WEITERBILDUNGEN UND SEMINARE 2019€¦ · Ausgewählte Inhalte zu FMEA, SPC, MSA, VDA5 und PLP...

WEITERBILDUNGEN UND SEMINARE

2019

Anmeldungen und VeranstaltungsortVIA Consult GmbH & Co. KG

Martinstraße 25 · 57462 Olpe · Telefon: +49 (0)2761-83668-0 · Telefax: +49 (0)2761-83668-24 · [email protected] · www.via-consult.de

SEMINARE 2019 IN DER ÜBERSICHT

ID SCHULUNGSTHEMA TERMINE 2. Halbjahr SEITE

001 Core Tools Kompaktkurs 13.08. – 14.08.2019 4

002 Projektmanagement 12.09.2019 4

003 Neuerungen im Automotive-Bereich 23.09 – 24.09.2019 5

004 AIAG & VDA FMEA-Handbuch 19.09.2019, 12.11.2019 5

006 Product Safety & Conformity Representative – PSCR (Qualifikation)

08.10. – 09.10.2019 6

007 Grundlagen der Reinigungstechnik 13.11.2019 7in automobilen Wertschöpfungsketten

008 Einführung in die Problemlösung in 8 Disziplinen 29.10.2019 7

009 Upgrade- und Auffrischungsschulung vom PSB zum Product Safety & Conformity Representative (PSCR)

07.11.2019 8

100 Betriebsstoffmanagement 17.09.2019 8

200 Praxisseminar DIN ISO 45001 Sicherheit und Gesundheit im Betrieb

10.09.2019 9

401 EU-DatenschutzgrundverordnungEU-DSGVO & BDSG in Unternehmen

25.09.2019 9

500 Betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung 05.11.2019 10– ein Planspiel

600 Führungskräftetraining 19.11.2019 11

601 LEAN-Management 26.11.2019 11

Seminare 2019

ÜBERSICHTHier finden Sie eine Übersicht über die Seminare der VIAAkademie für das Jahr 2019 sortiert nach Themen sowie einenKalender, der die Termine übersichtlich zusammenfasst.

VERANSTALTUNGSORT (wenn nicht anders angegeben)VIA Consult GmbH & Co. KG Martinstraße 2557462 Olpe

RABATTEWir gewähren folgende Rabatte für Mitglieder desVIA Verbundes sowie des WSM und seinerMitgliedsverbände (NEU!):

100,00 € Rabatt bei 2-tägigenVeranstaltungen 50,00 € Rabatt bei 1-tägigenVeranstaltungen

KALE

NDE

R AUGUST13.08.-14.08.2019 001 Core Tools Kompaktkurs

SEPTEMBER 10.09.201912.09.201917.09.201919.09.2019

200 Praxisseminar DIN ISO 45001002 Projektmanagement100 Betriebsstoffmanagement004 AIAG & VDA FMEA-Handbuch

23.09.-24.09.2019 003 Neuerungen im Automotive-Bereich25.09.2019 401 EU-Datenschutzgrundverordnung

NOVEMBER 05.11.201907.11.2019

500 Betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung009 Upgrade- und Auffrischungsschulung vom PSB

zum Product Safety & Conformity Representative(PSCR)

004 AIAG & VDA FMEA-Handbuch007 Grundlagen der Reinigungstechnik

in automobilen Wertschöpfungsketten600 Führungskräftetraining601 LEAN-Management

VIA Verbund

2)

OKTOBER08.10.- 09.10.2019 006 Product Safety & Conformity Representative (PSCR)29.10.2019 008 Einführung in die Problemlösung in 8 Disziplinen

19.11.201926.11.2019

13.11.201912.11.2019

Alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt. ImPreis enthalten sind die Schulungsunterlagen, dasMittagessen und Tagungsgetränke.

VIA AKADEMIE VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND IN DER REGION

VIAAkademieVom Mittelstand für den Mittelstand

Der Leitgedanke „Vom Mittelstand für den Mittelstand“ giltschon seit den Anfängen der VIA Consult als Ausrichtung undWegweiser. Dies betrifft sowohl das Beratungsgeschäft alsauch den Seminar- und Weiterbildungsbereich der VIA Consult,die VIA Akademie.

Die Seminare der VIA Akademie sind dabei speziell auf diemittelständische Industrie und für die unmittelbare Anwendungim eigenen Unternehmensalltag ausgerichtet. Sie verfolgen da-her alle konsequent die folgenden Grundsätze:

HOHER PRAXISBEZUGMIT RAUM FÜR INDIVIDUELLE FRAGESTELLUNGENUnsere Trainer bringen die gebündelte Erfahrung aus ihrenPraxisprojekten in die Schulungen mit ein, um den Bezug zu denAufgabenstellungen im Unternehmensalltag sicherzustellen.

INTENSIVER AUSTAUSCH DER TEILNEHMER UNTER-EINANDER FÜR DIE WEITERE VERNETZUNGDurch die Organisation in Kleingruppen wird der Austausch zwischen den Teilnehmern aktiv gefördert.

AKTIVES LERNEN DURCH UMSETZUNG ANSTELLE PASSIVES ZUHÖRENFÜR DEN RASCHEN UND NACHHALTIGEN LERNERFOLGIm Rahmen der Veranstaltungen werden grundsätzlich kleine„Workshop-Sequenzen“ eingesetzt, um die gelernten Methodenanhand von Praxisbeispielen einzusetzen, das Wissen zuverfestigen und einen möglichst hohen Lerneffekt zu erreichen.Hierbei wird gezielt auf den Erkenntnissen der Lerntheorieaufgebaut (siehe Lernpyramide). Nur 20% des Erlerntenwerden durch alleiniges (Zu-)Hören behalten. Wenn allerdingsergänzend zum Hören auch Sehen, darüber sprechen undselbst aktiv werden hinzukommen, dann liegt der Lerneffektbereits bei 90%.

DER MENSCH IM MITTELPUNKTDas Thema Fachkräftemangel und Qualifizierung ist einThema, welches aktuell jedes Unternehmen betrifft. In einemimmer dynamischer werdenden Umfeld sind Unternehmen aufqualifizierte, eigenständige und motivierte Mitarbeiterangewiesen. Diese Entwicklung kann jedes Unternehmen nurgemeinsam mit seinen Mitarbeitern bewältigen. Nutzen Sie dieeinzelnen Seminare der VIA Akademie, um Ihre Mitarbeiter zuqualifizieren und sie für die anstehenden Herausforderungen zumotivieren.

PASSGENAU FÜR IHRE FRAGESTELLUNGENUm den nachhaltigen Erfolg unserer Seminare für dasUnternehmen sicherzustellen, erarbeiten wir mit Ihnenpassgenaue Seminar- und Weiterbildungsprogramme für Ihreindividuellen Fragestellungen. Durch eine enge Abstimmung inBezug auf Ziele, Inhalte und Lehr- sowie Lernmethoden sichernwir die hohe Zufriedenheit aller Beteiligten.

INHOUSE ODER BEI DER VIA AKADEMIE – SIE ENTSCHEIDENAlle Seminare bieten wir Ihnen auch immer als Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen an. Lassen Sie sich dazu einindividuelles Angebot erstellen. Ein Inhouse-Seminar wird immerdann eingesetzt, wenn zum einen eine größere Anzahl vonMitarbeitern des Unternehmens geschult werden soll und/ oderwenn spezielle Beispiele und Themen aus dem Unternehmenim Vordergrund stehen und in das Seminar und die Workshopseinfließen sollen.

Bild: Die Lernpyramide, Quelle: Dale, Edgar (1969)

20%Hören

30%Sehen

50%Hören und Sehen

70%Hören, Sehen und darüber sprechen

90%Hören, Sehen, darüber sprechen und selbst aktiv werden

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ID 001Core Tools – Kompaktkurs

Sie lernen effizient und zielgerichtet die “Automotive CoreTools” in unseren Schulungen kennen und anzuwenden. DasSeminar zeigt den aktuellen Stand und die Anwendung derCore Tools in der Automobil- und Zulieferindustrie mit demZiel, die wesentlichen Inhalte und Anwendungsmöglichkeitensowie die Anforderungen, die die Kunden an Sie stellen,kennenzulernen. Neben der Darstellung der Methoden undVorgehensweisen wird an praktischen Beispielen dieUmsetzung erläutert. Durch Übungen werden Sie auf diePraxis vorbereitet und die erlernten Inhalte vertieft.

INHALTEGrundlagen der Qualitätsvorausplanung(APQP) Reifegradabsicherung für NeuteileGrundlagen zu PPAPAusgewählte Inhalte zu FMEA, SPC, MSA, VDA 5 und PLP Praxisbeispiele

Verantwortliche Projektleiter und alle Mitarbeiter von Projekt-teams

ZIELGRUPPE

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIAConsult mit umfangreicher Praxiserfahrung

Dauer:2 Tage

Gebühr: 850,00 € / Person

Termine:13.08. – 14.08.2019

ID 002Projektmanagement

Betreiben Sie ein organisiertes und zielführendes Projekt-management oder verbirgt sich hinter diesem Begriff in IhremUnternehmen eher ein hektisches und ressourcenfressendesTroubleshooting? Was sind die Erfolgsfaktoren eineswirksamen Projektmanagements und wo lauern die Ursachendafür, dass wieder mal eine Deadline gerissen und derKostenrahmen gesprengt wurde?

Bei Neuanläufen und größeren betrieblichen Optimierungs-maßnahmen ist ein funktionierendes Projektmanagementunerlässlich. Im Automotive-Bereich gibt es außerdem eineVielzahl an Vorgaben und Erwartungen an diesen Bereich. ImRahmen einer Kombination aus Schulung und Workshopwollen wir Sie im Rahmen unserer Veranstaltung dazu in dieLage versetzen, die Ursachen für Schwachstellen imProjektmanagement Ihrer Organisation zu erkennen und dierichtigen Ideen für Optimierungsmaßnahmen zu entwickeln.

INHALTEAllgemeine Einführung in das ThemaVom Kick-Off bis zur Eskalation – das Projektmanagement im Automotive-Sektor: Anforderungen der Reifegradabsi-cherung und VDA 6.3 zum Projektmanagement Erfolgsfaktoren und Todsünden des Projektmanagements– Organisation, Kommunikation, Rollen und vieles mehr Die Zukunft des Projektmanagements in einer sich schnell wandelnden Umwelt – SCRUM und Co.Bei allen Themen und immer, wenn Sie das Bedürfnis danach haben: offener Austausch und Diskussion im Teil-nehmerkreis über Probleme und Lösungen beim betriebli-chen Projektmanagement

ZIELGRUPPEAlle Mitarbeiter, die zum Gelingen des Projektmanagementsbeitragen (z.B. Geschäftsleitung, Projektmanager, Bereichs-leiter, Mitarbeiter aus jeglichen Unternehmensbereichen)


Dauer:1 Tag

Gebühr: 500,00 € /Person

Termine:12.09.2019

SEMINARE 2019

4)

ID 003Neuerungen imAutomotive-Bereich

Der Automotive-Bereich ist aktuell geprägt von Neuerungenund Aktualisierungen in den Regelwerken. Die Kundenerwarten vielfach, dass diese Änderungen in ihren Unter-nehmen zeitnah berücksichtigt werden und Anwendungfinden. Dieser Kurs soll den Teilnehmern einen Überblick überaktuelle Neuerungen sowie ggf. notwendige Änderungen imeigenen Unternehmen geben. Schwerpunktmäßig werdendie neu erschienenen VDA-Bände behandelt. Diese werdenabhängig vom Status zum Zeitpunkt der Schulung als Gelb-oder Rotband vorgestellt.

INHALTEFMEA - Harmonisierung vonAIAG und VDA VDA Band 8D MethodeVDA Band 8D Kurzversion für VDA Band4VDA Band CSR – kundenspezifische Anforderungen VDA Band PSP (Produktintegrität)VDA Band Lessons LearnedVDA Band 16 - Dekorative Oberflächen vonAnbau-und FunktionsteilenVDA Band 6.3 - Prozessaudits VDA Band SchadteilanalyseFeld

ZIELGRUPPEVerantwortliche Qualitätsmitarbeiter


Dauer:2Tage


Termine:23.09. – 24.09.2019

ID 004AIAG & VDA FMEA-Handbuch

Die Methodik der FMEA ist seit Jahrzehnten ein branchen-übergreifendes Kernelement des Qualitäts-, Risiko- undWissensmanagements. Durch die Anwendung im Unter-nehmen lassen sich potentielle Fehler bzw. Risiken identifi-zieren und bewerten, wodurch Fehlerfolgekosten vermiedenwerden können.

Die unterschiedlichen FMEA-Standards der AIAG und desVDA sind nunmehr in einem einheitlichen FMEA-Handbuchzusammengeführt worden. In diesem Seminar wird derSchwerpunkt auf den Neuerungen des harmonisiertenBandes liegen.

Nach der Teilnahme an der Schulung kennen Sie diegrundlegenden Neuerungen des FMEA-Handbuches sowieder FMEA-Methodik und können daraus das weitereVorgehen zur Thematik für Ihre Organisation ableiten. ImRahmen von Gruppenarbeiten wird die praktischeAnwendbarkeit der Neuerungen erprobt.

INHALTEWesentliche Inhalte des AIAG & VDA FMEA-Handbuch– Neues Formblatt– Konzept des Fokuselements– Zusammenhänge zwischen Design- und Prozess-

FMEA– Bewertungstabellen B-A-E– Aufgabenpriorität (AP) statt Risikoprioritätszahl (RPZ)

Neuer 7-Schritte-Ansatz– Planung und Vorbereitung– Strukturanalyse– Funktionsanalyse– Fehleranalyse– Risikoanalyse– Optimierung– Ergebnisdokumentation

ZIELGRUPPEFührungskräfte und Mitarbeiter aus der Automobilindustrie,die in die Erstellung von FMEA’s involviert sind


Dauer:1 Tag


Termine:19.09.201912.11.2019


(5

SEMINARE 2019

ID 006Product Safety & Conformity Representative – PSCR (Qualifikation)

Dauer:2 Tage


Termin: 08.10. – 09.10.19

Unternehmen müssen sich nicht nur mit neuen Kunden undderen Kulturen, sondern auch mit sich ändernden Kundenan-sprüchen sowie den landesspezifisch geltenden Gesetzenund Anforderungen an die Produkte auseinandersetzen. Desweiteren sind die Sensibilität und Vernetzung der Produkt-nutzer und Behörden sowie die öffentlichen Diskussionen zumThema Produktintegrität deutlich gestiegen.

Das Konzept des Produktsicherheitsbeauftragten ist seiteinigen Jahren in der Automobilzulieferindustrie bekannt,wobei die Thematik vorrangig durch Forderungen der OEM‘svorangetrieben wurde (z.B. VW-Konzern). Durch die Veröf-fentlichung des Rotbandes „Produktintegrität“ ist erstmals eineVDA-Empfehlung zum Umgang der Unternehmen mit denThemen Produktsicherheit und Gesetzeskonformität er-schienen. Auf dieser Basis wurden auch die umfänglichenQualifikationsanforderungen an den Product Safety &Conformity Representative (PSCR) festgelegt, um in dieserRolle als kompetenter Ansprechpartner, Ausführender undKoordinator von Aufgaben zur Sicherstellung der Produkt-integrität in der eigenen Organisation tätig werden zu können.

Im Rahmen der Qualifikation zum PSCR wird den Teil-nehmern das notwendige theoretische Wissen in breiter Formgepaart mit Erläuterungen und Beispiele aus der Praxisvermittelt, so dass die Aufgabe als PSCR im Arbeitsalltagzielführend und professionell bewältigt werden kann. Diepraktische Anwendung des Gelernten in Form vonGruppenarbeiten steht bei diesem Seminar im Vordergrund.

INHALTEEinführung in die ThematikGesetzliche Hintergründe und Konformitätsanforderungen in der Automobilindustrie Organisation von ProduktintegritätProduktintegrität im ProduktlebenszyklusHandlungsempfehlungen bei ProduktabweichungenBeispiele und Anwendung von Werkzeugen und Methoden

6)

ZIELGRUPPEFührungskräfte und Mitarbeiter aus der Automobilindustrie,die als PSCR eingesetzt werden sollen oder bereits alsProduktsicherheitsbeauftragter eingesetzt sind.

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter und qualifizierte PSCR’s der VIAConsult mit umfangreicher Praxiserfahrung

TEILNAHMEVORAUSSETZUNGENDa es sich um ein Querschnittsthema handelt, welches sichaus einer Vielzahl von Aspekten zusammensetzt (Pro-duktentstehungsprozess Automobil, Reklamationsabwicklung,Qualitätsmethoden etc.), sollten die Teilnehmer über grund-sätzliche Kenntnisse über die Prozesse der Automobilindustriesowie der im Unternehmen hergestellten Produkte verfügen.

Dauer:1 Tag


Termine: 29.10.2019

ID 007Grundlagen der Reinigungstechnikin automobilen Wertschöpfungsketten

Die zentrale Bedeutung der Reinigung in der Fertigung wird injüngster Zeit immer häufiger hervorgehoben. Die Reinigungs-technik ist ein fester Bestandteil in der Prozesskette zurHerstellung eines Produkts und ein Querschnittsthema für denMaschinen- und Anlagenbau sowie für die Produktions- undVerfahrenstechnik.

Bei der Analyse von Reinigungsproblemen oder bei der Auswahlvon Reinigungsverfahren fehlt es oft an der notwendigenSystematik bzw. Methodik. Dieses Wissen kann nicht in einemAusbildungsberuf oder Studium erlernt werden, somit fehlt esin der Industrie an qualifiziertem Know-how undMitarbeitern.

Aus diesem Grund bietet die VIA Consult, gemeinsam mit derVIA Oberflächentechnik GmbH, das Seminar Grundlagen derReinigungstechnik in automobilen Wertschöpfungsketten an.

Die Teilnehmer dieses Seminars erlernen das Wissen zummethodischen und systematischen Vorgehen in der Reinigungs-technik dort, wo es entsteht: bei der VIA OberflächentechnikGmbH. Die VIA Consult reagiert damit auf den ständigwachsenden Bedarf der Industrie und stellt bei dem Seminarbewusst nicht bestimmte Verfahren, Anwendungen oder Medienin den Vordergrund, sondern die zentralen Fragestellungen.

INHALTEWie interpretiert man die unterschiedlichen Kundenforderungen bzgl. Sauberkeit?Welche Richtlinien gibt es, bzw. welche sind für mich relevant?Wie gehe ich Reinigung an?Wie gliedert sich die Reinigung in die Prozesskette ein?Welche Reinigungsverfahren stehen mir zur Verfügung?Wie messe ich die Sauberkeit meines Bauteils?Welche Möglichkeiten der Qualitätssicherung habe ich?

ZIELGRUPPEVertriebler, Key-Account-Manager, Projektleiter, Qualitätssicherungsmitarbeiter

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicherPraxiserfahrung und erfahrene Mitarbeiter der VIA Oberflächen-technik

ABWEICHENDER VERANSTALTUNGSORTVIAOberflächentechnik An der Chemischen257368 Lennestadt-Grevenbrück

Dauer:1 Tag


Termine: 13.11.2019


(7

ID 008Einführung in die Problemlösung in 8 Disziplinen (8D)

Eine effektive und effiziente Problemlösung basiert aufeinem multidisziplinären Ansatz und setzt die Einbeziehungder für die Problemlösung notwendigen Kompetenzen dergesamten Organisation voraus. Diese eintägige Schulungvermittelt die drei wichtigsten Aspekte, die der Begriff 8Dbeschreibt: eine Standardmethode zur Problemlösung, einProblemlösungsprozess und eine Berichtsform. Zusätzlichwerden vertiefende Kenntnisse zur Ursachenanalysevermittelt, die im Problemlösungsprozess notwendig sind.Nur so können nachhaltige Verbesserungen erzielt werden.Sie lernen im Seminar die Anwendung der Methoden kennenund wenden diese in Übungseinheiten an. Hierdurchbekommen Sie einen Überblick über die Erfolgsfaktoren in derAnwendung, wie auch mögliche Probleme in der Praxis undderen Lösungsmöglichkeiten.

INHALTEGrundverständnis über die Problemlösung in 8 Disziplinen Änderungen zum Vorgängerband des VDAWeitere Methoden zur Problemlösung Anwendung der 8-D-Methodik Ursachenanalyse (5-Why, Ishikawa, etc.)

ZIELGRUPPEMitarbeiter/innen aus Vertrieb, Entwicklung, Kundendienstund Reklamationsbearbeitung, Produktion, Einkauf, Logistiksowie interner und externer Qualitätssicherung, die imProblemlösungsprozess mitarbeiten oder eingebunden sindsowie Führungskräfte, die einen Überblick über dieZusammenhänge in der Problemlösung mittels 8D-Methodikerhalten wollen, um mit diesem Fachwissen ihre Organisationzu stärken.

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicherPraxiserfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und Prob-lemlösung

Dauer:1 Tag


Termin: 07.11.2019

Dauer: 0,5 Tage


Termin: 17.09.2019

ID 009Upgrade- und Auffrischungsschulung vom PSB zum Product Safety & ConformityRepresentative (PSCR)

Das Konzept des Produktsicherheitsbeauftragten ist seiteinigen Jahren in der Automobilzulieferindustrie bekannt,wobei die Thematik vorrangig durch Forderungen der OEM‘svorangetrieben wurde (z.B. VW-Konzern). Durch die Veröf-fentlichung des Rotbandes „Produktintegrität“ ist erstmalseine VDA-Empfehlung zum Umgang der Unternehmen mitden Themen Produktsicherheit und Gesetzeskonformitäterschienen. Auf dieser Basis wurden auch die umfänglichenQualifikationsanforderungen an den Product Safety &Conformity Representative (PSCR) festgelegt, um in dieserRolle als kompetenter Ansprechpartner, Ausführender undKoordinator von Aufgaben zur Sicherstellung der Produkt-integrität in der eigenen Organisation tätig werden zu können.

Im Rahmen der Upgrade- und Auffrischungsschulung zumPSCR werden die wesentlichen Inhalte des VDA-BandesProduktintegrität vermittelt. Des weiteren steht die Vermittlungvon Fachwissen aus den umfänglichen Themengebieten imVordergrund, welches bestehende Produktsicherheits-beauftragte auf den neuesten Stand ihres Fachgebietesbringt. Die praktische Anwendung des Gelernten in Form vonGruppenarbeiten steht bei diesem Seminar im Vordergrund.

INHALTEVDA Band ProduktintegritätGesetzliche Hintergründe und Konformitätsanforderungen in der AutomobilindustrieOrganisation von ProduktintegritätProduktintegrität im ProduktlebenszyklusHandlungsempfehlungen bei ProduktabweichungenBeispiele für Werkzeuge und Methoden

ZIELGRUPPEDie Schulung richtet sich an Produktsicherheitsbeauftragteaus Unternehmen in der automobilen Lieferkette

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter und qualifizierte PSCR’s der VIAConsult mit umfangreicher Praxiserfahrung

ID 100Betriebsstoffmanagement

Der Umgang mit Betriebsstoffen stellt Unternehmen häufig vorHerausforderungen:WasunterscheidetBetriebs-,Gefahrstoffeund Gefahrgut? Muss man Substitutionsprüfungen durch-führen? In vielen Fällen sind Unternehmen die rechtlichenAnforderungen im Umgang mit Betriebsstoffen nicht voll-ständig bekannt.

Das Seminar bringt den Teilnehmern die Regelungen unterBerücksichtigung rechtlicher Anforderungen (GefStoffV,TRGS) an den Umgang mit Betriebsstoffen näher. MöglicheLösungsansätze werden in Fallbeispielen vermittelt. ErarbeitenSie mit Unterstützung unserer erfahrenen Referenten weitereUmsetzungsbeispiele und diskutieren Sie die Ergebnisse.

INHALTEGefahrstoffrecht GefahrstoffverordnungBetriebsstoffverzeichnis (Gefahrstoffverzeichnis) Bewertung von Betriebsstoffen SubstitutionsprüfungGefährdungsbeurteilung BetriebsanweisungenErfahrungsaustausch / Abschlussdiskussion

ZIELGRUPPESicherheitsbeauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit,Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter, die im Tagesgeschäftmit Betriebsstoffen direkt (Shopfloor) und indirekt (Officefloor)zu tun haben, Einkauf, Managementbeauftragte für Umweltsowie Sicherheit und Gesundheit

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher Praxiserfahrung im Bereich Arbeitssicherheit undUmwelt

SEMINARE 2019

8)

TEILNAHMEVORAUSSETZUNGENNachweisbare Schulung in der Vergangenheit zum Produkt-sicherheitsbeauftragten in der Automobilindustrie

Dauer:1 Tag


Termin:10.09.2019

Dauer:1 Tag


Termine:25.09.2019

ID 200Praxisseminar DIN ISO 45001 Sicherheit und Gesundheit im Betrieb

Mit der neuen DIN ISO 45001:2018 ist erstmals ein weltweiterStandard in Kraft getreten, der Anforderungen von Sicherheitund Gesundheit mit den Grundzügen eines betrieblichenGesundheitsmanagements vereint. So rücken Mitarbeiter,Arbeitsplatz, Tätigkeit und Interessensgruppen weiter in denFokus der Betrachtung.

Lassen Sie sich von erfahrenen Referenten gezielt zu denNeuerungen der DIN ISO 45001:2018 schulen und lernen Siederen Anwendung praxisorientiert kennen. Erfahren Sie mehrüber die Inhalte der Norm und die Umsetzung der High-Level-Stucture (HLS) im Unternehmen. Erarbeiten Sie gemeinsamUmsetzungsmöglichkeiten und tauschen Sie Ihre Erfahrungenzu Sicherheits- und Gesundheitsmanagementsystemen in derGruppe aus.

INHALTEDIN ISO 45001:2018Konsultation und Beteiligung der Beschäftigten Rechtliche Verpflichtungen und Bewertung der Compliance Sicherheit und Gesundheit im Beschaffungsprozess VorfallanalyseAuftragnehmer undAusgliederung (Fremdfirmenmanagement)

ZIELGRUPPESicherheitsfachkräfte / Fachkräfte für Arbeitssicherheit / Fach-und Führungskräfte / Managementbeauftragte für Sicherheitund Gesundheit

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher Praxiserfahrung im Bereich Arbeitssicherheit undGesundheit

ID 401Die EU-Datenschutzgrundverordnung Pragmatische Umsetzung im Unternehmen und Erfahrungen aus einem JahrEU-DSGVOAm 25. Mai 2018 trat die neue Datenschutzgrundverordnung(DSGVO) der Europäischen Union in Kraft. Durch das neueEU-Recht wird unmittelbar die EU-Datenschutzrichtlinie(Richtlinie 95/46/EG) abgelöst. Sowohl für Unternehmen alsauch für Privatpersonen bedeutet dies Änderungen imVergleich zu der bisherigen Rechtslage.

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen ein detailliertesVerständnis über die wesentlichen Inhalte und Anforderungender neuen Datenschutzrechtslage in Deutschland und in derEU. Durch eine umsetzungsorientierte und praxisnaheGestaltung lernen Sie die wichtigsten Maßnahmen kennen,um Ihr Unternehmen nach den neuen Vorgabendatenschutzkonform zu organisieren. Gleichzeitig dient dieseSchulung auch dem Erfahrungsaustausch der Erkenntnissenach nun ca. einem Jahr DSGVO. Auf diesem Wege werdenIhnen für die Bereiche, in denen die ungenaue Rechtslage bisdato Unsicherheiten aufwies, „Best Practices“ mitgegeben.

Ziel ist es, für die Teilnehmer eine pragmatische Herange-hensweise für den Umgang mit den neuen Anforderungenabzuleiten, Risiken aufzuzeigen und Potenziale zu erkennen.

INHALTENachhaltige Vermittlung eines detaillierten Verständnisses der wesentlichen Änderungen der neuen EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und des neuen Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) Veranschaulichung der Umsetzung der wichtigsten Maßnahmen mit konkreten Umsetzungsbeispielen (Pragmatische) Maßnahmen zur Implementierung einer DatenschutzorganisationBest Practices für Fragestellungen beiungenauer RechtslageIntensiver Erfahrungsaustausch Individuelle Beantwortung von Fragen

ZIELGRUPPEGeschäftsführerLeiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche: IT, Revision, Recht, Personal, Marketing

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher Praxiserfahrung

VIAAKADEMIE VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND IN DER REGION

(9

Dauer:1 Tag


Termin: 05.11.2019

ID 500Betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung – ein PlanspielDerzunehmendeWandelderMärktemachtEntscheidungen„ausdem Bauch heraus“, ohne betriebswirtschaftliche Absicherungimmer gefährlicher. In der alltäglichen Unternehmenspraxis istdas Verständnis der betriebswirtschaftlichen Zusammenhängeder entscheidende Erfolgsfaktor für eine zielorientierte Unter-nehmenssteuerung. Wichtig ist dabei, dass das Handeln inallen Unternehmensbereichen und auf allen Ebenenunternehmerisch geprägt ist. Hierfür müssen die Beziehungenzwischen den technischen, produktbezogenen undkaufmännischen Bereichen eines Unternehmens verstandenund verinnerlicht sein.

In diesem Seminar werden komplexe Zusammenhänge derBetriebswirtschaft verständlich dargestellt und „erfahrbar“gemacht. Mit Hilfe eines Planspiels erlernen Sie schnell undanwendungsorientiert die wichtigsten Grundlagen derbetriebswirtschaftlich gesteuerten Unternehmensführung. Siesteuern das Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre underleben somit eine neue Sichtweise auf unternehmerischeEntscheidungen und Maßnahmen. Wie kann die Profitabilitätverbessert und das Working Capital reduziert werden? Identi-fizieren Sie konkrete Maßnahmen zur Steigerung des eigenenUnternehmenserfolges und erleben Sie, welche AuswirkungenIhre Entscheidungen haben können.

Nach dem Seminar verstehen Sie nicht nur wichtige Begriffewie GuV, Afa, Bilanz oder BWA, sondern haben auch dieKonsequenzen Ihrer kennzahlenbasierten Entscheidungen imRahmen der Simulation erleben können. BWL zumAnfassen.

Sie erhalten zudem ein Handbuch mit Erklärungen und Vorlagen für die Anwendung im eigenen Unternehmen.

INHALTEBWL für Nicht-BWLer verständlich erklärt Geldfluss und Wertschöpfungsprozesse in einem Unternehmen verstehenWichtige Kennzahlen interpretieren undAuswirkung unternehmerischer Entscheidungen erkennen Jahresabschlüsse, Bilanzen, GuV erstellen und interpretierenMöglichkeiten zur Beeinflussung der Kosten erkennen Bedeutung von Liquidität und Cashflow verstehen Konkrete Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenserfolges ableitenBuchungsvorgänge Finanzen Kalkulation AbschreibungenErfolgskennzahlensystem

ZIELGRUPPEAlle Mitarbeiter von allen Ebenen und Bereichen, die zumGelingen des Projektmanagements und einer zielorientiertenUnternehmenssteuerung beitragen (z.B. Geschäftsleitung,Projektmanager, Bereichsleiter)

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher Praxiserfahrung im Bereich der integriertenGeschäftsplanung

SEMINARE 2019

10)

Dauer:1 Tag


Termin: 19.11.2019

Dauer:1 Tag


Termin: 26.11.2019

ID 600Führungskräftetraining – Steigerung derUnternehmensleistung durch bewusstesFührenDer richtige Einsatz des Führungsstils hat unmittelbareAuswirkungen auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Dabei sinddie Ansprüche, die an Führungskräfte gestellt werden, heutehöher denn je. Neben den klassischen Führungsaufgabensind Sie aufgefordert, die verschiedenen Bedürfnisse IhrerMitarbeiter mit den Anforderungen des Unternehmens inEinklang zu bringen.

Durch die Schulung werden Sie in die Lage versetzt, Heraus-forderungen jederzeit souverän meistern zu können. Dazuvermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen und pragmati-sche Instrumente, die Ihre Führungskompetenz erweitern.Sie bekommen die Möglichkeit Ihre Führungsstärken zuentwickeln und Ihre -potentiale zu erkennen, sodass Sie inZukunft Problemstellungen aus verschiedenen Sichtweisenbetrachten können und jederzeit aus einer bewusstenFührungskultur heraus bewältigen. Dazu werden Fallbeispieleaus dem Unternehmensalltag in kleinen Teams durchgespieltund gemeinsam analysiert.

INHALTEGrundlagen der Unternehmensführung Führungsstile und deren Besonderheiten Eigenschaften von Führungskräften Grundlegende Aufgaben undInstrumente Vermeidung von Führungsfehlern

ZIELGRUPPEGeschäftsführer, Projektleiter, Leiter und leitende Mitarbeiter aus allen Bereichen, Angehende Führungskräfte

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher Praxiserfahrung im Bereich Führung

ID 601Lean Management

Effizienz und Kundenzufriedenheit sind wichtige Faktoren fürden Erfolg eines Unternehmens. Lean Management bietethierfür den optimalen Lösungsansatz. Dieser Begriff ist Ihnenschon häufig begegnet, aber Sie wissen nicht genau, wassich dahinter verbirgt? Sie kennen bereits einige Werkzeugeund wollen jetzt einen konkreten Ansatz finden diese in IhremUnternehmen anzuwenden? Dann ist dieses Seminar derrichtige Schritt für Sie.

Wir bieten Ihnen einen umfassenden Einblick in den Bereichdes Lean Managements. Angelehnt an die Praxis lernen SieWerkzeuge kennen, welche Ihnen unmittelbar dabei helfen,die Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu optimieren,Kosten zu sparen und eine hohe Kundenzufriedenheit zuerreichen. Dabei gehen wir auch auf die Besonderheiten beider Umsetzung der Lean Management Methoden ein.Innerhalb des Seminars werden Sie in kleinen Gruppenanhand von Praxisbeispielen die erlernten Werkzeuge undMethoden anwenden und dadurch die Grundlage schaffen, umLean Management in Ihrem betrieblichen Umfeld erfolgreichzu implementieren.

INHALTEGrundlagen und Einführung in die Thematik5 S – die richtige Gestaltung von Arbeitsplätzen Ausgewählte Lean Management Werkzeuge Shopfloormanagement – Optimierung am Ort der WertschöpfungLösungsansätze für die Umsetzung von Lean Management in Ihrem Unternehmen

ZIELGRUPPEAlle Mitarbeiter, die zum Gelingen der optimalen Produktionbeitragen (z.B. Führungskräfte im Bereich der Produktion,Produktionsplanung, Logistik, Instandhaltung, etc.)

IHR REFERENTVerantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher Praxiserfahrung


(11

Terminankündigungen

Infoveranstaltungen

Hier finden Sie einen Ausblick auf einige Infoveranstaltungen, die wir teils außer Haus durchführen.Auf unserer Website erweitern wir außerdem regelmäßig unseren Kalender.

INFOVERANSTALTUNGEN 2019

INFOVERANSTALTUNG ORT DAUER KOSTEN TERMIN

Energiedienstleistungsgesetz sowie Regelungen undReduzierungsmöglichkeiten bei Steuern, Abgaben

VIA 1/2 Tag frei 07.10.2019

und Umlagen auf denEnergiebezug

Business-Stammtisch Qualitätsmanagementin Kooperation mit dem TÜV Nord Cert Klumpen am Markt, Olpe 1/2 Tag frei 09.10.2019

Gerne bieten wir Ihnen auch unternehmensindividuellSeminare Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten zuweiteren Themen an. Sprechen Sie uns an.KONTAKT: +49 (0)2761-83668-0 oder [email protected]

www.via-consult.de

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