13. zerti� zierter Lehrgang

Zerti� ziert durch die Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

Theoretisch fundiert | Praxisbezogen | Mit allen aktuellen Konzepten und Modellen zur E� zienz- und Qualitätssteigerung

Zerti� zierungSchließen Sie diesen Lehrgang mit Zertifikat ab. Verfassen Sie eine Arbeit zu einer praktischen Themenstellung aus Ihrer Produktion und sichern Sie sich den Wissenstransfer in die Praxis.

Produktionsmanagement Führung Lean Effizienz Logistik Supply Chain Produktion Controlling HR

Industrie Karriere Haftung Instandhaltung Rechtliche Fragen

Dr. Andreas P. GibusBauhütte Leitl-Werke GmbH

DI Stefan AuerFraunhofer Austria Research GmbH

Dr. Gudrun Ghezzo, MBAConfare GmbH

Mag. Georg J. TusekHaunschmidt Minichmayr & Partner Rechtsanwälte

Mag. Walter WoitschSYNGROUP –THE EFFICIENCY CONSULTANTS

Hier geht es um:

„Vortragende absolut kompetent - das beste Seminar, das ich je besucht habe.“

Wolfgang Nechvile, Banner Kunststo� werk GmbH

Lehrgangsleiter: ao.Univ.-Prof. Dr. Herwig Winkler, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

ProduktionsleiterInDer österreichische Maßstab in der Weiterbildung für Produktionspro� sProduktionsleiterInDer österreichische Maßstab in der Weiterbildung für Produktionspro� s

Bringen Sie Ihre Fragen und Themenstellungen mit und diskutieren Sie mit KollegInnen und ExpertInnen!

Mit

Zerti� kat!

24. - 28. November 2014, Wien

Unsere VerantwortungSo wie Sie die Verantwortung haben, dass die Produktion e� zient ist, die Qualität 100% passt und Ihre MitarbeiterInnen motiviert sind, so tragen wir die Verantwortung, Ihnen mit diesem Lehrgangsprogramm das Wissen mitzugeben, das Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben den entscheidenden Vorteil bringt. Theoretische Grundlagen sind wichtig. Dessen sind wir uns bewusst und so haben sie auch ihren Platz in unserem Programm. Entscheidend ist aber die Verbindung zur Praxis. Und diese Verbindung sichern wir durch ein ReferentInnenteam, das jahrelange Erfahrung in der Wissensvermittlung mit sich bringt – gerade im Produktionsbereich.

Die Inhalte des LehrgangsWir haben viel Zeit damit verbracht, mit ProduktionsleiterInnen über ihre Bedürfnisse in punkto Aus- und Weiterbildung zu sprechen. Aus diesen Gesprächen haben sich die Schwerpunkte des Lehrgangs ergeben. Letztlich dreht sich alles darum, Anlagen perfekt zu nutzen, genau über Prozesse, Kosten und Produkte Bescheid zu wissen und kompetente MitarbeiterInnen zu � nden, zu fördern und zu halten.

Das Zerti� katSie haben die Möglichkeit, diesen Lehrgang mit einem Zerti� kat der Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt zu beschließen. Dazu sollten Sie innerhalb von 6 Wochen nach Beendigung des Lehrgangs eine Arbeit bei uns einreichen, die eine praktische Themenstellung aus Ihrer Produktion mit den im Lehrgang behandelten Methoden und Inhalten in Relation setzt. Sie haben aber natürlich auch die Möglichkeit, den Lehrgang mit einer Teilnahmebestätigung abzuschließen.

Unser AngebotWir bieten Ihnen an, sich schon vor dem Lehrgang mit TeilnehmerInnen und ReferentInnen via Xing zu vernetzen. So können Sie schon vorab Ihre Anliegen und Themen kommunizieren, um mitzunehmen, was für Sie in der Praxis zählt. Details erhalten Sie nach der Anmeldung.Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie diese 5 Tage mit uns in Wien verbringen.Mit freundlichen Grüßen

ao.Univ.-Prof. Dr. Herwig WinklerLeiter Produktions-, Logistik- und UmweltmanagementAlpen-Adria-Universität Klagenfurt

Mag. Alexander GhezzoGeschäftsführender GesellschafterConfare - Gemeinsam. Besser. Machen.

PS: Diese Veranstaltung � ndet bereits zum 12. Mal statt. Dieser Lehrgang ist perfekt darauf abgestimmt, Sie in Ihrer Rolle zu stärken – Nutzen Sie Ihr Zerti� kat als Karriere-Plus.

... hat sich das Ziel gesetzt, sowohl in der wissenschaftlichen Forschung als auch in der universitären Ausbildung einen national und international anerkannt hohen Standard zu erreichen und zu bewahren. Das vorhandene Know-how wird in zahlreichen Forschungs- und Beratungsprojekten mit Partnern aus der unter nehmerischen Praxis eingesetzt. Dadurch wird ein ständiger Wissenstransfer aus der For-schung in die Praxis und vice versa erzielt.

Im Mittelpunkt der Forschungs- und Lehrtätigkeiten der Abteilung stehen die Managementaufgaben in den Funktionsbereichen Produktion, Logistik und Umwelt. Diese Bereiche sind heute für viele Unternehmen aufgrund der zunehmend komplexeren und sich immer schneller wan-delnden Umwelt von zentraler Bedeutung. Die Produktion ist als strategischer Erfolgsfaktor nicht nur für Großunternehmen, sondern vor allem auch für kleine und mittlere Unternehmen besonders bedeutend. Die Logistik hat in Folge von zunehmender Globalisierung, abnehmender Fertigungstiefen sowie der Entwicklung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien an Ein� uss im Wertschöpfungsprozess der Unternehmen enorm gewonnen. Die ökologische Umwelt wird aufgrund des ständigen Wachstums der Bevölkerung, der „Verstädterung“, der Umwelt als ö� entliches Gut und einem „umweltfeindlichen“ menschlichen Verhalten zunehmend stärker belastet. Es wird daher immer wichtiger, auch ökologische Fragen in allen betrieblichen Funktionsbereichen zu berücksichtigen. Dadurch wird das langfristige Überleben eines Unternehmens erfolgreich gesichert.

Die Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

Weitere Veranstaltungen, die für Sie interessant sind...

www.confare.at

18./19. November 2014, Wien

Sehr geehrte Produktionsführungskräfte,

KVP-ManagerErfolgsrezepte entwickeln und Stolpersteine vermeidenKVP-ManagerErfolgsrezepte entwickeln und Stolpersteine vermeiden

Sie können diesen Lehrgang mit einem Zerti� kat der Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt abschließen. Voraussetzungen dazu sind:• Teilnahme an allen Modulen und Übungen des Lehrgangs• Verfassen einer Arbeit, die eine Thematik aus Ihrer Produktion in Relation zu den im Lehrgang behandelten Inhalten setzt• Teilnahme an einer Feedbackrunde

Bleiben Sie im Gespräch! Finden Sie uns ...

„Sehr praxisnah, alle Themen passen zu den Infobedarfen eines Pro-duktionsleiters. Spit-zenreferenten zu allen Themen. Ich konnte vie-le gute Anregungen mit nach Hause nehmen. Vie-len Dank.“

Klaus Barev, Fertigungs-bereichsleiter, nora systems

GmbH

„Ein komplettes Programm: Gut strukturiert, die Übergän-ge zwischen den Themen und Vortragenden sind sehr gut abgestimmt“

Klaus Maier, KIOTO Clear Energy

„Vortragende absolut kom-petent - das beste Seminar, das ich je besucht habe.“

Wolfgang Nechvile, Banner Kunststo� werk GmbH

, KIOTO Clear Energy

„PRAXISNAH! Persönlich (man fühlt sich wohl), fachlich kom-petente Vortragende! (einfach toll)!“

Markus Gauhs, Stv. Produktions-leiter, Walter Mauser GmbH

„Ein Rundumpaket zum Thema Produktionsleitung“

Matthias Brenk, Fertigungsbe-reichsleiter, nora systems GmbH

„Super!“

Günther Karner, Produktionsleiter, Konrad

Forsttechnik GmbH

Zerti� kat: www.produktionsleiter.at

Montag, 24. November bis Freitag, 28. November 2014 jeweils von 9.00 - 17.00Pause 10.30 und 15.30 (jeweils ca. 20 Minuten),gemeinsames Mittagessen um 12.00 (ca. 75 Minuten)Montag: Im Anschluss gemeinsames Abendessen Mittwoch: Im Anschluss gemeinsames Powerdinner zum Thema KVP, Six Sigma, TPM,... Wie viele Verbesserungskonzepte brauchtIhr Unternehmen?

Zeitplan: 24. – 28. November 2014

Zerti� kat

5 Gründe,

die diesen Lehrgang zu einer Benchmark in der Weiterbildung machen:

• Perfekt abgestimmtes ReferentInnenteam: Die ReferentInnen bringen unterschiedliche beru� iche Hintergründe mit ein,kennen einander schon lange und werden durch die Lehrgangsleitung optimal koordiniert.

• Perfekt abgestimmte Inhalte: Die Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement hat sich maßgeblich in die inhaltliche Konzepti-on des Lehrgangs eingebracht und bürgt für dessen inhaltliche Konsistenz.

• Genug Platz für Vernetzung: Neben dem inhaltlichen Programm gibt es auch den Rahmen, sich online und o� ine zu vernetzen. Dazu gibt es gemeinsame Abendessen und Abendsessions.

• Flexibilität: Die erprobten ReferentInnen sind darauf eingestellt, auf Ihre Anforderungen zu reagieren. Wir nehmen im Vorfeld des Lehrgangs Ihre speziellen Anliegen und Interessen auf und leiten sie an das ReferentInnenteam weiter.

• Das Zerti� kat: Dabei sein ist alles! Das stimmt schon, doch es ist auch sinnvoll, sich den Erwerb von Wissen bestätigen zu lassen. Dazu müs-senSie bei uns eine Arbeit abliefern. Ein Mehraufwand, der Ihnen Ihrer Karriere zuliebe mit einem Zerti� kat bestätigt wird.

Das sagen ehemalige Teilnehmer:

www.confare.at ... auf Facebook ... auf Xing... auf Twitter ... auf Youtube... auf Blogger

Programm

Die Produktion und das Produktionssystem strategisch pla-nen • Der Beitrag der Produktion zur Wettbewerbsfähigkeit der Unterneh-men• Aktuelle Entwicklungen in der Produktion• Planungsinstrumente des strategischen Produktionsmanagements

Konzepte für die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) kennenlernen • Funktionsweise traditioneller PPS-Systeme

• Vorstellung neuerer PPS-Systeme, z.B. Kanban, belastungsorientier-te

Auftragsfreigabe, MRP-IILean Management und Lean Production erfolgreich einsetzen • Instrumente des Lean Managements und der Lean Production• Flexibilität als strategischer Erfolgsfaktor in der Produktion• Moderne Produktionskonzepte, z.B. individuelle Massenfertigung

(Mass Customization)

Schlanke Logistikprozesse • Lean in der Logistik• Identi� kation von Optimierungspotenzialen in der gesamten

Supply Chain• Wertstromdesign in der Supply Chain• Gestaltung einer optimalen Produktionsversorgung

Implementierung und Umsetzung von Change-Projekten in der Logistik • Aufsetzen eines umfassenden Optimierungsprojektes• Monitoring und Reporting

„Baggerspiel“ zur Optimierung der internen Logistik

Individuelle Entwicklungspotenziale und Weiterbildungsmög-lichkeiten bieten • Fördern von High Potentials - Was tun mit „schwächeren“ Mitarbei-tern?• Richtig reagieren bei Leistungseinbrüchen - Gründe erkennen und

eingreifen• Das Mitarbeitergespräch: Worauf Sie achten müssen - Wie Sie sich

optimal vorbereitenEinsatz von motivierenden Anreizsystemen • Ziele festlegen und Mitarbeiter motivieren und fördern• Entgelt� exibilität und Zielvereinbarungen• Die Leistungsbeurteilung als Beratungs- und Förderinstrument• Innovative Bonussysteme als Anreiz für mehr Produktivität und Flexi-bilität

Bedeutung von Prozessdenken und Prozessmanagement• Prozessmanagement als Basis für die Prozesssteuerung

und -optimierung logistischer Flüsse• Prozesse de� nieren, abgrenzen und optimieren• Prozesskettengestaltung in Produktion und Logistik• Prozesskennzahlen für Leistung und E� zienz

Bescha� ung und Lieferantenmanagement• Grundlagen und Planung des Bescha� ungsprozesses• TCO Ansatz bei der Auswahl von Lieferanten• Partnerschaftliches Lieferantenmanagement und dessenBedeutungin der Wertschöpfungskette

Prozessmanagement als Basis für die Steuerung und Optimierung in Produktion und Logistik(Nachmittag)Schwerpunkt: Kennenlernen der Werkzeuge und des Nutzens von Prozessmanagements

Dr. Gudrun Ghezzo, MBA, Consulting/Training, Confare GmbH, Wien

Modul 3: 26. November 2014

Herausforderungen und Potenziale des Human Resource Managements (Vormittag)Schwerpunkt: Überblick über Aufgaben und Lösungen der Personalführung, Bedeutung von Soft Skills & Führungsqualität

Dr. Andreas P. Gibus, Geschäftsführer, Bauhütte Leitl-Werke GmbH, Eferding

Modul 2: 25. November 2014

Optimierung der Logistik: Umsetzung von Wertstromorientierung und Optimierungsprojekten Schwerpunkt: Optimierungspotenziale erkennen und realisieren

DI Stefan Auer, Gruppenleiter Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH, Wien

ab ca. 17.30 – Gemeinsames Abendessen:Lernen Sie ReferentInnen und die übrigen TeilnehmerInnen kennen, tauschen Sie sich über aktuelle Themen der Produktion aus und verbrin-gen Sie einen gemütlichen Abend mit uns.

Modul 1: 24. November 2014

Konzepte und Instrumente des ProduktionsmanagementsSchwerpunkt: Vermittlung theoretischer Konzepte, Lösung praxisrelevanter Aufgabenstellungen

ao.Univ. Prof. Dr. Herwig Winkler, Leitung der Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement, Alpen-Adria-Uni-

versität Klagenfurt, Klagenfurt

Im Anschluss gemeinsames Powerdinner mit Dr. Gudrun Ghezzo, MBA zum Thema KVP, Six Sigma, TPM,…Wie viele Verbesserungskonzepte braucht Ihr Unternehmen?

Zerti� ziert durch

www.confare.at

LogistikleiterIn

Von der Strategie zu aussagekräftigen Kennzahlen • Strategische Ziele und Balanced Scorecard • Visualisierung von Zielen, Maßnahmen und Zielerreichung• Aufgaben und Instrumente des strategischen Produktionscontrollings• Typische Kennzahlen im Produktionsbereich• Statistische Prozesslenkung

Entwicklung von Balanced Scorecards zur Ziel- und Strategie-planung und -umsetzung • Acht Schritte zum aussagekräftigen Produktionscontrolling• Strategische Ziele und Schwerpunktprojekte integrieren• Praxisbeispiele und vertiefende Übungen

Strategische Bedeutung der Instandhaltung und Anlagenwirtschaft • Zweckmäßige Organisation der Instandhaltung• Kennenlernen der Instandhaltungsstrategien• Planung und Durchführung von Instandhaltungsprozessen• Das Konzept „Total Productive Maintenance“ – der gemeinsame Weg

von Produktion und Instandhaltung

Der Beitrag der Instandhaltung zur Produktivität • Ausbildung des Produktionspersonals• Wesentliche Elemente des TPM an Hand eines Praxisbeispiels

Rechtliche Rahmenbedingungen • im Arbeitsvertrag• im ö� entlichen Recht• Verantwortung und Haftung der Produktions-/LogistikleiterInnen

Verwaltungsrechtliche Bestimmungen (Gewerberecht, Gefah-renguttransport, AWG)• Arbeitsschutzbestimmungen (ANSchG, ArbIG, AZG,

Dokumentationsp� icht)• Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Bestimmungen:

Arbeitsunfall, Haftungsprivileg - Aufseher im Betrieb ...• Haftung der Produktions-/LogistikleiterInnen

Zivilrechtliche Haftung – Schadenersatz • Strafrechtliche Haftung• Verwaltungsstrafrecht - Verantwortlicher Beauftragter § 9 VStG, § 23

ArbIG

Vertiefende Themen: Transport- und Logistikrecht • Transport- und Logistikrecht• Gestaltung von Logistik- und Supply Chain Verträgen• Arbeitsrecht

Exkurs: Betriebshaftp� icht, Versicherungsregress

Modul 4: 27. November 2014

Qualitäts- und E� zienzsteigerung durch Produktionscontrolling (Vormittag) Schwerpunkt: Aufbau und Einsatz des Produktionscontrollings zur Unterstützung des Produktionsleiters / der Produktionsleiterin, Vorstellung und Lösung praktischer Beispiele

Mag. Walter Woitsch, Partner, SYNGROUP –THE EFFICIENCY CONSULTANTS, Wien

Organisation der Instandhaltung (Nachmittag) Schwerpunkt: Aufzeigen der Bedeutung der Instandhaltung für hohe Produktivität und Wirtschaftlichkeit aus der Sicht der Praxis

Modul 5: 28. November 2014

Rechtlicher Rahmen und Haftungsfragen für Produktions- und Logistikpro� sSchwerpunkt: Vorstellung ausgewählter gesetzlicher Problemfelder in Produktion/Logistik, Diskussion und Fragen

Mag. Georg J. Tusek, Rechtsanwalt, Haunschmidt Minichmayr & Partner Rechtsanwälte, Linz

9. zerti� zierter Lehrgang

LogistikleiterIn

www.produktionsleiter.at

24. - 28. November 2014, Wien

Ihr ReferentInnenteam

Dr. Andreas P. Gibus

Aktuelle Position und UnternehmenGeschäftsführer, Bauhütte Leitl-Werke GmbH

Weitere TätigkeitenLektor an der SMA Wien, für Organisationsmanagement und Sanierungsmanagement im MBA Programm.

Beru� icher WerdegangDr. Gibus führte mehrere Unternehmen als geschäftsfüh-render Berater in Österreich, Deutschland und Belgien. Seit 1990 leitet Herr Gibus das international tätige Beratungs-unternehmen „Team-Management“ als geschäftsführender

Gesellschafter. Zwischen 1985 und 1990 beschäftigt bei Motorola (Dallas/Texas), Hilti (Tulsa/Oklahoma) und Me-morex Telex (Tulsa/Oklahoma).

ThemenschwerpunkteNationale und internationale Beratungs- und Trainings-erfahrung in den Bereichen Prozessmanagement, Quali-tätsmanagement, Lean, KVP, Six Sigma und Design for Six Sigma

AusbildungAusbildung an der Johannes Kepler Universität, Universi-ty of New Orleans, Studienzentrum Hohe Warte Wien.

Dr. Gudrun Ghezzo, MBA

Aktuelle Position und UnternehmenConsulting/Training, Confare GmbH

Weitere TätigkeitenZerti� zierungsauditorin für SystemCERT

Beru� icher WerdegangProjektmitarbeiterin am Institut für Umweltbiotechnolo-gie der TU Graz und am Kompetenzzentrum Angewandte Biokatalyse Graz, Senior Consultant und Trainerin bei successfactory management coaching gmbh. Danach Leiterin Consulting / Training bei Confare GmbH.

ThemenschwerpunkteNationale und internationale Beratungs- und Trainings-erfahrung in den Bereichen Prozessmanagement, Quali-tätsmanagement, Lean, KVP, Six Sigma und Design for Six Sigma Ausbildung

Studium der technischen Chemie an der TU Graz; Universitäts lehrgang Generic Management mit Schwer-punkt QM Systeme an der MU Leoben; Auditorin für ISO 9001, EFQM Assessorin, Six Sigma Black Belt, systemischer Coach

DI Stefan Auer

Aktuelle Position und UnternehmenLeiter der Gruppe Logistikmanagement bei Fraunhofer Austria Research

Weitere Tätigkeiten Mitarbeiter am Institut für Managementwissenschaften, Bereich Betriebstechnik und Systemplanung der TU Wien

Beru� icher WerdegangSeit Anfang 2008 bei der Fraunhofer Austria Research GmbH

Themenschwerpunkte Seine Themenschwerpunkte umfassen Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen und den dazugehörigen Planungs- und Steuerungsabläufen, Lean Logistics, Lean Administration und Wertstromoptimierung.

Ausbildung 01/2006 - 06/2006 KTH StockholmIndustrial Engineering, Entrepreneurship09/2001 - 09/2007 TU Wien Wirtschaftsingenieurwesen - Maschinenbau

Lehrgangsleiter:

ao.Univ.-Prof. Dr. Herwig Winkler

Aktuelle Position und UnternehmenLeiter der Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

Weitere TätigkeitenBeratungstätigkeit in den Bereichen Produktion und Logistik, Gutachter für mehrere Organisationen, Projekt leiter bei verschiedenen Forschungsprojekten

Beru� icher WerdegangProjekttätigkeiten bei Firmen in Tirol und Oberöster reich, Assistent der Geschäftsführung bei einem Kärntner Mittel-betrieb, Projekt-, Vertrags- und Universitätsassistent an der Universität Klagenfurt

ThemenschwerpunkteStrategisches und operatives Produktionsmanagement, Logistik management, Supply Chain Management und Cont-rolling, Kostenmanagement

AusbildungMatura an der HTL Ferlach, Abschluss des Studiums an der angewandten Betriebswirtschaft in Klagenfurt mit den Schwerpunkten Produktions-, Logistik- und Umweltmanage-ment sowie Controlling/strategische Unternehmensführung, Promotion und Habilitation an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt in den Bereichen Supply Chain Management und Wertschöpfungs netzwerke

Persönliche StärkenWissen und Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Produktions- und Logistikkonzepte zur Stei-gerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Erfolgs.

Mag. Georg J. Tusek

Aktuelle Position und UnternehmenRechtsanwalt und Partner, Haunschmidt Minichmayr & Partner Rechtsanwälte

Weitere TätigkeitenLeiter der Kanzleiniederlassung in Rohrbach

Beru� icher WerdegangSeit 2004 Rechtsanwalt

ThemenschwerpunkteVertragsrechtliche Angelegenheiten, Gründungen und Umgründ ungen von Gesellschaften, Betreu ung bei Un-ternehmensnachfolgen und -sanier ungen, aber auch mit Liegen schafts- und Baurecht befasst. Aus seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt sind ihm die Umstände und Probleme bekannt, welche mit der Tätigkeit als Produktionsleiter verbunden sein können.

AusbildungStudium der Rechtswissenschaften an der Johannes Kepler Universität Linz

Mag. Walter Woitsch

Aktuelle Position im UnternehmenPartner, SYNGROUP –THE EFFICIENCY CONSULTANTS

Beru� icher WerdegangVor 2002, als Mag. Woitsch zu Syngroup kam, war er am Management Center St. Gallen und sammelte Erfahrun-gen in anderen Beratungen.

ThemenschwerpunkteProduktivitätssteigerung, Ergebnisverbesserung, Kos-tensenkung, Operative Unternehmenssteuerung (aktive

Managementbegleitung, Entwicklung von Aufbau- und Ablauforganisationen, Konzeption und Umsetzung von Verwaltungszentralisierungen, Umsetzung von Change Prozessen), Moderation und Umsetzung von Strategie-prozessen, Strategische Konzeption, Auswahl und Betrieb von industrieübergreifenden Kooperationen, Kompe-tenzbereichsleitung Innovationsmanagement, Trainer für die Themenbereiche Strategie, Kostenmanagement und Führung

AusbildungStudium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschafts-universität Wien

www.produktionsleiter.at

PartnerSYNGROUP –THE EFFICIENCY CONSULTANTS

Syngroup ist Österreichs führende Unternehmensberatung für die Industrie. Wir helfen Unternehmen e� zienter zu arbeiten. Mit „e� zient“ meinen wir vor allem eines: rasch und ohne Verschwendung die richtigen Dinge tun. Praxisorientierte Beratung gekop-pelt mit hoher Umsetzungsstärke macht Syngroup zum bevorzugten Partner – nicht nur für die produzierenden Branchen. Unse-re Schwerpunkte sind nachhaltige, messbare Ergebnisverbesserung und Projektmanagement komplexer Aufgabenstellungen. Mit Sitz in Wien und Büros in Deutschland und Großbritannien sowie der Erfahrung aus mehr als 600 erfolgreich abgeschlossenen in-ternationalen Projekten begleitet das Unternehmen seine Kunden mit 65 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in die ganze Welt.

Syngroup Unternehmensberatung GmbHKärntner Ring 17/17, 1010 Wien, Tel: +43-1-5038630-0, Fax: +43-1-5038630-199, o� ce@syn-group.com,www.syn-group.com

SYNGROUP –THE EFFICIENCY CONSULTANTS

Mit Zerti� kat der akkreditierten Zerti� zierungsstelle

www.confare.at

Six Sigma Black BeltZerti� zierter Lehrgang

Six Sigma Black Belt27. - 30. Oktober 2014 und 26. - 29. Jänner 2015, Wien

24. - 28. November 2014, Wien

Titel / Vorname:

Nachname:

Abteilung/Funktion:

Tel.:

Fax:

E-Mail:

Sekretariat:

Wer entscheidet über die Teilnahme?

ich selbst oder Name/Position:

Titel / Vorname:

Nachname:

Abteilung/Funktion:

Tel.:

Fax:

E-Mail:

Sekretariat:

Wer entscheidet über die Teilnahme?

ich selbst oder Name/Position:

Firma:

Adresse:

Rechnungsadresse (falls von der Firmenadresse abweichend):

Bestellnummer/Purchase Order:

Mitarbeiterzahl:

bis 20 21-50 51-100 101-300 mehr als 300

Datum: Unterschrift:

Ja, ich nehme am Lehrgang „ProduktionsleiterIn“ vom 24. - 28. November 2014 zum Preis von EUR 3.299,- (exkl. 20% MwSt.) teil.

Nein, ich kann am Lehrgang ProduktionsleiterIn leider nicht teilnehmen und bestelle daher die Lehrgangsdokumentation zum Preis von EUR 499,- (exkl. 20% MwSt.).

Ja, ich melde mich hiermit für den Confare-E-Mail-Newsletter an.

Bitte zur schnelleren Bearbeitung vollständig ausfüllen:

TeilnehmerIn 2TeilnehmerIn 1

Code: 7224 - 1

Confare GmbH, Schwaigergasse 19/21, 1210 Wien | Tel.: +43-1-997 10 22 | Fax: +43-1-997 10 22-997 | E-Mail: info@confare.at | www.confare.at

Die Teilnahmegebühr pro Person wird zuzüglich 20 % MwSt. zur Verrechnung gebracht. Sie umfasst die Teilnahme an der jeweiligen Veranstaltung, die Verp� egung (soweit vorgesehen) sowie die Dokumenta-tionsunterlagen (vorbehaltlich als Download). Nach Eingang ihrer Anmeldung erhalten KundInnen eine Anmeldebestätigung per E-Mail und eine Rechnung per Post, zahlbar bis 14 Tage nach Erhalt ohne jegli-chen Abzug. Einlass kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung vorher bei Confare eingetro� en ist oder am Veranstaltungstag schlüssig nachgewiesen werden kann. Eine allfällige Stornierung muss ausnahmslos schriftlich (per Post oder per E-Mail) erfolgen. Langt die Stornierung mindestens 10 Werktage vor Veran-staltungsbeginn ein, so wird der Teilnahmebetrag zur Gänze refundiert. Bei Stornierung bis 48 Stunden vor Veranstaltungsbeginn wird der halbe Teilnahmebetrag refundiert. Bei Nichterscheinen oder Stornierung in-nerhalb von 48 Stunden vor Veranstaltungsbeginn besteht keinerlei Anspruch auf Rückzahlung. Bei Verhin-derung der Teilnahme kann jedoch eine beliebige Ersatzperson aus demselben Unternehmen die Teilnahme

in Anspruch nehmen. Programmänderungen, Verschiebungen oder Absagen behält sich Confare vor. Druck-fehler und Irrtümer bieten keinerlei Ansprüche. Die Bestellung von Unterlagen und Dokumentationen zu Se-minaren ist möglich. Deren Inhalt wird von den angekündigten ReferentInnen verfasst. Confare übernimmt keine Haftung für die Inhalte. Die Unterlagen werden nach Zahlungseingang sowie nach der Veranstaltung per Post zugestellt. Die Rückgabe der Unterlagen ist innerhalb von 3 Werktagen möglich. Es werden bei der Rückgabe EUR 20,- Bearbeitungsgebühr und Versandgebühren verrechnet. Mit der Anmeldung erteilt der Kunde/die Kundin seine Zustimmung zur Übermittlung von Informationsmaterial per Fax und E-Mail bzw. für Marketingzwecke unserer Partner. Die Daten werden nur für Abrechnungszwecke, Statistik, Ver-trieb, Marketing sowie zur Vorbereitung der Veranstaltung und im Zuge der Recherche für neue Themen verwendet. Confare behält sich vor, Fotos bzw. Videoaufnahmen von den Veranstaltungen für Werbezwecke zu verwenden. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden [info (at) confare.at].

Bei der Anmeldung von zwei Personen aus einem Unternehmen erhält ein Teilnehmer /eine Teilnehmerin einen Rabatt von 10%. Für Gruppenrabatte rufen Sie uns bitte unter +43-1-997 10 22 an.Ihr Plus

13. zerti� zierter Lehrgang ProduktionsleiterIn

www.produktionsleiter.atAnmeldungFax: +43-1-997 10 22-997 | E-Mail: anmeldung@confare.at | Service-Hotline: +43-1-997 10 22 | www.confare.at