E 10991EISSN 0938-8230

Projekt Chance 100Fachkräfte – kein Problem!?

Forum PersonalKarriere mit Familie

EhrenamtPrüfungsqualität sichern

BetriebspraxisNachhaltiges Stressmanagement

09/2012

7. Sept. 2012

Vollversammlungswahl27. September bis 19. Oktober

Wsam l

WirtschaftIN OSTWÜRTTEMBERG

WAHL2012

Anmeldung unter:

www.tanzbeinschwingen.de

Das gesellschaftliche Highlight des Jahres 2012

Klaus Wagenleiter mit Band, Gala-Dinner,Samba-Show, Cocktailbar, Tombola, IKARUS…

Des

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Konz

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deBallder Wirtschaft

Samstag, um 19.OO Uhr

27.10.2012Congress Centrum

HeidenheimEin außergewöhnlicher Abend – von klassi-

schem Tanz und sinnlichen Gaumenfreuden

bis hin zur ausgelassenen Party. In einem

festlichen Ambiente bietet sich die seltene

Gelegenheit zur zwanglosen Unterhaltung mit

regionalen und überregionalen Gästen, Unter-

nehmern und Politikern an den zahlreichen

Themenbars des Congress Centrums.

Abendkarten: 75,- € inkl. Gala-Dinner, exkl. Getränke

Flanierkarten ab 22.00 Uhr: 18,- € exkl. Speisen und Getränke

Karten erhalten Sie bei der Geschäftsstelle

der Wirtschaftsjunioren, Frau Cornelia Ziegler,

Telefon 07321 324 122

Unsere Partner:

Wirtschaft in Ostwürttemberg I September 2012 3

BERICHTE & ANALYSEN Titelthema Vollversammlungswahl Bekanntmachung der Kandidaten 4

Ehrenamt Prüfungsqualität sichern 10

Projekt Chance 100 Fachkräfte – kein Problem!? 12

Forum Personal Karriere mit Familie 14

Betriebspraxis Nachhaltiges Stressmanagement 16

STANDORTPOLITIK Analysewerkzeug IHK-Demografierechner 18

STARTHILFE UND UNTER NEHMENSFÖRDERUNG Veranstaltungshinweis Gründer- und Unternehmertag 2012 20

AUS- UND WEITERBILDUNG Berufswahl-SIEGEL Fünf Schulen ausgezeichnet 20

Neu aufgelegt Schule und was dann? – Berufswahl 2013 23

INNOVATION | UMWELT Innovationspreis Ostwürttemberg Leistungsträger geehrt 24

INTERNATIONAL Gastkommentar Dr. Michael Rogowski 25

RECHT | FAIR PLAY Aktuelle Rechtsprechung 26

Branchen 27 DIHK-Seite 28 Firmenberichte 29 Persönliches 38 Verlagsspezial 41 IHK-Service Börsen: Technologie, Kooperation, Existenz 44 Handelsregister 45 Impressum 57

TITELTHEMA

Ab 27. September 2012 wählen die Unternehmerinnen und Unternehmer in

Ostwürttemberg ihr Vertretungsorgan, die Vollversammlung der IHK. Mehr als 25.000

Unternehmen sind aufgerufen, ihr Stimmrecht auszuüben. 64 von Unternehmen vorgeschlagene Persönlichkeiten bewerben sich um die 50 Plätze

im Parlament der regionalen Wirtschaft. Sie werden in den nächsten vier Jahren das Gesamtinteresse

aller Mitglieder der IHK Ostwürttemberg vertreten.

PersonalpolitikÜber Veränderungen der

Arbeitswelt und die Frage, wie Familie und Karriere vereint werden können.

StressmanagementMit welchen Maßnahmen man Stress und Burnout

im Betrieb vorbeugen und begegnen kann.

Chance 100Die Agentur für Arbeit

unterstützt die Betriebe bei der Nachwuchsqualifizierung.

12

14

BeilagenhinweisEinem Teil der Ausgabe 9/2012 liegt eine Beilage der Firma Manfred Knoblauch, Carl-Zeiss-Straße 79, 73431 Aalen bei. Wir bitten um Beachtung.

Vollversammlungswahl27. September bis 19. Oktober

4Inhalt

Wsam lWAHL

2012

PrüfungsqualitätEinem Marathon glich die

Abschlussprüfung Fachkraft für Lagerlogistik im

Kentner-Logistikpark.

10

16

16 Wirtschaft in Ostwürttemberg I September 2012

All diese Anzeichen deuten auf chronischen Stress hin. Stress und Burnout werden nach wissenschaftlichen Berichten und der Weltgesundheitsorganisation (WHO) als größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahr-hunderts betrachtet. Termindruck, Informa-tionsflut, Konflikte mit Kollegen oder Angst um den Job bestimmen den Arbeitsalltag. Selbst die Freizeit steht im Zeichen eines zunehmend hektischeren Lebensstils. Der Wunsch, möglichst viel in immer kürzerer Zeit zu erreichen, bestimmt viele Bereiche unseres Lebens.

Stress verwüstet das GehirnDie Folgen eines solchen Lebensstils wer-den unterschätzt. Stress richtet mehr see-lische und körperliche Schäden an als bis-lang bekannt. Herzinfarkt, Spannungskopf-schmerz, innere Unruhe und Panikattacken sind nur einige Beispiele, die durch zu viel Stress begünstigt werden. Auch Gedächt-nisverlust, mangelnde Emotionskontrolle, Verlust von Kreativität und häufige Kon-flikte sind Folgen von chronischem Stress. Neurowissenschaftler haben entschlüsselt, dass Stress das menschliche Gehirn ver-wüstet. Nervenzellen im Gehirn bilden sich zurück oder sterben ab.

Stress – ein Wettbewerbsnachteil für UnternehmenFür Unternehmen entstehen durch psychi-sche Belastungen am Arbeitsplatz enorme Kosten und Wettbewerbsnachteile. Deut-schen Unternehmen entstehen Kosten

durch Produktionsausfall von ca. 3,3 Mil-liarden Euro jährlich, Tendenz steigend. Die verursachten Ausfälle sind jedoch noch nicht die höchsten Kosten. Noch größere Schäden in Unternehmen entstehen durch mangelnde Produktivität am Arbeitsplatz, hohe Fehlerzahlen, Verlust von Wissen und Know-how durch den Ausfall von Lei-stungsträgern, schlechte Kundenbetreuung etc. Dabei sind es nach wissenschaftli-chen Studien nicht unbedingt die langen Arbeitszeiten, die ständige Erreichbarkeit oder das parallele Arbeiten an mehreren Projekten gleichzeitig, was die Beschäf-tigten besonders stark belastet. Es sind vielmehr Faktoren wie schlechte Organisa-tion und Arbeitsbedingungen, mangelnde Kommunikation oder Führungsschwächen vonseiten der Vorgesetzten. Faktoren, die durch die Unternehmen selbst leicht ver-bessert werden könnten. Ein intelligenter und offensiver Umgang mit dem Phäno-men Stress ist daher im 21. Jahrhundert ein entscheidender Erfolgsfaktor sowohl für Firmen als auch für Privatpersonen.

Nachhaltige Strategie gegen StressNach wissenschaftlichen Untersuchungen sind weder die alleinige Reduktion der Bela-stung noch die Veränderung von Rahmen-bedingungen nachhaltig erfolgreiche Stra-tegien gegen Stress. Ein viel größeres Poten-zial besitzen in diesem Zusammenhang die eigenen Einstellungen, Haltungen und per-sönlichen Ressourcen. Neue Erkenntnisse belegen, dass vor allem die Menschen Stress

Immer mehr Menschen führen ein Leben auf Stand-by. Sie stehen morgens auf, fühlen sich gerädert und erschöpft. Wieder einmal sind sie in der Nacht mit Panikattacken aufgewacht und konnten nicht durchschlafen. Sie fragen sich, wie sie den Tag überstehen sollen. In letzter Zeit fällt ihnen auf, dass sie sich nicht mehr konzentrieren können und Schwierigkeiten haben, sich auf andere einzustellen. Ihren Partner oder ihre Kinder nehmen sie immer seltener wirklich wahr. Sie ertappen sich beim ständigen Grübeln. Wenn sie etwas Freizeit haben, fühlen sie sich leer und antriebslos. Eigentlich wissen sie nicht mehr genau, was ihnen wirklich Freude bereiten könnte.

Nachhaltiges STR

BETRIEBSPRAXIS

Wirtschaft in Ostwürttemberg I September 2012 17

nachhaltig bewältigen, die über eine hohe Bedürfniskompetenz verfügen. Bedürfnis-kompetenz bedeutet, die eigenen Bedürf-nisse und inneren Antreiber wahrnehmen zu können. Jeder Mensch besitzt ein eigenes Bedürfnisprofil und unterschiedliche inne-re Antreiber, die sein Handeln bestimmen. Während den einen das Streben nach Unab-hängigkeit motiviert, treibt den anderen der Wunsch nach Familie oder das Streben nach Macht an. Unabhängigkeit, Familie und Macht sind drei der von Prof. Dr. Ste-ven Reiss herausgefundenen 16 Lebensmo-tiven, aus denen sich unser Bedürfnisprofil ergibt. Forschungsergebnisse belegen, dass Menschen dann eine hohe Lebenszufrieden-heit aufweisen – und damit den wichtig-sten Puffer gegen Belastungen besitzen –, wenn sie ihre Bedürfnisse sehr exakt kennen und ihr Leben danach ausrichten. Je stär-ker die inneren Antreiber in ihrem Handeln Berücksichtigung finden, desto größer ist ihr Leistungspotenzial und die Tendenz, als authentische Persönlichkeit anerkannt zu werden. Viele Menschen haben allerdings u.a. durch das „tägliche Funktionieren“ im Laufe ihres Lebens verlernt, ihre wirklichen Bedürfnisse wahrzunehmen. Meist liegen sie - insbesondere bei chronisch gestressten Menschen - tief im Unterbewusstsein ver-schüttet und sind nur über einen Coaching-prozess wieder abrufbar. BaLiOGO hat daher das Konzept AHEPEE entwickelt, bei dem die Teilnehmer in Seminaren lernen, den Zugang zu ihren eigenen Bedürfnissen wieder zu entdecken. Es handelt sich hierbei um eine Kompetenz, die im 21. Jahrhundert für den Erfolg im Beruf und ein Leben in Balance zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Stressfrei und motivierend Führen – ein Erfolgsfaktor gegen StressFührungskräfte sind wichtige Multiplika-toren im Hinblick auf Stressbelastung und Motivation der Mitarbeiter. Jedoch besitzen Führungskräfte nicht per se die Kompetenz zum erfolgreichen Führen. Häufig wird die Beförderung zur Führungskraft in Unter-nehmen fast ausschließlich vor dem Hinter-grund fachlicher Fähigkeiten entschieden. Psychosoziale Faktoren spielen dabei eine

untergeordnete Rolle. Jedoch ist wissen-schaftlich unbestritten, dass „Gesunde Füh-rung“ Potenziale aktiviert, Mitarbeiter zu Spitzenleistungen anspornt und anspruchs-volle Resultate schafft. Aber was heißt „Gesunde Führung“?

Führungskräfte benötigen heutzutage Know-how, um Stress bei Mitarbeitern früh-zeitig zu erkennen. Nur dann lassen sich drohende Ausfälle verhindern. Ferner brau-chen sie Kenntnisse über Vorgehenswei-sen, wie sie Problemlagen bei belasteten Mitarbeitern frühzeitig entschärfen können. Wenn Führungskräfte zudem wissen, was sie und ihre Mitarbeiter wirklich motiviert, kön-nen sie Strategien entwickeln, wie sie Stress bei ihren Mitarbeitern nachhaltig reduzie-ren. Mit dem Wissen über die inneren Moti-ve der einzelnen Mitarbeiter sind sie in der Lage, die Leistungsbereitschaft ihrer Mitar-beiter dauerhaft zu fördern, schwerwiegen-de Reibungsverluste aufgrund von Kommu-nikationsmissverständnissen zu reduzieren sowie hohe Leistungseinbußen aufgrund von Demotivation zu verringern. „Gesundes“ Führen ist demnach erlernbar. Der Schlüs-sel für ein erfolgreiches Stressmanagement in Unternehmen liegt daher im Wesentli-chen bei der Entwicklung der psychosozialen Kompetenzen der Führungskräfte.

ESSmanagement

DIPL.-SPOEC. RALF TSCHERPEL

Geschäftsführender GesellschafterBaLiOGO GbR

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o: P

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(Foto: drubig-photo-Fotolia.com)

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In Ausbildung investierenheißt in die Zukunft investieren

Ausbildung mit Stern bei Mercedes Benz Schwäbisch GmündEin Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aus diesem Grund sind wir stets auf der Suche nach qualifi-ziertem Nachwuchs.

Seit 1965 besteht die Mercedes-Benz Niederlassung in Schwäbisch Gmünd. Zurzeit sind rund 170 Mitarbeiter, davon ca. 40 Auszubildende beschäftigt. Um unseren Kunden stets 100% an Qualität gewährleisten zu können, ist uns die Kompetenz unserer Mitarbeiter sehr wichtig. Eine stetige Förderung und Schulung der Mitarbeiter ist somit selbstverständ-lich und beginnt schon in der Ausbildung.

Im Kaufmännischen Bereich bilden wir zur/zum Automobilkauffrau/-mann aus. Während der Ausbildung durchlaufen unsere Auszubildenden die Bereiche Verkauf, Service, Verwaltung und das Ersatzteillager.

Im Technischen Bereich werden die Berufe Kfz–Mechatroniker/-in, Mechaniker/-in für Karosserieinstandhaltungstechnik und Fahrzeug-lackierer/-in ausgebildet. Die Schwerpunkte liegen hier bei der Wartung und Reparatur von Fahrzeugen und Handhabung von Maschinen. Aber auch Abläufe im Lager sowie der Umgang mit Kunden werden geschult.

Bewerbungen und mehr Informationen finden Sie unter: www.schwaebischgmuend.mercedes-benz.de/

Pakt für Ausbildung: Bei Ihrer IHK erfahren Sie, warum sich Ausbildung gerade jetzt lohnt. www.ostwuerttemberg.ihk.de

Ihr Ansprechpartner bei der IHK Ostwürttemberg:Uwe Heßler, Tel. 07361 5692-12