Wir sprechen BiPRO! - Smart InsurTech · Die meisten bei BiPRO abgebildeten Prozessstrecken...

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Martin Bierlein Business Analyst Smart InsurTech [email protected] Wir sprechen BiPRO!

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Martin Bierlein

Business Analyst

Smart InsurTech

[email protected]

Wir sprechen BiPRO!

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Was ist BiPRO?

Verein

Normen

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Wer:

• BiPRO = Brancheninstitut für PRozessOptimierung

• e. V. = Verein

• Mitglieder: Marktteilnehmer der Versicherungsbranche

• Aktuell ca. 260 Mitglieder

• Versicherer / Produktanbieter

• Makler / Vermittler / Pools / Verbände

• Dienstleister / Programmhersteller / Berater

• Gegründet 9. März 2006

Was:

• Digitalisierung der Prozesse zwischen „Produktnehmer“ und „Produktgeber“ in der Versicherungsbranche

• Die ersten normierten Prozesse:

• Tarifierung, Angebot, Antrag Sparte Komposit

• Übermittlung von Inkassostörfällen

BiPRO e.V.

Der Verein

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Was ist BiPRO

Normen Consumer Provider

Prozessdefinition Pre-, Postkonditionen

Ablauf

AlternativenDatenmodell Funktionales Datenmodell

Allgemeines Datenmodell

Kontextspezifisches

Datenmodell

Technik Sicherheit/Authentifizierung

WebService (WSDL)

XML-Schema

Techn. Prozessmodell

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Was ist BiPRO

Normen

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BiPRO DNA

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Smart InsurTech bei BiPRO

Unsere Aktivitäten

Beteiligung in Gremien

• Technischer Ausschuss (TAUS): Michael Muth

• Normungsausschuss (NAUS): Benedikt Schmidt

• Marktausschuss (MAUS): André Männicke

• Präsidium: Wahl abwarten ;)

Beteiligung an Projekten, DiOs, Fachgruppen etc.

• Projekt KFZ-Flotte

„Fahrzeugbewegungen in und aus KFZ-Flotten“

• Projekt bAV

Prozesse während der Vertragslaufzeit

• DiO Bestand

Änderungsprozesse zu bestehenden Verträgen

• DiO Schaden

Schadenmeldung, Schadenstatus und –auskunft

• Fachgruppen

Tarifierung/Angebot/Antrag, Maklerpost

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BiPRO-Normen im Einsatz

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Nutzen:

• Berechnung von Angeboten

• Bereitstellung VVG-konformer Dokumente

• Antragseinreichung inkl. digitaler Unterschrift

Status:

• Einsatz in SmartCompare und SmartConsult

• ca. 30 Anbindungen

Erfahrungen:

• Angebotene WebServices sind häufig eher „BiPRO-like“ als BiPRO-konform

• Hoher Grad an Individualität

• Aufwendige Abstimmungen während der Laufzeit (z.B. neue Tarife)

BiPRO-Normen im Einsatz

Tarifierung, Angebot, Antrag – Neugeschäftsprozesse

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Nutzen:

• Empfang von Dokumenten inkl. Daten zur Zuordnung

• Synchronisierung von Daten (Vertragsdaten, Schadendaten, etc.)

• Prozesstracking für unterschiedlichste BiPRO-Prozesse

Status:

• Einsatz in SmartInsur, FinanzOffice, OASIS

• ca. 30 Anbindungen

• Zusätzliche Dienstleistungen (Datenqualität, Dokumenterkennung, …)

Erfahrungen:

• Anbindungen technisch meist „problemlos“

• Unterschiedliche Qualitäten

• Granularität bei GeVo-Zuordnung, Dokumentarten, …

• VSNR, Vorgangsnummer, …

• Unangekündigte Änderungen am Service während der Laufzeit

BiPRO-Normen im Einsatz

Übermittlung von Daten und Dokumenten – „Maklerpost“

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BiPRO-Normen in Entwicklung

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Nutzen:

• Digitale Einreichung von Vertragsänderungen (Norm 502.x)

• Normierte Änderungsprozesse zu allen Produktgebern

• Einheitliche Oberflächen, unabhängig vom Produktgeber

• Ablösung von Email, Brief, Telefon…

• Empfang der geänderten Vertragsdaten (Norm 430.4)

• Aktualisierung mit eigenem Datenbestand

• Soll/Ist-Vergleich (entspricht die neuen Daten der beantragten Änderung?)

• Prozess-Tracking

Status:

• Beteiligung an entsprechender DiO

• Abstimmung fachlicher Inhalte

• „Partnerbörse“

• Erste Pilotpartner identifiziert

• Umsetzung in 2019

BiPRO-Normen in Entwicklung

Bestandsprozesse

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Nutzen:

• Digitale Einreichung von Schadenmeldungen (Norm 503)

• Normierte Prozesse zu allen Produktgebern

• Ablösung von Email, Brief, Telefon…

• Empfang der Schadendaten (Norm 430.4)

• Aktualisierung mit eigenem Datenbestand

• Prozess-Tracking (Schadenanlage, Regulierung, Schadenschließung, …)

Status:

• Beteiligung an entsprechender DiO

• Abstimmung fachlicher Inhalte

• „Partnerbörse“

• Erste Workshops mit Pilotpartner (Provider und Consumer)

• Definition fachlicher Inhalte

• Umsetzung in 2019 (Prio: Sach, KFZ, Gewerbe, …)

• Aktuell: Testphase mit einem Produktgeber

BiPRO-Normen in Entwicklung

Schadenprozesse

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Herausforderungen

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Die meisten bei BiPRO abgebildeten Prozessstrecken erfordern die Umsetzung mehrerer BiPRO-Normen um allen

Prozessbeteiligten zu begeistern!

• Beispiel Änderungsprozesse:

• Vorbedingung: Vermittler hat den aktuellen Vertragsstand vorliegen (Norm 430.4)

• Änderung wird mit dem Kunden besprochen und eingereicht (Norm 502)

• Nach Policierung der Änderung erhält der Vermittler den neuen Vertragsstand (Norm 430.4)

• Weitere Beispiele: TAA, Schaden, Bestandsübertragung, …

Oftmals fokussiert man sich allerdings bei der Umsetzung auf Teilprozesse

• Pfefferminzia sieht ihren Vorteil im digitalen Empfang von Änderungsanträgen und implementiert nur 502

• Vermittler sieht seinen Vorteil am Datenabgleich und stellt die Norm 430.4 in den Fokus

Mittelfristig werden wir nur dann voll digital arbeiten können, wenn jeder bereit ist, eine Schritt weiter als den eigenen Fokus zu

gehen!

Herausforderungen

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Zum Teil treffen BiPRO-Prozesse nicht direkt auf bestehende Prozesse

Beispiel: Änderung der Adressänderung

• VU1: Adressänderung ist eine Partneränderung Norm 501

• VU2: Adressänderung ist eine Vertragsänderung und muss einzelvertraglich eingereicht werden Norm 502

• VU3: Adressänderung ist eine Partneränderung, Verträge welche die Anschrift als Risiko tragen, werden automatisch umgestellt

Hier wird es schwierig, dem Vermittler eine gleichartige Abstraktion aufzubereiten

Herausforderungen

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RNext

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Was ist RNext?

• Änderung des Technikstacks (REST statt SOAP)

• Entkoppelung fachlicher Kontexte

• Bereitstellung von Code seitens BiPRO

• Agile Normierung

• …

Smart InsurTech unterstützt RNext und steht bereit, die Zukunft der Normierung aktiv mitzugestalten!

BiPROs Zukunft – RNext

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