Weiterbildung Grundlagen der Unternehmens- …Abschluss/Prüfungen Den erfolgreichen Teilnehmerinnen...

Weiterbildung

Grundlagen der Unternehmens-führungCertificate of Advanced Studies CAS Studiengang 2012 Institut für Betriebswirtschaftslehre Universität Zürich

2012

Inhalt

Vorwort 3

Studiengangübersicht 4

Inhalt und Aufbau 6

Module und Daten im Überblick 7

Module im Detail 8

Dozentinnen und Dozenten 15

Anrechnung an das executive MBA 19

Alumni 20

Anmeldung 24

Inhalt

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Die Lebens- und Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen und beschleunigten Wandel. Die Anforde-rungen werden immer höher und vielfältiger, berufs-feldübergreifende Qualifikationen nehmen an Bedeu-tung zu und der berufliche Alltag verlangt immer mehr unternehmerisches Denken und Handeln.

Der berufsbegleitende Zertifikatsstudiengang (CAS Certificate of Advanced Studies) bietet die Möglichkeit, in weniger als einem Jahr die wichtigsten Bereiche der Betriebswirtschaftslehre kennen und anwenden zu ler-nen. Parallel dazu erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Einführung in die Volkswirtschafts- und Rechtslehre, was sie befähigen soll, Unternehmens-probleme aus ganzheitlicher Sicht zu lösen. Zusätzliche Module zur Steigerung der kommunikativen Fähigkei-ten runden den Studiengang ab.

Dank diesem ausgewogenen Verhältnis der verschie-denen Studieninhalte werden die beruflichen Fähigkei-ten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf breiter Basis gestärkt, sodass sie in der Lage sind, die zukünfti-gen Herausforderungen in ihrem beruflichen Alltag besser zu meistern.

Es wäre uns eine Freude, Sie bei der nächsten Durch-führung unseres Studiengangs an der Universität in Zü-rich begrüssen zu dürfen.

Vorwort

Weiterbildung CAS Grundlagen der Unternehmensführung

Vorwort

3

Prof. Dr. Andrea Schenker-WickiDirektorin des CAS Grundlagen derUnternehmensführung

Studiengangübersicht


4

Thema Der Zertifikatsstudiengang vermittelt Grundlagenkenntnisse der Betriebs-wirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtslehre, ergänzt durch ei-nen fächerübergreifenden Schwerpunkt in Führung & Kommunikation.

Zielsetzungen Der Studiengang ist als berufsbegleitende Weiterbildung konzipiert und verbindet Wissenschaft und Praxis. Folgende Ziele stehen im Vordergrund: ‒ Erweiterung des Wissens (fachliche, methodische, soziale Kompetenz) ‒ Erkennen gesamtwirtschaftlicher Zusammenhänge und Steigerung der Problemlösungsfähigkeit ‒ Förderung des interdisziplinären Erfahrungsaustausches und des Net-workings

Zielpublikum/Zulassungskriterien Der Zertifikatsstudiengang richtet sich an Personen aus Industrie, Dienst-leistung, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer verfügen über einen Hochschulab-schluss. Ausnahmsweise werden Personen mit einer vergleichbaren Ausbil-dung zugelassen. Um einen praxisnahen Erfahrungsaustausch zu gewähr-leisten, werden mindestens zwei Jahre berufliche Praxis vorausgesetzt.

Anzahl Teilnehmende Aus didaktischen und organisatorischen Gründen werden maximal 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer zugelassen.

Methodik Das methodisch-didaktische Konzept stellt folgende Lehrformen in den Vordergrund: ‒ Vorträge und Lehrgespräche ‒ Erfahrungsaustausch und Diskussion in der Gruppe und im Plenum ‒ Praxisbezug durch Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten ‒ Selbststudium (Vor- und Nachbereitung)

Im Interesse einer möglichst hohen Lerneffizienz werden den Teilnehmerin-nen und Teilnehmern jeweils vor Modulbeginn Unterlagen zum Selbststu-dium auf der Homepage zur Verfügung gestellt.

Dozentinnen und Dozenten Dozierende sind Professorinnen und Professoren der Universität Zürich mit Praxiserfahrung. Dieser Lehrkörper wird ergänzt durch Professorinnen und Professoren weiterer Universitäten sowie hochqualifizierte Praktikerinnen und Praktiker aus der Wirtschaft mit Lehrerfahrung.

Trägerschaft Universität Zürich, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Frau Prof. Dr. Andrea Schenker-Wicki, Lehrstuhl Performance Management.

Studiengangkoordinator Mario RamòDurchführung, Auskunft und BeratungUniversität Zürich, CAS Grundlagen der UnternehmensführungPlattenstrasse 14, 8032 ZürichTel: +41 44 634 29 09, Fax: +41 44 634 49 [email protected]


Abschluss/Prüfungen Den erfolgreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmern wird ein Certificate of Advanced Studies UZH mit 20 ECTS-Punkten verliehen.In der Regel muss für jedes Modul eine schriftliche Prüfung abgelegt wer-den, die jeweils zu Beginn des nächstfolgenden Modules stattfindet. Bei ei-ner ungenügenden Prüfungsleistung muss die Prüfung innerhalb eines Mo-nats wiederholt werden. Für das Zertifikat ist das Bestehen aller Leistungsnachweise der Module zwingend notwendig.

Daten/Zeiten Der Studiengang dauert vom 3. Februar bis 27. Oktober 2012 und umfasst insgesamt 30 Unterrichtstage (siehe Seite 7). Die zweitägigen Module finden immer am Freitag (8.30 bis 12.30 und 13.30 bis 17.30 Uhr) und am Samstag (8.30 bis 12.30 und 13.30 bis 15.30 Uhr) statt; in der Regel alle zwei Wochen. Im Juli und August werden keine Module durchgeführt. Diese zeitliche Anordnung erlaubt es den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, ihre berufliche Tätigkeit ohne grössere Einschränkungen weiterzuführen.

Ort Die Module finden im Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich an der Schaffhauserstrasse 228 in Zürich statt (zwischen Milchbuck und Berni-naplatz), das eine ausgezeichnete Lerninfrastruktur mit Verpflegungsmög-lichkeit bietet. Das Weiterbildungszentrum ist mit öffentlichen Verkehrsmit-teln gut erreichbar. Parkmöglichkeiten sind vorhanden. Homepage: www.zwb.uzh.ch

Kosten Die Studiengebühren betragen CHF 14 800.–. Darin enthalten sind Teil-nahme- und Prüfungsgebühren, Bücher, Kursunterlagen (diese sind teil-weise von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern selbstständig von der Homepage herunterzuladen) sowie Pausenerfrischungen. Im Preis nicht inbegriffen sind die Mittagessen.

Anmeldung Die Anmeldung kann bis zum 30. November 2011 auf zwei Arten erfolgen: ‒ Schriftliche Zustellung des Anmeldeformulars inklusive Lebenslauf und Nachweis der verlangten Qualifikationen an die Studiengangkoordination. ‒ Elektronische Anmeldung auf der Homepage inklusive Lebenslauf und Nachweis der verlangten Qualifikationen.

Da die Zahl der Studienplätze begrenzt ist, entscheidet die Studiengangko-ordination zusammen mit der Trägerschaft über die definitive Zulassung. Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung (Dezember 2011) kann innerhalb von 10 Tagen vom Studiengang ohne Kostenfolge zurückgetreten werden. Da-nach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet. Bei einem späte-ren Rücktritt werden die Studiengebühren nicht zurückerstattet.

Homepage www.weiterbildung.uzh.ch/guf

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Inhalt und Aufbau

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Inhalt und Aufbau


Übersicht Der berufsbegleitende Zertifikatsstudiengang umfasst vier Schwerpunkte mit insgesamt 15 zweitägigen Modulen.

Betriebswirtschaftslehre (52% der Unterrichtszeit)

‒ Financial Accounting ‒ Organisation ‒ Corporate Finance ‒ Human Resource Management & Leadership ‒ IT-Management ‒ Controlling ‒ Marketing ‒ Strategische Unternehmensführung

Volkswirtschaftslehre (14% der Unterrichtszeit)

‒ Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 1 ‒ Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 2

Rechtslehre (14% der Unterrichtszeit)

‒ Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 1 ‒ Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 2

Führung & Kommunikation (20% der Unterrichtszeit)

‒ Strategisches Projektmanagement ‒ Effektive Kommunikation ‒ Rhetorik und Präsentationstechnik

Module und Daten im Überblick

Die 15 Kursmodule findan an folgenden Terminen statt:

3./4. Februar 2012 Strategisches Projektmanagement

17./18. Februar 2012 Financial Accounting

2./3. März 2012 Organisation

16./17. März 2012 Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 1

30./31. März 2012 Corporate Finance

20./21. April 2012 Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 1

11./12. Mai 2012 Human Resource Management & Leadership

1./2. Juni 2012 Einführung ins Wirtschaftsrecht Teil 2

15./16. Juni 2012 Effektive Kommunikation

29./30. Juni 2012 Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 2

Sommerpause

31.8./1. September 2012 IT-Management

14./15. September 2012 Controlling

28./29. September 2012 Marketing

12./13. Oktober 2012 Strategische Unternehmensführung

26./27. Oktober 2012 Rhetorik und Präsentationstechnik

Der Unterricht findet an jeweils zwei Tagen zu folgendenZeiten statt: ‒ Freitag: 8.30–12.30 und 13.30–17.30 Uhr ‒ Samstag: 8.30–12.30 und 13.30–15.30 Uhr

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Module im Überblick


Strategisches Projektmanagement Die Teilnehmenden ‒ verstehen den Ablauf eines Strategieprojekts ‒ lernen die für Strategieprojekte wesentlichen Tools und Methoden kennen ‒ sammeln praktische Erfahrung mit einzelnen Aufgaben in Strategieprojekten

Inhalte: ‒ Strategische Projekte ‒ Mission und Vision ‒ Situationsanalyse ‒ Zielsetzungen ‒ Strategie-Entwicklung ‒ Strategie-Umsetzung

Dozent: Dr. Patrick VogtModultermin: 3./4. Februar 2012Prüfungstermin: 17. Februar 2012, 08.30 Uhr

Financial Accounting Die Teilnehmenden ‒ verstehen die Bedeutung des Rechnungswesens als Führungsinstrument und als Mittel zur Informationsbeschaffung ‒ sind mit den Spielräumen in der Rechnungslegung vertraut ‒ können Finanzpublikationen interpretieren

Inhalte: ‒ Regelwerke zur Rechnungslegung ‒ Elemente der doppelten Buchhaltung (Buchungstechnik, Kontenführung, Abschlusserstellung) ‒ Grundlagen der Bilanz- und Erfolgsanalyse; Analyse des Mittelflusses ‒ Finanzwirtschaftliche Schlüsselgrössen wie Liquidität, Rentabilität, Sicherheit, Kapitalmarkt und Struktur ‒ Interpretation von Finanzpublikationen und Geschäftsberichten ‒ Fallbeispiele

Dozent: Prof. Dr. Marco PassardiModultermin: 17./18. Februar 2012Prüfungstermin: 2. März 2012, 08.30 Uhr

Module im Detail

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Module im Detail

Organisation Die Teilnehmenden ‒ diskutieren die drei wichtigsten Aufgaben organisatorischer Gestaltung ‒ entwickeln ein Verständnis für deren Wechselwirkungen ‒ lernen die Gestaltungsoptionen des Managements von Strukturen und-Prozessen kennen

Inhalte: ‒ Koordinationsaufgabe organisatorischer Gestaltung ‒ Management von Interdependenzbeziehungen ‒ Steuerungsmechanismen ‒ Motivationsaufgabe organisatorischer Gestaltung ‒ Kernkompetenz- und Wissensmanagement als Orientierungsaufgabe organisatorischer Gestaltung ‒ Moderne Formen der Organisation

Dozentin: Prof. Dr. Jetta FrostModultermin: 2./3. März 2012Prüfungstermin: 16. März 2012, 08.30 Uhr

Einführung ins Wirtschaftsrecht

(Teil 1 und 2)

Die Teilnehmenden ‒ kennen die Grundlagen des Zivilgesetzbuches (ZGB) und des Obligationenrechts (OR) ‒ kennen die verschiedenen Gesellschaftsformen und verstehen Gemeinsamkeiten und Unterschiede ‒ verstehen die Grundzüge des Handels-, Wettbewerbs- und Immaterialgüterrechts

Inhalte: ‒ Personen-, Familien- und Sachenrecht ‒ Vertrags- und Haftpflichtrecht ‒ Gesellschaftsformen wie bspw. AG und GmbH ‒ Handelsregister-, Firmen- und Buchführungsrecht ‒ Kartellrecht und Recht des unlauteren Wettbewerbs ‒ Marken-, Urheber- und Patentrecht

Dozentin: PD Dr. Sabine Kilgus, LL.M.Modultermine: 16./17. März sowie 1./2. Juni 2012Prüfungstermin: 15. Juni 2012, 08.30 Uhr

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Module im Detail


Corporate Finance Die Teilnehmenden ‒ verstehen die wichtigsten finanz- und investitionswirtschaftlichen Probleme ‒ können einfache Überlegungen zur Lösung praktischer finanzwirtschaftlicher Probleme anstellen ‒ sammeln praktische Erfahrungen mit finanzwirtschaftlichen Bewertungen und Planungsrechnungen

Inhalte: ‒ Inhalt und Problembereiche des Finanz- und Investitionsmanagements (Corporate Finance) ‒ Grundzüge der betrieblichen Investitionspolitik, insbesondere Bewertung von Projekten ‒ Instrumente und Aufgaben der Unternehmensfinanzierung ‒ Wesen und Bedeutung einer wertorientierten finanziellen Unternehmensführung ‒ Führungsinstrumente des Finanz- und Investitionsmanagements ‒ Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung

Dozenten: Dr. Peter Lautenschlager; Dr. Robert PortmannModultermin: 30./31. März 2012Prüfungstermin: 20. April 2012, 08.30 Uhr

Grundzüge der Volkswirtschaftslehre

(Teil 1 und 2)

Die Teilnehmenden ‒ verstehen die wichtigsten Wirkungsmechanismen in einzelnen Märkten (Mikroökonomik) und ganzen Volkswirtschaften (Makroökonomik) ‒ analysieren selbständig gesellschaftlich relevante Probleme aus moderner ökonomischer Perspektive ‒ entwickeln ein Gefühl für die Wirkung ökonomischer Anreize und den Zusammenhang zwischen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen und individuellem Verhalten

Inhalte: ‒ Effektive Ressourcenverwendung durch Wettbewerb und Märkte ‒ Marktversagen versus Staatsversagen; Auswirkungen von Markteingriffen und Wettbewerbsbeschränkungen ‒ Mikro- und makroökonomische Zusammenhänge von Angebot und Nachfrage ‒ Folgen von Freihandel und Globalisierung ‒ Ökonomische Analyse gesellschaftlicher Probleme; Ökonomie als Sozialwissenschaft ‒ Ökonomische Analyse politischer Institutionen; Reformvorschläge

Dozent: Prof. Dr. Reiner EichenbergerModultermine: 20./21. April sowie 29./30. Juni 2012Prüfungstermin: 31. August 2012, 08.30 Uhr

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Module im Detail

Human Resource Management

(HRM) & Leadership

Die Teilnehmenden ‒ verstehen die Aufgaben und Prozesse des HRM im Unternehmen ‒ kennen die Verantwortlichkeiten von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und HR Managern im HRM sowie die Anforderungen an Leader im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit und Effizienz ‒ kennen die Ursachen, Erscheinungsformen und Überwindungsmöglichkeiten von Beziehungsstörungen im Berufsalltag

Inhalte: ‒ Aufgaben und Prozesse im HRM ‒ Human Capital Management als strategisches Personalsteuerungssystem ‒ Verantwortlichkeiten von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und HR Managern ‒ Trügerische Selbst- und Fremdwahrnehmung ‒ Erwartungen an Leaderpersönlichkeiten ‒ Dialog und Beziehungen im Berufsalltag

Dozenten: Prof. Dr. Rudolf Steiger; Dr. Stefan SeilerModultermin: 11./12. Mai 2012Prüfungstermin: 1. Juni 2012, 08.30 Uhr

Effektive Kommunikation Die Teilnehmenden ‒ kennen die wesentlichen Techniken und Vorgehensweisen der lösungs- und durchsetzungsorientierten Kommunikation und trainieren praxisorientiertes Verhandeln ‒ können die Wirkung der eigenen Person im Kommunikationsprozess bewusst steuern ‒ können schwierige Gespräche leiten und aktiv gestalten

Inhalte: ‒ Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung ‒ Ebenen der Kommunikation ‒ Lösungsorientierte Kommunikation ‒ Gewinnorientierte Verhandlungsstrategien ‒ Abwehr manipulativer Techniken ‒ Innere Steuerungsmechanismen souveräner Verhandlungsführung

Dozenten: Dr. Matthias Kotowski, Bruno HallerModultermin: 15./16. Juni 2012Prüfungstermin: Während des Moduls

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Module im Detail


IT-Management Die Teilnehmenden ‒ kennen die Rolle der IT in der heutigen Geschäftswelt und dessen Innovationspotenzial ‒ verstehen die Prinzipien des IT-Managements und der Wirtschaftlichkeit von IT ‒ lernen wie sie als Business-Vertreter bei IT-Vorhaben und bei IT-Entscheidungen mitwirken können

Inhalte: ‒ Überblick der IT-Einsatzmöglichkeiten und der wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen Geschäft und IT sowie dessen Innovationspotenzial ‒ Grundlagen der IT-Wirtschaftlichkeit ‒ Grundlagen des IT-Managements auf Geschäftsseite ‒ Spezifische Themen zum IT-Projektmanagement ‒ Umgang mit neuen Technologien und IT-Trends ‒ Erfolgreiche und gescheiterte Beispiele des IT-Managements

Dozent: Dr. Marc BrandisModultermin: 31.8./1. September 2012Prüfungstermin: 14. September 2012, 08.30 Uhr

Controlling Die Teilnehmenden ‒ verstehen die wichtigsten Probleme des operativen Controllings ‒ lernen die grundlegenden Methoden und Techniken zur operativen Steuerung in Unternehmen kennen ‒ können das Instrumentarium auf einfache Problemstellungen anwenden

Inhalte: ‒ Systeme und Daten des Rechnungswesens ‒ Voraussetzungen controllingrelevanter Daten und Datenstrukturen ‒ Vom Finanzbericht zum Controlling-Cockpit ‒ Methoden zur Entscheidungsfindung und Steuerung in Unternehmen ‒ Techniken zur optimalen Nutzung von Daten und Informationen ‒ Fallbeispiele

Dozenten: Prof. Dr. Dieter Pfaff; Dr. Gerd PetersModultermin: 14./15. September 2012Prüfungstermin: 28. September 2012, 08.30 Uhr

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Module im Detail

Marketing Die Teilnehmenden ‒ diskutieren die grössten Herausforderungen des modernen Marketing ‒ verstehen die Bedeutung von «Market Engineering» als Entscheidungsgrundlage im strategischen Marketing ‒ entwickeln ein Verständnis für die problemorientierte Anwendung analytischer und quantitativer Techniken ‒ analysieren selbständig reale Probleme im Marketing und leiten Handlungsempfehlungen ab

Inhalte: ‒ Market Engineering ‒ Analytische, quantitative und computer-unterstützte Werkzeuge im Marketing

Dozent: Prof. Dr. René AlgesheimerModultermin: 28./29. September 2012Prüfungstermin: 12. Oktober 2012, 08.30 Uhr

Strategische Unternehmensführung Die Teilnehmenden ‒ lernen die grundlegenden Konzepte des Strategischen Managements kennen ‒ analysieren die Ursprünge von Wettbewerbsvorteilen ‒ verstehen die Funktionsweisen von Wettbewerbsstrategien

Inhalte: ‒ Einführung ‒ Branchenanalyse ‒ Strategische Positionierung und Wettbeverbsvorteile ‒ Wettbewerbsanalyse ‒ Strategische Erfolgsfaktoren im Plattformwettbewerb

Dozent: Prof. Dr. Helmut DietlModultermin: 12./13. Oktober 2012Prüfungstermin: 26. Oktober 2012, 08.30 Uhr

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Module im Detail


Rhetorik und Präsentationstechnik Die Teilnehmenden ‒ erkennen ihren Präsentationsstil und optimieren ihre personale Wirkung ‒ lernen verständlich zu sprechen und überzeugend zu argumentieren ‒ setzen Präsentationstechniken und -hilfsmittel gezielt und professionell ein

Inhalte: ‒ Wirkung von Körpersprache und Stimme ‒ Aufbau des Vortrags und Argumentationstechnik ‒ Zuhörermotivation und Aufmerksamkeitserregung ‒ Umgang mit Fragen ‒ Präsentationshilfsmittel ‒ Videofeedback

Dozentinnen: Cornelia Gericke, M.A.; Stefanie Vits, M.A.Modultermin: 26./27. Oktober 2012Prüfungstermin: Während des Moduls

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Module im Detail

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Dozierende

Dozentinnen und Dozenten

Prof. Dr. René AlgesheimerOrdentlicher Professor für Marketing und Marktforschung, Institut für Betriebswirtschaft, Universität Zürich Spezialgebiete: Quantitative Marktforschung, Internet-Marketing, Social Media, Soziale Netzwerke Modul: Marketing

Dr. Marc BrandisManaging Director bei der Marc Brandis AG, Strategic Consulting Spezialgebiete: IT-Strategie, Business/IT-Alignment und Innovation, IT-Architektur, IT-Organisation Modul: IT-Management

Prof. Dr. Helmut DietlOrdentlicher Professor für BWL an der Universität Zürich, Lehrstuhl für Services- und Operationsmanagement Spezialgebiete: Servicemanagement, Strategie, Organisation, Sport- und Postökonomie Modul: Strategische Unternehmensführung

Prof. Dr. Reiner Eichenberger Ordentlicher Professor für VWL an der Universität Fribourg, Lehrstuhl für Finanzwissenschaften Spezialgebiete: Finanz- und Wirtschaftspolitik, Neue Politische Ökonomie, Aussermarktliche Ökonomik

Modul: Grundlagen der Volkswirtschaft (Teil 1 und 2)

Prof. Dr. Jetta Frost Professorin für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg, Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Spezialgebiete: Praktische Organisationsgestaltung, Strategie-Struktur-Verhältnis, Wissens- und Motivationsmanagement Modul: Organisation

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Dozierende

Cornelia Gericke, M.A.Kommunikationstrainerin, Psycholinguistin und Logopädin; Geschäftsführung der RedeArt Kommunikationstraining GbR Spezialgebiete: Rhetorik, Kommunikation, Stimmbildung und Sprecherziehung, Gesprächsführung, Präsentationstechnik Modul: Rhetorik und Präsentationstechnik

Bruno HallerSelbstständiger Unternehmensberater und Trainer, Associate Partner der CEVEYSYSTEMS GmbH. Spezialgebiete: Unternehmensentwicklung, Performance- Management, Generierung und Implementierung von Systemen. Modul: Effektive Kommunikation

PD Dr. Sabine Kilgus, LL.M.Rechtsanwältin. Verwaltungsrätin der FINMA. Konsulentin bei Lutz Rechtsanwälte, Lehrbeauftrage der Universitäten Zürich und St. Gallen. Spezialgebiete: Bank- und Finanzmarktrecht, Vertrags- und Gesellschaftsrecht Modul: Einführung ins Witschaftsrecht (Teil 1 und 2)

Dr. Matthias KotowskiUnternehmensberater und Trainer der CEVEYCONSULTING GmbH. Spezialgebiete: Transfersicherung, Performance- Management und individuelle Leistungsentwicklung. Modul: Effektive Kommunikation

Dr. Peter LautenschlagerGeschäftsführer des Instituts für Banking und Finance der Universität Zürich Spezialgebiete: Corporate Finance, Commercial Banking, Workout Management Modul: Corporate Finance

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Dozierende

Prof. Dr. Marco PassardiProfessur für Financial Accounting, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Lehrbeauftragter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich Spezialgebiete: Bank Accounting, Konzernrechnung, Management Accounting, Finanzplanung und -analyse Modul: Financial Accounting

Dr. Gerd PetersUnternehmensberater und Dozent an verschiedenen Managementseminaren. Lehrbeauftragter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich Spezialgebiete: Controlling, Investitionsrechnung, Kennzahlen, Transfer- und Verrechnungspreise Modul: Controlling

Prof. Dr. Dieter PfaffOrdentlicher Professor für Accounting und Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Zürich Spezialgebiete: Unternehmensrechnung und Controlling Modul: Controlling

Dr. Robert PortmannPartner der Serves AG. Dozent an der Schweizerischen Treuhänderschule Zürich und am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug Spezialgebiete: Unternehmens- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung Modul: Corporate Finance

Dr. Stefan SeilerDozent für Führung und Kommunikation an der Militärakademie (MILAK) der ETH Zürich Spezialgebiete: Human Resource Management, Leadership und Management in Organisationen, interkulturelle Führung, Konfliktmanagement Modul: Human Resource Management (HRM) & Leadership

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Dozierende

Prof. Dr. Rudolf SteigerEmeritierter Titularprofessor für Menschenführung und Kommunikation an der ETH Zürich. Leiter von Führungsseminaren im In- und Ausland Spezialgebiete: Leadership, Selbstmanagement und Kommunikation Modul: Human Resource Management (HRM) & Leadership

Stefanie Vits, M.A.Kommunikationstrainerin und Psycholinguistin; Geschäftsführung der RedeArt Kommunikationstraining GbR Spezialgebiete: Rhetorik, Kommunikation, Interview und Bewerbung, Neurolinguistisches Programmieren, Medienrhetorik Modul: Rhetorik und Präsentationstechnik

Dr. Patrick VogtUnternehmensberater in strategischen Fragestellungen verschiedener Medien- und Kommunikationsunternehmen. Dozent in Executive-Programmen an mehreren Universitäten (Berlin, Lugano und Zürich) Spezialgebiete: Strategie, Kommunikation, Medien Modul: Strategisches Projektmanagement

Executive MBA Das Executive MBA Programm der Universität Zürich ist eine 18-monatige berufsbegleitende Management Weiterbildung.Der erfolgreiche Abschluss des CAS Grundlagen der Unternehmensfüh-rung an der Universität Zürich ermöglicht es, einen Teil der dort erworbe-nen ECTS-Punkte an das Executive MBA anrechnen zu lassen. Die Studien-gebühren werden zudem reduziert.

Mögliche Credits Für den akademischen Titel «Executive MBA der Universität Zürich» müs-sen von maximal 90 zu erreichenden ECTS-Kreditpunkten mindestens 80 erworben werden. Der erfolgreiche Abschluss des CAS Grundlagen der Un-ternehmensführung ermöglicht die Anrechnung von 12 Krediktpunkten an das Executive MBA Programm der Universität Zürich.

Kosten Die Kurskosten im Umfang von CHF 65 000.– reduzieren sich um CHF 8 000.–.

Voraussetzungen Der Abschluss des CAS Grundlagen der Unternehmensführung darf nicht mehr als fünf Jahre zurückliegen. Ausschlaggebend ist die Zeitspanne vom Erhalt des Diploms (CAS) bis zum ersten Kurstag des Executive MBA Pro-gramms.Von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern wird folgendes Anforderungs-profil erwartet: ‒ Hochschulabschluss (Universität, ETH, Fachhochschule) ‒ mehrjährige Management- und Führungserfahrung ‒ gute wirtschaftliche Grundkenntnisse ‒ sehr gute Englischkenntnisse ‒ die erforderliche Zeit für die Vorbereitung und Absolvierung der Kurse, der geforderten Leistungsnachweise zur Erlangung der Kreditpunkte so-wie für die Abschlussarbeit

Weitere Informationen Weitere Informationen zum Inhalt des Executive MBA sowie zum Anmelde-verfahren finden Sie unter www.emba.uzh.ch

Kontakt EMBA Mario RamòUniversität ZürichExecutive MBAPlattenstrasse 148032 ZürichTel. +41 44 634 29 [email protected]

Anrechnung an das executive MBA

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Anrechnung

Alumni-Organisation Mit dem Abschluss des ersten Lehrgangs des Zertifikatsstudiengangs im Jahr 2004 wurde auch die dazugehörige Alumni-Organisation ins Leben ge-rufen. Ziel der Organisation ist es, die persönlichen Beziehungen unter den Absolventinnen und Absolventen zu erhalten, zu fördern und den Kontakt zur Universität Zürich nach Abschluss des Lehrgangs zu pflegen.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit verschiedenen Studienabschlüssen und unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit ermöglichen nicht nur wert-volle Einblicke in andere Fachgebiete, sondern auch einen breiten Know-how-Austausch in einem überaus heterogenen Netzwerk.

Die folgenden Informationen und prozentuale Zusammensetzung der Ab-solventinnen und Absolventen basieren auf sieben Lehrgängen (2004–2010).

Branchen

Alumni

Banken/ Versicherungen 11%

Beratung 5%

Bildung/ Forschung 8%

Chemie/ Pharma 8%

Dienstleistungen 6%

Energie/ Ressourcen 6%Engineering/

Industrie 11%Informatik/

Kommunikation 5%

Kultur/ Non-Profit 5%

Infrastruktur/ Bau 2%

Land-/ Forstwirtschaft 3%

Medizin/ Medizinaltechnik 4%

Nahrungsmittel/ Getränke 2%

Öffentlicher Dienst/ Verwaltung 18%

Verkehr/ Tourismus 2%

Andere 4%

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Alumni

Berufserfahrung

Alter

Geschlecht

> 10 Jahre46%

5 - 9 Jahre 36%

2 - 5 Jahre 19%

< 30 Jahre8%

30 - 40 Jahre51%

40 - 50 Jahre 34%

> 50 Jahre8%

Herren58%

Damen42%

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Alumni


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Anmeldung


Anmeldung CAS Grundlagen der Unternehmensführung 2012

Personalien

Name Geburtsdatum

Vorname Nationalität

Strasse / Nr. E-Mail

PLZ / Ort Telefon

Land Mobil

Geschäftsadresse

Firma

Strasse / Nr.

PLZ / Ort

Telefon

Rechnung privat oder Geschäft

Korrespondenz privat oder Geschäft

Ausbildung

Hochschule Abschlussjahr

Studienfach

Erworbener Titel

Andere/weitere Ausbildungen

Beruf

Gegenwärtige berufliche Tätigkeit

Funktion / Stellung

Dauer

Frühere berufliche Tätigkeiten

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Anmeldung


Branche

01 Gesundheitswesen 08 Übrige Industrie

02 NPO / NGO 09 Öffentliche Verwaltung

03 Banken / Finanzen 10 Pharma / Chemie

04 Versicherungen 11 Telekommunikation

05 Ingenieurwesen/Maschinenbau 12 Transport / Verkehr

06 Übrige Dienstleistungen 13 Handel / Konsumgüter

07 IT 14 Weitere ............................

Anmeldefrist

Nach Prüfung der eingegangenen Anmeldungen erfolgt die definitive Zulassung im Dezember 2011. Anmelde-schluss ist der 30. November 2011. Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung kann innerhalb von 10 Tagen ohne Kosten-folge vom Studiengang zurückgetreten werden. Danach gelten die gesamten Studiengebühren von CHF 14 800.– als geschuldet.

Umfrage

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Bestätigung

Ort, Datum Unterschrift

Beilagen / Zustelladresse

Dieses Anmeldeformular ist zusammen mit Lebenslauf und Diplomen einzureichen. Gleichzeitig bitten wir Sie, ein elektronisches Passfoto an folgende E-Mail-Adresse zu senden: [email protected].

Universität ZürichCAS Grundlagen der UnternehmensführungPlattenstrasse 148032 Zürich

Weiterbildung CAS Forschen in den Sozialwissenschaften

Schon wenige Jahre nach Abschluss eines Studiums hat der Marktwert des

erlangten Fachwissens durch natürliches Vergessen und neues Wissen stark

abgenommen. Regelmässige Weiterbildung wirkt dem entgegen und sichert

ein überdurchschnittlich wettbewerbsfähiges Wissensportfolio.

Die Universität Zürich verfügt über ein breites Weiterbildungsangebot, wel-

ches neben berufsbegleitenden Studiengängen auch ein- und mehrtägige

Kurse beinhaltet. Die Studiengänge (MAS, DAS und CAS) richten sich an

Personen mit Hochschulabschluss oder gleichwertiger Ausbildung. Fach-

spezifische Kursangebote richten sich an ausgewählte Berufsgruppen, Kurse

zu allgemeinen Themen stehen allen Interessierten offen.

Weiterbildung an der Universität ist nicht nur Wissensvermittlung, sondern

auch Wissensaustausch. Anhand von lebensnahen Beispielen und Übungen,

finden neue Techniken, Modelle und Praktiken den Weg in den beruflichen

Alltag der Programm-Teilnehmerinnen und –Teilnehmer. Durch fortlau-

fende Vergleiche mit Universitäten und Fachhochschulen im In- und Aus-

land, sowie durch die Auswahl von akademisch ausgebildeten und enga-

gierten Dozierenden, bieten wir einen Ausbildungsstandard auf hohem

universitären Niveau..

Universität Zürich Weiterbildung Hirschengraben 84 8001 Zürich Tel. 044 634 29 67 Fax 044 634 49 43 [email protected] www.weiterbildung.uzh.ch

Weiterbildung an der Universität – wo Forschung und Wissenschaft die berufliche Praxis prägen.

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