Wir lassen Sie nicht im egen stehen! · Arbeits- und Gesundheitsschutz für Betriebsräte Seite 29...

Wir lassen Sie nicht im Regen stehen!

02 51686 55 00

Wann immer Sie Fragen zu unseren Seminaren, zum Anmeldeverfahren, den Orten oder Hotels haben, helfen wir Ihnen weiter. Wir unterstützen Sie, wo immer es geht – und das wirklich gerne!

Wenn Sie sich einen Seminarplatz sichern möchten, obwohl die Formalitäten noch etwas dauern werden: Kein Problem! Rufen Sie uns an und wir reservieren Ihren Platz zunächst unverbindlich für Sie.

Wenn es um eine fachliche Fragestellung geht, vermitteln wir Ihnen schnell einen Kontakt zu einem unserer Spezialisten. Meist erhalten Sie Ihren Rückruf noch am selben Tag.

Persönlich erreichen Sie uns im Qualitas-Büro in Münster von Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr unter der zentralen Rufnummer 0251 686 55 00. Außerhalb dieser Zeiten hinterlassen Sie uns Ihren Rückrufwunsch oder Ihre Nachricht bitte auf dem Anrufbeantworter.

Oder senden Sie uns eine E-Mail unter [email protected]

v. l. n. r.: Hella Katterfeld, Sandra Kasperczyk, Imke von Felde, Dorothee Buchholz, Christine Leuderalbert, Angela Eberhardt

Ihr freundliches Qualitas-Team

Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht!

www.qualitas-seminare.de

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mit Ihrem Betriebsratsamt haben Sie neben der Erfüllung Ihrer arbeitsvertraglichen Aufgaben weitere, umfangreiche Amtspfl ichten übernommen.

Um das Ihnen anvertraute Amt verantwortungsvoll und die damit verbunden Aufgaben ordnungsgemäß ausführen zu können, sind spezielle Kenntnisse insbesondere im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht notwendig.

Das Betriebsverfassungsgesetz sieht in § 37 Abs. 6 BetrVG einen Anspruch auf den Besuch erforderlicher Schulungen für Betriebsräte vor.

Komplexe Fragen erfordern komplexe Antworten!

Die Qualitas GmbH & Co. KG bietet seit vielen Jahren qualifi zierte Wochenseminare mit einem breiten Themenspektrum an, damit Sie die zahlreichen Herausforderungen der Betriebsratsarbeit bewältigen können.

Neben den unterschiedlichsten Seminarthemen bieten wir als jährliches Highlight den Betriebsräte-Kongress an. In 2012 fi ndet er vom 22.10. – 26.10.2012 im Hotel Neptun in Warnemünde statt.

Auf dem Betriebsräte-Kongress können Sie sich in kürzester Zeit einen Überblick über aktuelle Entwicklungen und Perspektiven der Betriebsratsarbeit verschaffen.

Ausgewählte Top-Referenten führen Sie durch spannende Vorträge und praxisnahe Workshops. Sie erhalten Unterstützung durch aktuelle Informationen und profi tieren vom Erfahrungsaustausch mit Betriebsratskolleginnen und -kollegen anderer Gremien sowie mit unseren Experten.

Und wenn es einmal brennt und Sie Rat benötigen, genügt ein Anruf. Wir helfen Ihnenschnell und unbürokratisch weiter. Unsere kostenfreie Kundenhotline erreichen Sie unter 0251 / 686 55 00.

Bis dahin – herzliche Grüße aus Münster

Ralf MüllerRechtsanwalt und Dipl.-Betriebswirt

Liebe Betriebsräte,Ralf MüllerInstitutsleiter

0251 686 55 00 | [email protected]

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Rechtssicherheit für BetriebsräteBR 1: Grundlagen der Betriebsratsarbeit Seite 11

KW 03 16.01. - 20.01.2012 in WillingenKW 10 05.03. - 09.03.2012 in WillingenKW 16 16.04. - 20.04.2012 in MünsterKW 21 21.05. - 25.05.2012 in WillingenKW 26 25.06. - 29.06.2012 in WürzburgKW 36 03.09. - 07.09.2012 in KoblenzKW 42 15.10. - 19.10.2012 in MünsterKW 49 03.12. - 07.12.2012 in Willingen

BR 2: Betriebsverfassungsgesetz Intensivseminar Seite 12

KW 04 23.01. - 27.01.2012 in GöttingenKW 11 12.03. - 16.03.2012 in MünsterKW 19 07.05. - 11.05.2012 in DresdenKW 29 16.07. - 20.07.2012 in KoblenzKW 38 17.09. - 21.09.2012 in BremenKW 49 03.12. - 07.12.2012 in Würzburg

BR 3: Betriebsverfassungsgesetz Vertiefung Seite 13

KW 02 09.01. - 13.01.2012 in MünsterKW 17 23.04. - 27.04.2012 in KoblenzKW 27 02.07. - 06.07.2012 in BerlinKW 41 08.10. - 12.10.2012 in Dresden

BR 4: Betriebsverfassungsgesetz Auslegungen Seite 14

KW 24 11.06. - 15.06.2012 in BremenKW 41 08.10. - 12.10.2012 in München

Alle Seminare im Überblick


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AR 1: Arbeitsrecht Grundlagen Seite 15

KW 05 30.01. - 03.02.2012 in WillingenKW 13 26.03. - 30.03.2012 in BremenKW 19 07.05. - 11.05.2012 in WillingenKW 24 11.06. - 15.06.2012 in DresdenKW 29 16.07. - 20.07.2012 in WillingenKW 37 10.09. - 14.09.2012 in WürzburgKW 42 15.10. - 19.10.2012 in KoblenzKW 50 10.12. - 14.12.2012 in Berlin

AR 2: Arbeitsrecht Intensivseminar Seite 16

KW 06 06.02. - 10.02.2012 in BremenKW 12 19.03. - 23.03.2012 in WürzburgKW 21 21.05. - 25.05.2012 in BerlinKW 28 09.07. - 13.07.2012 in GöttingenKW 37 10.09. - 14.09.2012 in HamburgKW 41 08.10. - 12.10.2012 in BerlinKW 49 03.12. - 07.12.2012 in Hamburg

AR 3: Arbeitsrecht Vertiefung Seite 17

KW 03 16.01. - 20.01.2012 in ErfurtKW 13 26.03. - 30.03.2012 in ErfurtKW 28 09.07. - 13.07.2012 in ErfurtKW 36 03.09. - 07.09.2012 in ErfurtKW 50 10.12. - 14.12.2012 in Erfurt

AR 4: Arbeitsrecht Fallrecherchen Seite 18

KW 19 07.05. - 11.05.2012 in WürzburgKW 39 24.09. - 28.09.2012 in Berlin

Spezialseminar für BR-Vorsitzende und Stellvertreter Seite 19

KW 16 16.04. - 20.04.2012 in BremenKW 48 26.11. - 30.11.2012 in München

Arbeitszeiten aktiv gestalten Seite 20

KW 11 12.03. - 16.03.2012 in BerlinKW 39 24.09. - 28.09.2012 in Willingen

Schriftführung im Betriebsrat Seite 21

KW 06 06.02. - 10.02.2012 in MünsterKW 35 27.08. - 31.08.2012 in MünsterKW 50 10.12. - 14.12.2012 in Münster

Kongress und Spezialthemen Betriebsräte-Kongress 2012 Seite 23

KW 43 22.10. - 26.10.2012 in Warnemünde

Personalentwicklung für Betriebsräte Seite 24

KW 38 17.09. - 21.09.2012 in Lindau

Der Gesamtbetriebsrat Seite 25

KW 03 16.01. - 20.01.2012 in OberstaufenKW 39 24.09. - 28.09.2012 in Oberstaufen

Seite

Kopiervorlage Seminaranmeldung

auf Seite 39.



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Der Konzernbetriebsrat Seite 26


Konzern- und Unternehmensverfl echtungen Seite 27


Umstrukturierungen und wirtschaftliche Veränderungsprozesse Seite 28


Arbeits- und Gesundheitsschutz für Betriebsräte Seite 29

KW 11 12.03. - 16.03.2012 in MarlKW 47 19.11. - 23.11.2012 in Marl

Betriebswirtschaft für BetriebsräteDas BWL 1x1: Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft Seite 31

KW 17 23.04. - 27.04.2012 in MünsterKW 45 05.11. - 09.11.2012 in Dresden

WIA 1: Wirtschaftsausschuss Kompaktseminar Seite 32


WIA 2: Wirtschaftsausschuss Aktuell Seite 33


Kommunikation für BetriebsräteRhetorik und Gesprächsführung Seite 35

KW 04 23.01. - 27.01.2012 in OberstaufenKW 25 18.06. - 22.06.2012 in WiesbadenKW 50 10.12. - 14.12.2012 in Bremen

Erfolgreiche Verhandlungsführung und Konfl iktlösung Seite 36

KW 12 19.03. - 23.03.2012 in WillingenKW 38 17.09. - 21.09.2012 in Oberstaufen

Mobbing am Arbeitsplatz Seite 37

KW 46 12.11. - 16.11.2012 in Münster



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Auf Wunsch kommen unsere Referenten zu Ihnen ins Haus oder an einen von Ihnen bestimmten Schulungsort.

Die Vorteile von Inhouse-Schulungen auf einen Blick: Ort frei wählbar, im Unternehmen oder in einem bevorzugten Hotel bzw. Tagungshaus Termin frei wählbar in Zeitpunkt und Dauer Themen individuell gestaltet und gewichtet »Wir-Gefühl« in geschlossener Veranstaltung Kostenvorteil bei gleichzeitiger Schulung von mehreren Teilnehmern Reisekosten und -zeit entfallen bei Schulungen in Ihrem Unternehmen.

Gerne organisieren wir die Schulung aber auch in einem Tagungshotel Ihrer Wahl.

Qualitas unterstützt Sie individuell Für individuelle Beratungen vermitteln wir den richtigen Spezialisten zum von Ihnen

gewünschten Zeitpunkt und Ort. Mit seiner Hilfe können Sie auf Veränderungen in Ihrem Unternehmen stets kompetent und fl exibel reagieren.

Einzel- oder Gruppen-Coaching kann Ihre Position gegenüber dem Management entschei-dend stärken. Ihr Coach unterstützt Ihre Kompetenz, indem er mit Ihnen eine eigenständige Position herausarbeitet und diese mit Ihnen einübt.

Kommunikation für BetriebsräteKonfl iktlösungTeambildungUmgang mit SuchtverhaltenMobbing

Inhouse SchulungenIndividuelle Seminare

Wirtschaftsausschuss Grundlagen- und SpezialseminareKonzernverfl echtungen für BR, GBR und KBRAnalyse und Prognose der betrieblichen SituationBetriebliche UmstrukturierungFusion, Spaltung, BetriebsübergangBetriebsverlagerung ins AuslandInteressenausgleich und Sozialplan

ArbeitsrechtBetriebsverfassungsgesetzBetriebe ohne TarifvertragDatenschutz und DatensicherheitAllgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)Arbeitssicherheit und GesundheitsschutzBetriebsvereinbarungen rechtssicher gestaltenFlexible Arbeitszeitmodelle

Spezialisierung auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche

Maßgeschneiderte Schulungen:Thema, Ort und Termin Ihrer Wahl

InhouseSchulungen

Genau nach Ihren Wünschen!


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Fordern Sie jetzt

Ihr individuelles

Angebot an.!

Seminarorte und HotelsBei der Auswahl der Seminarorte sind der Norden, Süden, Osten und Westen Deutschlands gleichmäßig vertreten, außerdem natürlich die für alle gut erreichbare Mitte Deutschlands.

Alle Orte und Hotels bieten neben einem professionellen Tagungsservice und einem komfortablen Ambiente etwas Besonderes, das wir Ihnen im Rahmenprogramm zum Seminar gerne zeigen.

2012 haben wir diese Hotels für Sie reserviert:Berlin Alsterhof BerlinBremen RAMADA Überseehotel BremenDresden Dorint Hotel DresdenErfurt IBB Hotel ErfurtGöttingen Freizeit In Hamburg Arcotel RubinKoblenz Mercure Hotel KoblenzLindau Hotel HelvetiaMarl Hotel LoemühleMünchen TRYP MünchenMünster BEST WESTERN PREMIER Hotel Krautkrämer TREFF HOTEL Münster City CentreOberstaufen evviva! Aktiv- und TagungshotelWarnemünde Hotel NeptunWiesbaden pentahotel WiesbadenWillingen Sporthotel Zum Hohen EimbergWürzburg BEST WESTERN PREMIER Hotel Rebstock

Wenn Sie sich verbindlich zu einem Seminar anmelden, buchen wir für Sie ein Einzelzimmer mit Vollpension für die Seminardauer. Wenn Sie eine Anreise am Vortag oder eine spätere Abreise planen, teilen Sie uns dies bitte mit.

Wenn Sie ohne Hotelübernachtung an unseren Seminaren teilnehmen möchten, verringern sich die Hotelkosten um die Kosten für Übernachtung/Frühstück. Gerne nennen wir Ihnen bei Bedarf die jeweilige Tagungspauschale des Hotels für Tagesgäste.

SeminarablaufFünftägige Seminare beginnen am Montag pünktlich um 15:00 Uhr. Ab 14:30 Uhr fi nden die Teilnehmer und der Referent beim Begrüßungskaffee zusammen. Dienstag bis Donnerstag sind die Seminarzeiten 9:00 – 17:00 Uhr. Freitags enden die Seminare um 13:00 Uhr.


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Ihre ReferentenQualitas-Referenten sind je nach Seminarthema: Fachlich versierte Rechtsanwälte, Fachanwälte und Arbeitsrichter Wirtschaftsjuristen, Wirtschaftsprüfer, Controller, Steuerberater oder Betriebswirte Kommunikationstrainer mit langjähriger Coaching- und Seminarerfahrung

Das Besondere an Qualitas-Seminaren ist die Nähe zur Betriebsratsarbeit.

Als Rechtsanwälte und/oder Fachanwälte für Arbeitsrecht vertreten unsere Referenten Betriebs-räte in rechtlichen Auseinandersetzungen und bringen ihre Praxiserfahrungen in die Qualitas-Rechtsseminare mit ein. In den fortgeschrittenen Rechtsseminaren ist auch ein Besuch beim Arbeitsgericht oder sogar Bundesarbeitsgericht vorgesehen, der von den erfahrenen Arbeits-rechtlern intensiv vorbereitet, begleitet und nachbereitet wird.

In betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten kennen unsere Referenten alle Tricks und Kniffe, mit denen Arbeitnehmern und ihren Vertretern gerne mal „ein X für ein U vorgemacht“ wird. Lassen Sie sich nichts vormachen!

Ob wir unsere Gesprächspartner überzeugen, hängt nur zu einem Bruchteil davon ab, was wir sagen. Viel entscheidender ist, wie wir es sagen! Unsere Kommunikationstrainer sind deshalb unentbehrlich für Sie, wenn Sie sich auf freies Sprechen, Verhandlungen mit der Geschäfts-führung oder die Bewältigung von Konfl iktsituationen vorbereiten.

Alle Qualitas-Referenten hauchen auch scheinbar trockenen Themen Leben ein und vermitteln wertvolle Praxistipps.

Profi tieren Sie vom Know-how unserer Referenten – im offenen oder Inhouse-Seminar.

Staunen Sie, wie einfach, spannend undpraxisbezogen Lernen sein kann.


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Rechtssicherheit für Betriebsräte

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Rechts-sicherheit für Betriebsräte

BR 1: Grundlagen der BetriebsratsarbeitFit für den Betriebsratsalltag

Das Seminar gibt eine Einführung in die wichtigsten arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Vorschriften der Betriebsratsarbeit. Ohne rechtliche Kenntnisse läuft der Betriebsrat ständig Ge-fahr, schwerwiegende Fehler zu begehen. Dies führt in der Praxis dazu, dass Rechte der Beleg-schaft oftmals nicht bekannt sind und daher nicht durchgesetzt werden oder dass Rechte zwar bekannt sind, aber aufgrund von Fehlern nicht mehr durchgesetzt werden können.

Als neu gewähltes Mitglied erhalten Sie in diesem Seminar tatkräftige Hilfe, um die Flut von Eindrücken und Aufgaben, die Ihr Amt mit sich bringt, zu bewältigen.

Seminar-Nr. 1025 BR1

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder. Als Einstieg ins Thema für neu gewählte, als Auffrischung für erfahrene BR-Mitglieder.

Termin/Ort 16.01. - 20.01.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 05.03. - 09.03.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 16.04. - 20.04.12 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 21.05. - 25.05.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 25.06. - 29.06.12 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 158,00 Euro zzgl. MwSt. 03.09. - 07.09.12 Koblenz 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 15.10. - 19.10.12 Münster (Krautkrämer) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 03.12. - 07.12.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt.

Seminargebühr 980,00 Euro zzgl. MwSt. sowie Reisekosten, Übernachtung, Verpfl egung

Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Einführung in die BetriebsratsarbeitAufgaben des BetriebsratesOrganisation der Betriebsratsarbeit Allgemeine Rechte und Pfl ichten des

BetriebsratesZusammenarbeit mit Betriebsratskollegen,

Belegschaft, Gewerkschaften und Geschäftsführung

Organisation und Handeln des BetriebsratesFormale Aufgaben des VorsitzendenVerteilung von AufgabenEinberufung von SitzungenWirksame BeschlussfassungGeschäftsordnung

Die besondere Stellung der BetriebsratsmitgliederEhrenamtBegünstigungs- und BenachteiligungsverbotFreistellung für Betriebsratsarbeit Kündigungsschutz

Grundlagen der BetriebsratsarbeitAufgaben des Vorsitzenden und der übrigen

BR-MitgliederZusammenarbeit mit den AusschüssenZusammenarbeit mit dem Gesamtbetriebsrat/

Konzernbetriebsrat Freistellung, Reisezeiten und ReisekostenKostentragung des ArbeitgebersAusstattung des Betriebsrates Schulungsanspruch

Besondere Aufgaben des BetriebsratesAufgaben des Betriebsrates im Rahmen

des BetrVGMitbestimmung in sozialen AngelegenheitenMitwirkung bei personellen Einzelmaßnahmen,

Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung

Mitwirkung bei Kündigungen, Kündigungsschutz und Widerspruch des Betriebsrates

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Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein BR 1- und möglichst auch ein AR 1-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 23.01. - 27.01.12 Göttingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 157,00 Euro zzgl. MwSt. 12.03. - 16.03.12 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 07.05. - 11.05.12 Dresden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 134,00 Euro zzgl. MwSt. 16.07. - 20.07.12 Koblenz 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 17.09. - 21.09.12 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 03.12. - 07.12.12 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 158,00 Euro zzgl. MwSt.



BR 2: Betriebsverfassungsgesetz IntensivseminarDie Anwendung der Gesetze in der täglichen Betriebsratsarbeit

Dieses Seminar frischt die Grundlagen des Betriebsverfassungsgesetzes auf und richtet sich an alle Betriebsräte, die bereits erste Erfahrungen in der Betriebsratsarbeit gesammelt haben und jetzt ihre Kenntnisse vertiefen und ihren Horizont erweitern müssen. Das Seminar ist für eine interessengerechte Vertretung der Belegschaft unerlässlich und bietet viele praktische Hilfen für die tägliche Betriebsratsarbeit.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie an Sicherheit im Umgang mit Ihren Beteiligungsrechten als Betriebsrat.

Grundlagen der BetriebsratsarbeitBeschlussfassung und Organisation der

BetriebsratsarbeitZusammenarbeit mit den Ausschüssen

und dem GBR/KBR

Beteiligung des Betriebsrates in sozialen AngelegenheitenMitbestimmung bei betrieblicher OrdnungMitbestimmung bei ArbeitszeitMitbestimmung bei betrieblichen

Entlohnungsgrundsätzen und -methodenTechnische Überwachungseinrichtungen

Beteiligung des Betriebsrates im Vorfeld personeller EinzelmaßnahmenPersonalplanung, Personaleinsatz und

BeschäftigungssicherungInterne Stellenausschreibung,

Personalfragebogen und Beurteilungsgrundsätze

Berufsbildung

Beteiligung des Betriebsrates bei Einstellung, Versetzung, Ein- und UmgruppierungInformationsrechte des BetriebsratesHandlungsmöglichkeiten bei fehlender

Zustimmung des BetriebsratesBetriebsübergreifende Versetzung Rechtliche Durchsetzungsmöglichkeiten

Beteiligung des Betriebsrates bei KündigungArten von Kündigungen/KündigungsschutzInformationspfl ichten des ArbeitgebersEinfl ussmöglichkeiten des Betriebsrates

Beteiligung des Betriebsrates in wirtschaftlichen AngelegenheitenBetriebsrat und WirtschaftsausschussBeteiligung bei Betriebsänderungen /

BetriebsübergangInteressenausgleich und Sozialplan

Konfl iktregelung mit dem ArbeitgeberInnerbetriebliche Einigung (Einigungsstelle)Arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren

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BR 3: Betriebsverfassungsgesetz VertiefungUmsetzung von Mitbestimmung

In diesem Seminar lernen Sie die Besonderheiten von Regelungsabrede, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag kennen. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Informationen, wie Sie Ihre Rechte notfalls auch unter erschwerten Bedingungen umsetzen können.


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein BR 1- und BR 2-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 09.01. - 13.01.12 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 23.04. - 27.04.12 Koblenz 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 02.07. - 06.07.12 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 08.10. - 12.10.12 Dresden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 134,00 Euro zzgl. MwSt.



Die BetriebsvereinbarungZustandekommen der BetriebsvereinbarungBesondere Gestaltungsmöglichkeiten von

BetriebsvereinbarungenAbgrenzung zur Regelungsabrede und

sonstigen VereinbarungenFreiwillige und erzwingbare

BetriebsvereinbarungenAbgrenzung zum Tarifvertrag

Durchsetzung der BeteiligungsrechteAußergerichtliche EinigungDas Einigungsstellenverfahren nach dem

BetriebsverfassungsgesetzDas Beschlussverfahren nach dem

Betriebsverfassungsgesetz

Besondere Maßnahmen und BeschlussverfahrenDer allgemeine und besondere

UnterlassungsanspruchOrdnungswidrigkeitenverfahrenZwangsgelder und OrdnungsgelderStraftaten gegen Betriebsverfassungsorgane

und ihre Mitglieder

Praktische Umsetzung von BeteiligungsrechtenUmgang mit WiderstandEinschaltung von RechtsanwältenKostentragungProzessrisikoErarbeitung von AlternativenVerhandlungstaktik

PRAXIS EXTRA: Besuch beim ArbeitsgerichtTeilnahme am VerfahrenVor- und Nachbereitung der VerhandlungenFallbezogene Diskussion im Seminar


Besuch beim Arbeitsgericht

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BR 4: Betriebsverfassungsgesetz AuslegungenArbeiten mit Gesetzeskommentaren und Formularmustern

In diesem Seminar erlernen Sie den ziel- und passgenauen Umgang mit Hilfsmitteln für die Betriebsratsarbeit. Dazu gehören vor allem Gesetzeskommentare und Formularmuster. Wir machen Sie fi t, um im Betriebsratsalltag selbständig Lösungen zu erarbeiten.

Sie erhalten Fallstudien zu praktischen rechtlichen Problemen und begeben sich mit unseren Arbeitsrechtlern in Einzelrecherche und Gruppenarbeit auf die Suche nach möglichen Auslegungen.


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein BR 3-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 11.06. - 15.06.12 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 08.10. - 12.10.12 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates gem. § 37 Abs. 6 BetrVG

Fallrecherche zur Mitbestimmung bei personellen EinzelmaßnahmenEinstellungVersetzungEin- und UmgruppierungÄnderungskündigungOrdentliche KündigungAußerordentliche KündigungKündigung von Betriebsratsmitgliedern

Fallrecherche zur Mitbestimmung in sozialen AngelegenheitenOrdnung des BetriebesBeginn, Ende und Lage der ArbeitszeitUrlaubTechnische Einrichtungen zur

LeistungskontrolleLohngestaltung im Betrieb, Prämie und AkkordSozialeinrichtung im BetriebGesundheitsschutzDatenschutz

Fallrecherche zur Erstellung von …BetriebsvereinbarungenRegelungsabreden

PRAXIS EXTRA: Besuch beim ArbeitsgerichtTeilnahme am VerfahrenVor- und Nachbereitung der VerhandlungenFallbezogene Diskussion im Seminar



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AR 1: Arbeitsrecht GrundlagenArbeitsrecht für Einsteiger

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsräte, die bereits erste Erfahrungen in der Betriebsrats-arbeit gesammelt haben und ihre Kenntnisse auf den Bereich des Individualarbeitsrechts aus-weiten müssen. Das Seminar gewährt einen Einblick in die wichtigsten Arbeitsgesetze und erleichtert den Umgang mit diesen Gesetzen bei der täglichen Betriebsratsarbeit.

Die meisten Fragen aus der Belegschaft zielen auf Themen aus dem Individualarbeitsrecht. Eignen Sie sich die wichtigsten Kenntnisse an, damit Sie die Beteiligungsrechte des Betriebsrates auch tatsächlich ausschöpfen und die Interessen der Belegschaft sachgerecht vertreten können.

Seminar-Nr. 1045 AR1

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder. Als Einstieg ins Thema für neu gewählte, als Auffrischung für erfahrene BR-Mitglieder.

Termin/Ort 30.01. - 03.02.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 26.03. - 30.03.12 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 07.05. - 11.05.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 11.06. - 15.06.12 Dresden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 134,00 Euro zzgl. MwSt. 16.07. - 20.07.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 10.09. - 14.09.12 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 158,00 Euro zzgl. MwSt. 15.10. - 19.10.12 Koblenz 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 10.12. - 14.12.12 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt.



Abschluss des ArbeitsvertragesArten von Arbeitsverträgen, Formvorschriften,

Allgemeines GleichbehandlungsgesetzAufgabenzuweisung, Zuweisung des

Arbeitsortes, Festlegung der ArbeitszeitGrenzen des Direktionsrechts durch

Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag und Gesetz

Beteiligung des Betriebsrates

Befristete Arbeitsverhältnisse und TeilzeitarbeitsplätzeBefristete Arbeitsverträge Teilzeitarbeitsplatz und geringfügige

Beschäftigung Beteiligung des Betriebsrates

Arbeitnehmerüberlassung/LeiharbeitnehmerBegriff und Formen der

ArbeitnehmerüberlassungBeteiligung des Betriebsrates

ArbeitszeitgesetzArbeitszeitbegriffRegelungen des ArbeitszeitgesetzesBeteiligung des Betriebsrates

Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, BundesurlaubsgesetzJuristischer KrankheitsbegriffRechte und Pfl ichten des Arbeitnehmers

im KrankheitsfallUrlaubsanspruchBeteiligung des Betriebsrates

SchwerbehindertenrechtSchwerbehindertenbegriffBesondere Rechte SchwerbehinderterSchwerbehindertenvertretung

MutterschutzgesetzRechte werdender MütterBesonderer KündigungsschutzBeteiligung des Betriebsrates

Beendigung des ArbeitsverhältnissesBeendigungsmöglichkeiten (Kündigung,

Fristablauf, Aufhebungsvertrag)KündigungsschutzgesetzBeteiligung des Betriebsrates


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Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein AR 1-Grundlagenseminar besucht haben.

Termin/Ort 06.02. - 10.02.12 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 19.03. - 23.03.12 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 158,00 Euro zzgl. MwSt. 21.05. - 25.05.12 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 09.07. - 13.07.12 Göttingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 132,00 Euro zzgl. MwSt. 10.09. - 14.09.12 Hamburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 159,00 Euro zzgl. MwSt. 08.10. - 12.10.12 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 03.12. - 07.12.12 Hamburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 159,00 Euro zzgl. MwSt.



AR 2: Arbeitsrecht IntensivseminarKompetenzen erweitern

Dieses Seminar beschäftigt sich mit speziellen arbeitsrechtlich relevanten Fragestellungen und bietet für den Betriebsrat die Möglichkeit, Arbeitsumstände arbeitnehmergerecht zu gestalten. Daneben werden aktuelle Entwicklungen in der arbeitsrechtlichen Rechtsprechung aufgezeigt.

Leicht verständlich und praxisnah werden Ihnen die notwendigen arbeitsrechtlichen Kenntnisse vermittelt. Der Besuch beim Arbeitsgericht gibt Ihnen einen Einblick in arbeitsgerichtliche Aus-einandersetzungen.

Teil A: Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch den Arbeitgeber

Betriebsbedingte Kündigung / Kündigung aus wirtschaftlichen GründenZwingende Voraussetzungen bzw.

betriebsbedingte GründeÄnderungskündigungWiderspruch und Bedenken des BetriebsratesInteressenausgleich und SozialplanAbfi ndungAuswahlkriterien/betroffene ArbeitnehmerVerhinderung/Begleitung durch den Betriebsrat

Verhaltensbedingte Kündigung/AbmahnungVerdachtskündigung und „Vertrauensverlust“,

neueste Entwicklungen in der RechtsprechungVerhaltensbedingte GründeErforderlichkeit einer vorhergehenden

Abmahnung, Anhörung, Gegendarstellung, Personalakte, Abmahnungsprozess

Einbindung des Betriebsrates und freiwillige Betriebsvereinbarung

Personenbedingte KündigungDie personenbedingten Gründe / erhebliche

Beeinträchtigung betrieblicher InteressenVerantwortung des Betriebsrates

Arbeitslosengeld, Sperrfristen, Hartz IV

Teil B: Maßnahmen zur Arbeitsplatz-erhaltung

SGB IX: Eingliederungsmanagement nach KrankheitMitwirkungspfl icht des Betriebsrates

bei der Einrichtung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements

Keine krankheitsbedingte Kündigung ohne betriebliches Wiedereingliederungsmanagement

Ausgestaltungsmöglichkeiten eines Gesundheitsmanagements

Rechtliche Rahmenbedingungen bei der Umsetzung eines Eingliederungsmanagements

Krankenrückkehrgespräche

Der Betriebsrat als Partner der Personalabtei-lung / Mitbestimmungsrecht bei Personalpla-nungen des ArbeitgebersEinführungsmöglichkeiten einer

Personalplanung durch den BetriebsratPersonalentwicklungsplanungMitbestimmungspfl ichtige Tatbestände in der

Personalarbeit


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AR 3: Arbeitsrecht VertiefungFallstudien zu praktischen individualrechtlichen Problemen

Sowohl bei Kündigungen und Personalabbau als auch bei der Regelung von Arbeitszeiten und Entlohnung hat der Betriebsrat ein gewichtiges Wort mitzusprechen. Um diese Rechte wahr-nehmen zu können, sind vertiefte Kenntnisse über das sog. Individualarbeitsrecht zwingend erforderlich. Ein Besuch beim Bundesarbeitsgericht gibt Ihnen Einblick in arbeitsgerichtliche Verfahren in höchster Instanz.

Ansprüche des Arbeitnehmers im Arbeitsverhältnis Ansprüche aus Gesetz Ansprüche aus Tarifvertrag Ansprüche aus Betriebsvereinbarung Ansprüche aus Vertrag Ansprüche aus betrieblicher Übung Günstigkeitsprinzip

Änderung und Kürzung vertraglicher Ansprüche Änderungsvertrag und Änderungskündigung Tarifvertrag Verzicht Betriebliche Übung Befristung Gesetzliche Hebel

Änderung und Kürzung von Ansprüchen aus Betriebsvereinbarung Wirkstruktur von Betriebsvereinbarungen Neue, ablösende Betriebsvereinbarung Anspruchsverzicht Kündigung oder Fristablauf Nachwirkung Praxisbeispiel: Sanierungsbetriebsvereinbarung

Änderung und Kürzung von Ansprüchen aus Tarifvertrag Zustandekommen und Geltung von

Tarifverträgen Lohn- und Gehaltstarifvertrag Bezugnahmeklauseln

Nachwirkung des Tarifvertrages Austritt aus dem Arbeitgeberverband und

seine Folgen Änderung tarifl icher Ansprüche durch Vertrag

oder Betriebsvereinbarung Anspruchsverzicht Praxisbeispiele: Sanierungstarifvertrag und

Beschäftigungssicherungstarifvertrag

Betriebsübergang § 613 a BGB Regelungen des § 613 a BGB Abgrenzung Unternehmen, Betrieb und

Betriebsteil Mögliche Folgen für die Beschäftigten

(Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag)

Beteiligung des Betriebsrates

Neue rechtliche Tendenzen und Rechts-auslegungen im Arbeitsrecht Neue Urteile Einfl uss des Europäischen Arbeitsrechts

auf deutsches Arbeitsrecht

PRAXIS EXTRA: Besuch des Bundesarbeitsgerichts Außergerichtliche Einigung Prozessbevollmächtigte Kostentragung Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlung Fallbezogene Diskussion im Seminar


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein AR 1- und ein AR 2-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 16.01. - 20.01.12 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 149,00 Euro zzgl. MwSt. 26.03. - 30.03.12 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 149,00 Euro zzgl. MwSt. 09.07. - 13.07.12 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 149,00 Euro zzgl. MwSt. 03.09. - 07.09.12 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 149,00 Euro zzgl. MwSt. 10.12. - 14.12.12 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 149,00 Euro zzgl. MwSt.



Besuch beim Bundes-arbeitsgericht


18Seminar-Nr. 1145 AR4

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits die AR 1- bis AR 3-Seminare besucht haben.

Termin/Ort 07.05. - 11.05.12 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 158,00 Euro zzgl. MwSt. 24.09. - 28.09.12 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt.



AR 4: Arbeitsrecht FallrecherchenFallstudien zum Individualrecht: Arbeiten mit Gesetzeskommentaren

Ziel der Arbeitsrechtschulungen, die Sie im Laufe Ihrer Amtszeit als Betriebsrat besuchen, sollte die Entwicklung eines grundlegenden Rechtsverständnisses sein und auch eine gewisse Sicher-heit im Umgang mit Gesetzestexten.

Da die Arbeit mit Gesetzestexten und -kommentaren am Anfang mehr Fragen aufgibt als löst, üben Sie in diesem Seminar unter Anleitung unserer Arbeitsrechtler die selbständige Suche nach Lösungen zu rechtlichen Fragestellungen. Sie erhalten Fallstudien zu praktischen recht-lichen Problemen und begeben sich in Einzelrecherche und Gruppenarbeit auf die Suche nach möglichen Auslegungen.

Teil A: Rund um die Einstellung Auslegung von Arbeitsverträgen Inhaltskontrolle von Arbeitsverträgen Rechtsquellen des Arbeitsverhältnisses:

Direktionsrecht, Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag und Gesetz

Befristete Arbeitsverträge Arbeitnehmerüberlassung/Leiharbeitnehmer Einstellungstest Einstellungsuntersuchungen (Screenings)

Teil B: Fallrecherchen zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen Ordentliche und außerordentliche (betriebs-,

verhaltens- und personenbedingte) Kündigung Abmahnung Änderungskündigung Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz Zustimmungsersetzungsverfahren bei

Betriebsratsmitgliedern Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag Sperrzeit

Teil C: Fallrecherchen zu praktischen individualrechtlichen Problemen Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Teilzeit- und Befristungsgesetz Schwerbehindertenrecht Mutterschutzgesetz Arbeitszeitgesetz, Überstunden Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall Weihnachtsgeld Urlaubsgeld Urlaubsabgeltung Bonus, Prämie und Provision Bundesurlaubsgesetz

PRAXIS EXTRA: Besuch des Arbeitsgerichts Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlung Fallbezogene Diskussion im Seminar



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Seminar-Nr. 1185 VORSITZ

Zielgruppe Alle Betriebsratsvorsitzenden und stellvertretenden Betriebsratsvorsitzenden.

Termin/Ort 16.04. - 20.04.12 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 26.11. - 30.11.12 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Gesamtbetriebsrates und Konzern-betriebsrates sowie für Wirtschaftsausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Spezialseminar für BR-Vorsitzende und StellvertreterHaftungsrisiken, Geschäftsführung und Führungsaufgaben im Betriebsrat

Der Betriebsratsvorsitzende und sein Stellvertreter stehen an der Spitze ihres Betriebsratsteams. Professionelle Aufgabenteilung und effektive Zusammenarbeit sind Voraussetzung für eine gute Betriebsratsarbeit. Ein starkes Führungsteam schafft die Grundlage für gemeinsame inhaltliche Arbeit und eine optimale Interessenvertretung.

Aufgaben und Befugnisse des Vorsitzenden und seines StellvertretersBesondere Rechte und Pfl ichtenDie wichtigsten ÜberwachungsaufgabenRollenverständnis und Rollenverteilung/

Aufgabenverteilung und Organisation der laufenden Geschäfte des Betriebsrates

Vertretung des Betriebsrates/Entgegennahme von Erklärungen/Entäußerung von Willenserklärungen

Sonstige Vertretungsbefugnisse

Effektive Geschäftsführung im BetriebsratGezielte Vorbereitung einer SitzungLeitung, Moderation und BeschlussfassungWirksame Zeit- und ArbeitsorganisationDelegation von Aufgaben an Arbeitsgruppen

und AusschüsseErforderlichkeit der vorübergehenden

Arbeitsbefreiung/vollständige FreistellungAusgleich für Betriebsratstätigkeit außerhalb der

Arbeitszeit/Abgeltung der MehrarbeitWirtschaftliche und berufl iche Absicherung des

Vorsitzenden und seines Stellvertreters

Koordination der BetriebsratsarbeitZusammenarbeit mit dem GBR und KBRSpannungsfeld zwischen Betriebsratsmitgliedern,

Belegschaft und GeschäftsführungKooperation mit Wirtschaftsausschuss,

Schwerbehindertenvertretung, JAV und allen sonstigen Ausschüssen

Das besondere Haftungsrisiko des Vorsitzenden/StellvertretersHandeln ohne (wirksamen) BetriebsratsbeschlussHaftung für falsche Rechtsauskünfte Verletzung der Geheimhaltungspfl ichtSchadenersatz/Strafrechtliche Risiken Kündigungsrisiko

Führungsaufgaben im Betriebsrat„Wo wollen wir hin?“ –

Die Entwicklung eines gemeinsamen Leitbildes„Wer kann was?“ –

Die optimale Nutzung individueller Stärken„Der gute Ton“ –

Die wichtigsten Kommunikationsregeln„Wer sagt es wie?“ –

Verhandlungsführung mit der Geschäftsleitung

Die Vorbereitung einer BetriebsversammlungRechtsgrundlagenChecklisten zur effektiven VorbereitungMotivation der BelegschaftPräsentation und Positionierung des BetriebsratesTraining der persönlichen SelbstsicherheitLeitung und ModerationUmgang mit der Geschäftsleitung

Aktuelle Rechtsprechung


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Arbeitszeiten aktiv gestaltenGesetze – Tarife – Betriebsvereinbarungen

Aktive Mitbestimmung der Arbeitszeitgestaltung! Sind Ruhezeiten Pausen? Können Überstun-den ohne weiteres angeordnet werden? – Gestalten und nicht gestalten lassen!

Hier heißt es: Mitbestimmungs- und Einfl ussmöglichkeiten wahrnehmen, gesetzliche und tarif-liche Gestaltungsmöglichkeiten ausschöpfen und rechtssichere Betriebsvereinbarungen treffen.

Wichtige Begriffsdefi nitionenArbeitszeit (Beginn und Ende)Ruhezeiten und PausenRufbereitschaft, BereitschaftsdienstMehrarbeit, Kurzarbeit

Gesetzlicher Überblick / ArbeitszeitrechtFormen und Möglichkeiten fl exibler

ArbeitszeitgestaltungRegelungen von Pausen und RuhezeitenArbeitszeit an Sonn- und FeiertagenAktuelle Rechtsprechung zu Nacht- und

Schichtarbeit

Überblick über die verschiedenen ArbeitszeitmodelleSchichtarbeitGleitzeit TeilzeitarbeitArbeitszeitkontenVertrauensarbeitszeitJahresarbeitszeitFührung, Kontrolle und Steuerung der Zeitkonten

Mitbestimmung des Betriebsrates... bei Pausenregelungen... bei Dienst- und Schichtplänen... bei Urlaubssperre und Betriebsferien... bei vorübergehender Veränderung der

Arbeitszeit (Mehrarbeit bzw. Kurzarbeit)... bei Arbeitszeitgestaltung und

Koppelungsgeschäften ... bei Betriebsvereinbarungen (Sicherung von

Arbeitszeitbeständen, fester Anspruch auf Freizeitausgleich)

Konfl ikte zwischen Arbeitgeber und BetriebsratMitbestimmung des BetriebsratesEinigungsstelleArbeitsgerichtliche Verfahren

Seminar-Nr. 6105 ARBEITSZEIT

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder.

Termin/Ort 12.03. - 16.03.12 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 24.09. - 28.09.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt.



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Seminar-Nr. 1165 SCHRIFT

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die mit der Schriftführung betraut sind.

Termin/Ort 06.02. - 10.02.12 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 27.08. - 31.08.12 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 10.12. - 14.12.12 Münster (Krautkrämer) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt.



Wir bitten alle Teilnehmer/Innen, Ihren eigenen Rechner (Notebook) zur Schulung mitzu-bringen und uns bei der Anmeldung zum Seminar mitzuteilen, welche Word- und Excel-Versionen und welches Betriebssystem installiert sind.

Schriftführung im BetriebsratBeschlüsse rechtssicher protokollieren

Über jede Sitzung und Verhandlung des Betriebsrates fordert der Gesetzgeber eine Sitzungs-niederschrift, in der u. a. die Beschlüsse des Betriebsrates protokolliert werden. Diese ordnungs-gemäße Niederschrift ist an zahlreiche Formvorschriften gebunden.

Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen gesetzlichen Vorschriften als Grundlage für die Erstellung eines ordnungsgemäßen Protokolls. Sie erfahren und üben, wie ein Protokoll ver-ständlich und knapp formuliert und schnell und korrekt geschrieben wird.

Zusätzlich machen wir Sie mit den wichtigsten Grundlagen der Textverarbeitung in Word und der Tabellenkalkulation in Excel vertraut bzw. geben fortgeschrittenen Anwendern individuelle Tipps. Sie nehmen Ihre selbst erstellten Formulare als wiederverwendbare Datei mit in die BR-Arbeit.

SitzungsniederschriftOrdnungsmäßigkeitRechtsgültigkeit und VerantwortungInhaltliche Richtigkeit

Niederschrift gemäß § 34 BetrVGErstellen einer Niederschrift für den Betriebsrat,

Form und Zeitpunkt der AnfertigungUnterzeichnung der NiederschriftFühren der Anwesenheitsliste

VerfahrensvorschriftenEinsichtnahme, Abschriften und FristenVerfahren bei StellungnahmenAufbewahren der Niederschrift

Protokollarten und ProtokollrahmenWort-, Verlaufs-, Ergebnis- und KurzprotokollTeilnehmer und TagesordnungSitzungsdauer und Unterschriften

Erstellen des ProtokolltextesRedner, Antragsteller und AnträgeBeschlüsse und AbstimmergebnisTerminierung und Beauftragung

Erstellung und Auswertung einer unterschrifts-reifen Niederschrift gemäß § 34 BetrVGInformations- und/oder BeratungsgesprächZweck- und Verhandlungsgespräch

PRAXIS EXTRA: Aufbau eines Musterprotokolls mit PC-Anwendung WordFormulierungen im Protokoll, Übungen für

prägnante und treffende FormulierungenTipps und Hinweise für die effi ziente

Erstellung von Protokollen (Formulare, Dokumentenvorlagen etc.)

Erstellung der eigenen Vorlagen

PRAXIS EXTRA: PC-Anwendung ExcelZahlen- und Textformatierung, automatisches

AusfüllenDaten sortieren, fi ltern und gliedernDiagramme


mit PC-Anwendungen Word + Excel

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Kongress und Spezialthemen

23Seminar-Nr. 2015 KONGRESS

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder und Wirtschaftsausschussmitglieder.

Termin/Ort 22.10. - 26.10.12 Warnemünde 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 169,00 Euro zzgl. MwSt.

Seminargebühr 1.080,00 Euro zzgl. MwSt. sowie Reisekosten, Übernachtung, Verpfl egung

Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschafts-ausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Kongress

Betriebsräte-Kongress 2012Neue Entwicklungen und Tendenzen im Arbeitsrecht und im Personalmanagement für Betriebsräte

Profi tieren Sie von dem intensiven Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Fachleuten und Kollegen/innen aus anderen Gremien. Nehmen Sie Ideen und konkrete Handlungshilfen für Ihre Betriebsratsarbeit mit und bringen Sie sich auf den neuesten Stand der Rechtsprechung.

Vortrag und Diskussion 6:Das neue BeschäftigtendatenschutzgesetzNeue gesetzliche RegelungenUmgang mit modernen

ÜberwachungsmethodenNeue Dokumentations- und

Überwachungspfl ichtenMitbestimmung des Betriebsrates

Vortrag und Diskussion 7:Neue Entwicklungen zur Leiharbeit

Vortrag und Diskussion 1:Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

Vortrag und Diskussion 2:Aktuelle Rechtsprechung zum Betriebsverfassungsgesetz

Vortrag und Diskussion 3:Aktuelle Rechtsprechung zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz

Vortrag und Diskussion 4:Aktuelle Rechtsprechung zu Tätigkeiten im Wirtschaftsausschuss

Vortrag und Diskussion 5:PersonalmanagementNeue Herausforderungen im

PersonalmanagementMitbestimmungsrechteBegleitende Maßnahmen des Betriebsrates

Vortrag und Diskussion 8:Neue Altersvorsorgemodelle

Vortrag und Diskussion 9:Neue Tendenzen in der MitarbeiterführungProfessionelles FührenUmgang mit schwierigen MenschenEinbindung in die BetriebsratsarbeitLösungsorientiertes Handeln

Aktuelle Recht-sprechung nach § 37 Abs. 6 !

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Personalentwicklung für BetriebsräteMenschen sind das wertvollste Kapital

Das Betriebsverfassungsgesetz eröffnet Ihnen als Betriebsratsmitglied die Möglichkeit, im Rah-men systematischer Personalentwicklung bei der bedarfsgerechten Förderung und Bildung der Mitarbeiter ein gewichtiges Wort mitzureden. So können Sie helfen, den Kollegen/innen Mög-lichkeiten für berufl iche Anpassung und Fortbildung zu eröffnen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.

Bedeutung und Nutzen der PersonalentwicklungStrategische Ausrichtung des UnternehmensErhalt und Weiterentwicklung von

KernkompetenzenSicherung des Bedarfs an Fachkräften und

Know-how Trägern Kompetenzförderung von Mitarbeitenden Aufbau neuer Kompetenzen Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit Einbezug aller Lebenssituationen

Bedarfsermittlung und PlanungDas WeiterbildungsparadoxonBedarfsermittlung auf Unternehmensebene Welche Kernkompetenzen will das

Unternehmen fördern? Welche Maßnahmen festigen die

Unternehmenskultur? Analyse der Unternehmenspersönlichkeit

als PE-OrientierungAnforderungsprofi le entwickelnIndividuelle Personalentwicklungsplanung Maßnahmearten einer individuellen

Personalentwicklungskonzeption Instrumente zur Ermittlung eines

individuellen Personalbedarfes

Umsetzung und Organisation von WeiterbildungsmaßnahmenDie Verantwortlichen und ihre AufgabenBedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers Eigenverantwortung der Teilnehmenden Einbezug von Führungskräften Transferprogramme Systematische Transfergespräche

Mitarbeitergespräche als PE-InstrumenteMitarbeitergespräche als Kerninstrument von

PE-MaßnahmenEntwicklungsperspektiven der MitarbeiterDas Beurteilungsgespräch/Qualifi kationsgespräch Organisation, Zeitpunkt und Dauer Struktur und Leitfaden eines

Qualifi kationsgesprächsBeurteilungsbogen für PE-MaßnahmenFähigkeiten und Fertigkeiten defi nieren

MitarbeiterbeurteilungMethoden der MitarbeiterbeurteilungPhasen einer MitarbeiterbeurteilungZiele und Aufgaben einer MitarbeiterbeurteilungBeurteilungsbogen für PE-MaßnahmenPersönlicher Entwicklungsplan

Seminar-Nr. 3145 PERSONAL

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die mit personellen Fragen befasst sind.

Termin/Ort 17.09. - 21.09.12 Lindau 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 142,00 Euro zzgl. MwSt.



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Seminar-Nr. 3125 GBR

Zielgruppe Alle Mandatsträger im Gesamtbetriebsrat sowie Betriebsratsmitglieder, die sich mit der Gründung eines GBR beschäftigen.

Termin/Ort 16.01. - 20.01.12 Oberstaufen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 129,00 Euro zzgl. MwSt. 24.09. - 28.09.12 Oberstaufen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 129,00 Euro zzgl. MwSt.



Der GesamtbetriebsratDas Kompaktseminar! – Voraussetzung für alle Mandatsträger im GBR

Ihr Ziel ist es, die vielfältigen Möglichkeiten als Gesamtbetriebsrates zu erkennen und effektiv im Team umzusetzen? – In diesem Kompaktseminar erfahren Sie alles, was es zum GBR zu wissen gibt.

Grundstruktur und Geschäftsführung des GBRErrichtung, Amtszeit und Aufl ösung des GBR,

ErsatzmitgliedschaftAbberufung und Ausschluss von GBR-MitgliedernVergrößerung und Verkleinerung des GBRDer GBR-Vorsitzende, sein Vertreter, GBA und

weitere AusschüsseSitzungen, Abstimmung, erforderliche Mehrheit,

Beschlussfassung und FormalienFreistellung, Kosten und Sachaufwand,

Ehrenamtliche Tätigkeit, ArbeitsversäumnisBesonderheiten bei Reisezeiten und Reisekosten

(Rechtsprechung des BAG)Schulungen, Kosten- und Sachaufwand sowie

Sprechstunden des GBR Erstellung einer effektiven Geschäftsordnung

Aufgaben und Zuständigkeiten des GBRZuständigkeit kraft Gesetzes (Unterscheidung:

„Behandlung“ und „Regelung“)Zuständigkeit kraft Auftrags (Auftrag des

Einzelbetriebsrates) Zuständigkeit für Betriebe ohne Betriebsrat GBR und neu erworbene Betriebe des

UnternehmensDie BetriebsräteversammlungAllgemeine Aufgaben nach § 80 BetrVGSoziale Angelegenheiten nach §§ 87 bis

89 BetrVGArbeitsplatz, Arbeitsablauf und Umgebung

nach §§ 90 und 91 BetrVGAllgemeine personelle Angelegenheiten

nach §§ 92 bis 95 BetrVGBerufsbildung nach §§ 96 bis 98 BetrVG

Personelle Einzelmaßnahmen nach §§ 99 bis 105 BetrVG

Bestellung und Beteiligung des Wirtschafts-ausschusses nach §§ 106 bis 110 BetrVG

Bestellung von Wahlvorständen in Betrieben ohne Betriebsrat

Errichtung eines KBR / EU-BR

Besonderheiten für den GBR im Unternehmen und im Konzern Betrieb, Unternehmen, gemeinsamer Betrieb

mehrerer Unternehmen und KonzernBetriebs- und Unternehmensänderungen,

Interessenausgleich und SozialplanBetriebsübergang, Übertragung, Spaltung und

Verschmelzung von Betrieben und Unternehmen(Schicksal von Tarifvertrag, Betriebs-, Gesamt-betriebs- und Konzernbetriebsvereinbarungen)

Effektive Zusammenarbeit mit dem KBR, dem Wirtschaftsausschuss und den Einzelbetriebsräten

Geltung von GesamtbetriebsvereinbarungenErzwingbare und freiwillige

GesamtbetriebsvereinbarungKonkurrierende Betriebsvereinbarungen (Einzel-,

Gesamt- und Konzernbetriebsvereinbarung)Gesamtbetriebsvereinbarung und neue Betriebe

Zielerreichung und effektives Zusammenwirken der GBR-MitgliederEntwicklung eines TeamsGemeinschaftliche Entwicklung der ZieleEffektive Umsetzung im TeamZusammenarbeit mit den Ausschüssen

und den übrigen Betriebsräten (BR/KBR)Umgang mit der Geschäftsführung


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Der KonzernbetriebsratAufgaben, Rechte und Pfl ichten des KBR


Dieses Seminar informiert umfassend und anschaulich über die vielfältigen Aufgaben, Rechte und Pfl ichten des KBR unter Einbindung der relevanten gesetzlichen Bestimmungen und der dazu ergangenen einschlägigen Rechtsprechung.

Grundlagen des KonzernbetriebsratesBildungZusammensetzungStimmabgabeBeschlussfassung

Geschäftsführung und Zuständigkeit des Konzernbetriebsrates / Aufgabenverteilung zwischen KBR und GBR/BRZuständigkeit kraft Gesetzes und kraft AuftragsBesondere gesetzliche ZuständigkeitenAbgrenzung zu den Mitbestimmungsrechten

des KBR und des BRAufgabenverteilung im Rahmen der

Verhandlungen mit der ArbeitgeberseiteWas tun, wenn der örtliche BR übergangen wird?Entwicklung von Kommunikationsstrukturen

zwischen KBR und BR Betriebsvereinbarungen des KBR und des BR

Konzernbegriffe nach dem BetrVG UnterordnungskonzernGleichordnungskonzernKonzern im KonzernGemeinschaftsunternehmen

Der Konzernbegriff im Wirtschaftsrecht und UmwandlungsgesetzUnternehmensspaltungenUnternehmenszusammenschlüsse UnternehmensverkäufeGewinnverschiebungen im Konzern

Beteiligungsgefl echte KonzernjahresabschlussKonsolidierter Jahresabschluss Einzelabschlüsse von Unternehmen

Auswirkungen von Änderungen der Konzern- und Unternehmensstrukturen Beteiligungsrechte des KBR nach dem BetrVGBeteiligungsrechte des KBR nach dem

Umwandlungsgesetz

Konzernbetriebsvereinbarungen

Seminar-Nr. 3145 KBR

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die einem Konzernbetriebsrat angehören oder im Begriff sind, einen KBR zu bilden.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Gesamtbetriebsrates und Konzernbe-triebsrates sowie für Wirtschaftsausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

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Konzern- und Unternehmensverfl echtungenWie sind die Weichen gestellt auf dem »Verschiebebahnhof Konzern«?

Dieses Seminar vermittelt den Mitgliedern von Konzern- und Gesamtbetriebsrat sowie Wirt-schaftsausschussmitgliedern den unbedingt notwendigen Einblick in die oftmals komplexen Unternehmensgebilde. Im BetrVG (Umstrukturierungen), BGB (§ 613 a – Betriebsübergang) und im Umwandlungsgesetz sind Beteiligungsrechte festgelegt.

Geplante Veränderungen der Strukturen lassen sich aber nur beurteilen, wenn die Gesamtstruk-tur verstanden wurde. Nur wenn Sie die vielfältigen Erscheinungsformen von Unternehmen, Unternehmenszusammenschlüssen und -verkäufen kennen, können Sie Ihre Mitwirkungsrechte zum Wohle aller auch tatsächlich Erfolg versprechend und verantwortlich umsetzen.

Der Konzernbegriff im Wirtschaftsleben Unternehmensformen Unternehmensspaltungen Unternehmenszusammenschlüsse Unternehmensverkäufe Gewinnverschiebungen im Konzern

Beteiligungsgefl echte der Unternehmen entschlüsseln Konzernjahresabschluss Konsolidierter Jahresabschluss Einzelabschluss

Aktivitäten von Finanzinvestoren in Deutschland Erwerb von Unternehmen nach dem

sog. »Asset Deal« Erwerb von Unternehmen nach dem

sog. »Share Deal«

Auswirkungen von Veränderungen der Konzern- und Unternehmensstrukturen … auf den Konzernverbund … auf den Unternehmensverbund und

das Unternehmen … auf den Betrieb und die Arbeitnehmer

Konzernbegriff nach dem BetrVG Unterordnungskonzern Gleichordnungskonzern Konzern im Konzern Gemeinschaftsunternehmen Konzernarbeitsrecht

Gründung eines Konzernbetriebsrates Zusammenarbeit mit dem GBR/BR Mitbestimmung des Konzernbetriebsrates Informations- und Beteiligungsrechte im

mehrstufi gen Konzern Arbeitnehmerüberlassung im Konzern Tariffl ucht im Konzern durch konzerninterne

Unternehmen und Outsourcing Betriebsbedingte Kündigung innerhalb

des Unternehmensverbundes „Konzern“ Versetzung innerhalb des Konzerns Gesamtbetriebs- und

Konzernbetriebsvereinbarungen Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat

Seminar-Nr. 3095 KONZERN

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat, KBR, GBR und Wirtschaftsausschuss.





für Konzern- und Gesamt-betriebsrat

Umstrukturierungen und wirtschaftliche VeränderungsprozesseAktion statt Resignation

Wenn in Ihrem Unternehmen Rationalisierungs- und Umstrukturierungsmaßnahmen geplant sind, muss auch der Betriebsrat hinzu gezogen und in die Veränderungsprozesse einbezogen werden. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Mitbestimmungsrechte zum Schutz der Arbeitneh-mer anzuwenden und die betriebswirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens zu analysieren.

Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihre rechtlichen Möglichkeiten als Betriebsrat zu erkennen und durchzusetzen. Gleichzeitig bekommen Sie Methoden an die Hand, um die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens beurteilen zu können. Auf dieser Basis können Sie Vorhaben der Geschäftsführung besser beurteilen und eigene Konzepte entwickeln und vorbringen.

Wirtschaftliche GrundlagenAnalyse von betriebswirtschaftlichen

AuswertungenAnalyse von Unternehmenskonzepten und

KonzernstrukturenKennzahleninformationssystemeBilanzanalyse

UmstrukturierungenOutsourcingKauf, Privatisierung und Verkauf von

Betriebsstätten und UnternehmenBetriebsübergang (§ 613 a BGB)UnternehmensumwandlungFusion und Spaltung

Auswirkungen von Umstrukturierungen auf das ArbeitsverhältnisBestandsschutzFortgeltung von Betriebsvereinbarungen und

Tarifverträgen

Entlassung von ArbeitnehmernKündigung aus wirtschaftlichen GründenSozialauswahlAufhebungsvertragAbfi ndungen

Betriebsänderung nach § 111 BetrVG und Interessenausgleich, Sozialplan und Nachteils-ausgleich Stilllegung, Verlegung und Zusammenschluss

von BetriebenMassenentlassungÄnderung der BetriebsorganisationEinführung neuer ArbeitsmethodenVerhandlungen über Interessenausgleich und

SozialplanEinigungsstellenverfahren NachteilsausgleichBeteiligung des BetriebsratesVerhandlungsführung

Seminar-Nr. 3015 UMSTRUK

Zielgruppe Alle Betriebsräte und Wirtschaftsausschussmitglieder sowie Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates und des Wirtschafts-ausschusses, in deren Betrieben das Thema Umstrukturierungen aktuell ist, gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat gem. §§ 675, 670 BGB.


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Seminar-Nr. 6015 ASA

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die im Ausschuss Arbeitssicherheit mitarbeiten.

Termin/Ort 12.03. - 16.03.12 Marl 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 19.11. - 23.11.12 Marl 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.



Arbeits- und Gesundheitsschutz für BetriebsräteAus der Praxis – für die Praxis

Der Arbeits- und Gesundheitsschutz nimmt im Aufgabenspektrum des Betriebsrates einen hohen Stellenwert ein. Als Betriebsrat haben Sie hier sehr gute Möglichkeiten, sich zu positio-nieren, da es auch für die Geschäftsführung um erhebliche Risiken geht: Anders als bei wirt-schaftlichen Gefährdungen kann sie im Falle von Pfl ichtverletzungen persönlich leichter haftbar gemacht werden.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie in diesem Seminar, wie die Arbeitsplätze Ihrer Kollegen bestmöglich und sicher gestaltet werden können.

Europäische und nationale Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz

Die Durchführung in der Praxis BetriebsarztFachkraft für ArbeitssicherheitSicherheitsbeauftragteBefähigte PersonenArbeitsschutzausschussBerufsgenossenschaftenStaatliche Ämter für ArbeitsschutzGewerbeaufsicht

Wichtige Vorschriften im Arbeits- und GesundheitsschutzEU-RichtlinienGesetze und Verordnungen

(Arbeitsschutzgesetz, Arbeitssicherheitsgesetz, Bildschirmarbeitsverordnung und Arbeitsstättenverordnung)

Berufsgenossenschaftliches Vorschriften- und Regelwerk

Aufgaben und Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrates

Aus der Praxis für die PraxisGefährdungsbeurteilungen:

Einschätzung von BelastungenErgonomie am Büroarbeitsplatz Gesundheitliche AspekteUmweltschutz im BetriebUntersuchung und Bewertung eines ArbeitsplatzesBetriebsbegehung

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PRAX1S EXTRA:Betriebsbegehung

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Betriebswirtschaft für Betriebsräte

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Betriebs-wirtschaft für Betriebsräte

Grundwissen der BetriebswirtschaftDas 1x1 der BWL für Betriebsräte

Entscheidungen im Unternehmen werden meist unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten getrof-fen. Jedes Betriebsratsmitglied sollte daher wenigstens die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe kennen.

Dieses Seminar vermittelt das „1 x 1“ der Betriebswirtschaft, damit Sie die Beteiligungsrechte des Betriebsrates in wirtschaftlichen Angelegenheiten sachgerecht ausüben können. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen und mit kaufmännischen Argumenten Ihre Position besser zu vertreten. Nur wenn Betriebsräte die wirtschaftlichen Zusammenhänge verstehen, werden sie vom Arbeitgeber als gleichberechtigte Partner akzeptiert.

Rechte des Betriebsrates in wirtschaftlichen AngelegenheitenInformationsrecht des Betriebsrates Der WirtschaftsausschussMitbestimmung in wirtschaftlichen

Angelegenheiten

Organisation von UnternehmenÜbersicht über die Rechtsformen von

UnternehmenAufbau- und Ablauforganisation

Planungsprozesse im UnternehmenFinanzierung und InvestitionPersonalplanung

Grundlagen des RechnungswesensDas Rechnungswesen als wichtige

InformationsquelleDie Bilanz und die Gewinn- und VerlustrechnungKostenrechnung und Controlling

„Fachchinesisch“ entschlüsselt, zum Beispiel:RentabilitätCash FlowControllingDeckungsbeitragProduktivitätOutsourcing

Seminar-Nr. 3005 BWL 1x1

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss.

Termin/Ort 23.04. - 27.04.12 Münster (Krautkrämer) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 05.11. - 09.11.12 Dresden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 134,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates und Wirtschaftsaus-schussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

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Seminar-Nr. 3045 WIA1

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates und für Wirtschaftsaus-schussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

WIA 1: Wirtschaftsausschuss KompaktseminarWirtschaftliche und rechtliche Grundlagen, Bilanzanalyse und Controlling

Die Analyse von Bilanzen und Controlling sind häufi g ungeliebte Themen. Arbeitnehmer tragen jedoch ein erhebliches Risiko, wenn Krisen im Unternehmen zu spät oder gar nicht bemerkt werden. Lernen Sie den Jahresabschluss und den Wirtschaftsprüferbericht als Informationsinst-rumente für die Arbeit in Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat kennen.

Viele Beteiligungsrechte lassen sich nur mit betriebswirtschaftlichem und zugleich rechtlichem Sachverstand wahrnehmen. Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die die Hintergründe der Wirtschaftsausschussarbeit verstehen und sich mit der wirtschaftlichen Lage ihres Unterneh-mens auseinandersetzen möchten. Wenn Sie als Betriebsrat – und insbesondere als Mitglied des Wirtschaftsausschusses – in der Lage sind, die Bilanzen richtig zu beurteilen und Ansatzpunkte für kritische Fragen kennen, ist die wichtigste Rahmenbedingung für eine Erfolg versprechende Kommunikation mit der Geschäftsführung gegeben.

Rechtsgrundlagen aus dem BetrVG

Rechte des Betriebsrates und Zusammenarbeit mit dem WirtschaftsausschussBildung und Zusammensetzung des

WirtschaftsausschussesAufgaben und Befugnisse des

WirtschaftsausschussesAuskunftsrechteDurchsetzung von InformationsrechtenKonfl iktmanagementEinigungsstellen- und BeschlussverfahrenGeheimhaltung, Art und Umfang der

UnterrichtungGeschäftsordnung des Wirtschaftsausschusses

Den Jahresabschluss lesen und verstehenVerständnis entwickeln von Bilanz, Gewinn- und

Verlustrechnung, Anhang und LageberichtAuswerten der Zahlen für die PraxisAnalyse bilanzpolitischer MaßnahmenMöglichkeiten der Gewinngestaltung im

JahresabschlussPraktische Übungen

Der Wirtschaftsprüferbericht Top-Informationsinstrument für

Wirtschaftsausschuss und BetriebsratAufbau und Gestaltung des

WirtschaftsprüferberichtesBesonderheiten im Wirtschaftsprüferbericht

Rechnungslegungs-, Prüfungs- und Veröffentlichungsvorschriften

Der Konzernabschluss

Controlling Controlling als Unternehmensdienstleistung

auch für den Betriebsrat Aufbau von Controlling-Systemen Controlling als Frühwarnsystem betrieblicher

Fehlentwicklungen Entwicklung eines eigenen Kennzahlensystems

Risikofrüherkennung / Risikomanagement


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WIA 2: Wirtschaftsausschuss AktuellSo bleiben Sie am Ball

In diesem Seminar festigen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Jahresabschluss und lernen die Fein-heiten der Bilanzpolitik kennen, außerdem Änderungen von Bilanzierungsvorschriften, Geset-zen und EU-Standards. Darüber hinaus lernen Sie wichtige Gesamtzusammenhänge zwischen der Unternehmensstruktur, einzelnen wirtschaftlichen Vorgängen und deren Auswirkung auf die Bilanz kennen.

Indem Sie im Seminar Ihre Erfahrungen aus der Praxis diskutieren, üben Sie auch die wirtschaft-lich korrekte Ausdrucksweise. So werden Sie als Gesprächspartner der Geschäftsführung ernst genommen. Bleiben Sie am Ball und behalten Sie die wirtschaftliche Lage ihres Unternehmens stets im Auge. Wegen der Komplexität und der Schwierigkeit der wirtschaftlichen Analyse empfehlen wir Ihnen, Ihr Wissen regelmäßig aufzufrischen und zu vertiefen.

Informationsinstrumente für Wirtschaftsaus-schuss und BetriebsratBilanzGewinn- und VerlustrechnungAnhangLageberichtWirtschaftsprüferberichtRechnungslegungs-, Prüfungs- und

VeröffentlichungsvorschriftenAktuelle rechtliche Änderungen und

Entwicklungen

Gezielte Analyse der Unternehmen – Praktische ÜbungenWo fi nde ich was? Aufbau und Gestaltung der

einzelnen InformationsquellenBewertungsspielräume und BilanzpolitikDie wichtigsten Berichtsgebiete für das einzelne

UnternehmenEinschätzung der aktuellen Lage des

Unternehmens

Auswirkungen von Unternehmensumstruk-turierungen … auf den Konzernverbund… auf den Unternehmensverbund… auf das Unternehmen… auf den Betrieb… auf den Arbeitnehmer

Erfahrungsaustausch der TeilnehmerInformationsgewinnungVorlage des JahresabschlussesFragetechniken im Umgang mit der

GeschäftsleitungBerichterstattung der Geschäftsleitung

Einzelberatungsgespräche zur Analyse und Bewertung des eigenen Unternehmens

Seminar-Nr. 3085 WIA2

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss, die am Wirtschaftsausschuss-Kompaktseminar WIA 1 bereits teilgenommen haben.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschafts-ausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

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Kommunikationfür Betriebsräte

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Rhetorik und GesprächsführungGrundlagen der Kommunikation

Das Seminar beleuchtet verschiedene Grundlagen und Methoden des Kommunikationsthemas. Wie gestalten wir eine Rede und stellen die Arbeit des Betriebsrats in einer Betriebsversamm-lung dar? Wie können wir Gespräche und Verhandlungen positiv führen? Wie kommunizieren wir im Betriebsratsteam und wie können wir Konfl ikte erfolgreich lösen? Die Themen werden besprochen und praxisnah eingeübt.

Während für die Managementebene von Unternehmen der Besuch von Kommunikationsse-minaren selbstverständlich geworden ist, unterschätzt manch ein Betriebsrat immer noch die Bedeutung kommunikativer Fähigkeiten und bremst sich so selbst aus. Holen Sie den kommuni-kativen Vorsprung der Geschäftsführung jetzt auf!

Rhetorik Das Redemanuskript Die Gestaltung der Rahmenbedingungen

der Rede Der sichere Auftritt / Meistern des Lampenfi ebers Der interessante Redeanfang Strukturierung von Reden in unterschiedlichen

Redesituationen Der pointierte Redeschluss Die Sprache / Pausentechnik / stimmliche

Akzentuierung des Redners Natürliche, die Rede unterstützende, Mimik

und Gestik

Methodik: Vortragssimulation mit Video-Feedback.

Erfolgreiche Gesprächsführung Partnerschaftliche Gesprächsführung Klärung der Ausgangslage in Verhandlungen

und Gesprächen Verbale und nonverbale Signale registrieren

und aussenden Manipulationen verstehen und damit umgehen

lernen Verhalten in der Verhandlung Schwierige Verhandlungssituationen bewältigen

Methodik: Ausgehend von einer intensiven Bedarfsermittlung bei jedem einzelnen Seminarteilnehmer zu Beginn des Seminars liegt der Schwerpunkt auf einer praxisnahen, übungsorientierten und videounterstützten Förderung von Gesprächskompetenz in konkreten Situationen.

Seminar-Nr. 5015 K1 RHETORIK

Zielgruppe Alle Betriebsrat- und Wirtschaftsausschussmitglieder sowie Arbeitnehmervertreter im Auf-sichtsrat, die aufgrund ihrer Tätigkeit über ein sehr gutes kommunikatives Profi l verfügen müssen.

Termin/Ort 23.01. - 27.01.12 Oberstaufen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 129,00 Euro zzgl. MwSt. 18.06. - 22.06.12 Wiesbaden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 146,00 Euro zzgl. MwSt. 10.12. - 14.12.12 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschafts-ausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG. Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat gem. §§ 675, 670 BGB.


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Seminar-Nr. 5025 K2 VERHANDLUNG+KONFLIKTE

Zielgruppe Alle Betriebsrats- und Wirtschaftsausschussmitglieder sowie Arbeitnehmervertreter im Auf-sichtsrat, die aufgrund ihrer Tätigkeit über ein sehr gutes kommunikatives Profi l verfügen müssen.

Termin/Ort 19.03. - 23.03.12 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 102,00 Euro zzgl. MwSt. 17.09. - 21.09.12 Oberstaufen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 129,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschafts-ausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG. Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat gem. §§ 675, 670 BGB.

Erfolgreiche Verhandlungsführung Psychologie einer Verhandlung Wer sind die beteiligten Personen? Mit welcher Haltung gehen Menschen

in eine Verhandlung? Typische Verhandlungsabläufe Wie kann die Verhandlungsführung konstruktiv

gestaltet werden? Welche Haltung fördert eine konstruktive

Verhandlungsführung? Manipulationen verstehen und damit umgehen

lernen Schwierige Verhandlungssituationen bewältigen

Methodik: Praxisnahe, videounterstützte Übungen fördern die individuelle Verhandlungskompetenz in konkreten Situationen.

Kommunikation in Konfl iktsituationen Kommunikationsgrundlagen Gespräche partnerschaftlich führen Gewaltfreie Kommunikation Moderation von Konfl ikten

Erste Hilfe zur Lösung von Konfl ikten Konfl ikte: Diagnose und Lösungsstrategien Umgang mit unterschiedlichen

Konfl iktsituationen Strategien zur Konfl iktlösung

Methodik: Verhalten erprobendes Rollentraining, Übungen, Videoaufzeichnungen.

Aufbauend auf grundlegenden Kommunikationskompetenzen werden in diesem Seminar Ver-handlungstechniken vermittelt, die den Erfolg Ihres Betriebsratsgremiums entscheidend verbes-sern können.

Darüber hinaus erlernen Sie Techniken und Methoden zur situationsgerechten Konfl iktlösung im Betriebsratsteam, mit Arbeitgebern sowie mit Kollegen. Alle Kommunikationsstrategien, die Ihnen in der Konfl iktlösung im Unternehmen helfen, können Sie auch erfolgreich einsetzen, um die Arbeit innerhalb des Betriebsratsteams reibungsloser und erfolgreicher zu gestalten.

Erfolgreiche Verhandlungsführung und Konfl iktlösungProfessionelle Kommunikation für Betriebsräte


37Seminar-Nr. 5045 K3 MOBBING

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder.

Termin/Ort 12.11. - 16.11.12 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.



Defi nition des Begriffs Mobbing Erkennungskriterien Typische Mobbinghandlungen Abgrenzung „Mobbing“ und „Konfl ikt“ Beurteilung von betrieblichen Alltagssituationen

Ursachen von Mobbing Kommunikationsdefi zite Führungsstile Prozesse in Abteilungen/Gruppen

Auswirkungen von Mobbing Arbeitsunfähigkeit Krankheit Ausgrenzung und soziale Isolation Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen

Rechtliche Aspekte Das Beschwerdeverfahren nach §§ 84, 85 BetrVG Das Einigungsstellenverfahren Strafrechtliche Aspekte

Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats Gespräche mit von Mobbing Betroffenen Gesprächsführungskonzepte Vermittlung Betriebsvereinbarung

Studien zufolge leiden über 1,5 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland jeden Tag unter dem Phänomen „Mobbing“.

Konfl ikte und Meinungsverschiedenheiten am Arbeitsplatz gehören zum berufl ichen Alltag. Doch wo hört eine „harmlose“ Stichelei auf und wo beginnt eine ernst zu nehmende Diskrimi-nierung, also Mobbing?

Dieses Seminar gibt Antworten auf diese Frage und beschäftigt sich mit den Erkennungskriteri-en, Ursachen und Auswirkungen vom Mobbing am Arbeitsplatz.

Neben wichtigen rechtlichen Aspekten werden auch konkrete Handlungsmöglichkeiten aufge-zeigt, wie Sie als Betriebsrat gegen Mobbing im Unternehmen vorgehen können. Eignen Sie sich dieses Grundwissen an, um im Konfl iktfall unverzüglich angemessen reagieren zu können.

Mobbing am ArbeitsplatzAlltagskonfl ikt oder Psychoterror?


Seminaranmeldung / unverbindlicher Reservierungsservice1. Rufen Sie uns an und reservieren Sie vorab unverbindlich Ihren Seminarplatz.

Sie können uns auch ein Fax oder eine E-Mail senden.2. Fassen Sie einen Beschluss auf Ihrer nächsten Sitzung.

Ein Muster zur Beschlussfassung fi nden Sie unter www.qualitas-seminare.de.3. Informieren Sie Ihren Arbeitgeber und stellen Sie die Kostenübernahme sicher.

Qualitas-Seminare werden nach § 37 Abs. 6 BetrVG / § 46 Abs. 6 B PersVG bzw. den ent-sprechenden Vorschriften im jeweiligen Landespersonalvertretungsgesetz vom Arbeitgeber getragen. Die Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat erfolgt gem. §§ 675, 670 BGB. Wenn Sie Hilfe benötigen: Rufen Sie uns einfach an!

4. Seminaranmeldung per Fax, per Post oder Online abschicken. Sofort nach Ihrer verbindlichen Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und ca. 4 Wochen vor dem Seminar Ihre Einladung mit Detailinformationen sowie die Rechnung über die Seminargebühr. Die Rech-nung ist vor Seminarbeginn zu begleichen. Die Teilnahmegebühren verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer sowie aller Nebenkosten, z. B. Reisekosten, Übernachtung und Verpfl egung.

Hotel-, Reise- und Verpfl egungskostenDie Hotel- und Verpfl egungskosten trägt Ihr Arbeitgeber. Hierzu ist er nach § 40 Abs. 1 BetrVG verpfl ichtet.Die Hotelkosten werden dem Arbeitgeber in Rechnung gestellt. Ihr Arbeitgeber muss hierzu die Kostenübernahme erklären. Die Hotelpreise sind freibleibend. Erfahrungsgemäß sind Änderun-gen jedoch sehr selten.

Probleme mit dem Arbeitgeber wegen der Seminarteilnahme?Wenn Sie Probleme mit Ihrem Arbeitgeber wegen der Seminarteilnahme haben, rufen Sie uns an, egal mit welcher Begründung die Teilnahme verweigert wird. Wir helfen Ihnen weiter!

Stornierung der Seminarteilnahme durch den TeilnehmerSollten Sie gezwungen sein, ein verbindlich gebuchtes Seminar zu stornieren, bitten wir um schnellstmögliche Benachrichtigung. Bei Stornierungen bis vierzehn Tage vor Seminarbeginn entfallen die Seminargebühren. Bei Abmeldungen nach diesem Termin können 50% der an-fallenden Seminargebühren in Rechnung gestellt werden. Ersatzteilnehmer können jederzeit gemeldet werden. Hotelreservierungen werden im Auftrag und auf Rechnung der Seminarteilnehmer vorgenom-men. Bei kurzfristigen Teilnehmerabsagen (4 Wochen vor Seminarbeginn) müssen Sie gegebe-nenfalls mit Stornokosten von Seiten des Hotels rechnen.

Rücktritt und Kündigung durch den SeminarveranstalterBei Vorliegen wichtiger Gründe, z. B. Erkrankung des Referenten oder bei zu geringer Teilneh-merzahl, müssen wir uns vorbehalten, das Seminar abzusagen. Haftungs- und Schadensersatz-ansprüche sind für diesen Fall ausgeschlossen. Schadenersatz kann – gleich aus welchem Grund – nur bis zur Höhe der Seminargebühr geltend gemacht werden.

Übrigens:Wenden Sie sich bitte an uns, falls Sie spezielle Themenwünsche haben, die Sie nicht in unserem Katalog fi nden. Mit unseren erfahrenen Referenten lassen sich fl exibel beinahe alle Wünsche realisieren.

Haben Sie noch Fragen? Rufen Sie uns einfach an: 0251 686 55 00

Wichtigzu wissen

38www.qualitas-seminare.de

In 3 Schritten zum Seminar:1. Anmeldeformular

kopieren und ausfüllen

2. Beschluss fassen und Kostenüber-nahme einholen

3. Unterschriebenes Formular an Qualitas faxen.

Hiermit melden wir folgende Teilnehmer verbindlich an:

Firma

Anschrift

Ansprechpartnerim Betriebsrat

Tel. / Fax / E-Mail

Seminar Termin / Ort Teilnehmer/in Anreise am

Sofern Sie keine Übernachtung wünschen, berechnet Ihnen das Hotel eine Tagungspauschale.

KostenübernahmeerklärungDie Zustimmung zur Teilnahme ist erteilt und die Übernahme der Seminarkosten gemäß

Seminarausschreibung (Seminargebühr und Hotelkosten) wird zugesichert.Der Kostenträger übernimmt die Haftung für seine Mitarbeiter/innen für den Fall, dass

diese Schäden an Hotelgebäude oder -inventar verursachen, und stellt Qualitas insoweit von dieser Haftung frei.

Ort, Datum: ..........................................................................................................................

Firmenstempel + Unterschriften: ........................................................................................... Betriebsrat Kostenträger / Geschäftsführung

Qualitas® GmbH & Co. KGSeminarinstitut für Betriebsräte

Engelstraße 5048143 Münster

Kopiervorlage für Ihre Seminaranmeldung

Bitte senden Sie das ausge-füllte Formular per Fax an: 0251 686 55 01

390251 686 55 00 | [email protected]

Qualitas® GmbH & Co. KG

Engelstraße 5048143 Münster

Fon 0251-6865500Fax 0251-6865501

[email protected]

Alle Seminare tagesaktuell im Internetwww.qualitas-seminare.de

Wir lassen Sie nicht im egen stehen! · Arbeits- und Gesundheitsschutz für Betriebsräte Seite 29...

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