Westerhamer CSR-Manager/-in IHK - bihk.de · Liebe Leserin, lieber Leser, in den letzten Jahren...

Westerhamer CSR-Manager/-in IHK

Liebe Leserin, lieber Leser, in den letzten Jahren gewinnt das Thema Corporate Social Responsibility, kurz CSR, also Nachhaltiges Management zunehmend an Bedeutung. Ein Trendthema nur für große Konzerne? Nein! Megatrends wie Globalisierung, demographischer Wandel, Ressourcen-knappheit und Klimawandel sind DIE neuen Herausforderungen für mittelständische Unternehmen.

CSR hat sich von einem rein defensiven hin zu einem chancen- orientierten Unternehmensansatz entwickelt! Die Frage ist, wie Sie als Entscheidungsträger in kleinen und mittleren Unternehmen diese Chance nutzen, um sich vom Wettbewerb abzuheben. Denn verantwortungsbewusstes Wirtschaften – ganz im Sinne des Ehrbaren Kaufmanns – wird hier schon immer groß geschrieben.

Ein hochkarätiges Trainerteam vermittelt Ihnen in diesem Westerhamer Management-Training praxisnah und kompakt, wie Sie eine maßgeschneiderte CSR-Strategie für Ihr Unter-nehmen entwickeln und umsetzen.

Ihre Jana WeningBildungsmanagerinIHK Akademie München und Oberbayern

Westerhamer CSR-Manager/-in IHK 03

Inhalt

04 Westerhamer CSR-Manager/-in IHK

05 Ihr persönlicher und unternehmerischer Nutzen

06 Modul 1 Unternehmen in der Gesellschaft – Herausforderungen, Theorien, Managementansätze

07 Modul 2 CSR-Managementprozesse

08 Modul 3 CSR-Reflexion und CSR-Kommunikation

09 Modul 4 CSR-Transferarbeit, Zertifikatstest

10 Ihre Trainer

11 Teilnahmeentgelt und Anmeldung


Westerhamer CSR-Manager/-in IHK CSR, der Ehrbare Kaufmann und die fundierte zukunftsweisende Weiterbildung

Diese Qualifizierungsmaßnahme umfasst zehn Trainingstage, die in vier Module aufgeteilt sind.

Da Ansatzpunkte, Themen und Einstiegsmöglichkeiten für jedes Unternehmen unterschiedlich sind, werden neben der Vermittlung eines übergreifenden Verständnisses für CSR insbesondere Handwerkszeug und Instrumente zur individuellen Entwicklung vorgestellt und damit der direkte Nutzen und Aufwand erkennbar.

In Form einer begleitenden Projektarbeit gestalten die Teil-nehmer/-innen eine spezifische CSR-Strategie und einen praktischen Handlungsplan für das eigene Unternehmen und erhalten somit Lösungen für konkrete Fragestellungen ihrer täglichen Praxis.

Die Zielgruppe• CSR-Verantwortliche in Unternehmen, die grundlegendes CSR-Wissen erwerben wollen oder ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten

• Entscheidungsträger kleinerer und mittlerer Unternehmen

• Mitarbeiter/-innen, die in ihrem Unternehmen damit betraut sind, eine CSR-Strategie zu entwickeln

• Unternehmensverantwortliche, auch Gründer, die CSR- Motive in den Mittelpunkt ihrer Geschäftstätigkeit stellen

• Verantwortliche aus Vereinen und Organisationen, Institutionen und Non-Profit-Unternehmen, die sich gesellschaftlich engagieren

• Weiterbildungsinteressierte, die CSR zum Schwerpunkt- thema ihrer Berufsperspektive machen

Corporate Social Responsibility bezeichnet die sozial, ökologisch und ökonomisch ver- antwortungsvolle Unternehmensführung und betrifft alle Bereiche der Unternehmenstätigkeit im Rahmen der gesamten Wertschöpfungskette.

CSR wird in der Praxis durch die Betrachtung und Ge-staltung der Handlungsfelder Markt, Arbeitsplatz, Umwelt und Gemeinwesen konkretisiert und ist durch die Wechsel-beziehungen mit den jeweiligen Anspruchsgruppen (engl. Stakeholder) geprägt.

Dies können Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Kreditgeber, Anteilseigner, Öffentlichkeit, Mitbewerber, Kommunen, Medien oder auch kritische Organisationen sein.

Konkret und lohnenswert handelnVon Unternehmen wird heute nicht nur das Bekenntnis zu CSR erwartet, sondern auch konkretes Handeln, um ihrer Verantwortung gerecht zu werden. Dabei steht sowohl der Nutzen für die Gesellschaft, aber auch für das Unternehmen im Mittelpunkt. In Zeiten von Digitalisierung und weltweiter Verfügbarkeit von Informationen stehen Unternehmen zunehmend unter Beobachtung und können sich weder der Forderung nach Verantwortungsübernahme noch der Be-wertung ihrer Aktivitäten entziehen.

Hieraus erwächst die Herausforderung, die gesellschaftliche Verantwortung mit Worten und Taten unter Beweis zu stel-len. Dazu bedarf es jedoch einer strategischen Ausrichtung in den Unternehmenszielen, damit CSR eine lohnenswerte Investition in langfristigen Unternehmenserfolg darstellt.

Unternehmen können durch eine ganzheitliche CSR-Stra-tegie gleichzeitig Lösungen für unternehmens- und gesell-schaftsspezifische Probleme finden.

CSR als unternehmerische Chance zu nutzen, das ist die Herausforderung vor der Unternehmen derzeit stehen.

Das innovative KonzeptDas Westerhamer Management-Training ‚CSR-Manager/-in IHK‘ vermittelt praxisnah und kompakt das entscheidende Wissen zur erfolgreichen und innovativen Integration von CSR in das eigene Unternehmensmanagement.

Die Weiterbildung ‚Westerhamer CSR-Manager/-in IHK‘ basiert auf einem bundesweiten Qualifizierungskonzept, das in Anlehnung an allgemeingültige internationale Standards von der DIHK-Weiterbildungs GmbH entwickelt wurde.

Starten Sie Ihren Weg als CSR-Manager/-in IHK


Ihr persönlicher und unternehmerischer NutzenVielschichtige Vorteile als CSR-Manager/-in IHK

Transferarbeit, Zertifikatstest

2 Tage

CSR-Managementprozesse

3 Tage

Modulübersicht

Modul 4Modul 2Modul 1 Modul 3

Unternehmen in der Gesell-schaft – Herausforderungen,

Theorien, Managementansätze3 Tage

CSR-Reflexion und CSR-Kommunikation

2 Tage

Persönliche Vorteile• Sicherheit im Umgang mit dem Zukunftsthema CSR

und seiner gewinnbringenden Kommunikation erhalten

• Sensibilisierung hinsichtlich neuer gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Anforderungen an Unternehmen

• Erlernen unternehmensspezifischer Vorgehensweisen bei der Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen CSR-Strategie

• Erproben praktischer Fähigkeiten zur wirksamen CSR-Implementierung durch Best-Practice-Beispiele und unternehmensspezifische Praxisarbeit

• Professionelle Betreuung und Besprechung individueller Fragestellungen

• Neue berufliche Perspektiven als ‚CSR-Manager/-in IHK‘ mit IHK-Zertifikat in zukunftsträchtigem Berufsfeld

Unternehmerische Vorteile• Ihre unternehmerischen Potenziale von CSR erkennen

und gezielt nutzen

• Professionelle Systematik für die Unternehmens- positionierung mit ökonomischen, sozialen und ökologischen Mehrwerten gestalten

• Entwickeln einer maßgeschneiderten CSR-Strategie und -Konzeption für das eigene Unternehmen

• Verbesserung Ihres Unternehmensimages – Vermittlung von Authentizität, Glaubwürdigkeit und Vertrauen in einer integrierten Nachhaltigkeitskommunikation

• Erschließen von attraktiven Zukunftsmärkten zur Sicherung Ihres nachhaltigen Unternehmenserfolgs

Aktuelle Termine finden Sie im Internet unter www.ihk-akademie-muenchen.de

‚Nachhaltigkeit, Schonung von Ressourcen, soziales Handeln und Verantwortung sind nicht nur imageträchtige Begriffe, sondern müssen auch tatsächlich in einem

Unternehmen gelebt werden – nur so ergibt sich ein glaubwürdiges Bild nach außen. Das ManagementTraining der IHK liefert das nötige Handwerkszeug, diese Themen

strategisch in alle Bereiche des Unternehmens zu integrieren.‘Prof. Dr. Claus Hipp

Geschäftsführender Gesellschafter der HiPP Gruppe


Modul 1Unternehmen in der Gesellschaft – Herausforderungen, Theorien,Managementansätze

1. Tag

Theoretische Grundlagen von CSR

• Ökonomische und philosophische Perspektiven

• Verzahnung der beiden Perspektiven von CSR

Corporate Social Responsibility in der Praxis

• Aktuelle Entwicklungen

• Herausforderungen für den Mittelstand

2. und 3. Tag

Studienergebnisse

• Erfahrungen aus einem regionalen CSR-Projekt

Ehrbarer Kaufmann

• Einbettung Ehrbarer Kaufmann im Kontext CSR

Rolle der Unternehmen in der Gesellschaft

CSR-Managementmodelle und ethische Aspekte

CSR-Management – Unterschiede und Gemeinsamkeiten verschiedener Ansätze

• Überblick der aktuellen Managementmodelle

• Stakeholder Management – Einführung

• Wirkungsweisen und Einsatzbereiche

• Neue Perspektiven: Substainable Entrepreneurship, Social Innovation, Inclusive Business

Leitprinzipien nachhaltiger Unternehmensführung

Digitalisierung und Innovation: nachhaltige Unternehmenstransformation

Anwendungsfall: strategisches Management und Nachhaltigkeit

Orientierung und neue Perspektiven

Wann: Beginn jeweils um 09.00 UhrEnde letzter Seminartag ca. 18.00 Uhr

Trainer:Prof. Dr. Dr. Alexander Brink Prof. Dr. René Schmidpeter

1. Tag

Theoretische Grundlagen von CSR

• Ökonomische und philosophische Perspektiven

• Verzahnung der beiden Perspektiven von CSR

Corporate Social Responsibility in der Praxis

• Aktuelle Entwicklungen

• Herausforderungen für den Mittelstand

Westerhamer Outdoor-TeamErlebnisAm ersten Seminartag von Modul 1 findet ein kleines Outdoor-TeamErlebnis an der frischen Luft statt. Es dient dazu, dass Sie alle schnell miteinander ‚warm werden‘ und Spaß dabei haben. Die Gruppendynamik wird dadurch sehr gefördert. Bitte bringen Sie dafür ein paar Freizeit- oder Turnschuhe sowie passende Outdoor-Freizeitkleidung mit (dem Wetterbericht angepasst). Es wartet auf Sie eine kleine Schnitzeljagd bei uns im Wald rund um die IHK Akademie. Es geht darum, gemeinsam ein paar Fragen und kleine Teamaufgaben zu lösen mit anschließender Siegerehrung beim Abendessen.


Modul 2CSR-Managementprozesse

1. Tag

CSR und Organisationsentwicklung

• Wie gelingt der Wandel in einer Organisation: Spielregeln der Transformation

• Vernetzung und integratives CSR-Management: Rolle des CSR-Managers

• Wirksamer Projektstart: Unterschiedliche Blickwinkel, Logiken und Zielkonflikte nutzen

• Der Dynamische Zielkreislauf: Effektives Arbeiten mit Indikatoren für integrierte CSR-Ziele

Erster Blick auf das CSR-Projekt

• Vorstellen der fünf Leitfragen und der Vorgehensweise

• Reflexion erster Projektmöglichkeiten

2. und 3. Tag

CSR-Implementation in der Praxis - Entwicklung einer Ganzheitlichen CSR-Politik und Strategie

• Strategische Ansätze und Integration in das Management

• Der aktuelle Stand der Technik / state of art

• Aus deutscher, europäischer und internationaler Perspek- tive der Deutsche Nachhaltigkeitskodex DNK, die EU Stra- tegie, ISO26000, UN und OECD Dokumente, die AGENDA 2030 und die Auswirkungen auf den Wirtschaftsstandort Deutschland

CSR und Unternehmertum (der Ehrbare Kaufmann)

• Das Generationenmodell von CSR

• Nicht Linearität / Umgang mit den relevanten In- konsistenzen zwischen menschlichen Verhalten und Unternehmenspolitik

• Rückführung auf die CSR-Managementansätze

Implementierung in der Managementpraxis

Schaffung der Grundlagen

• Überblick der wesentlichen Vorbereitungsmaßnahmen

• Das CSR-Team und die Prüfung der Machbarkeit

• Integrierte Managementsysteme (Umwelt, Qualität, Gesundheit & Sicherheit, Energie, ...) und CSR / Nach- haltigkeit

Die Entwicklung einer ganzheitlichen CSR-Politik

• Grundlagen des Stakeholderansatzes

• Methoden zur Bestimmung der Zukunftsthemen

• Methoden zur Ermittlung der Wesentlichkeit im Kontext der CSR / Nachhaltigkeitspolitik

Die Verstetigung von CSR

• Grundlagen des CSR-Controllings

• Der kontinuierliche Verbesserungsprozess

• Fallen / Risiken und Chancen im Prozess


Trainer:Thomas Marschall Thomas Walker

Expertengespräch am Abendmit CSR-Manager/-in aus der Praxis

‚Als Ansprechpartnerin für gesellschaftliches Engagement von Unternehmen berate ich diese hinsichtlich ihrer Strategie, gesellschaftliche Herausforderungen aktiv

aufzugreifen und im Rahmen ihrer Verantwortung wirksame Lösungen für München zu finden. Der Aufbau, Inhalt und die Referentenauswahl der Weiterbildung CSR-

Manager/-in IHK vereinen Theoretisches mit aktuellen und vielfältigen Praxisbezügen. Eine gelungene Kombination für meinen Arbeitsbereich.‘

Isabell Dillmann CSR-Managerin, Landeshauptstadt München


Modul 3CSR-Reflexion und CSR-Kommunikation

1. Tag

Reflexion eigenes CSR-Projekt

• Fünf Leitfragen zu Entwicklung und Fortschritt des Projekts

• Ihre konkrete Rolle im Projekt

• Diskussion und Reflexion der Projektziele als wirksame CSR-Ziele

• Weiterentwicklung der eigenen Projektskizze

• Reflexion und Sparring des eigenen CSR-Projekts

2. Tag

CSR-Kommunikation

Bestimmung von CSR in Unternehmen

• Wesentlichkeitsanalyse (z. B. nach den Anforderungen GRI)

• Stakeholderdefinition und Stakeholdereinbeziehung

• Strategiedefinition und Positionierung

• Grundsätze und Policies

Interne und externe Kommunikation

• Instrumente der Mitarbeitermotivation und -beteiligung (als Anknüpfung an Kompetenz und Bewusstsein)

• Reputationsmanagement und Stakeholderdialog

• Einbindung und Engagement der Stakeholder

• Maßnahmen der externen Kommunikation

Berichterstattung

• Anforderungen und Leitlinien (GRI, DNK, CSR-Berichts-pflicht)

• Voraussetzungen und Zielgruppen

• Planung und Prozess


Trainer/-in:Sabine Braun Thomas Marschall

‚Die Weiterbildung hat mir einen sehr guten systematischen Überblick über das Thema CSR verschafft. Das ist genau das, was mir gefehlt hat. Was mir neu war: Es gibt nicht nur ein CSR-Konzept oder einen Standard. Es gibt mehrere Varianten und Spielarten. Man lernt zu unterscheiden, auf welche Weise Firmen Verantwortung leben und kommunizieren. Was mir besonders gut gefallen hat: Der Lehrgang hat sehr deutlich gemacht, dass es hier nicht nur um Schöngeistiges geht. Der Sinn eines guten CSR-Konzepts besteht in der nachhaltigen Steigerung von Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Die Qualifizierung zum Westerhamer CSR-Manager ist auf jeden Fall und für jedes Unternehmen empfehlenswert.‘Horst Hellwig Verkaufsleiter Industrial, Sigma-Aldrich


Modul 4CSR-Transferarbeit, Zertifikatstest

1. und 2. Tag

An den beiden Seminartagen von Modul 4 findet die mündliche Abschlussprüfung statt.

Alle Teilnehmer /-innen präsentieren ihre persönliche unternehmensspezifische CSR-Strategie und profi-tieren von den unterschiedlichen CSR-Ansätzen ihrer Seminarkollegen/-innen.

• Präsentation der individuellen Projektarbeiten der Teilnehmer/-innen und Fachgespräch

• Individuelles Beratungs- und Feedbackgespräch

• Zertifikatsübergabe


Trainer:Prof. Dr. Dr. Alexander Brink Prof. Dr. René Schmidpeter

‚Ich bin mit dem neuen Kurs Westerhamer CSR-Manager mehr als zufrieden. Hier habe ich viele nützliche Hinweise und Werkzeuge für meine tägliche Arbeit

im Umgang mit dem Thema CSR und Nachhaltigkeit bekommen. Die verschiedenen Trainer haben mir einen breiten Einblick in die Thematik gewährt, sodass ich Inhalte

nie aus nur einem festen Blickwinkel gesehen habe.‘Timo Harries

Assistent der Geschäftsleitung, CEWE Stiftung & Co. KGa


Sabine BraunGründerin und Geschäftsführerin der akzente kommunikation und beratung GmbH. Seit über 20 Jahren auf Themen der unternehmerischen Verantwortung und Nachhaltigkeit fokus-siert – beratend, moderierend, schreibend, gestaltend – für Unternehmen aller Größen und Branchen, Ministerien und Organisationen.

Thomas Marschall Geschäftsführender Partner bei Marschall Wernecke & Andere. Er berät und coacht Unter-nehmen und Organisationen bei strategischer Organisationsentwicklung und fokussiert dabei die Themen Wirkung, ganzheitliche Erfolgsbilanz und Geschäftsmodelle, Innovation, CSR-und Sustainability-Management.

Prof. Dr. René Schmidpeter Akademisch ausgewiesener CSR-Stratege, der seit mehr als 15 Jahren im Bereich ,CSR, Wirtschafts- und Unternehmensethik und Nachhaltigkeit' an Hochschulen forscht und lehrt sowie einschlägige CSR-Strategien und Nachhaltigkeitsinitiativen im In- und Ausland beglei-tet. Zudem ist er ein national und international gefragter Redner in seinen Themengebieten.

Thomas Walker Leiter Institut für nachhaltige Lösungen in Ellmau/ Tirol; Langjährige lehrende, forschende, beratende und publizierende Tätigkeit im Bereich von CSR/Nachhaltigkeit; Fachexperte bei Austrian Standards, Europäische Union, UNIDO und dem ASEAN CSR Netzwerk; Beiratsmit-glied im Zentrum für humane Marktwirtschaft.

Prof. Dr. Dr. Alexander BrinkProfessor für Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Universität Bayreuth und stän-diger Gastprofessor für Corporate Governance & Philosophy am Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance der Universität Witten/Herdecke. Er ist Partner der von ihm mitbegründeten concern GmbH, einer CSR Beratungs- und Be-teiligungsgesellschaft mit Sitz in Köln und wissenschaftlicher Direktor des Zentrums für Wirtschaftsethik in Berlin.

Ihre TrainerDas sympathische und kompetente Spezialistenteam


Teilnahmeentgelt und Anmeldung

Das Teilnahmeentgelt beträgt 3.990,- Eurofür Non-Profit-Organisationen 3.500,- Euro

Im Teilnahmeentgelt enthalten:Sechs Übernachtungen (Vollpension) mit Frühstück und Abendessen, Begrüßungsimbiss am Anreisetag, 3-Gänge-Mittagessen und Salatbuffet an allen Seminartagen, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen, Vitamincocktail und Snacks in den Pausen und die Teilnehmerunterlagen

Veranstaltungsort IHK Akademie Westerham Von-Andrian-Straße 5 83620 Feldkirchen-Westerham

Jana Wening Telefon 089 5116–5710 [email protected]

Anmeldung Bitte melden Sie sich über das Internet unter www.ihk-akademie-muenchen.de (Suche: CSR-Manager)

Beratung / Anmeldung / Informationen

Ansprechpartnerinnen:

www.ihk-akademie-muenchen.de

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