Deutsche Bank Corporate Citizenship

Wir engagieren uns

Als globale und in Deutschland verankerte Bank investieren wir in die Gesellschaft, wo immer wir tätig sind. Wir schaffen soziales Kapital, indem wir junge Menschen dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Unser globales Born to Be-Programm ist ein Appell für mehr Bildungsgerechtigkeit und verbessert die Zukunfts-perspektiven junger Menschen. Wir bringen unsere Expertise und unsere Netzwerke ein, um Sozialunternehmen zu fördern, zur Stabilisierung benachteiligter Gemeinden beizutragen und Menschen in Not zu unterstützen. In enger Partnerschaft mit renommierten Kulturinstitutionen eröffnen wir zudem einem breiten Publikum Zugang zu Kunst und Musik. Das Engagement unserer Mitarbeiter und aktive Beiträge zur gesellschaftspolitischen Diskussion verstärken die Wirkung unserer Initiativen.

Mit einer Fördersumme von jährlich etwa 80 Mio. Euro gehören die Deutsche Bank und ihre Stiftungen zu den engagiertesten Unter-nehmensbürgern weltweit. Im Jahr 2014 erreichten wir mit unseren Initiativen mehr als 5,8 Millionen Menschen. Außerdem engagierten sich rund 17.000 unserer Mitarbeiter über 190.000 Stunden in sozialen Projekten.

Intro

Deutsche Bank Corporate Citizenship

Wir engagieren uns

Als globale und in Deutschland verankerte Bank investieren wir in die Gesellschaft, wo immer wir tätig sind. Wir schaffen soziales Kapital, indem wir junge Menschen dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Unser globales Born to Be-Programm ist ein Appell für mehr Bildungsgerechtigkeit und verbessert die Zukunfts-perspektiven junger Menschen. Wir bringen unsere Expertise und unsere Netzwerke ein, um Sozialunternehmen zu fördern, zur Stabilisierung benachteiligter Gemeinden beizutragen und Menschen in Not zu unterstützen. In enger Partnerschaft mit renommierten Kulturinstitutionen eröffnen wir zudem einem breiten Publikum Zugang zu Kunst und Musik. Das Engagement unserer Mitarbeiter und aktive Beiträge zur gesellschaftspolitischen Diskussion verstärken die Wirkung unserer Initiativen.

Mit einer Fördersumme von jährlich etwa 80 Mio. Euro gehören die Deutsche Bank und ihre Stiftungen zu den engagiertesten Unter-nehmensbürgern weltweit. Im Jahr 2014 erreichten wir mit unseren Initiativen mehr als 5,8 Millionen Menschen. Außerdem engagierten sich rund 17.000 unserer Mitarbeiter über 190.000 Stunden in sozialen Projekten.

70% aller staatlichen Schulen in London haben an Playing Shakespeare with Deutsche Bank teilgenommen; 2015 steht „Othello“ auf dem Spielplan des Globe Theatre

Weltweit sind derzeit ca. 300 Millionen junge Menschen arbeitslos. 250 Millionen Kinder im Grundschulalter können weder lesen noch schreiben. Bildungsgerechtigkeit und eine gute Ausbildung sind und bleiben globale Heraus forderungen.

deutsche-bank.de/borntobe

Die Jugendprojekte der Deutschen Bankund ihrer Stiftungen

Jeder Mensch hat besondere Begabungen. Welche Barrieren aber junge Menschen überwinden müssen, um erfolgreich zu sein, hängt in hohem Maße von dem Umfeld ab, in dem sie aufwachsen. Armut, soziale Not, Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede führen häufig dazu, dass sich Talente nicht voll entfalten können. Hier setzt Born to Be an: Unsere Projekte helfen Kindern und Jugendlichen, ihr Potenzial zu entfalten, indem sie Selbstvertrauen stärken, den Aufbau von Kompetenzen unterstützen und den Zugang zu Bildungs- und Beschäftigungsangeboten erleichtern.

Die Born to Be-Projekte in den ärmeren Regionen dieser Welt ermöglichen vor allem den Zugang zu Bildung, während in den west­lich geprägten Ländern der Fokus auf Chancengerechtigkeit und der Bekämpfung von Jugendarbeitslosigkeit liegt. Doch eines haben alle Initiativen gemeinsam: Sie packen Probleme ganzheitlich an, suchen individuelle Lösungen und binden – wo es nötig ist – das soziale Umfeld mit ein.

Born to Be: In jedem steckt ein Talent

1,2 Mio. junge Menschen profitierten 2014 von mehr als 130 Born to Be- / Bildungsprojekten

32.500Stunden investierten Deutsche Bank-Mitarbeiter 2014 in Bildungsprojekte

600.000Teilnehmer an Projekten, die den Zugang zu Bildung/Beschäftigung ermöglichen

Mehr als

Teilnehmer an Projekten, die Selbstvertrauen und Motivation stärken

300.000Mehr als

Teilnehmer an Projekten, die neue Kompetenzen vermitteln

150.000Mehr als

Weltweit sind derzeit ca. 300 Millionen junge Menschen arbeitslos. 250 Millionen Kinder im Grundschulalter können weder lesen noch schreiben. Bildungsgerechtigkeit und eine gute Ausbildung sind und bleiben globale Heraus forderungen.

deutsche-bank.de/borntobe

Jeder Mensch hat besondere Begabungen. Welche Barrieren aber junge Menschen überwinden müssen, um erfolgreich zu sein, hängt in hohem Maße von dem Umfeld ab, in dem sie aufwachsen. Armut, soziale Not, Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede führen häufig dazu, dass sich Talente nicht voll entfalten können. Hier setzt Born to Be an: Unsere Projekte helfen Kindern und Jugendlichen, ihr Potenzial zu entfalten, indem sie Selbstvertrauen stärken, den Aufbau von Kompetenzen unterstützen und den Zugang zu Bildungs- und Beschäftigungsangeboten erleichtern.

Die Born to Be-Projekte in den ärmeren Regionen dieser Welt ermöglichen vor allem den Zugang zu Bildung, während in den west­lich geprägten Ländern der Fokus auf Chancengerechtigkeit und der Bekämpfung von Jugendarbeitslosigkeit liegt. Doch eines haben alle Initiativen gemeinsam: Sie packen Probleme ganzheitlich an, suchen individuelle Lösungen und binden – wo es nötig ist – das soziale Umfeld mit ein.

Born to Be: In jedem steckt ein Talent

1,2 Mio. junge Menschen profitierten 2014 von mehr als 130 Born to Be- / Bildungsprojekten

32.500Stunden investierten Deutsche Bank-Mitarbeiter 2014 in Bildungsprojekte

600.000Teilnehmer an Projekten, die den Zugang zu Bildung/Beschäftigung ermöglichen

Mehr als

Teilnehmer an Projekten, die Selbstvertrauen und Motivation stärken

300.000Mehr als

Teilnehmer an Projekten, die neue Kompetenzen vermitteln

150.000Mehr als

Die Jugendprojekte der Deutschen Bankund ihrer Stiftungen

70% aller staatlichen Schulen in London haben an Playing Shakespeare with Deutsche Bank teilgenommen; 2015 steht „Othello“ auf dem Spielplan des Globe Theatre

12% der 15- bis 29-Jährigen in Deutschland sind weder in Beschäftigung noch in Ausbildung. Der Bildungserfolg hängt noch immer stark von der sozialen Herkunft ab.

deutsche-bank.de/borntobe deutsche-bank-stiftung.de

Born to Be fördert die Ausbildung und Beschäftigung junger Menschen

Stark machen

Aus gutem Grund steht hierzulande die Förderung von Chancengerechtigkeit im Fokus von Born to Be. Mit Initiativen wie STUDIENKOMPASS und START unterstützt die Deutsche Bank Stiftung Jugendliche aus nichtakademischen Elternhäusern oder mit Migrationshintergrund auf ihrem Ausbildungsweg. Oft stehen Mitarbeiter der Bank den Projekt-teilnehmern als Mentor oder Ansprechpartner zur Verfügung. Die Programme der Deutschen Bank und ihrer Stiftungen begleiten Jugendliche beim Übergang ins Berufsleben oder helfen Kindern, ihren Horizont zu erweitern und sich neue Erfahrungsräume zu erschließen. Andere Projekte wie das Education-Programm der Berliner Philharmoniker ermöglichen den Zugang zu kulturellen Erfahrungen.

Mehr als 130 Born to Be-Projekte verbessern weltweit die Zukunftsperspektiven junger Menschen

117.000britische Schüler haben seit 2007 durch Playing Shakespeare with Deutsche Bank Leben und Werk des Dichters besser kennengelernt

2.900Stipendiaten profitieren seit 2007 vom STUDIENKOMPASS; 95% der bisherigen Teilnehmer begannen tatsächlich ein Studium

300.000Schüler nahmen in den letzten zehn Jahren im Rahmen von KINDER ZUM OLYMP! an kulturellen Schulprojekten teil

Mehr als

12% der 15- bis 29-Jährigen in Deutschland sind weder in Beschäftigung noch in Ausbildung. Der Bildungserfolg hängt noch immer stark von der sozialen Herkunft ab.

deutsche-bank.de/borntobe deutsche-bank-stiftung.de

Born to Be fördert die Ausbildung und Beschäftigung junger Menschen

Aus gutem Grund steht hierzulande die Förderung von Chancengerechtigkeit im Fokus von Born to Be. Mit Initiativen wie STUDIENKOMPASS und START unterstützt die Deutsche Bank Stiftung Jugendliche aus nichtakademischen Elternhäusern oder mit Migrationshintergrund auf ihrem Ausbildungsweg. Oft stehen Mitarbeiter der Bank den Projekt-teilnehmern als Mentor oder Ansprechpartner zur Verfügung. Die Programme der Deutschen Bank und ihrer Stiftungen begleiten Jugendliche beim Übergang ins Berufsleben oder helfen Kindern, ihren Horizont zu erweitern und sich neue Erfahrungsräume zu erschließen. Andere Projekte wie das Education-Programm der Berliner Philharmoniker ermöglichen den Zugang zu kulturellen Erfahrungen.

Mehr als 130 Born to Be-Projekte verbessern weltweit die Zukunftsperspektiven junger Menschen

117.000britische Schüler haben seit 2007 durch Playing Shakespeare with Deutsche Bank Leben und Werk des Dichters besser kennengelernt

2.900Stipendiaten profitieren seit 2007 vom STUDIENKOMPASS; 95% der bisherigen Teilnehmer begannen tatsächlich ein Studium

300.000Schüler nahmen in den letzten zehn Jahren im Rahmen von KINDER ZUM OLYMP! an kulturellen Schulprojekten teil

Mehr als

Stark machen

Schon heute ist jedes vierte in der EU gegründete Unternehmen ein Social Business. Sozial unter-nehmer leisten nicht nur einen wichtigen Beitrag zur Lösung akuter gesellschaftlicher Probleme, sondern entwickeln sich auch zunehmend zu einem maßgeblichen Wirtschaftsfaktor. Gleich-zeitig stehen engagierte Gründer aber häufig vor großen Hürden.

Die unternehmen was

deutsche-bank.de/mitarbeiterengagement deutsche-bank-stiftung.de socialimpact.eu

Mehr als 4.000 Crowdfunder haben den etwas anderen Supermarkt „Original Unverpackt“ ermöglicht

Bei der Unterstützung von Jungunternehmern setzen wir auf die Expertise unserer Mitarbeiter, unsere langjährige Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Impact Investments sowie unsere welt-weiten Netzwerke. Wir stehen den Start-ups partnerschaftlich bei, um ihr Geschäftsmodell zu entwickeln, es auf eine wirtschaftlich tragfähige Basis zu stellen oder um sich die nötigen Finanzierungs-quellen zu erschließen. In Deutschland fördern wir zum Beispiel den Businessplanwettbewerb startsocial und haben die Investment Readiness Initiative mit ins Leben gerufen. Außerdem hat die Deutsche Bank Stiftung mit der Crowdfunding-Plattform Social Impact Finance eine neue Beteiligungsmöglichkeit – auch für Privat personen – geschaffen, die zur Entwicklung des dritten Sektors beiträgt. So stärken wir die Gründerszene – in unserem Heimatmarkt Deutschland genauso wie in anderen Regionen der Welt.

Rund

62.500Stunden haben Deutschbanker als Mentor, Coach oder Pro-bono-Berater ihre Kompetenzen zur Verfügung gestellt

320.000 Euro konnten Sozialunternehmer auf der Crowdfunding-Plattform Social Impact Finance 2014 einwerben

200Deutsche Bank-Mitarbeiter haben seit 2012 als Juroren oder Coaches den startsocial-Wettbewerb unterstützt

Ackern schafft Wissen: Das Sozialunternehmen „GemüseAckerdemie“ zeigt Schülern, woher unsere Lebenssmittel kommen

Schon heute ist jedes vierte in der EU gegründete Unternehmen ein Social Business. Sozial unter-nehmer leisten nicht nur einen wichtigen Beitrag zur Lösung akuter gesellschaftlicher Probleme, sondern entwickeln sich auch zunehmend zu einem maßgeblichen Wirtschaftsfaktor. Gleich-zeitig stehen engagierte Gründer aber häufig vor großen Hürden.

deutsche-bank.de/mitarbeiterengagement deutsche-bank-stiftung.de socialimpact.eu

Mehr als 4.000 Crowdfunder haben den etwas anderen Supermarkt „Original Unverpackt“ ermöglicht

Bei der Unterstützung von Jungunternehmern setzen wir auf die Expertise unserer Mitarbeiter, unsere langjährige Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Impact Investments sowie unsere welt-weiten Netzwerke. Wir stehen den Start-ups partnerschaftlich bei, um ihr Geschäftsmodell zu entwickeln, es auf eine wirtschaftlich tragfähige Basis zu stellen oder um sich die nötigen Finanzierungs-quellen zu erschließen. In Deutschland fördern wir zum Beispiel den Businessplanwettbewerb startsocial und haben die Investment Readiness Initiative mit ins Leben gerufen. Außerdem hat die Deutsche Bank Stiftung mit der Crowdfunding-Plattform Social Impact Finance eine neue Beteiligungsmöglichkeit – auch für Privat personen – geschaffen, die zur Entwicklung des dritten Sektors beiträgt. So stärken wir die Gründerszene – in unserem Heimatmarkt Deutschland genauso wie in anderen Regionen der Welt.

Ackern schafft Wissen: Das Sozialunternehmen „GemüseAckerdemie“ zeigt Schülern, woher unsere Lebenssmittel kommen

Rund

62.500Stunden haben Deutschbanker als Mentor, Coach oder Pro-bono-Berater ihre Kompetenzen zur Verfügung gestellt

320.000 Euro konnten Sozialunternehmer auf der Crowdfunding-Plattform Social Impact Finance 2014 einwerben

200Deutsche Bank-Mitarbeiter haben seit 2012 als Juroren oder Coaches den startsocial-Wettbewerb unterstützt

Die unternehmen was

74% der Deutschen finden es praktisch, problemlos über das Internet Kontakte in aller Welt pflegen zu können. 83% der über 14-Jährigen besitzen ein internetfähiges Gerät wie Smartphone, Tablet-Computer, Notebook oder Desktop-Computer, und mehr als zwei von drei Erwerbstätigen stimmen der Aussage „Computer, Internet oder Smartphone erleichtern mir die Arbeit“ zu.

Stadt, Land, Netz!

deutsche-bank.de/ideen deutschland-vernetzt.de

Ins Netz gegangen: Deutschlands 100 beste Ideen für die digitale Welt

Die Deutsche Bank ist Nationaler Förderer des Innovationswett-bewerbs Ausgezeichnete Orte im Land der Ideen. Gefragt sind dabei nicht konkrete Orte im geografischen Sinn, sondern gute Konzepte aus ganz Deutschland. Der Wettbewerb 2015 prämiert unter dem Jahresthema „Stadt, Land, Netz! Innovationen für eine digitale Welt“ Ideen, die die Digitalisierung und Vernetzung vorantreiben. Die hochkarätige Jury wählt die 100 besten Projekte aus.

Bereits seit 2006 ist die Deutsche Bank Partner der Initiative Deutschland – Land der Ideen und bietet damit in ihrem Heimat markt kreativen Köpfen die Chance, wegweisende Ideen und Geschäfts-modelle einer breiten Öffentlichkeit zu präsentieren und für sie zu werben. 2014 / 2015 wurde die Initiative um ein Mentoring-Programm erweitert: Die 100 Preisträger des Wettbe werbs erhalten erstmals die Möglichkeit, einen Experten der Deutschen Bank als ehren amtlichen Berater in Anspruch zu nehmen.

Jedes zweite Unternehmen geht davon aus, dass sich das eigene Geschäftsmodell im Zuge der Digitalisierung ändern wird

Über

2 Mio.Besucher nahmen an den Veranstaltungen von Ausgezeichnete Orte im Land der Ideen teil

16.000 Bewerbungen gingen bislang für den Wettbewerb ein

Mehr als

2.800Projekte wurden im Wettbewerb Ausgezeichnete Orte im Land der Ideen seit 2006 prämiert

Mehr als

74% der Deutschen finden es praktisch, problemlos über das Internet Kontakte in aller Welt pflegen zu können. 83% der über 14-Jährigen besitzen ein internetfähiges Gerät wie Smartphone, Tablet-Computer, Notebook oder Desktop-Computer, und mehr als zwei von drei Erwerbstätigen stimmen der Aussage „Computer, Internet oder Smartphone erleichtern mir die Arbeit“ zu.

deutsche-bank.de/ideen deutschland-vernetzt.de

Ins Netz gegangen: Deutschlands 100 beste Ideen für die digitale Welt

Die Deutsche Bank ist Nationaler Förderer des Innovationswett-bewerbs Ausgezeichnete Orte im Land der Ideen. Gefragt sind dabei nicht konkrete Orte im geografischen Sinn, sondern gute Konzepte aus ganz Deutschland. Der Wettbewerb 2015 prämiert unter dem Jahresthema „Stadt, Land, Netz! Innovationen für eine digitale Welt“ Ideen, die die Digitalisierung und Vernetzung vorantreiben. Die hochkarätige Jury wählt die 100 besten Projekte aus.

Bereits seit 2006 ist die Deutsche Bank Partner der Initiative Deutschland – Land der Ideen und bietet damit in ihrem Heimat markt kreativen Köpfen die Chance, wegweisende Ideen und Geschäfts-modelle einer breiten Öffentlichkeit zu präsentieren und für sie zu werben. 2014 / 2015 wurde die Initiative um ein Mentoring-Programm erweitert: Die 100 Preisträger des Wettbe werbs erhalten erstmals die Möglichkeit, einen Experten der Deutschen Bank als ehren amtlichen Berater in Anspruch zu nehmen.

Jedes zweite Unternehmen geht davon aus, dass sich das eigene Geschäftsmodell im Zuge der Digitalisierung ändern wird

Über

2 Mio.Besucher nahmen an den Veranstaltungen von Ausgezeichnete Orte im Land der Ideen teil

16.000 Bewerbungen gingen bislang für den Wettbewerb ein

Mehr als

2.800Projekte wurden im Wettbewerb Ausgezeichnete Orte im Land der Ideen seit 2006 prämiert

Mehr als

Stadt, Land, Netz!

Weltweit leben 1,5 Milliarden Menschen in Armut. Es mangelt ihnen an Gesundheits-versorgung und Bildung; ihr Lebensstandard ist niedrig. Weitere 800 Millionen Menschen sind von Armut bedroht.

deutsche-bank.de/cr/mikrofinanzierung db.com/cr/community-development db.com/verantwortung

Soziale Innovationen fördern

Seit 1992 hat die Deutsche Bank in den USA Stadtentwicklungsprojekte mit insgesamt 2 Mrd. US-Dollar unterstützt

Wir waren die erste globale Bank, die – bereits 1997 – einen Mikrofinanzfonds aufgelegt hat, und setzen uns seitdem als Vorreiter für ethisches Verhalten und Kundenschutz in der Branche ein. In Großbritannien unterstützt unser mit 10 Mio. Pfund dotierter Impact Investment Fund Sozialunternehmen und stellt Mittel für Projekte bereit, die sowohl wirtschaftliche als auch gesellschaftliche Ziele verfolgen.

Wir nutzen unser globales Netzwerk und unsere Expertise als Finanz-dienstleister, um einen nachhaltigen Beitrag zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen zu leisten, und stellen Kapital für Projekte zur Verfügung, die nach rein wirtschaftlichen Kriterien nur geringe Finanzierungschancen hätten.

Auch bei der Vermögensverwaltung und bei Kreditvergaben berück-sichtigen wir zunehmend ökologische und soziale Risiken und erweitern damit unser Angebot für private und institutionelle Investoren.

Mithilfe des Clean Cooking Working Capital Fund stellen Sozialunternehmen saubere Kochstellen in Entwicklungsländern bereit

3,9 Mio.Mikrokredite mit einem Gesamtvolumen von 1,75 Mrd. US-Dollar wurden seit 1997 mithilfe der Deutschen Bank in 51 Ländern ermöglicht

1,6 Mio.Menschen profitierten 2014 von unseren sozialen Programmen

5,4 Mrd.Euro betrug das 2014 von Deutsche Asset & Wealth Management nach ESG-Kriterien verwaltete Vermögen

Etwa

Rund

Weltweit leben 1,5 Milliarden Menschen in Armut. Es mangelt ihnen an Gesundheits-versorgung und Bildung; ihr Lebensstandard ist niedrig. Weitere 800 Millionen Menschen sind von Armut bedroht.

deutsche-bank.de/cr/mikrofinanzierung db.com/cr/community-development db.com/verantwortung

Seit 1992 hat die Deutsche Bank in den USA Stadtentwicklungsprojekte mit insgesamt 2 Mrd. US-Dollar unterstützt

Wir waren die erste globale Bank, die – bereits 1997 – einen Mikrofinanzfonds aufgelegt hat, und setzen uns seitdem als Vorreiter für ethisches Verhalten und Kundenschutz in der Branche ein. In Großbritannien unterstützt unser mit 10 Mio. Pfund dotierter Impact Investment Fund Sozialunternehmen und stellt Mittel für Projekte bereit, die sowohl wirtschaftliche als auch gesellschaftliche Ziele verfolgen.

Wir nutzen unser globales Netzwerk und unsere Expertise als Finanz-dienstleister, um einen nachhaltigen Beitrag zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen zu leisten, und stellen Kapital für Projekte zur Verfügung, die nach rein wirtschaftlichen Kriterien nur geringe Finanzierungschancen hätten.

Auch bei der Vermögensverwaltung und bei Kreditvergaben berück-sichtigen wir zunehmend ökologische und soziale Risiken und erweitern damit unser Angebot für private und institutionelle Investoren.

3,9 Mio.Mikrokredite mit einem Gesamtvolumen von 1,75 Mrd. US-Dollar wurden seit 1997 mithilfe der Deutschen Bank in 51 Ländern ermöglicht

1,6 Mio.Menschen profitierten 2014 von unseren sozialen Programmen

5,4 Mrd.Euro betrug das 2014 von Deutsche Asset & Wealth Management nach ESG-Kriterien verwaltete Vermögen

Etwa

Rund

Mithilfe des Clean Cooking Working Capital Fund stellen Sozialunternehmen saubere Kochstellen in Entwicklungsländern bereit

Soziale Innovationen fördern

Kunst stellt Fragen. Sie bringt neue Ideen für die Gestaltung unserer Zukunft hervor. Sie inspiriert Menschen, eröffnet neue Perspektiven und führt so zu ungewöhnlichen, innovativen Ansätzen.

deutsche-bank.de/kunst deutsche-bank-kunsthalle.de db-artmag.de

Durch gezielte Vermittlungsprogramme wird die Sammlung Deutsche Bank für Interessierte erlebbar

Die Deutsche Bank ermöglicht seit mehr als 35 Jahren den Zugang zu zeitgenössischer Kunst an über 900 Standorten der Bank, in Ausstellungen sowie durch zielgerichtete Vermittlungsprogramme und Partnerschaften. Derzeit tourt unsere Fotoausstellung „Time Present“ mit 80 Werken aus der Sammlung Deutsche Bank durch Museen in Asien und erreichte an ihrer ersten Station im Singapore Art Museum innerhalb von nur drei Monaten bereits 64.721 Besucher. Eine Plattform für internationale Gegenwartskunst bietet die Deutsche Bank KunstHalle in Berlin. Jährlich finden dort drei bis vier Ausstellungen statt, die von Gastkuratoren konzipiert oder durch Partnerschaften mit internatio nalen Kunstinstitutionen ermöglicht werden. Jede Aus-stellung wird von individuellen Angeboten für Kindergärten, Schulen, Familien sowie sehbehinderte oder gehörlose Menschen begleitet.

3 Mio.Menschen haben wir 2014 mit Kunst- und Musikangeboten erreicht

85.000 Interessierte besuchten die Deutsche Bank KunstHalle – mehr als 10.000 nahmen an Sonderveranstaltungen und Vermittlungsprogrammen teil

95%der Sammlung Deutsche Bank sind weltweit öffentlich zugänglich

Fast

Mehr als

„Dream Villa 11“, Fotografie von Dayanita Singh in den Deutsche Bank-Türmen in Frankfurt

Kunst stellt Fragen. Sie bringt neue Ideen für die Gestaltung unserer Zukunft hervor. Sie inspiriert Menschen, eröffnet neue Perspektiven und führt so zu ungewöhnlichen, innovativen Ansätzen.

deutsche-bank.de/kunst deutsche-bank-kunsthalle.de db-artmag.de

Die Deutsche Bank ermöglicht seit mehr als 35 Jahren den Zugang zu zeitgenössischer Kunst an über 900 Standorten der Bank, in Ausstellungen sowie durch zielgerichtete Vermittlungsprogramme und Partnerschaften. Derzeit tourt unsere Fotoausstellung „Time Present“ mit 80 Werken aus der Sammlung Deutsche Bank durch Museen in Asien und erreichte an ihrer ersten Station im Singapore Art Museum innerhalb von nur drei Monaten bereits 64.721 Besucher. Eine Plattform für internationale Gegenwartskunst bietet die Deutsche Bank KunstHalle in Berlin. Jährlich finden dort drei bis vier Ausstellungen statt, die von Gastkuratoren konzipiert oder durch Partnerschaften mit internatio nalen Kunstinstitutionen ermöglicht werden. Jede Aus-stellung wird von individuellen Angeboten für Kindergärten, Schulen, Familien sowie sehbehinderte oder gehörlose Menschen begleitet.

3 Mio.Menschen haben wir 2014 mit Kunst- und Musikangeboten erreicht

85.000 Interessierte besuchten die Deutsche Bank KunstHalle – mehr als 10.000 nahmen an Sonderveranstaltungen und Vermittlungsprogrammen teil

95%der Sammlung Deutsche Bank sind weltweit öffentlich zugänglich

Fast

Mehr als

Durch gezielte Vermittlungsprogramme wird die Sammlung Deutsche Bank für Interessierte erlebbar „Dream Villa 11“, Fotografie von Dayanita Singh in den Deutsche Bank-Türmen in Frankfurt

Koki Tanaka, Künstler des Jahres 2015: Installationsansicht in der Deutsche Bank KunstHalle, Berlin

Kunst stellt Fragen. Sie bringt neue Ideen für die Gestaltung unserer Zukunft hervor. Sie inspiriert Menschen, eröffnet neue Perspektiven und führt so zu ungewöhnlichen, innovativen Ansätzen.

deutsche-bank.de/kunst deutsche-bank-kunsthalle.de db-artmag.de

„Dream Villa 11“, Fotografie von Dayanita Singh in den Deutsche Bank-Türmen in Frankfurt

Die Deutsche Bank ermöglicht seit mehr als 35 Jahren den Zugang zu zeitgenössischer Kunst an über 900 Standorten der Bank, in Ausstellungen sowie durch zielgerichtete Vermittlungsprogramme und Partnerschaften. Derzeit tourt unsere Fotoausstellung „Time Present“ mit 80 Werken aus der Sammlung Deutsche Bank durch Museen in Asien und erreichte an ihrer ersten Station im Singapore Art Museum innerhalb von nur drei Monaten bereits 64.721 Besucher.

Eine Plattform für internationale Gegenwartskunst bietet die Deutsche Bank KunstHalle in Berlin. Jährlich finden dort drei bis vier Ausstellungen statt, die von Gastkuratoren konzipiert oder durch Partnerschaften mit internatio nalen Kunstinstitutionen ermöglicht werden. Jede Aus stellung wird von individuellen Angeboten für Kindergärten, Schulen, Familien sowie sehbehinderte oder gehörlose Menschen begleitet.

3 Mio.Menschen haben wir 2014 mit Kunst- und Musikangeboten erreicht

85.000 Interessierte besuchten die Deutsche Bank KunstHalle – mehr als 10.000 nahmen an Sonderveranstaltungen und Vermittlungsprogrammen teil

95%der Sammlung Deutsche Bank sind weltweit öffentlich zugänglich

Fast

Mehr als

Durch gezielte Vermittlungsprogramme wird die Sammlung Deutsche Bank für Interessierte erlebbar

77% der Europäer schätzen Kultur als wichtigen Teil in ihrem Leben. Internationale Studien belegen außerdem, dass die Auseinander setzung mit Kunst und Kultur die Kreativität und die soziale Kompetenz von Menschen fördert.

Leidenschaft für Musik

deutsche-bank.de/musik deutsche-bank.de/berlinerphilharmoniker deutsche-bank-stiftung.de

Vokalhelden – das jüngste Education-Projekt der Berliner Philharmoniker – startete im Herbst 2013

Die einzigartige Partnerschaft der Deutschen Bank und der Berliner Philharmoniker feierte 2014 ihr 25-jähriges Bestehen. Gemeinsames Ziel ist es, klassische Musik für viele Menschen erlebbar zu machen, junge Talente zu fördern und innovative musikalische Projekte zu realisieren. In der Digital Concert Hall, die wir seit ihrem Beginn ermöglichen, können die Konzerte der Berliner Philharmoniker weltweit live im Internet erlebt werden.

In jedem steckt Musik! Diese Überzeugung ist der Ursprung des Education-Programms der Berliner Philharmoniker. Ob Tanz, Gesang oder das Spielen eines Instruments: Jedes Kind kann auf seine eigene musikalische Entdeckungsreise gehen.

Die Partnerschaft mit dem Orchester lebt auch von neuen Impulsen: Seit 2013 inszenieren Stipendiaten der Akademie Musiktheater heute der Deutsche Bank Stiftung zusammen mit den Berliner Philharmonikern jedes Jahr eine Kinder- und Kammeroper bei den Osterfestspielen in Baden-Baden.

Seit mehr als 130 Jahren begeistern die Berliner Philharmoniker Musikliebhaber rund um die Welt

600.000Musikliebhaber registrierten sich seit 2009 in der Digital Concert Hall

37. 000 junge Menschen haben seit 2002 an dem Education-Programm der Berliner Philharmoniker teilgenommen

212.000Menschen aus 135 Ländern besuchen jährlich die Berliner Philharmonie

Mehr als

Mehr als

77% der Europäer schätzen Kultur als wichtigen Teil in ihrem Leben. Internationale Studien belegen außerdem, dass die Auseinander setzung mit Kunst und Kultur die Kreativität und die soziale Kompetenz von Menschen fördert.

deutsche-bank.de/musik deutsche-bank.de/berlinerphilharmoniker deutsche-bank-stiftung.de

Die einzigartige Partnerschaft der Deutschen Bank und der Berliner Philharmoniker feierte 2014 ihr 25-jähriges Bestehen. Gemeinsames Ziel ist es, klassische Musik für viele Menschen erlebbar zu machen, junge Talente zu fördern und innovative musikalische Projekte zu realisieren. In der Digital Concert Hall, die wir seit ihrem Beginn ermöglichen, können die Konzerte der Berliner Philharmoniker weltweit live im Internet erlebt werden.

In jedem steckt Musik! Diese Überzeugung ist der Ursprung des Education-Programms der Berliner Philharmoniker. Ob Tanz, Gesang oder das Spielen eines Instruments: Jedes Kind kann auf seine eigene musikalische Entdeckungsreise gehen.

Die Partnerschaft mit dem Orchester lebt auch von neuen Impulsen: Seit 2013 inszenieren Stipendiaten der Akademie Musiktheater heute der Deutsche Bank Stiftung zusammen mit den Berliner Philharmonikern jedes Jahr eine Kinder- und Kammeroper bei den Osterfestspielen in Baden-Baden.

Seit mehr als 130 Jahren begeistern die Berliner Philharmoniker Musikliebhaber rund um die Welt

600.000Musikliebhaber registrierten sich seit 2009 in der Digital Concert Hall

37. 000 junge Menschen haben seit 2002 an dem Education-Programm der Berliner Philharmoniker teilgenommen

212.000Menschen aus 135 Ländern besuchen jährlich die Berliner Philharmonie

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Leidenschaft für Musik

Vokalhelden – das jüngste Education-Projekt der Berliner Philharmoniker – startete im Herbst 2013

In einer Befragung gaben 37% der ehemaligen Spitzenathleten an, ihre Karriere beendet zu haben, um sich auf Ausbildung, Studium oder berufliche Karriere konzentrieren zu können.

Talentförderung im Spitzensport

deutsche-bank.de/sporthilfe sportstipendiat.de

„Es ist viel Motivation, Durchhaltevermögen und selbstständiges Training nötig, um Leistungssport und Studium zu meistern.“Maximilian Hartung, Weltmeister im Säbelfechten

Als Nationaler Förderer der Stiftung Deutsche Sporthilfe tragen wir seit 2001 dazu bei, dass talentierten Sportlern neben ihrem Trainings-pensum auch Zeit bleibt, um für ihre berufliche Zukunft vorzusorgen. Mit dem Deutsche Bank Sport-Stipendium übernehmen wir monatliche Zuschüsse für 400 von der Sport hilfe geförderte Athleten, die parallel ein Studium absolvieren. Darüber hinaus ermöglicht es die Initiative Sprung brett Zukunft – Sport & Karriere durch Mentoring-Programme und Kurzzeitpraktika, schon während der Sportkarriere die ersten beruflichen Weichen zu stellen. Auch Deutsche Bank-Mitarbeiter begleiten die Sportler als Mentoren. Darüber hinaus unter stützen wir die Praktikanten börse – Unternehmen suchen Spitzensportler, die von Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel im Oktober 2014 gestartet wurde.

Im vergangenen Jahr ehrte die Deutsche Bank gemeinsam mit der Deutschen Sporthilfe zum zweiten Mal den Sport-Stipendiaten des Jahres: Siegerin der Publikumswahl ist Weitspringerin und Politik-studentin Malaika Mihambo. Im Juli 2015 gewann sie die Goldmedaille bei den U23-Europameisterschaften in Tallinn.

„In den Semesterferien gab es nur drei Tage ohne Univorbereitung oder Training.“Malaika Mihambo, Sport-Stipendiatin des Jahres 2014

1.745Medaillen haben die Sportler insgesamt gewonnen – davon 668 Goldmedaillen

1.126Athleten profitieren seit 2001 von dem Engagement der Deutschen Bank

400Stipendiaten werden mit 400 Euro monatlich unterstützt

In einer Befragung gaben 37% der ehemaligen Spitzenathleten an, ihre Karriere beendet zu haben, um sich auf Ausbildung, Studium oder berufliche Karriere konzentrieren zu können.

deutsche-bank.de/sporthilfe sportstipendiat.de

Als Nationaler Förderer der Stiftung Deutsche Sporthilfe tragen wir seit 2001 dazu bei, dass talentierten Sportlern neben ihrem Trainings-pensum auch Zeit bleibt, um für ihre berufliche Zukunft vorzusorgen. Mit dem Deutsche Bank Sport-Stipendium übernehmen wir monatliche Zuschüsse für 400 von der Sport hilfe geförderte Athleten, die parallel ein Studium absolvieren. Darüber hinaus ermöglicht es die Initiative Sprung brett Zukunft – Sport & Karriere durch Mentoring-Programme und Kurzzeitpraktika, schon während der Sportkarriere die ersten beruflichen Weichen zu stellen. Auch Deutsche Bank-Mitarbeiter begleiten die Sportler als Mentoren. Darüber hinaus unter stützen wir die Praktikanten börse – Unternehmen suchen Spitzensportler, die von Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel im Oktober 2014 gestartet wurde.

Im vergangenen Jahr ehrte die Deutsche Bank gemeinsam mit der Deutschen Sporthilfe zum zweiten Mal den Sport-Stipendiaten des Jahres: Siegerin der Publikumswahl ist Weitspringerin und Politik-studentin Malaika Mihambo. Im Juli 2015 gewann sie die Goldmedaille bei den U23-Europameisterschaften in Tallinn.

„In den Semesterferien gab es nur drei Tage ohne Univorbereitung oder Training.“Malaika Mihambo, Sport-Stipendiatin des Jahres 2014

1.745Medaillen haben die Sportler insgesamt gewonnen – davon 668 Goldmedaillen

1.126Athleten profitieren seit 2001 von dem Engagement der Deutschen Bank

400Stipendiaten werden mit 400 Euro monatlich unterstützt

Talentförderung im Spitzensport

„Es ist viel Motivation, Durchhaltevermögen und selbstständiges Training nötig, um Leistungssport und Studium zu meistern.“Maximilian Hartung, Weltmeister im Säbelfechten

Corporate Volunteering steigert Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus ist Volunteering eine wertvolle Methode zur Entwicklung von Kompetenzen, weil es unmittel-bares Lernen durch Erfahrung ermöglicht. 21% unserer Mitarbeiter sind als Corporate Volunteers aktiv und engagieren sich in ihrem lokalen Umfeld.

Expertise und Engagement

deutsche-bank.de/mitarbeiterengagement

Deutschbanker packen an – immer häufiger auch im Team, so zum Beispiel bei Social Days mit Trinkwasserwald e. V.

Seit mehr als 20 Jahren unterstützt die Deutsche Bank das ehren-amtliche Engagement ihrer Mitarbeiter. Dieses Engagement ist integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Immer mehr setzen wir darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Erfahrung sowie ihr Finanz-, Projektmanagement- oder Marketingwissen als Mentor, Coach oder Pro-bono-Berater einbringen. Insgesamt haben sie im Jahr 2014 über 62.500 Stunden in diese Projekte investiert. Im Rahmen von Social Days engagieren sich ganze Teams für soziale Initiativen in ihrem lokalen Umfeld – auch Auszubildende und Praktikanten.

Zudem unterstützen unsere Mitarbeiter gemeinnützige Organisationen regelmäßig durch Spendenkampagnen. Seit Frühjahr 2015 können Mitarbeiter in Deutschland im Rahmen der RestCent-Initiative ihr Gehalt zugunsten gemeinnütziger Projekte abrunden lassen. Mit den ersten Erlösen werden im Rahmen des Born to Be-Programms zusätzliche Stipendien für Studenten aus einkommensschwachen Familien ermöglicht.

12,5 Mio.Euro wurden über die Matched Giving-Programme von Mitarbeitern und Bank gemeinsam gespendet

17.000 Mitarbeiter engagierten sich 2014 über 190.000 Stunden in sozialen Projekten7.933

Kollegen waren weltweit bei mehr als 1.100 Social Days aktiv

Rund

Über

Zahlreiche Mitarbeiter rund um die Welt engagieren sich als Mentoren in Jugendprojekten

Corporate Volunteering steigert Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus ist Volunteering eine wertvolle Methode zur Entwicklung von Kompetenzen, weil es unmittel-bares Lernen durch Erfahrung ermöglicht. 21% unserer Mitarbeiter sind als Corporate Volunteers aktiv und engagieren sich in ihrem lokalen Umfeld.

deutsche-bank.de/mitarbeiterengagement

Seit mehr als 20 Jahren unterstützt die Deutsche Bank das ehren-amtliche Engagement ihrer Mitarbeiter. Dieses Engagement ist integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Immer mehr setzen wir darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Erfahrung sowie ihr Finanz-, Projektmanagement- oder Marketingwissen als Mentor, Coach oder Pro-bono-Berater einbringen. Insgesamt haben sie im Jahr 2014 über 62.500 Stunden in diese Projekte investiert. Im Rahmen von Social Days engagieren sich ganze Teams für soziale Initiativen in ihrem lokalen Umfeld – auch Auszubildende und Praktikanten.

Zudem unterstützen unsere Mitarbeiter gemeinnützige Organisationen regelmäßig durch Spendenkampagnen. Seit Frühjahr 2015 können Mitarbeiter in Deutschland im Rahmen der RestCent-Initiative ihr Gehalt zugunsten gemeinnütziger Projekte abrunden lassen. Mit den ersten Erlösen werden im Rahmen des Born to Be-Programms zusätzliche Stipendien für Studenten aus einkommensschwachen Familien ermöglicht.

12,5 Mio.Euro wurden über die Matched Giving-Programme von Mitarbeitern und Bank gemeinsam gespendet

17.000 Mitarbeiter engagierten sich 2014 über 190.000 Stunden in sozialen Projekten7.933

Kollegen waren weltweit bei mehr als 1.100 Social Days aktiv

Rund

Über

Expertise und Engagement

Deutschbanker packen an – immer häufiger auch im Team, so zum Beispiel bei Social Days mit Trinkwasserwald e. V. Zahlreiche Mitarbeiter rund um die Welt engagieren sich als Mentoren in Jugendprojekten

„Unsere Welt ist ungemein komplex, vernetzt und schwierig geworden, und es bedarf oftmals großer intellektueller Anstrengungen, um sie zu begreifen, was ja die Voraussetzung dafür ist, sie zu gestalten.“

Alfred Herrhausen im Jahr 1989, damals Vorstandssprecher der Deutschen Bank

Spuren der Zukunft

alfred-herrhausen-gesellschaft.de dbuaaward.com

Die Urban Age-Konferenz zur Steuerung urbaner Zukunft fand 2014 in Delhi statt

Die Alfred Herrhausen Gesellschaft hat sich dem Wirken ihres Namensgebers verpflichtet, der sich bis zu seiner Ermordung im Jahr 1989 beispielhaft für die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen engagierte. Sie sucht Spuren der Zukunft in der Gegenwart, identifiziert Trends, erforscht intellektuelles Neuland und setzt Themen. Sie regt dabei Forschung an und mischt sich in aktuelle Debatten ein, indem sie weltweit Diskussionsforen mit Partnern aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft ermöglicht. In ihren drei Arbeitsschwerpunkten widmet sich die Alfred Herrhausen Gesellschaft der Zukunft der internationalen Gemein schaft, der Zukunft Deutschlands und der Zukunft der Städte.

Das Urban Age-Programm in Partnerschaft mit der London School of Economics and Political Science beschäftigt sich mit den Heraus-forderungen der Megametropolen. Seit 2005 wächst so ein inter nationales Kompetenznetzwerk zusammen – mit dem Ziel, bessere Lösungen für Städte zu finden. Beispielhafte Initiativen zur Verbesserung der Lebenssituation in Städten werden seit 2007 mit dem Deutsche Bank Urban Age Award ausgezeichnet.

Gegen Ende des 21. Jahrhunderts werden zwei Drittel der Weltbevölkerung in Städten oder urbanen Zentren leben, davon im Jahre 2020 1,4 Milliarden Menschen in Slums

2 Mio.User besuchten bisher die Websites von Urban Age und LSE Cities

5.000 Teilnehmer an 13 Urban Age-Konferenzen seit 2005

10 Projekte hat der Deutsche Bank Urban Age Award bislang mit Preisgeldern in Höhe von über 700.000 US-Dollar gefördert

„Unsere Welt ist ungemein komplex, vernetzt und schwierig geworden, und es bedarf oftmals großer intellektueller Anstrengungen, um sie zu begreifen, was ja die Voraussetzung dafür ist, sie zu gestalten.“

Alfred Herrhausen im Jahr 1989, damals Vorstandssprecher der Deutschen Bank

alfred-herrhausen-gesellschaft.de dbuaaward.com

Die Alfred Herrhausen Gesellschaft hat sich dem Wirken ihres Namensgebers verpflichtet, der sich bis zu seiner Ermordung im Jahr 1989 beispielhaft für die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen engagierte. Sie sucht Spuren der Zukunft in der Gegenwart, identifiziert Trends, erforscht intellektuelles Neuland und setzt Themen. Sie regt dabei Forschung an und mischt sich in aktuelle Debatten ein, indem sie weltweit Diskussionsforen mit Partnern aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft ermöglicht. In ihren drei Arbeitsschwerpunkten widmet sich die Alfred Herrhausen Gesellschaft der Zukunft der internationalen Gemein schaft, der Zukunft Deutschlands und der Zukunft der Städte.

Das Urban Age-Programm in Partnerschaft mit der London School of Economics and Political Science beschäftigt sich mit den Heraus-forderungen der Megametropolen. Seit 2005 wächst so ein inter nationales Kompetenznetzwerk zusammen – mit dem Ziel, bessere Lösungen für Städte zu finden. Beispielhafte Initiativen zur Verbesserung der Lebenssituation in Städten werden seit 2007 mit dem Deutsche Bank Urban Age Award ausgezeichnet.

Gegen Ende des 21. Jahrhunderts werden zwei Drittel der Weltbevölkerung in Städten oder urbanen Zentren leben, davon im Jahre 2020 1,4 Milliarden Menschen in Slums

2 Mio.User besuchten bisher die Websites von Urban Age und LSE Cities

5.000 Teilnehmer an 13 Urban Age-Konferenzen seit 2005

10 Projekte hat der Deutsche Bank Urban Age Award bislang mit Preisgeldern in Höhe von über 700.000 US-Dollar gefördert

Spuren der Zukunft

Die Urban Age-Konferenz zur Steuerung urbaner Zukunft fand 2014 in Delhi statt

Etwa 260 Millionen Menschen sind jährlich von Naturkatastrophen betroffen. Die Verantwor-tung für die Hilfe liegt dabei nicht allein bei Regierungen und Hilfsorganisationen, auch Unternehmen und Einzelpersonen können eine entscheidende Rolle spielen.

Soforthilfe und Wiederaufbau

deutsche-bank.de/katastrophenhilfe deutsche-bank-stiftung.de

Volunteering-Aktionen ergänzen die Hilfeleistungen der Deutschen Bank und ihrer Stiftungen

Viele unserer Initiativen leisten Hilfe zur Selbsthilfe – in Notsituationen benötigen Betroffene jedoch unbürokratische Sofort hilfe, besonders nach Naturkatastrophen. Diese Nothilfe sowie effiziente Wieder-aufbauhilfe haben bei der Deutschen Bank und ihren Stiftungen eine lange Tradition, so zum Beispiel nach dem Tsunami in Asien, der Hungerkatastrophe in Ostafrika, den Erdbeben in Japan, Haiti und Chile, dem Taifun Haiyan auf den Philippinen oder den Flut katas trophen in Deutschland und Asien. Zuletzt haben die Bank, ihre Stiftungen, Mitarbeiter und Kunden gemeinsam rund 200.000 Euro bereitgestellt, um die Erdbebenopfer in Nepal zu unterstützen. Die tatkräftige Hilfe unserer Mitarbeiter ist dabei eine wesentliche Ergänzung der Spenden.

2015 erschütterten Erdbeben Nepal, eines der ärmsten Länder der Welt

1,1 Mio.Euro wurden 2013 für die Opfer des Hochwassers in Deutschland gesammelt

200.000 Euro wurden für die Betroffenen der Erdbeben in Nepal bereitgestellt

50 Mitarbeiter halfen beim Wiederaufbau einer Schule auf den Philippinen

Rund

Etwa 260 Millionen Menschen sind jährlich von Naturkatastrophen betroffen. Die Verantwor-tung für die Hilfe liegt dabei nicht allein bei Regierungen und Hilfsorganisationen, auch Unternehmen und Einzelpersonen können eine entscheidende Rolle spielen.

Soforthilfe und Wiederaufbau

deutsche-bank.de/katastrophenhilfe deutsche-bank-stiftung.de

Volunteering-Aktionen ergänzen die Hilfeleistungen der Deutschen Bank und ihrer Stiftungen

Viele unserer Initiativen leisten Hilfe zur Selbsthilfe – in Notsituationen benötigen Betroffene jedoch unbürokratische Sofort hilfe, besonders nach Naturkatastrophen. Diese Nothilfe sowie effiziente Wieder-aufbauhilfe haben bei der Deutschen Bank und ihren Stiftungen eine lange Tradition, so zum Beispiel nach dem Tsunami in Asien, der Hungerkatastrophe in Ostafrika, den Erdbeben in Japan, Haiti und Chile, dem Taifun Haiyan auf den Philippinen oder den Flut katas trophen in Deutschland und Asien. Zuletzt haben die Bank, ihre Stiftungen, Mitarbeiter und Kunden gemeinsam rund 200.000 Euro bereitgestellt, um die Erdbebenopfer in Nepal zu unterstützen. Die tatkräftige Hilfe unserer Mitarbeiter ist dabei eine wesentliche Ergänzung der Spenden.

2015 erschütterten Erdbeben Nepal, eines der ärmsten Länder der Welt

1,1 Mio.Euro wurden 2013 für die Opfer des Hochwassers in Deutschland gesammelt

200.000 Euro wurden für die Betroffenen der Erdbeben in Nepal bereitgestellt

50 Mitarbeiter halfen beim Wiederaufbau einer Schule auf den Philippinen

Rund

© 2015 Deutsche Bank AG

Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers und mit Bild- und Textverweis

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BildnachweisCoverfotos: Matthias Ziegler / Innenteil: © Roland Berger Stiftung · Sebastian Hänel · © Deutsche Bank AG · © Hero Images / Getty Images · Romana Manpreet · Kyle Ellis · © Dayanita Singh, courtesy of the artist and Frith Street Gallery, London · Koki Tanaka, © Deutsche Bank KunstHalle · Mathias Schormann · Monika Rittershaus · picture alliance / Eibner-Pressefoto und dpa · Mario Andreya · Tuca Viera · Chirodeep Chaudhuri · © Kampee Patisena / Getty Images

Der Herausgeber war bemüht, alle Reproduktionsrechte zu klären. Eventuelle rückwirkende Ansprüche bitten wir über corporate.responsibility@db.com an uns zu richten.

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