Meiringen-Hasliberg AG12. Geschäftsbericht 2018
Bergbahnen
Impressum:Herausgeber: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AGGestaltung: Atelier KE, MeiringenFotos: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AG, David Birri, Christian Perret
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Inhalt
Organe 1
Editorial 2
Wesentliches in Zahlen 3
Personal 4
Skirennzentrum 5
Marketing + Verkauf 6 – 7
Pisten + Sicherheit 8
Betrieb + Technik 9
Gastronomie 10
Finanzen 11
Erfolgsrechnung 12
Bilanz 13
Antrag des Verwaltungsrates 14
Anlagespiegel 14
Anhang 15
Bericht der Revisionsstelle 16
Organe
Verwaltungsrat Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG
Wenger Hanspeter, Goldswil VR-Präsident gewählt bis GV 2020
Wyler Albert, Engelberg VR-Vizepräsident gewählt bis GV 2020
Anderegg Franz, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020
Kehrli Beat, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020
Geschäftsleitung
Wenger Hanspeter, Goldswil, Vorsitzender der Geschäftsleitung
Horat Theo, Hasliberg, Leiter Betrieb
Michel Peter, Brienz, Leiter Pisten + Sicherheit
Schmid Simon, Meiringen, Leiter Marketing + Verkauf
Schläppi Reto, Meiringen, Leiter Skirennzentrum
von Bergen Christian, Meiringen, Leiter Finanzen
Restaurants und Hotel
Künzler Ramon, Meiringen, Leiter Gastronomie
Panoramarestaurant Alpen tower
(Gastgeber: Schmid Werner)
Bergrestaurant Mägisalp
(Gastgeberin: Neiger Manuela)
Familienrestaurant Bidmi
(Gastgeberin: Schmid Corinne)
Bergrestaurant Käserstatt
(Gastgeber: Degelo André)
Hotel Reuti
(Gastgeberinnen: Rufibach Alexandra und Orosz Nikoletta)
Revisionsstelle
WISTAG Treuhand AG, Thun
Monster-Trotti Fahrt Käserstatt – Lischen
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Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
Das Jahr 2018 begann wettertechnisch sehr aben-
teuerlich. Stürmisch im Januar, viel Nebel im Feb-
ruar und wiederum Stürme im März hielten uns in
den ersten 3 Monaten auf Trab. Heute bin ich glück-
lich und zufrieden, dass wir mit diesen Turbulenzen
souverän umgegangen sind und unseren Gästen ein
Top-Angebot bieten konnten.
Eines der vielen Highlights in diesem Winter waren
die alpinen Schweizermeisterschaften der technischen
Disziplinen in unserem Skirennzentrum. Ein hochkarä-
tiges Teilnehmerfeld mit den frischgekürten Olympia
Medaillen Gewinnern Wendy Holdener und Ramon
Zenhäusern sowie den vielen begeisterten Skifans am
Rand der Pisten bescherten uns ein grossartiges Ski-
fest zum Ende der Saison. Herzlichen Dank allen Betei-
ligten, welche uns dieses tolle Erlebnis ermöglichten.
Ich bin überzeugt, dass wir bei den Verantwortlichen
einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben.
Der Sommer übertraf das hohe Vorjahresniveau.
Dank dem guten Wetter konnte das geplante Be-
schneiungsprojekt Bidmi – Käserstatt pünktlich im
Herbst fertiggestellt werden. Das Personalhaus Reu-
ti wurde saniert und erstrahlt nun in neuem Glanz. In
diesem wurden neue Büroräume für den Leiter Gas-
tronomie und die Informatikabteilung geschaffen.
Eine weitere Optimierung der Infrastruktur realisier-
ten wir mit dem Bau des komfortablen Skiraums in
der Reuti. Die 2er und 4er Schränke bieten unseren
Gästen nun viel Platz und lösten schon im Vorfeld re-
ges Interesse aus.
Dank der neu erhaltenen Konzession konnte die
Engstlenalp-Bus Linie ohne Unterbrechung weiter
betrieben werden. Die Anzahl der beförderten Per-
sonen zeigt uns auf, dass der Horizontweg mit der
atemberaubenden Aussicht als Angebot für unsere
Gäste sehr beliebt und daher für uns sehr wichtig ist.
Erfreut hat mich das erneute Umsatzwachstum, wel-
ches wir am Vorverkauf erzielen konnten. Der Ver-
kauf des Top4-Skipasses legte im 2. Jahr ebenfalls
zu und brachte uns wiederum viele neue Gesichter
auf den Hasliberg. Auch das neue Winterabo Wan-
dern kommt bei den Gästen sehr gut an. Wir sind auf
dem richtigen Weg!
Die Wintersaison 18/19 konnten wir wie geplant
eröffnen. Dank prächtigem Wetter in der Altjahrs-
woche und genügend Schnee für den kommenden
Winter schliessen wir das Jahr zufrieden und erfolg-
reich ab.
An dieser Stelle danke ich allen Mitarbeitenden und
Partnern für den grossartigen Einsatz. Ich bin über-
zeugt, dass wir die anstehenden Projekte wie der
Kugel weg, den Neubau des Bergrestaurants Käser-
statt sowie die Beschneiung Leiti mit viel Energie
und Leidenschaft anpacken werden und freue mich
bereits heute auf ein erfolgreiches und schwung-
volles 2019.
Hanspeter Wenger
Verwaltungsratspräsident
Editorial
Erste Kugelbahn vom Projekt Kugelweg von Bidmi nach Reuti – Eröffnung Sommer 2019
Wesentliches in Zahlen
in TCHF 2018 % 2017 % +/– in % zum VorjahrErtrag Verkehrsertrag 11 896 88.4 12 045 91.4 -1.2Nebenertrag 1 567 11.6 1 138 8.6 37.7Total Betriebsertrag 13 463 100.0 13 183 100.0 2.1 Aufwand Personalaufwand -5 238 -38.9 -5 016 38.0 4.4Sonstiger Betriebsaufwand -4 198 -31.2 -4 391 33.3 -4.4EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern + Abschreibungen) 4 027 29.9 3 777 29.1 6.6Abschreibungen -1 942 14.4 -1 976 15.0 -1.7EBIT (Ergebnis vor Zinsen + Steuern) 2 085 15.5 1 801 13.7 15.8Finanzaufwand -257 -1.9 -270 2.0 -4.8Betrieblicher Nebenerfolg (Gastronomie) 635 4.7 -135 -1.0 Ordentliches Ergebnis 2 463 18.3 1 396 10.6 76.4Ausserordentlicher Erfolg -99 -0.7 -85 0.6 -16.4EBT (Ergebnis vor Steuern) 2 364 17.6 1 311 9.9 80.3Steuern -59 -0.4 -55 0.4 7.3Jahresergebnis 2305 17.1 1 256 9.5 83.5
Saisonaler Vergleich mit dem Vorjahr 2018 % 2017 % +/– in % zum VorjahrVerkehrsertrag Sommer Gesamt (in TCHF) 2 666 22.4 2 605 21.6 2.3Verkehrsertrag Winter Gesamt (in TCHF) 9 230 77.6 9 440 78.4 -2.2Verkehrsertrag Total (in TCHF) 11 896 100.0 12 045 100.0 -1.2 Anzahl Gäste Sommer 169 531 33.0 158 427 33.3 7.0Anzahl Gäste Winter 343 469 67.0 346 013 66.7 -0.7Anzahl Gäste Total 513 000 100.0 504 440 100.0 1.7 Betriebstage Sommer 150 57.5 151 53.5 Betriebstage Winter 111 42.5 131 46.5 Ø Ertrag Gast Sommer in CHF 15.72 16.45 Ø Ertrag Gast Winter in CHF 26.85 27.30
3
Mägisalp im Sommer 2018
2014 2015
Ersteintritte Sommer Winter
2018
169 531
343 469
20172016
142 414
319 270
156 830
321625
141 453
349 159
158 427
346 013
160140120100
80604020
0
Sommer Winter
Betriebstage
2014 2015 20172016 2018
Gemeinsam zum Erfolg!
Jeden Tag – aus Überzeugung!
Am 31. Dezember 2018 zählte unsere Unterneh-
mung 212 Mitarbeitende. Die Anzahl setzt sich aus
103 Jahresmitarbeitenden und 127 Saisonmitarbei-
tenden zusammen. Die Auszubildenden sind in die-
ser Zahl eingerechnet.
Die Arbeitsverhältnisse unserer Mitarbeitenden
sind wie folgt strukturiert: Auszubildende, Jah-
res- und Saisonmitarbeitende sowie Aushilfen im
Stundenlohn.
Im Verlauf des Jahres verzeichneten wir zwei Pen-
sionierungen: Werner Wüthrich und Marko Pan-
durevic. Weiter konnten wir am Weihnachtsessen
vom 11. Dezember 2018 sechs Dienstjubilaren eh-
ren: Fritz Heimann (45 Saisons), Ruedi Soltermann
(40 Saisons), Max Heimann (40 Saisons), Peter Mi-
chel (25 Jahre), Hans Risser (20 Jahre) und Simon
Kuster (20 Saisons).
Anja Fassbind hat im Sommer 2018 ihre Ausbildung
zur Seilbahnmechatronikerin EFZ erfolgreich abge-
schlossen. Herzliche Gratulation.
Am 1. August 2018 hat Cindy Buchwalder das
3. Lehrjahr ihrer 3-jährigen Ausbildung zur Restau-
rationsfachfrau EFZ bei uns im Hotel Reuti begonnen.
Ebenfalls Anfangs August hat Alain Plüss die 4-jäh-
rige Ausbildung zum Seilbahnmechatroniker EFZ be-
gonnen. Damit befinden sich wieder drei Lernende
in dieser Ausbildung: Lukas Wüthrich, 4. Lehrjahr
und Matthias Blatter, 2. Lehrjahr sowie Alain Plüss,
1. Lehrjahr. In der Ausbildung zur Kauffrau EFZ ist
zurzeit Nadine Bütikofer, 2. Lehrjahr.
Sowohl interne Kurse und betriebliche Schulun-
gen für sämtliche Mitarbeitende, als auch externe
Weiterbildungskurse und Seminare bringen unse-
re Mitarbeitenden immer wieder auf den neusten
Wissensstand. So besuchten mehrere Mitarbeiten-
de auch im Berichtsjahr 2018 entsprechende Kurse
der Verbände Berner Bergbahnen und Seilbahnen
Schweiz.
Die Personalkosten beliefen sich im Jahr 2018 auf
39 % der gesamten Einnahmen.
Herzlichen Dank allen Mitarbeitenden für das Enga-
gement und den täglichen Einsatz, sowie die sehr
wertvolle und erfolgreiche Teamarbeit, auf die wir
auch in Zukunft zählen.
Tanja Rohrer, Personalassistentin
Tresa von Ah, Personalfachfrau
Matthias Glarner, Personalcoach
Personal
4
BMH Ersthelferkurs mit dem Samariterverein Hasliberg
Hotel Reuti + Gastronomiebetriebe, Stand Dez. 18(Vollzeit- und Teilzeit inkl. Lernende)
Hotel Reuti 26
Familienrestaurant Bidmi 7
Bergrestaurant Mägisalp 25
Bergshop Mägisalp 3
Panoramarestaurant Alpen tower 14
Bergrestaurant Käserstatt 15
Bahnbetrieb nach Abteilung, Stand Dez. 18(Vollzeit- und Teilzeit inkl. Lernende)
Bahnbetrieb 56 Technik 13 Pistendienst 14 Pistenfahrzeugführer 15 Marketing + Verkauf 17 Verwaltung 7
«Bravo Hasliberg und danke für den schönen Tag.
Eine super CH-Meisterschaft, wie man sie selten
erleben darf. Super Organisation mit sympathischer
Gastfreundschaft.» Lieber Gruss Karl Frehsner
Zum Abschluss der vierten Saison, durften wir als
Highlight vom 7. – 9. April 2018 die Alpine Schweizer
Meisterschaft der Damen und Herren in den Diszi-
plinen Slalom und Riesenslalom durchführen. Mit
der Teilnahme der Olympiamedaillengewinner aus
Korea: Wendy Holdener, Denise Feierabend, Daniel
Yule, dem Slalom Ass Ramon Zenhäusern und der
Doppelolympiasiegerin Ester Ledecka aus Tschechi-
en, wurde der Anlass dank den vielen angereisten
Zuschauern zu einem grossen Skifest. Die vielen
positiven Rückmeldungen zeigen uns, dass sich das
Skirennzentrum Hasliberg gut weiterentwickelt hat
und zu einem festen Bestandteil in der Internationa-
len Skirennsportszene geworden ist.
Auch in der vierten Saison gab es viele Skirenn-
sport-Aktivitäten zu verzeichnen. Die Piste wurde
vom 18. November 2017 bis am 8. April 2018 an 118
von 134 Betriebstagen für den Skirennsport genutzt.
Dies entspricht einer Auslastung von 88 %. Dank
der guten Pistenqualität und dem interessanten
Skirennsportgelände konnten wir über 30 verschie-
dene Ski-Teams aus nah und fern auf dem Hasliberg
begrüssen.
An den über 40 durchgeführten Rennsportveranstal-
tungen konnten viele begeisterte Skisportler von
der Top Infrastruktur im Skirennzentrum profitieren.
Es wurden Firmenrennen, Schülerrennen, regionale
und nationale Nachwuchsrennen, bis hin zu inter-
nationalen Elite Rennen organisiert. Bei allen Arten
der verschiedenen Wettkämpfe wurde die Piste von
Klein bis Gross und mehr oder weniger ambitionier-
ten Skifahrern, aber immer mit viel Freude befahren.
Diese grosse Anzahl Events zu organisieren ist aber
nur Dank dem unermüdlichen Einsatz aller Helfenden
möglich. Diese sind immer mit grossem Engagement
und Leidenschaft, bei Sonne oder Schnee am Berg
und helfen mit, diese erfolgreichen Geschichten zu
schreiben.
In diesem Sinne bedanke ich mich bei Allen ganz
herzlich. Nur Dank eurer Hilfe kann das Produkt Ski-
rennzentrum Hasliberg so gut umgesetzt werden.
Das Skirennzentrum Hasliberg ist ein wichtiger Be-
standteil des Angebots der Bergbahnen Meiringen-
Hasliberg geworden und hilft, dass wir auch in Zu-
kunft in unserem Tal erfolgreichen Wintertourismus
betreiben können.
Reto Schläppi
Leiter Skirennzentrum
Skirennzentrum
5
Skirennzentrum Hasliberg
Hotel Reuti + Gastronomiebetriebe, Stand Dez. 18(Vollzeit- und Teilzeit inkl. Lernende)
Der Jahresanfang war sehr stürmisch und stellte uns
vor die Herausforderung, unsere Gäste am Berg im-
mer rechtzeitig über die aktuelle Situation zu infor-
mieren.
Ende Januar durften wir zusammen mit dem Schwei-
zerischen Feuerwehrverband den 1. Swissfire Family
Skiday austragen. Die zahlreich angereisten Teilneh-
menden aus der ganzen Schweiz genossen einen
wunderschönen Wintersporttag und konnten beim
Plausch-Skirennen im Skirennzentrum Hasliberg at-
traktive Preise gewinnen.
Mit Schnee wurden wir reichlich verwöhnt, die Son-
nenstrahlen zeigten sich aber nur selten. Daher war
es für uns besonders wichtig, dass wir das Gruppen-
geschäft weiter ausbauen konnten. Besonders im
Bereich Firmen- und Vereinsskirennen konnten wir
stark zulegen.
Mitte März fand traditionell der famigros Skiday auf
der Piste Hääggen – Mägisalp statt. Die Familien
liessen sich vom garstigen Wetter nicht abschrecken
und reisten zahlreich auf den Hasliberg.
Unter dem Patronat der Schneesportinitiative
Schweiz, welche besonders Schulklassen auf die Pis-
te bringen will, fand Ende März das Familienspekta-
kel «Alles fährt Ski» in der Bidmi statt. Leider musste
der Anlass wegen Regen um eine Woche verschoben
werden und so hielt sich die Anzahl der Teilnehmen-
den am Verschiebedatum in Grenzen.
Für Ostern liess sich unser Team etwas Passendes
für die Gäste einfallen. Im ganzen Skigebiet wurden
kleine, farbige Ostereier mit Sofortpreisen und grös-
sere mit Hauptpreisen versteckt. Der ganze Sonntag
wurde fleissig gesucht und bis kurz vor Betriebs-
schluss wurden sämtliche Ostereier gefunden und
die Sieger gekürt.
Die Wintersaison 2017/18 wurde mit den Schweizer
Meisterschaften der Damen und Herren im Slalom
und Riesenslalom gekrönt. Viele Zuschauerinnen
und Zuschauer pilgerten ins Skirennzentrum, um die
Rennfahrerinnen und Rennfahrer zu unterstützen.
Samstag und Sonntag endeten mit einer würdigen
Rangverkündigung.
Gleichzeitig zum Saisonstart der Gondelbahn Mägi-
salp – Alpen tower am 16. Juni, konnten wir die Jung-
fernfahrt mit dem neuen Engstlenalp-Bus von Meirin-
gen nach Engstlenalp absolvieren. Nachdem PostAuto
im Sommer 2017 diese Strecke einstellte, haben wir
die Konzession beantragt und erhalten. In Zusammen-
arbeit mit der KWO und unter dem Patronat von Bus
Alpin konnte ein Ersatzangebot geschaffen werden.
Die Anpassung der Tarife wurde grundsätzlich sehr
gut aufgenommen und der Horizontweg vom Alpen to-
wer nach Engstlenalp wurde mehr begangen denn je.
Anlässlich der Musikfestwoche Meiringen wurde die
Naturkulisse auf Mägisalp für das klassische Kinder-
konzert «Peter und der Wolf» genutzt. Die interessier-
ten Zuhörerinnen und Zuhörer genossen die einma-
Marketing und Verkauf
6
Kinderkonzert «Peter und der Wolf» auf Mägisalp
lige Abendstimmung gepaart mit klassischer Musik.
Zur einmaligen Stimmung trug auch ein pfeifendes
Murmeltier bei.
Am 28. Juli fand zum ersten Mal der Radio Cen-
tral Wandertag auf dem Hasliberg statt. Der Sen-
der übermittelte den ganzen Tag über und aus
unserem Gebiet. Am Abend führte Radio Central
anlässlich der Schwingerchilbi beim Hotel Reu-
ti einen spannenden Schwinger-Talk mit Wenger
Hanspeter, Knüsel Harry und Brügger Roger durch.
Glücklicherweise konnte sich der Hasliberg bei der
Radiowelt behaupten. So führte Anfang September
RadioBern1 und im Oktober Radio Pilatus ebenfalls
einen Wandertag durch.
Mitte September konnten wir neben dem Hotel Reuti
die erste Kugelbahn, des für 2019 geplanten Kugel-
weges von Bidmi nach Reuti, eröffnen. Die Kugelbahn
erfreute sich von Anfang an grosser Beliebtheit und
wurde rege benutzt.
Zusammen mit Haslital Tourismus und weiteren Leis-
tungsträgern aus der Region durften wir Ende Sep-
tember in Dielsdorf, an der Gewerbeschau Dielsdorf,
als Gastregion auf unsere abwechslungsreiche Feri-
enregion aufmerksam machen.
Rückblickend auf die Sommersaison 2018 darf von
einer Rekordsaison gesprochen werden. Das anhal-
tend schöne Wetter hat uns dazu verholfen. Sowohl
bei den Gruppen, wie auch bei den Individualgästen
konnten wir bei den Besucherzahlen massiv zulegen.
Auf den Vorverkaufsstart des Top4-Skipasses ab 1.
September folgten unsere zwei traditionellen Vor-
verkaufswochenenden im November. Wiederum
konnten wir den Umsatz beim Verkauf der Jahres-
und Saisonabonnementen steigern, auch der Top4-
Skipass verkaufte sich noch besser als im ersten Jahr.
Mitte Dezember konnte die Wintersaison planmässig
gestartet werden. Dank des genügenden Schnees
über die Festtage ist der Saisonstart geglückt.
Durch das ganze Jahr 2018 konnten wir die An-
zahl Gruppen markant steigern und viele unserer
strategischen Partnerschaften weiter ausbauen.
Zudem setzten wir in Hinblick auf die Wintersaison
bewusst auf Eigenwerbung am Berg. Dazu erhiel-
ten wir viele mündliche oder schriftliche positive
Rückmeldungen, welche uns bestätigen, dass diese
Werbemassnahme richtig ist.
Einen grossen Dank gilt meinem Marketing- und Ver-
kaufsteam sowie allen Mitarbeitenden für den gross-
artigen und flexiblen Einsatz.
Simon Schmid
Leiter Marketing + Verkauf
Rangverkündigung der Alpinen Schweizer Meisterschaften an der Kuhstallbahr, Mägisalp
7
Pistenangebot Ab 18. November 2017 konnte der Wochenendbetrieb dank technisch erzeugtem Schnee und einer Naturschneehöhe von 57 cm
angeboten werden. Zum Saisonstart hatten wir bereits 123 cm Schnee. Die höchste Schneehöhe wurde am 31. März 2018 morgens
mit 298 cm gemessen. Im Vorjahr am 7. März 2017 abends waren es 160 cm. Total Schneesporttage während Wintersaison 17 / 18: 124.
Gebietsöffnung 18.11.2017 Planplatten Pisten Nr. 15 + 16 offen 16.12.2017 Ganzes Gebiet ausser Glogghüs 2 offen
25.11.2017 Planplatten Pisten Nr. 15 + 16 offen 23.12.2017 Glogghüs Piste Nr. 9 offen
02.12.2017 Planplatten – Mägisalp – Reuti offen 03.02.2018 Piste Nr. 10 mit anderer Linienführung offen
08.12.2017 Planplatten – Mägisalp – Reuti und Hääggen offen 14.02.2018 Piste Nr. 11 offen via der Piste Nr. 10
Wetterverhältnisse Wegen dem schlechten Wetter (stürmischen Winden oder sehr dichtem Nebel) musste die Anlage Glogghüs 2 sehr viel eingestellt
werden (von 72 Betriebstagen deren 42 Tage).
Wetterverhältnisse Kein Betrieb 8 Tage (Sturm) Reduzierter Betrieb 19 Tage (Wind / Nebel)
Baugruppe Der Winter mit viel Schnee hatte seine Spuren hinterlassen. Nach Abschluss der Wintersaison musste die Baugruppe zudem Unterhalts-
arbeiten an den Muggestutzwegen und zusätzlich rund 3 km Wanderwegnetz neu bauen.
Talabfahrten Reuti 111 Tage offen (2017 64 Tage) Lischen – Wasserwendi 25 Tage offen (2017 17 Tage)
Bidmi – Wasserwendi 25 Tage offen (2017 17 Tage) Balisalp – Hohfluh 20 Tage offen (2017 13 Tage)
Rettungsdienst Im Vergleich zum Vorjahr sind mehr Unfälle zu verzeichnen. Insgesamt wurden 220 Unfalltransporte im Gelände registriert, davon 146 per Schlit-
ten, 74 mit dem Hubschrauber. Zusätzlich wurden 301 ambulante Behandlungen in den SOS-Stationen Käserstatt und Mägisalp durchgeführt.
Lawinensprengung Zur Sicherung der Abfahrten und Bahnen wurden für die Lawinensicherung 977,5 kg (Vorjahr 562,5 kg) Sprengmittel verbraucht.
Dazu waren 12 Hubschrauber, 24 Handsprengungen und 20 Einsätze (insgesamt 58 Sprengungen) mit der Gazexanlage erforderlich.
Lawinenabgänge Insgesamt wurden 7 Lawinenabgänge auf gesperrte Abfahrten verzeichnet.
Präparation 2017 / 2018 2016 / 2017 2017/2018 2016 / 2017
Fahrzeugstunden 6 194 Std. 7 468 Std. Technischer Schnee 255 854 m3 376 134 m3
Dieselverbrauch 166 162 lt 188 813 lt
Peter Michel
Leiter Pisten + Sicherheit
Pisten und Sicherheit
8
Alpen tower Station mit bester Sicht auf das Wetterhorn
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Betrieb und Technik
Bau der Beschneiungsanlage Bidmi – Käserstatt
Bahnanlagen
Alle Anlagen wurden gemäss den Betriebsvorschrif-
ten und dem Instandstellungsprogramm gewartet.
Dabei wurde der Sicherheit der Fahrgäste und den
Mitarbeitenden grösste Aufmerksamkeit geschenkt.
Damit alle ordentlichen Wartungsarbeiten während
den Revisionsperioden erledigt werden können, gilt
die Einhaltung der Sorgfaltspflicht.
Alle turnusgemässen Arbeiten, die an den Anlagen
fällig waren, konnten durch unsere Mitarbeitenden
oder externe Fachleute professionell und terminge-
recht erledigt werden.
Im Frühling und Sommer wurden insgesamt 32 Rollen-
batterien der Seilbahnstützen revidiert. Zu den grös-
seren Instandhaltungsarbeiten gehörte die Rissprü-
fung der Klemmen und Gehänge des Skilifts Tschuggi.
Zusätzlich wurde dieses Jahr in Zusammenarbeit mit
der Firma Fatzer die Spleisssanierung (Förderseil) auf
den Anlagen Gondelbahn Mägisalp – Planplatten und
Sesselbahn Mägisalp – Hääggen durchgeführt. Für
die Gondelbahn Mägisalp – Planplatten erhielten wir
vom Bundesamt für Verkehr die Verlängerung der Be-
triebsbewilligung und Konzession bis im Jahr 2038.
Im Dezember führten wir mit unseren Mitarbeitenden
auf der Luftseilbahn Meiringen – Reuti und den Gon-
del- und Sesselbahnen auf Mägisalp, während rund
zwei Tagen, die alljährliche Bergungsübung durch.
Projekte
Im Mai starteten die Arbeiten für den Ersatz der Be-
schneiungsanlage von Bidmi nach Käserstatt. Durch
die gute Zusammenarbeit mit allen Beteiligten und
dem wunderbaren Wetter während dem ganzen Som-
mer, waren im Spätherbst kaum noch Spuren von den
Arbeiten zu sehen und die Anlage konnte terminge-
recht in Betrieb genommen werden.
In den Monaten Mai und Juni haben wir unser Per-
sonalhaus in Reuti einer sanften Renovation unterzo-
gen. Im Gebäude entstanden neue Büroräumlichkei-
ten für Gastronomie und die Bergbahn.
Eine grosse Bereicherung auf die Wintersaison
2018/2019 stellt der neue Skiraum in Reuti dar. Das
alte Lager und die Büroräume in Reuti wurden kom-
plett ausgeräumt, um den Platz für den neuen Ski-
raum zu schaffen. Der grösste Teil der Arbeiten wur-
den durch unsere Mitarbeitenden getätigt. Das neue
Angebot beträgt 74x 2er und 36x 4er Skischränke, die
belüftet werden. Der Zutritt Schlüssel zum Skiraum
und Schrank wird auf den Skipass geladen.
Aus- und Weiterbildung
Bei internen und externen Kursen konnten unsere
Mitarbeitenden an diversen Weiterbildungen teilneh-
men. Es ist uns sehr wichtig, dass die Arbeiten mit
einem gut ausgebildeten Team erledigt werden.
Theo Horat
Leiter Betrieb
Gastronomie
10
Hotel Reuti im Sommer 2018
Rückblick
Wir hatten grossartige Tage, Sommer wie auch Win-
ter und dementsprechend hohe Frequenzen in unse-
ren Gastronomiebetrieben. Erfreulicherweise hat uns
das Wetter auch in den Sommer- und Herbstmona-
ten geholfen ein positives Ergebnis zu erzielen. Der
Gästeandrang war in allen Restaurants und im Hotel
Reuti konstant hoch, konnte aber dank einer guten
Organisation gut bewältigt werden.
Unsere Angebote
Im Bereich des Speisenangebots bieten wir klas-
sische Schweizer Spezialitäten (mit einer Prise
internationalem Touch) an, die natürlich auf der
Basis von regionalen Produkten hergestellt werden.
Wir arbeiten sehr nahe mit lokalen Lieferanten zu-
sammen und konzentrieren uns im Einkauf auf die
Saisonalität der Produkte. Beim Weinangebot legen
wir den Schwerpunkt auf ausgesuchte Schweizer
Weine, die in einer separaten Karte angeboten
werden. Unsere Weinkeller im Hotel Reuti und im
Bergrestaurant Mägisalp mit auserlesenen Tropfen,
laden zu einer aussergewöhnlichen Reise in die bes-
ten Weingebiete der Schweiz und der Welt ein. Von
unseren Gästen erhalten wir regelmässig positive
Rückmeldungen dazu.
Herausforderungen am Berg
Eine grosse Herausforderung ist die ganze Logistik
der Waren, die gebraucht werden. Für das Zusam-
menspiel von Bahn, Gastronomie und Lieferanten
ist eine gute Absprache wichtig. Dies funktioniert
bereits sehr gut.
Ein weiterer Punkt ist die optimale Mitarbeiterpla-
nung und die enge Zusammenarbeit der verschiede-
nen Betriebe. Unsere Frequenzen und Gästezahlen
sind stark wetterabhängig. Parallel zur Witterung
müssen wir wiederum, teilweise sehr kurzfristig, un-
sere Mitarbeiterplanung anpassen. Buchstäblich eine
Grat- oder Horizontwanderung. Auf jeden Fall jeden
Tag eine Herausforderung.
Ramon Künzler
Leiter Gastronomie
Seit dem 1. März 2018 bin ich Leiter Gastronomie der
Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG und leite vier
Gastronomiebetriebe am Berg sowie das Hotel Reuti.
Das ist kein Job wie jeder andere, da die Betriebe
nicht in 5 Minuten zu erreichen sind.
Ich habe mich sehr gut eingelebt und wurde vom
ganzen Team der Bergbahnen Meiringen-Hasli-
berg AG überaus freundlich empfangen und un-
terstützt. Als Haslitaler fühle ich mich sehr wohl
am Berg. Ein Arbeitsstart mitten in der Hochsai-
son bedingte zuerst eine Fokussierung auf das Ta-
gesgeschäft. Deswegen habe ich die Abläufe im
Eilzugstempo probiert zu verstehen und mit diesen
Erfahrungen von den ersten Wochen / Monaten
konnte ich mit unseren Gastgebern einige Prozesse
auch schon optimieren.
Finanzen
Das Berichtsjahr 2018 war geprägt von Ersatzinvesti-
tionen in der Beschneiung, Sanierung und Umfunktio-
nierung des ehemaligen Personalhauses Reuti, sowie
dem Bau des neuen Skiraumes in der Reuti. Der Be-
triebsertrag konnte dank Umsatzstarken Sommer und
Herbstmonaten, einem sehr erfolgreichen Vorverkauf
und Eigenleistungen in den Projekten sowie den Gas-
tronomiebetrieben gesteigert werden. Im Sommer
2018 haben wir die restlichen 35 % Stammanteile der
Parkhaus Twing AG von der der Einwohnergemeinde
Hasliberg übernommen. Damit ist die BMH AG nun
alleinige Inhaberin der Parkhaus Twing AG.
Aufgrund der ganzjährigen Führung der Gastronomie-
betriebe konnte der Erfolg aus Nebenbetrieben we-
sentlich gesteigert werden. Ein direkter Vergleich mit
dem Vorjahr ist jedoch nur bedingt möglich, da die Gas-
tronomiebetriebe im Vorjahr während den Monaten
Januar bis April unter Pachtverträgen geführt wurden.
Erfolgsrechnung
Der BETRIEBSERTRAG stieg um CHF 0,280 Mio.
oder erhöhte sich um 2,1 % gegenüber dem Vorjahr
und beläuft sich neu auf CHF 13,463 Mio. Dabei sank
der VERKEHRSERTRAG um CHF 0,149 Mio. Dies ent-
spricht einem Minus von 1,2 %. Das Minus ist auf das
stürmische Wetter in den Wintermonaten Januar bis
April zurückzuführen. Der Verkehrsertrag im Sommer
konnte um CHF 0,073 Mio. gesteigert werden. Der
Winter fiel um CHF 0,255 Mio. schlechter aus als im
Vorjahr. Die NEBENERTRÄGE wurden im Berichtsjahr
um CHF 0,429 Mio. gesteigert. Höhere Eigenleistun-
gen sind der Hauptgrund dieser Steigerung.
Der PERSONALAUFWAND stieg um CHF 0,222 Mio.
an. Dies entspricht einer Erhöhung um 4,4 %. Die Ur-
sache dieser Steigerung ist die Personalaufstockung
in der Verwaltung und im Gebäudeunterhalt.
Der BETRIEBSAUFWAND konnte um CHF 0,192 Mio.
gesenkt werden. Zur Kostensenkung haben insbe-
sondere Einsparungen in Werbe-, Verwaltungs- und
Energieaufwand beigetragen.
Das Betriebsergebnis EBITDA wird gegenüber dem
Vorjahr um CHF 0,250 Mio. besser ausgewiesen.
Dies ist eine erfreuliche Steigerung von 6,6 %.
Mit CHF 1,942 Mio. ABSCHREIBUNGEN wurde im
Vergleich zum Vorjahr CHF 0,034 Mio. weniger ab-
geschrieben.
Der FINANZAUFWAND fiel gegenüber dem Vorjahr
um CHF 0,013 Mio. tiefer aus.
Erzielte der betriebliche NEBENERFOLG im Vorjahr
noch ein Minus von CHF 0,135 Mio., zeigt uns das
Resultat im Berichtsjahr ein Plus von CHF 0,635 Mio.
dass wir auf dem richtigen Weg sind. Im Berichts-
jahr sind nun die Gastronomiebetriebe ganzjährig
geführt worden. Dies schlägt sich im Resultat po-
sitiv nieder.
Der CASH FLOW (Reingewinn plus Abschreibungen)
stieg um CHF 1,015 Mio. auf CHF 4,247 Mio. Dies
entspricht einer erfreulichen Steigerung von 31,4 %.
Bilanz
Das UMLAUFVEMÖGEN sank um CHF 0,089 Mio.
Das Anlagevermögen stieg um CHF 0,458 Mio. Die
BILANZSUMME erhöhte sich im Berichtsjahr um
CHF 0,369 Mio. auf CHF 38,480 Mio.
Das FINANZIELLE ANLAGEVERMÖGEN erhöhte sich
nur leicht um CHF 0,016 Mio. Dies aufgrund von Wert-
schriften aus der Übernahme von Beteiligungen.
Die HAUPTANLAGEN nahmen um CHF 3,752 Mio. ab.
Die NEBENANLAGEN nahmen um CHF 4,194 Mio. zu.
Investitionen in Nebenanlagen und Projektumbu-
chungen sind hierfür als Gründe zu nennen.
Die KURZFRISTIGEN VERBINDLICHKEITEN konnten
um CHF 0,344 Mio. gesenkt werden. Insbesondere
fielen die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lei-
tungen sowie Rückstellungen tiefer aus.
Die LANGFRISTIGEN VERBINDLICHKEITEN konnten
um CHF 1,591 Mio. reduziert werden und betragen
nun noch CHF 8,116 Mio.
Das JAHRESERGEBNIS von CHF 2,305 Mio. fiel um
CHF 1,049 Mio. besser aus als im Vorjahr.
Christian von Bergen
Leiter Finanzen
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Abendstimmung beim Nachtskifahren Mägisalp – Reuti
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Erfolgsrechnung
in TCHF
2018 2017
Verkehrsertrag Sommer 2 388 2 315Verkehrsertrag Winter 8 936 9 191Abgeltung Bund und Kanton 555 579Extrafahrten, Gepäck und Güterverkehr 20 11Erlösminderung -3 -51Nebenertrag 1 567 1 138 Betriebsertrag 13 463 13 183
Total Personalaufwand -5 238 -5 016Total Betriebsaufwand -4 198 -4 390 Unterhalt Reparaturen, Anlagen, sonstiger Aufwand -1 377 -1 276 Raumaufwand, Mieten, Überfahrtsrechte -336 -316 Werbung, PR -419 -505 Versicherungen, Abgaben, Gebühren,Bewilligungen -372 -371 Verwaltungsaufwand -629 -787 Energie und Verbrauchsstoffe -864 -965 Fahrzeuge -201 -170
EBITDA 4 027 3 777
Abschreibungen, Wertberichtigungen -1 942 -1 976
EBIT 2 085 1 801 Finanzerfolg -257 -270Betrieblicher Nebenerfolg (Gastronomie) 635 -135Ausserordentlicher Erfolg -99 -85
EBT 2 364 1 311Direkte Steuern -59 -55
J A H R E S E R G E B N I S 2 305 1 256
Winterspass oberhalb Tschuggi
Bilanz
in TCHF
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AKTIVEN 31.12.2018 31.12.2017
Umlaufvermögen Flüssige Mittel 1 381 974Forderungen aus Lieferungen + Leistungen Dritte 1 103 1 463 Nahestehende 21 23Übrige Forderungen 2 11./. Delkredere -30 -56Materialvorräte 727 595Aktive Rechnungsabgrenzungen 817 1 100Total Umlaufvermögen 4 021 4 110 Anlagevermögen Finanzielles AnlagevermögenWertschriften 16 0Darlehen Nahestehende 800 800Total Finanzanlagen 816 800 Beteiligungen (in CHF) Parkhaus Twing AG 1 1Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH 1 1G. Gastronomie GmbH 1 1Total Beteiligungen 3 3 Total Finanzielles Anlagevermögen 816 800 Sachanlagen Baurechnung Hauptanlagen 86 782 89 651./. Abschreibungsrechnung -74 046 -73 163Total Hauptanlagen 12 736 16 488 Baurechnung Nebenanlagen 50 272 45 481./. Abschreibungsrechnung -29 365 -28 768Total Nebenanlagen 20 907 16 713 Total Anlagevermögen 34 459 34 001 TOTAL AKTIVEN 38 480 38 111
PASSIVEN 31.12.2018 31.12.2017
Fremdkapital kurzfristigVerbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen Dritte 2 390 2 963 Nahestehende 3 33Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen 2 393 2 996 Verbindlichkeiten Banken 8 57Total kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 8 57 Übrige Verbindlichkeiten 1 315 747Verbindlichkeiten Nahestehende 30 90Total übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 1 345 837 Passive Rechnungsabgrenzungen 300 382Rückstellungen 2 305 2 423Total passive Rechnungsabgrenzungen und kurzfristige Rückstellungen 2 605 2 805 Total kurzfristige Verbindlichkeiten 6 351 6 695 Fremdkapital langfristig Verbindlichkeiten Banken 4 600 5 100Darlehen Bund und Kanton 1 482 1 668Darlehen Nahestehende 0 28Leasingverbindlichkeiten 2 034 2 911Total langfristig verzinslichliche Verbindlichkeiten 8 116 9 707 Total Fremdkapital 14 467 16 402 Eigenkapital Aktienkapital 7 687 7 687Gesetzliche Gewinnreserve 1 232 1 167Freiwillige Gewinnreserve 2 459 2 458Spezialreserve für künftigeFehlbeträge Art. 36 PBG 21 -1Total Kapital und Reserven 11 399 11 311 Gewinnvortrag 10 340 9 172Jahresgewinn 2 305 1 256Total Bilanzergebnis 12 645 10 427 Eigene Aktien -31 -30 Total Eigenkapital 24 013 21 709 TOTAL PASSIVEN 38 480 38 111
2018 2017Gewinnvortrag vom Vorjahr 10 340 9 171Jahreserfolg 2 305 1 256 Bilanzerfolg 12 645 10 427Zuweisung gesetzliche Reserve 115 65Zuweisung Spezialreserve Art. 36 PBG 0 22Vortrag auf neue Rechnung 12 530 10 340
Gewinnverwendung 12 645 10 427
Gemäss Art. 37 Abs. 2 des Personenbeförderungsgesetztes prüft das BAV ob die Jahresrechnung mit den gesetzlichen Vorschriften und den darauf basierenden Vereinbarungen über Beiträge und Darlehen der öf-fentlichen Hand übereinstimmen. Aufgrund von Änderungen in der Rechtsgrundlage (Bundesgesetz über das Stabilisierungspgrogramm 2017 – 2019) werden die subventionsrechtlichen Prüfungen des BAV ab Ge-schäftsjahr 2017 periodisch oder nach Bedarf und nicht mehr zwingend jährlich durchgeführt. Mit Schreiben vom 13. Mai 2019 hat das BAV mitgeteilt, dass es nach Art. 37 Abs. 2 PBG die Jahresrechnung 2018 der Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG subventionsrechtlich nicht geprüft hat.
Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzgewinnes
in TCHF
Intensität Umlauf- und Anlagevermögen / Fremd- und Eigenkapital
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Anlagespiegel
in TCHF Hauptanlagen Nebenanlagen Aktivierter Total Aufwand
Nettobuchwert 01.01.2018 16 488 16 713 0 33 201
Anschaffungswerte01.01.18 89 651 45 481 1433 136 565 Zugänge 2 040 5 253 0 7 293 Abgänge 4 909 462 1 433 6 804 31.12.18 86 782 50 272 0 137 054
Kumulierte Abschreibungen01.01.18 73 163 28 768 1433 103 304 Zugänge 883 1 059 0 1 942 Abgänge 0 462 1 433 1 895 31.12.18 74 046 29 365 0 103 411
Nettobuchwert 31.12.2018 12 736 20 907 0 33 643
40 000
35 000
30 000
25 500
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Fremdkapital / Eigenkapital
Fremdkapital Eigenkapital
20182014 201720162015
40 000
35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Umlaufvermögen Anlagevermögen
Umlaufvermögen / Anlagevermögen
20182014 201720162015
Anhang im Sinne von Art. 959 c OR
in TCHF 31.12.2018 31.12.2017 2 Weitere gesetzliche Angaben2.1 Anzahl eigene Aktien 7 920 7 6002.2 Anzahl Vollzeitstellen unter 250 unter 250 2.3 Beteilligungen 2.3.1 Parkhaus Twing AG, Hasliberg Aktienkapital 940 000 940 000 Kapital- und Stimmanteil 100 % 65 %2.3.2 Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH, Hasliberg Stammkapital 120 000 120 000 Kapital- und Stimmanteil 33 % 33 %2.3.3 Gehri Gastronomie GmbH, Hasliberg Stammkapital 40 000 40 000 Kapital und Stimmanteil 100 % 100 % 2.4 Nettoauflösung stille Reserven 0 0
2.5 Eventualverbindlichkeiten Im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ist die Bergbahnen Meiringen Hasliberg AG in ein Rechtsverfahren involviert (massgebende Summe CHF 200 000.–). Nach Vorabklärungen mit Experten ist man zur Ansicht gekommen, dass die CHF 200 000.– mit grösster Wahrscheinlichkeit nicht bezahlt werden müssen. Aus diesem Grund hat der Verwaltungsrat auf die Bildung einer entsprechenden Rückstellung in der Bilanz verzichtet.
2.6 Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändeter oder abgetretenen Aktiven Anlagen (inkl. Einrichtungen und techn. Installationen) 25 428 000 24 581 000 Grundpfandrechte (Schuldbriefe) total nominell 18 850 000 18 850 000
2.7 Aktiven unter Eigentumsvorbehalt 7 295 012 8 136 211
2.8 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 340 201 354 4182.9 Erläuterung zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung2.9.1 Ausserordentlicher Aufwand: Vorjahr: Abschreibung Beteiligung Gehri Gastronomie GmbH 0 119 999 Berichtsjahr: Ausbuchung unrealisierter Projekte 98 819 0
Weitere Angaben gemäss OR 959 c sind nicht notwendig
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1 Gesetzliche Angaben
1.1 Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel über die
kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechtes (Art. 957 bis 962) erstellt.
Risikobeurteilung
Der Verwaltungsrat hat eine der Unternehmensgrösse angepasste Risikobeurteilung vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Mass-
nahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung für das Geschäftsjahr 2018
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Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AGTwing 365 L6084 Hasliberg Wasserwendi033 550 50 50www.meiringen-hasliberg.ch
Ate
lier K
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