Workshop:Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung
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Wyrsch & Partner Consulting Services Reinventing Organisations Services Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung V 1.2 D -10.11.2015 1 Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung Workshop für „Wundernasen“ Die netzwerkartige und lose Kopplung von verschiedenen Bereiche und Teams, deren Beziehungen auch noch im ständigen Fluss sind, ist die Basis für die schnelle Anpassungs-, Reaktions- und Innovationsfähigkeit moderner Organisationen in einem dynamischen und komplexen Marktumfeld. Ameisen besitzen erstaunliche Fähigkeiten des koordinierten Zusammenarbeitens, ohne dass sie sich drüber direkt abstimmen würden – wir können das auch, nur haben wir das vielleicht verlernt. Es soll das Wollen, die Kraft und das Potential aller Beteiligten genutzt werden um die Zukunft gemeinsam zu gestalten. Sie sind zwar immer noch die Ausnahme, aber für viele Unternehmen sind agile Organisationformen und Selbstorganisation schon länger selbstverständlich und sie haben hierzu langjährige Erfahrungen. Viele andere experimentieren schon damit. Dabei hat jedes Unternehmen seine ganz spezielle Eigenschaften und Herangehensweisen. Wie lässt sich Führung organisieren, wenn Sie nicht mehr von Einzelpersonen (Führungskräften) ausgeht, sondern Führung integraler Bestandteil der Arbeit eines jeden Mitarbeiters sein soll, sich Führung also kollegial geteilt wird? Mit diesem 2-tägigen Workshop lernen Sie: Wie Selbstorganisation funktioniert und praktiziert wird Wie Sie eine Veränderung zur Selbstorganisation gestalten können und nehmen erste Lösungsansätze oder ein Grobkonzept für Ihren Fall, Ihre Umgebung mit Sie vertiefen das Thema mit eigener Praxis anhand von Aufgaben/Fallbeispielen Inhalt: 1. Tag: Einführung und Übersicht Einführung in selbstorganisierte Organisationen, Begriffe und Modelle Fallbeispiele dynamische Selbstorganisationen Erfahrungsaustausch Wie werde ich Selbstorganisierend? (Teil 1) Veränderung zur selbstorganisierenden Organisation o Übergang o Rollen o Bedingungen o Prinzipien 2. Tag: Wie werde ich Selbstorganisierend? (Teil 2) Beispiele und Werkzeuge Konsequenzen Diskussion Lösungsansätze, die Zukunft aufzeichnen (Moderierter, begleiteter Workshop) Aufzeigen bewährter Vorgehensweisen Rahmenbedingungen Zielbilder gestalten Gemeinsamen Erarbeitung des Vorgehens Grobkonzept Umsetzung
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Wyrsch & Partner Consulting Services
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Reinventing Organisations Services
Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung
Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung
V 1.2 D -10.11.2015
1
Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung
Workshop für „Wundernasen“
Die netzwerkartige und lose Kopplung
von verschiedenen Bereiche und Teams,
deren Beziehungen auch noch im
ständigen Fluss sind, ist die Basis für
die schnelle Anpassungs-, Reaktions-
und Innovationsfähigkeit moderner
Organisationen in einem dynamischen
und komplexen Marktumfeld.
Ameisen besitzen erstaunliche
Fähigkeiten des koordinierten
Zusammenarbeitens, ohne dass sie sich
drüber direkt abstimmen würden – wir
können das auch, nur haben wir das
vielleicht verlernt.
Es soll das Wollen, die Kraft und das
Potential aller Beteiligten genutzt
werden um die Zukunft gemeinsam zu
gestalten.
Sie sind zwar immer noch die Ausnahme, aber für viele Unternehmen
sind agile Organisationformen und Selbstorganisation schon länger
selbstverständlich und sie haben hierzu langjährige Erfahrungen. Viele
andere experimentieren schon damit.
Dabei hat jedes Unternehmen seine ganz spezielle Eigenschaften und
Herangehensweisen.
Wie lässt sich Führung organisieren, wenn Sie nicht mehr von
Einzelpersonen (Führungskräften) ausgeht, sondern Führung integraler
Bestandteil der Arbeit eines jeden Mitarbeiters sein soll, sich Führung
also kollegial geteilt wird?
Mit diesem 2-tägigen Workshop lernen Sie:
Wie Selbstorganisation funktioniert und praktiziert wird
Wie Sie eine Veränderung zur Selbstorganisation gestalten
können
und nehmen erste Lösungsansätze oder ein Grobkonzept für
Ihren Fall, Ihre Umgebung mit
Sie vertiefen das Thema mit eigener Praxis anhand von
Aufgaben/Fallbeispielen
Inhalt:
1. Tag:
Einführung und Übersicht
Einführung in selbstorganisierte Organisationen,
Begriffe und Modelle
Fallbeispiele dynamische Selbstorganisationen
Erfahrungsaustausch
Wie werde ich Selbstorganisierend? (Teil 1)
Veränderung zur selbstorganisierenden Organisation o Übergang o Rollen o Bedingungen o Prinzipien
2. Tag: Wie werde ich Selbstorganisierend? (Teil 2)
Beispiele und Werkzeuge
Konsequenzen
Diskussion
Lösungsansätze, die Zukunft aufzeichnen (Moderierter, begleiteter Workshop)
Aufzeigen bewährter Vorgehensweisen
Rahmenbedingungen
Zielbilder gestalten
Gemeinsamen Erarbeitung des Vorgehens
Grobkonzept Umsetzung
Selbstorganisierte Organisationen - eine Einführung
V 1.2 -1.3.2016
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Voraussetzungen
Der Workshop richtet sich an
Geschäftsführer, Führungskräfte und Inhaber von kleineren und
mittleren Unternehmen
Gründer und Führungskräfte in schnell wachsenden Unternehmen und
Startups
Organisationsberater, Organisationsentwickler; Personal Leiter (HR)
Menschen mit Interesse an neuen Arbeits- und Führungsformen.
Durchführungsgarantie ab 7 Teilnehmer (maximal 10 Teilnehmer)
Es sind 2 Workshop-Leiter vor Ort.
Termin Ort 17-18. Juni 2016 1. Tag:
10:30 - 17:30 Uhr 2. Tag: 9:00 – 16:00 Uhr
seehaus forelle Eiswoog 1 67305 Ramsen http://www.seehaus-forelle.de/
Kosten:
Einzelpersonen € 320.-
Early Bird € 290.- (Anmeldung 8 Wochen vor dem ersten Workshoptag)
Zuzüglich
Seminarpauschale (€ 160,-) und Übernachtung (€87,- Einzelzimmer)
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Armin Hepe
Für ihn steht der Mensch im Mittelpunkt. Erst wenn der Mensch ganz sich selbst sein kann, findet er die besten Lösungen.
Michael Wyrsch
Es ist ihm ein Anliegen die heutige Arbeitswelt menschenfreundlicher zu gestalten, so dass das Potential aller genutzt werden kann.
Über Wyrsch & Partner
Wyrsch & Partner ist eine Beratungsfirma, die sich auf die Gebiete
■ Organisationsberatung
■ Human Change Management
■ Wissensmanagement
■ Innovationsmanagement
spezialisiert hat. Sie verfügt über langjährige Erfahrung und ist Teil eines
Berater- Netzwerks, das flexibel auf die Anforderungen der Kunden reagieren
kann.
Ihre Ansprechpartner für diesen Workshop
POTENZIALhebel
Marita Schermer
Reifenbergerstr. 34
60489 Frankfurt
Mobil: +49-152-54795290
E-Mail: [email protected]
(Veranstaltungsorganisation)
Wyrsch & Partner GmbH
Michael Wyrsch
Geisswies 24
8414 Buch a. I.
+41 79 207 78 86
E-Mail: [email protected]
http://www.potenzialreise.de http://www.wyrsch-partner.ch
© 2016, Wyrsch & Partner
Warum arbeiten viele Menschen so hart, um dann nach Disneyland zu flüchten?
Warum sind Videospiele
beliebter als Arbeit? ... Warum verbringen viele
Menschen viele Jahre damit, die Rente herbeizusehnen und Pläne für diese Zeit zu schmieden?
Der Grund dafür ist einfach und desillusionierend. Wir haben unsere Arbeitsplätze zu frustrierenden und freudlosen Orten gemacht, wo Menschen tun, was ihnen gesagt wird. Nur wenige haben die Möglichkeiten, sich bei der Entscheidungs-findung einzubringen und ihre Talente zu nutzen. Als natürliche Folge fühlen sie sich von Aktivitäten angezogen, durch die sie ein gewisses Maß an Kontrolle über ihr Leben ausüben können. In den meisten Organisationen, die ich überall auf der Welt kennenlernte, ... befinden sich die Büros immer noch "über" den Arbeitern. Dort werden oft ohne Rücksprache mit den einfachen Arbeitern oder Angestellten Entscheidungen getroffen, die deren Leben dramatisch beeinflussen.
Dennis Bakke (Gründer von AES)
_____________________________ Die Frage ist nicht, wie man bessere Regeln formuliert, sondern wie man Teams unter- stützen kann, damit sie die beste Lösung finden. Wie kann man die Möglichkeiten der Team-mitglieder stärken, sodass sie möglichst wenig richtungs-gebende Anweisungen von oben brauchen?
Jos de Blok (Gründer von Buurtzorg, NL)
