Zivilschutz Kanton Zürich Kaderkurs Zugführer Unterstützung AMZ 08.04 / Führung und Taktik...

ZivilschutzKanton Zürich

Kaderkurs Zugführer Unterstützung

AMZ 08.04 / „Führung und Taktik“

Einsatzleiter (EL) FW

1 Auftrag mit zugeteiltem Arbeitsplatz und evtl. zusätzlichen Mitteln

Auftrag lösenArbeitsplatz

Z Fhr Ustü Z = Chef eines Arbeitsplatzes

Personal Material

Chef eines Arbeitsplatzes




Einsatzleiter (EL) FW

Auftrag mit zugeteiltem Einsatzraum, Abschnitt (eigene Mittel)

Abschnitt

Z Fhr Ustü Z = Chef eines Abschnittes

Personal Material

Arbeitsplätze bilden, Chef‘s bestimmen und Mittel zuteilen

Aufträge LösenArbeitsplätze

Chef eines Abschnittes




Führungs-

technik

Führungsrhythmus

13.25; Sept. 00

Ent-schluss

Auftrags- erteilung

Grob-beur-

teilung

korri-gieren

Auftrag/ Problem

erfassen

Steuerung des Einsatzes

Auftrag / Problem

Soma

Lagebeurteilen

Befehl

feststellen

4 Kernfragen- Worum geht es ?- Was erwartet man von mir ?- Wieviel Zeit habe ich ?- Wo bin ich frei, wo bin ich gebunden ?

Lage beurteilen- Ziel (Was wird von mir erwartet)- Zeit (Welche steht zur Verfügung)- Dringlichkeiten- Veränderungsmöglichkeiten- UmweltLösungsmöglichkeiten erarbeiten und gegeneinander abwägen

Sofortmassnahmen erkennen und an-ordnen(Sie dienen dem Zeitgewinn und dürfen die Ent-scheidungsfreiheitnicht einschränken)

Können

Führungsstil

Wissen

Führen setzt voraus




FührungsrhythmusFührungsrhythmus

4 Kernfragen:• Worum geht es ?• Was erwartet man von

mir ?• Wieviel zeit habe ich ?• Wo bin ich frei ? Wo bin ich

gebunden ?

4 Kernfragen:• Worum geht es ?• Was erwartet man von

mir ?• Wieviel zeit habe ich ?• Wo bin ich frei ? Wo bin ich

gebunden ?

Auftrag /

Problem

erfassen

Grob-beur-

teilung

Grob-beur-

teilung

Sofortmassnahmen:• Erkennen und anordnen• (Sie dienen dem Zeitgewinn

und dürfen die Entscheidungsfreiheit nicht einschränken)

Sofortmassnahmen:• Erkennen und anordnen• (Sie dienen dem Zeitgewinn

und dürfen die Entscheidungsfreiheit nicht einschränken)

SOMASOMA

Lage beurteilen:• Ziel Was wird von

mir erwartet• Zeit welche Zeit

steht zur Verfügung• Dringlichkeiten• Möglichkeiten

Lage beurteilen:• Ziel Was wird von

mir erwartet• Zeit welche Zeit

steht zur Verfügung• Dringlichkeiten• Möglichkeiten

beurteilen

Lage

Ent-schlus

s

Ent-schlus

s

Steuerungdes

Einsatzes

korrigieren

feststellen

AuftragserteilungAuftragserteilung

Befehl

Auftrag / ProblemAuftrag / Problem

Führungsrhythmus




Befehlen:• Was• Wo• Womit• Besonderes

Befehlen:• Was• Wo• Womit• Besonderes

B

Umsetzung im Einsatz


Feststellen:• Sehen• Hören• Riechen

Feststellen:• Sehen• Hören• Riechen

FSteuerungdes

Einsatzes

korrigieren

feststellen

Beurteilen:• Dringlichkeiten• Möglichkeiten

Beurteilen:• Dringlichkeiten• Möglichkeiten

B

Ja Nein

Genaueres Abklären:• Ausmass• Umfang• Gefahren

Genaueres Abklären:• Ausmass• Umfang• Gefahren

Feststellen vor Ort,

Nachfragen

Ist der Auftrag Klar ?





Feststellen




Beurteilen




Was Wo Womit

Besonderes

Befehlen




OrientierungOrientierungOrientierungOrientierung

BesonderesBesonderesBesonderesBesonderes

- Ereignis- Ereignis- Bereits getroffene Massnahmen- Bereits getroffene Massnahmen- Erhaltener Auftrag- Erhaltener Auftrag

- Was Was - WoWo- WomitWomit- Sicherheit- Sicherheit- VerbindungenVerbindungen- Sanitätsdienst / Notfälle- Sanitätsdienst / Notfälle- Besondere Gefahren- Besondere Gefahren- Zusammenarbeit Zusammenarbeit

AuftragAuftragAuftragAuftrag

Der Kurzbefehl




nur wenn nötig !

Orientierung




Was Wo Womit

Merksatz: Soviel wie nötig, so wenig wie möglich !!

Auftrag




wenn der Einsatz oder die Sicherheit es erfordert !

Besonderes




Die für den Einsatz erforderlichen Mittel

optimal einsetzen

Definition „TAKTIK“

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