecke in Gebieten flossen, in denen Unternehmen der VKR Gruppe ihren Standort haben. Auf Seite 8-9 des Jah-resberichts geben wir eine Reihe von Beispielen für die Bewilligungen der Mitarbeiterstiftung 2012.

Verwaltung des GrundkapitalsSeit der Gründung der Mitarbeiterstiftung vor mehr als 20 Jahren wurden über 9,3 Mio. EUR gemäß dem Zweck der Stiftung vergeben. Laut Satzung werden Mittel ausschließlich aus den laufenden Nettoeinkünften des Grundkapitals vergeben, das zum 31. Dezember 2012 ca. 26,8 Mio. EUR betrug. Das Grundkapital wird von der Financial Investment-Abteilung der VKR Holding nach einer Anlagestrategie verwaltet, die vom Vorstand der Mitarbeiterstiftung festgelegt wurde. Die Mittel werden überwiegend in dänischen kündbaren Hypothekenanlei-hen investiert.

2012 änderte der Vorstand die Investitionsstrategie geringfügig. Allerdings ist für 2013 auch weiterhin ein verhältnismäßig niedriger Zinsertrag zu erwarten.

Jahresbericht 2012

Der Vorstand in Italien zu Besuch in einer örtlichen Kinderbibliothek

5Jahresbericht 2012

Projekte im Nahbereich der VKR Gruppe trotz rückläufi-ger Zinseinkünfte auf demselben Niveau wie in früheren Jahren gehalten werden. Die Zuwendungen an örtliche gemeinnützige Projekte dienen u. a. dem Zweck, den Ruf der Gesellschaften zu festigen.

Gemeinnützige Projekte im Nahbereich der VKR GruppeAuch 2012 erhielt die Mitarbeiterstiftung einen Betriebs-zuschuss von 1 Mio. DKK von der VKR Holding. Dank dieses Zuschusses konnten die Donationen für gemeinnützige

Finanzielle Unterstützung 2012

2012 1992 - 2012

Anzahl der Zuwendungen

Betrag, EUR

Anzahl der Zuwendungen

Betrag,EUR

Finanzielle Unterstützung von Mitarbeitern 240 545.002 2.409 7.432.175

- Notlagen 117 295.177 1.499 5.062.655- Bildung 115 204.926 818 1.896.252- Sonstige Zwecke 8 44.899 92 473.268

Gemeinnützige Zwecke 103 179.292 1.228 1.873.220

Insgesamt 343 724.294 3.637 9.305.395

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Unterstützung/Jahr (EUR)

1995199419931992 1996 19981997 20001999 20022001 20042003 20062005 20082007 2009

Unterstützung von Mitarbeitern Gemeinnützige Zwecke im Nahbereich

2010 2011 2012

6 Jahresbericht 2012

NewsletterÜber die Homepage www.employeefoundation.com, Informationsfaltblätter, Artikel in den Mitarbeiter-zeitschriften und Ad-hoc-Begegnungen mit örtlichen Empfehlungsausschüssen strebt die Mitarbeiterstiftung an, dass Mitarbeiter und Mitglieder der Empfehlungs-ausschüsse über das notwendige Wissen verfügen, um als Botschafter für die Mitarbeiterstiftung aufzutreten.

Im Juni und August 2012 konnte die Mitarbeiterstiftung die ersten beiden Nummern eines elektronischen News-letters mit Beispielen für Bewilligungen und andere Neu-heiten vorstellen, auf die wir gerne hinweisen wollten. Der Newsletter wird auf der Homepage publiziert. Der entsprechende Link wird den Ansprechpartnern in den örtlichen Empfehlungsausschüssen zugesandt, die ihn daraufhin an die übrigen Mitglieder des Empfehlungs-ausschusses weitervermitteln und an Anschlagtafel aushängen usw.

Änderungen der VergabepraxisIm Laufe der Jahre hat sich eine Praxis entwickelt, in welchen Situationen und in welchem Umfang Zuwen-dungen erfolgen können. Bei Zweifelsfragen über die Zuwendungspraxis kann man sich stets an das Sekreta-riat wenden. 2012 wurden nur wenige Änderungen der Praxis durchgeführt.

Eines der Hauptziele der Mitarbeiterstiftung ist die Förderung gemeinnütziger Projekte im geografischen Nahbereich von Gesellschaften der VKR-Gruppe. Als Grundregel dürfen die Projekte maximal 25 km vom Un-ternehmen entfernt sein. Im März 2012 wurde beschlos-sen, dass regionale Niederlassungen mit mindestens fünf Mitarbeitern ebenfalls als „Nahbereich-Standort“ in Betracht kommen, so dass auf Vorschlag des zustän-digen Empfehlungsausschusses der Hauptgesellschaft gemeinnützige Projekte in diesem Nahbereich ebenfalls beurteilt werden können.

Die Empfänger des Villum-Kann-Rasmussen-Preises Alljährlich an Villum Kann Rasmussens Geburtstag – dem 23. Januar – wird der Villum-Kann-Rasmussen-Preis an eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern verliehen, die nach ihren jeweiligen individuellen Voraussetzungen einen ganz besonderen Einsatz geleistet haben und in Haltung und Handlung mustergültig aufgetreten sind. Die örtlichen Empfehlungsausschüsse schlagen die Kandidaten für den Preis vor. Aus diesen Vorschlägen wählte der Vorstand der Mitarbeiterstiftung für die Preisverleihung 2012 zehn Mitarbeiter aus, die neben der hohen Auszeichnung auch ein Geschenk erhielten. Die örtliche Gesellschaft, in der der jeweilige Mitarbeiter angestellt ist, plant, wie der Tag feierlich begangen wird. Traditionsgemäß wird ein Festessen für jeden einzelnen Preisträger veranstaltet.

Der Villum-Kann-Rasmussen-Preis 2013 ist zum gegen-wärtigen Zeitpunkt ebenfalls bereits verliehen – diesmal wiederum an zehn Mitarbeiter, so dass insgesamt 215 Mitarbeiter aus 49 Gesellschaften diese besondere Ehrenbezeugung erhalten haben.

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Svend Åge IversenVELUX A/S, Østbirk

Während seiner langjäh-rigen Tätigkeit hat er es hervorragend verstanden, Geist und Engagement für seine Arbeit zu bewahren. Im Laufe der Jahre hat er umfassendes Wissen und viel Erfahrung erworben, die er gern mit seinen Kollegen teilt. Umgekehrt hat er stets ein offenes Ohr für neue Inputs und Ideen. Er fordert den Status quo heraus und sieht die Dinge im großen Zusammenhang mit höchstmöglichem Wert für das Unternehmen. Er ist jederzeit bereit, neue Herausforderungen aufzugreifen. Sein glühendes Engagement motiviert Kollegen und externe Kooperationspartner. Svend Åge Iversen ist stets entgegenkommend und hilfsbereit und bei allen beliebt.

Marie Christine Deliot KH-SK France S.A.S.

war eine der ersten acht Mitarbeiter in der Nieder-lassung der Gesellschaft in Marnay, wo sie zunächst in der Produktion und seither in der Qualitätskon-trolle arbeitet. Im Rahmen eines Bildungsurlaub lernte sie dann Buchführung. Sie ist heute in der Verwal-tungs- und Finanzabteilung beschäftigt, wo sie von den Kollegen und der Leitung geschätzt wird. Sie ist offen, unkompliziert, diskret und flexibel. Sie besitzt umfassendes technisches Wissen und packt fachliche Herausforderungen mit positivem Geist an. Dank ih-rer mustergültigen Einstellung und ihres persönlichen Werdegangs ist Marie Christine Deliot ein Vorbild für KH-SK France.

Peter SchenkVELUX Deutschland GmbH

ist langjähriger Mitarbeiter und Teamleiter in der Ab-teilung für Produkttechnik Fenster. Er teilt mit großer

Selbstverständlichkeit sein umfassendes Detailwissen mit Kollegen im In- und Ausland. Dies gilt im Tages-geschäft bei der Unterstützung von Schulungen, Reklamationen und qualitätsmäßiger Produktoptimie-rung sowie bei den Vorbereitungen zur Einführung neuer Produkte hinsichtlich der Produkttechnik. Er arbeitet engagiert und loyal und ist auch bei hoher Arbeitsbelastung stets freundlich und hilfsbereit. Peter Schenk ist ein mustergültiger Mitarbeiter, der sich in jeder Hinsicht mit dem Unternehmen identifiziert.

Jim Tollison VELUX America Inc.

fing im Unternehmen als Leiter der Logistik an. Im Laufe seiner langjährigen Karriere hat er verschie-dene Positionen bekleidet

und ist heute Direktor für Kundenzufriedenheit mit der Verantwortung für das Callcenter und den After Sales Service. Er ist Problemlöser und hat den Kunden-dienst der Gesellschaft durch direkten, ehrlichen Kon-takt zu den Endverbrauchern verbessert, was gleich-zeitig zu Produktverbesserungen beigetragen hat. Im Laufe der Jahre hat er eine Vielzahl von Mitarbeitern im Kundendienst geschult. Jim Tollison erntet hohe Anerkennung bei Kunden und Kollegen. Seine Einstel-lung und seine Arbeitsmoral sind für alle beispielhaft.

Egon Graversen VELFAC A/S

Langjähriger Fertigungs-mitarbeiter im Unterneh-men, der aufgrund seines fachlichen Könnens mit sehr unterschiedlichen Aufgaben betraut war: Mitwirken bei Einkäufen, Lastenheft für Maschinen, Einarbeitung neuer Schicht-arbeiter und Anfahren neuer Fertigungslinien. Er hat einen positiven Einfallswinkel für neue Aufgaben. Er ist sehr engagiert und ein solider qualitätsbetonter Mit-arbeiter. Er hat zu vielen Kollegen im Unternehmen sehr guten Kontakt und ist bei Mitarbeitern und Vor-gesetzten als netter und humorvoller Kollege bekannt. Im Laufe der Jahre war Egon Graversen ein Vorbild und ein guter Lehrmeister für seine Auszubildenden.

József SoósVELUX Magyarország Fertodi Építokomponens Kft. arbeitet als Operateur in der Alu-Komponenten-fertigung. Er hat bei der Verlegung und dem Ein-

führen von Produktionslinien aus anderen Betrieben in die FERBAU mitgewirkt. Darüber hinaus hat er einige Jahre als Schichtleiterassistent gearbeitet und hat die Schichtleiter bei Urlaub und Abwesenheit abgelöst. Als loyaler, hart arbeitender und engagierter Mitarbeiter ist er eine starke Inspirationsquelle für seine Kollegen. Er hat hohen Respekt vor seinen Vorgesetzten und Kollegen. Seine Ideen, Vorschläge und Verbesserungen haben erhebliche Vorteile für die Aluminiumproduk-tion bewirkt. József Soós trägt zu dem Zusammenhalt und der guten Stimmung in FERBAU signifikant bei.

Marleen RickaertVELUX Belgium S.A.

ist Kundendienstmitarbei-terin und verantwortlich für den Showroom der Gesellschaft. Hier sorgt sie

dafür, dass die Besucher sich willkommen fühlen. Sie ist freundlich und entgegenkommend, professionell und kenntnisreich und bei Kunden und Kollegen sehr geschätzt. Ihre Arbeitsaufgaben sind weit gespannt: Produktschulung neuer Mitarbeiter, Erledigung von Korrespondenz, Backup für die Lagerarbeiter beim Be- und Entladen der Lkws. Marleen Rickaert übernimmt kleine und große Aufgaben, die wichtig für reibungs-lose Abläufe im Unternehmen sind und dafür sorgen, dass es gute Arbeitsplätze sind.

Stefan NilssonSvenska Fönster AB

ist eine Schlüsselperson in der Fertigung bei Svenska Fönster in der Abteilung, die für die Materialver-sorgung für die Produk-tion verantwortlich ist. Er ist stets aufgeschlossen und positiv gegenüber einzuführenden Änderungen und Verbesserungen. Er legt bei seiner Arbeit hohe Flexibilität an den Tag und greift Anregungen aus anderen Abteilungen für Änderungen und Lösungen mit großem Engagement auf. Seine Arbeitsaufgaben löst er schnell und zuverlässig, und er hat im Laufe der Jahre ein gutes Netzwerk im Unternehmen aufgebaut. Stefan Nilsson behandelt alle gleich. Er legt Wert darauf, seine Arbeit gut auszuführen und ein guter Mitarbeiter und Kollege zu sein.

´Inge Marie Stubkjær OlesenGåsdal Bygningsindustri A/S

fing als Allround-Sekretärin in der Verwaltung von Gåsdal Bygningsindustri

A/S an und wurde später Disponentin und Koordi-natorin für die Materialsteuerung. Seit einigen Jahren arbeitet sie als Supply-Koordinatorin und sorgt für die Einführung neuer Produkte in die Produktion. Dadurch hat sie ein umfassendes Netzwerk inner-halb Accessories im In- und Ausland aufgebaut. Sie arbeitet engagiert an ihren Aufgaben und verfolgt die Abläufe bis zum Zielstrich. Sie ist hilfsbereit und ständig bemüht, alles noch besser zu machen. Dank ihres umfassenden Fachwissens und nicht zuletzt ihres ansteckenden Engagements ist Inge Marie Stubkjær Olesen eine geschätzte Kollegin.

Jens Bruun-NielsenVELUX Danmark A/S

begann als technischer Berater und ist heute tech-nischer Leiter und verant-wortlich für die Abteilung Produkt- und Baubera-tung, die gewerbliche und private Kunden betreut. Kompetente Beratung, komplizierte Serviceaufgaben sowie lokale und landesweite Ausstellungen steuert er mit sicherer Hand und sorgt für Spitzenqualität und fristgerechte Lieferung. Er hat an der Verbesserung der Arbeitsabläufe im Servicebereich mitgewirkt – zum Wohle von Kunden, Kollegen und dem Unter-nehmen. Dank seiner Tüchtigkeit, Gründlichkeit und seines großen Engagements ist Jens Bruun-Nielsen ein hoch geschätzter Kollege.

Der VILLUM KANN RASMUSSEN PREIS wird seit 1996 alljährlich an Mitarbeiter verliehen, die in beson-derem Maße zur Verwirklichung der Zielsetzung „Musterunternehmen“ beigetragen haben. Die Preisträger werden vom Stiftungsrat der Mitarbeiterstiftung auf Vorschlag der einzelnen Unternehmen ausgewählt. Der Preis wird an Villum Kann Rasmussens Geburtstag am 23. Januar verliehen. Insgesamt 215 Mitarbeiter aus 49 Unternehmen der VKR Gruppe in aller Welt wurden bei den bisher 18 Preisverleihungen ausgezeichnet.

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István KónyaVorsitzender des Stiftungsrats der

Mitarbeiterstiftung der VKR Gruppe

Søren Bjerre-NielsenAufsichtsratsvorsitzender der

VKR Holding A/S

Lars Kann-RasmussenVorsitzender des Stiftungsrat der

Stiftung VILLUM FONDEN

Es ist uns eine Freude, auch in diesem Jahr den VILLUM KANN RASMUSSEN PREIS an zehn Mitarbeiter vergeben zu können, die jeweils auf ihre eigene Art und Weise einen besonderen Einsatz geleistet haben, um die Zielsetzung „Muster-unternehmen“ für die VKR Gruppe zu verwirklichen. Bei der Auswahl haben wir Wert gelegt auf Engagement, Loyalität, einen umfassenden qualitätsbetonten

Arbeitseinsatz, Ideenreichtum, Initiative, Hilfsbereitschaft gegenüber Kollegen und nicht zuletzt ansteckende Arbeitsfreude. Mitarbeiter dieser Art machen die VKR Gruppe zu einem starken Unternehmen und einem guten Arbeitsplatz. Herzlichen Glückwunsch an alle Preisträger!

PREIS 2013

VILLUM KANN RASMUSSEN

Träger des Villum-Kann-Rasmussen-Preises 2013

7Jahresbericht 2012

Von den 343 Zuwendungen, die die Mitarbeiterstif-tung 2012 vergab, gingen 240 im Gesamtwert von gut 545.000 EUR an Mitarbeiter und ihre nächsten Angehö-

rigen als Beihilfe in Notlagen sowie für abschließende Ausbildungsgänge. Nachstehend zwei Beispiele für die Zuwendungen der Mitarbeiterstiftung:

Finanzielle Unterstützung für Mitarbeiter und ihre engsten Angehörigen

Daniel arbeitet mit seinem Traumstudium

Trotz unzähliger Krankenhausbesuche ist Jurek ein fröhlicher, tapferer Junge. Seine schwester, Juliet, hält ihn am Ball

Auf der Homepage der Mitarbeiterstiftung www.employeefoundation.com werden weitere Beispiele für Bewilligungen gezeigt

Maschinen und Technik sind Sache Der 20-jährige Daniel O’Shea begann im September 2010 an der Universität Stanford sein Traumstudium. Im Juni nächsten Jahres kann er sich Bachelor in Mechanical Engi-neering nennen. Er berichtet begeistert über die Universi-tät, die vielen enthusiastischen Lehrer und Studenten, die alle dazu beitragen, das Niveau zu erhöhen. Die Universität Stanford fordert die Studenten dazu auf, an verschiede-nen Projekten teilzunehmen. Daniel beteiligt sich u. a. am Stanford Solarauto-Projekt.

Das Interesse für Mechanik und Wissenschaft ist nicht neu. Daniel nahm bereits früher an der First LEGO League teil, einem internationalen Technologieturnier für 9-16-Jährige, bei dem die teilnehmenden Teams Roboter aus LEGO-Klötzen bauen, testen und programmieren. Daniel träumt davon, in der Zukunft Ingenieuraufgaben in der Luftfahrt- und Autoindustrie – oder mit Robotern – zu lösen. „Der Ausbildungszuschuss vom Betrieb meines Vaters war eine wunderschöne Überraschung“, sagt Daniel.

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Ein schwerer Start für Jurek und seine Eltern Bei Jureks Geburt im Juni 2009 waren seine Eltern in keiner Weise darauf vorbereitet, dass ihr Erstgeborener mit Klumpfüßen zur Welt kommen würde. Klumpfüße sind eine Missbildung, bei der die Füße u. a. nach innen drehen. Die ersten Diagnosen der Ärzte waren niederschmetternd, da sie darauf hinausliefen, dass Jurek niemals in der Lage sein würde, selbst zu laufen. Die verzweifelten Eltern fan-den jedoch eine Klinik in Poznan, die auf diese Behinderung spezialisiert ist, und konnten sich damit Hoffnung auf eine hellere Zukunft für ihren Sohn machen. Zu Anfang musste die Familie zu wöchentlichen Behandlungen, wo die Füße jedes Mal in einer leicht korrigierten Stellung in Gips gelegt wurden. Die Behandlung trug Früchte, und Jurek kann inzwischen laufen. Um Jurek weiter zu helfen, muss er jedoch eine weitere Operation durchmachen, die äußerst kostspielig ist. Jureks Vater, Lukasz Borzyszkowski, Produkti-onsmitarbeiter bei DOVISTA Polska, ist sehr glücklich über die Zuwendung der Mitarbeiterstiftung.

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8 Jahresbericht 2012

Mit Humor, Fantasie und FürsorgeJeden Montag und Freitag macht es fast Spaß, auf der Kinderstation des Krankenhauses in Hillerød zu liegen. Jedenfalls solange die Clowndoktoren Stella & Victor Zauberkunststückchen vorführen und Humor als Medizin verabreichen. Die Clowndoktoren arbeiten eng mit dem Personal der Kinderstation zusammen. Sie nehmen an der Entnahme von Blutproben, dem Verbandwechsel, der Abnahme von Drops usw. teil. Darüber hinaus gehen die Clowndoktoren genau wie der Arzt auf „Visite“ und besuchen die Kinder in ihren Krankenzimmern. Oft sind sie auch im Aufenthaltsraum, den Spielstuben und auf den Gängen zu finden, wo sie die Aufmerksamkeit von Krankenhaus, Medizin und Krankheit ablenken und eine gute Stimmung unter den bettlägerigen Kinder, ihren Eltern und dem Personal verbreiten. Eine Bewilligung der Mitarbeiterstiftung – auf Vorschlag des Empfehlungsaus-schusses der VKR Holding – ermöglicht es Stella & Victor, auch weiterhin die kleinen Patienten zu unterhalten.

Ein weiterer Hauptzweck der Mitarbeiterstiftung ist die Förderung gemeinnütziger Aktivitäten im Nahbe-reich der Gesellschaften der VKR Gruppe. 2012 wurden

insgesamt 103 Bewilligungen im Gesamtwert von knapp 180,000 EUR für gemeinnützige Zwecke im Nahbereich vergeben.

Förderung gemeinnütziger Zwecke

Gymnastik für alle

Der Clowndoktor Victor auf Visite auf der Kinderstation

Auf der Homepage der Mitarbeiterstiftung www.employeefoundation.com werden weitere Beispiele für Bewilligungen gezeigt

Gymnastik für alleDer GymClub Tienen ist ein großer Gymnastikclub mit Gruppen für gesunde und behinderte Kinder. Der 7-jährige Rayanne ist ein Beispiel dafür, dass der Gym-nastikunterricht wirklich etwas nützt. Als er mit der Gymnastik begann, fiel es ihm schwer, die Übungen zu akzeptieren. Er reagierte auf laute Geräusche, indem er sich die Ohren zuhielt und sich in sich selbst zurückzog. Durch Spezialtraining einmal wöchentlich ist er nun weit eher empfänglich für neue Inputs und Übungen. Obwohl er keine Sprache hat, wurde sein verbales Ausdrucksver-mögen durch das Gymnastiktraining stimuliert. Philippe Walczynski, der bei VELUX Belgium arbeitet, ist im Vor-stand des Gymnastikclubs aktiv. Philippe hat die Initiative für einen Antrag an die Mitarbeiterstiftung ergriffen. Das Ergebnis ist, dass der Club viele neue Gymnastikgeräte anschaffen konnte.

9Jahresbericht 2012

Vorstand der Mitarbeiterstiftung 2012Ende 2012 bestand der Vorstand aus sechs Mitgliedern. Die Mitglieder, die von dem VILLUM FONDEN und der VKR Holding benannt werden, werden für jeweils zwei Jahre gewählt und können maximal acht Jahre lang amtieren.

Bjarne Thomsen, ehemaliger Direktor der VELUX A/S, ist dem Vorsitzenden/dem Vorstand mit beratender Funkti-on beigeordnet.

Antoine Codron tritt auf der Jahressitzung im April 2013 aus dem Vorstand aus, da er zu diesem Zeitpunkt acht Jahre lang Mitglied war.

Auf der Jahressitzung im April 2013 wird die VKR Holding somit ein neues Vorstandsmitglied vorschlagen, das vom Vorstand der Mitarbeiterstiftung zu wählen ist.

Organisation

Vom VILLUM FONDEN benannte Vorstandsmitglieder:

• István Kónya (Vorsitzender), ehemaliger Direktor der VELUX Fabrik in Ungarn, Mitglied seit 2008

• Peter Nygaard, VELFAC Dänemark, Mitglied seit 2010• Massimo Buccilli, Direktor der VELUX Italia, Mitglied seit

2011

Von der VKR Holding benannte Vorstandsmitglieder:

• Antoine Codron, ehemaliger Direktor der VELUX Fabrik VKR France, Mitglied seit 2005

• Else Nassar, BT Components, Mitglied seit 2007• Joan Ørbæk Hansen, Rationel Vinduer, Mitglied seit 2009

Bjarne Thomsen Antoine Codron Joan Ørbæk Hansen Massimo Buccilli Else Nassar István Kónya Peter Nygaard

10 Jahresbericht 2012

ThermischeSolarenergie

FassadenfensterDach�ächenfensterund Oberlichter

Lüftungund Raumklima

Verbundene Unternehmen31 12 2012

Financial Investments

generalsolar

SekretariatDer Vorstand trifft sich viermal jährlich, um Anträge zu behandeln, die die örtlichen Empfehlungsausschüsse der Gesellschaften der VKR Gruppe von den Mitarbeitern und gemeinnützigen Projekten im Nahbereich einsenden. In jedem Unternehmen der Gruppe gibt es entweder einen Ansprechpartner oder einen Empfehlungsausschuss, der den Kontakt zwischen der Mitarbeiterstiftung und den Mitarbeitern vermittelt, die Hilfe brauchen. Die Empfeh-lungsausschüsse bearbeiten alle Anträge und Anfragen und halten proaktiv nach Situationen Ausschau, in denen eine Zuwendung der Mitarbeiterstiftung den größten Nutzen bringt. Außerdem ist das Sekretariat der Mitar-beiterstiftung stets mit Informationen und Beratung bei den Anträgen behilflich. Das Sekretariat besteht aus Gitte Hemmingsen und Hanne Raun.

Das Sekretariat ist unter Tel. +45 39 69 11 44 oder unter employee@vkr-holding.com zu erreichen.

Die VKR Holding ist Eigentümerin von Unternehmen innerhalb von vier Geschäftsbereichen:• Dachflächenfenster & Oberlichter • Fassadenfenster• Thermische Solarenergie• Lüftung & Raumklima

Die Unternehmen der VKR Holding beschäftigen ins-gesamt ca. 15.000 Mitarbeiter in über 40 Ländern. Die VKR Holding befindet sich im Stiftungs- und Familien-besitz. Hauptaktionär ist die Stiftung VILLUM FONDEN.

Über die Unternehmensgruppe VKR

Gitte HemmingsenHanne Raun

Anträge an den Vorstand

11Jahresbericht 2012

Breeltevej 182970 Hørsholm

Dänemark

Tel.: +45 39 69 11 44www.employeefoundation.com

USt-IdNr. DK 15 98 33 88

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