Meiringen-Hasliberg AG12. Geschäftsbericht 2018

Bergbahnen

Impressum:Herausgeber: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AGGestaltung: Atelier KE, MeiringenFotos: Bergbahnen Meiringen- Hasliberg AG, David Birri, Christian Perret

1

Inhalt

Organe 1

Editorial 2

Wesentliches in Zahlen 3

Personal 4

Skirennzentrum 5

Marketing + Verkauf 6 – 7

Pisten + Sicherheit 8

Betrieb + Technik 9

Gastronomie 10

Finanzen 11

Erfolgsrechnung 12

Bilanz 13

Antrag des Verwaltungsrates 14

Anlagespiegel 14

Anhang 15

Bericht der Revisionsstelle 16

Organe

Verwaltungsrat Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG

Wenger Hanspeter, Goldswil VR-Präsident gewählt bis GV 2020

Wyler Albert, Engelberg VR-Vizepräsident gewählt bis GV 2020

Anderegg Franz, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020

Kehrli Beat, Hasliberg VR-Mitglied gewählt bis GV 2020

Geschäftsleitung

Wenger Hanspeter, Goldswil, Vorsitzender der Geschäftsleitung

Horat Theo, Hasliberg, Leiter Betrieb

Michel Peter, Brienz, Leiter Pisten + Sicherheit

Schmid Simon, Meiringen, Leiter Marketing + Verkauf

Schläppi Reto, Meiringen, Leiter Skirennzentrum

von Bergen Christian, Meiringen, Leiter Finanzen

Restaurants und Hotel

Künzler Ramon, Meiringen, Leiter Gastronomie

Panoramarestaurant Alpen tower

(Gastgeber: Schmid Werner)

Bergrestaurant Mägisalp

(Gastgeberin: Neiger Manuela)

Familienrestaurant Bidmi

(Gastgeberin: Schmid Corinne)

Bergrestaurant Käserstatt

(Gastgeber: Degelo André)

Hotel Reuti

(Gastgeberinnen: Rufibach Alexandra und Orosz Nikoletta)

Revisionsstelle

WISTAG Treuhand AG, Thun

Monster-Trotti Fahrt Käserstatt – Lischen

2

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Das Jahr 2018 begann wettertechnisch sehr aben-

teuerlich. Stürmisch im Januar, viel Nebel im Feb-

ruar und wiederum Stürme im März hielten uns in

den ersten 3 Monaten auf Trab. Heute bin ich glück-

lich und zufrieden, dass wir mit diesen Turbulenzen

souverän umgegangen sind und unseren Gästen ein

Top-Angebot bieten konnten.

Eines der vielen Highlights in diesem Winter waren

die alpinen Schweizermeisterschaften der technischen

Disziplinen in unserem Skirennzentrum. Ein hochkarä-

tiges Teilnehmerfeld mit den frischgekürten Olympia

Medaillen Gewinnern Wendy Holdener und Ramon

Zenhäusern sowie den vielen begeisterten Skifans am

Rand der Pisten bescherten uns ein grossartiges Ski-

fest zum Ende der Saison. Herzlichen Dank allen Betei-

ligten, welche uns dieses tolle Erlebnis ermöglichten.

Ich bin überzeugt, dass wir bei den Verantwortlichen

einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben.

Der Sommer übertraf das hohe Vorjahresniveau.

Dank dem guten Wetter konnte das geplante Be-

schneiungsprojekt Bidmi – Käserstatt pünktlich im

Herbst fertiggestellt werden. Das Personalhaus Reu-

ti wurde saniert und erstrahlt nun in neuem Glanz. In

diesem wurden neue Büroräume für den Leiter Gas-

tronomie und die Informatikabteilung geschaffen.

Eine weitere Optimierung der Infrastruktur realisier-

ten wir mit dem Bau des komfortablen Skiraums in

der Reuti. Die 2er und 4er Schränke bieten unseren

Gästen nun viel Platz und lösten schon im Vorfeld re-

ges Interesse aus.

Dank der neu erhaltenen Konzession konnte die

Engstlenalp-Bus Linie ohne Unterbrechung weiter

betrieben werden. Die Anzahl der beförderten Per-

sonen zeigt uns auf, dass der Horizontweg mit der

atemberaubenden Aussicht als Angebot für unsere

Gäste sehr beliebt und daher für uns sehr wichtig ist.

Erfreut hat mich das erneute Umsatzwachstum, wel-

ches wir am Vorverkauf erzielen konnten. Der Ver-

kauf des Top4-Skipasses legte im 2. Jahr ebenfalls

zu und brachte uns wiederum viele neue Gesichter

auf den Hasliberg. Auch das neue Winterabo Wan-

dern kommt bei den Gästen sehr gut an. Wir sind auf

dem richtigen Weg!

Die Wintersaison 18/19 konnten wir wie geplant

eröffnen. Dank prächtigem Wetter in der Altjahrs-

woche und genügend Schnee für den kommenden

Winter schliessen wir das Jahr zufrieden und erfolg-

reich ab.

An dieser Stelle danke ich allen Mitarbeitenden und

Partnern für den grossartigen Einsatz. Ich bin über-

zeugt, dass wir die anstehenden Projekte wie der

Kugel weg, den Neubau des Bergrestaurants Käser-

statt sowie die Beschneiung Leiti mit viel Energie

und Leidenschaft anpacken werden und freue mich

bereits heute auf ein erfolgreiches und schwung-

volles 2019.

Hanspeter Wenger

Verwaltungsratspräsident

Editorial

Erste Kugelbahn vom Projekt Kugelweg von Bidmi nach Reuti – Eröffnung Sommer 2019

Wesentliches in Zahlen

in TCHF 2018 % 2017 % +/– in % zum VorjahrErtrag Verkehrsertrag 11 896 88.4 12 045 91.4 -1.2Nebenertrag 1 567 11.6 1 138 8.6 37.7Total Betriebsertrag 13 463 100.0 13 183 100.0 2.1 Aufwand Personalaufwand -5 238 -38.9 -5 016 38.0 4.4Sonstiger Betriebsaufwand -4 198 -31.2 -4 391 33.3 -4.4EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern + Abschreibungen) 4 027 29.9 3 777 29.1 6.6Abschreibungen -1 942 14.4 -1 976 15.0 -1.7EBIT (Ergebnis vor Zinsen + Steuern) 2 085 15.5 1 801 13.7 15.8Finanzaufwand -257 -1.9 -270 2.0 -4.8Betrieblicher Nebenerfolg (Gastronomie) 635 4.7 -135 -1.0 Ordentliches Ergebnis 2 463 18.3 1 396 10.6 76.4Ausserordentlicher Erfolg -99 -0.7 -85 0.6 -16.4EBT (Ergebnis vor Steuern) 2 364 17.6 1 311 9.9 80.3Steuern -59 -0.4 -55 0.4 7.3Jahresergebnis 2305 17.1 1 256 9.5 83.5

Saisonaler Vergleich mit dem Vorjahr 2018 % 2017 % +/– in % zum VorjahrVerkehrsertrag Sommer Gesamt (in TCHF) 2 666 22.4 2 605 21.6 2.3Verkehrsertrag Winter Gesamt (in TCHF) 9 230 77.6 9 440 78.4 -2.2Verkehrsertrag Total (in TCHF) 11 896 100.0 12 045 100.0 -1.2 Anzahl Gäste Sommer 169 531 33.0 158 427 33.3 7.0Anzahl Gäste Winter 343 469 67.0 346 013 66.7 -0.7Anzahl Gäste Total 513 000 100.0 504 440 100.0 1.7 Betriebstage Sommer 150 57.5 151 53.5 Betriebstage Winter 111 42.5 131 46.5 Ø Ertrag Gast Sommer in CHF 15.72 16.45 Ø Ertrag Gast Winter in CHF 26.85 27.30

3

Mägisalp im Sommer 2018

2014 2015

Ersteintritte Sommer Winter

2018

169 531

343 469

20172016

142 414

319 270

156 830

321625

141 453

349 159

158 427

346 013

160140120100

80604020

0

Sommer Winter

Betriebstage

2014 2015 20172016 2018

Gemeinsam zum Erfolg!

Jeden Tag – aus Überzeugung!

Am 31. Dezember 2018 zählte unsere Unterneh-

mung 212 Mitarbeitende. Die Anzahl setzt sich aus

103 Jahresmitarbeitenden und 127 Saisonmitarbei-

tenden zusammen. Die Auszubildenden sind in die-

ser Zahl eingerechnet.

Die Arbeitsverhältnisse unserer Mitarbeitenden

sind wie folgt strukturiert: Auszubildende, Jah-

res- und Saisonmitarbeitende sowie Aushilfen im

Stundenlohn.

Im Verlauf des Jahres verzeichneten wir zwei Pen-

sionierungen: Werner Wüthrich und Marko Pan-

durevic. Weiter konnten wir am Weihnachtsessen

vom 11. Dezember 2018 sechs Dienstjubilaren eh-

ren: Fritz Heimann (45 Saisons), Ruedi Soltermann

(40 Saisons), Max Heimann (40 Saisons), Peter Mi-

chel (25 Jahre), Hans Risser (20 Jahre) und Simon

Kuster (20 Saisons).

Anja Fassbind hat im Sommer 2018 ihre Ausbildung

zur Seilbahnmechatronikerin EFZ erfolgreich abge-

schlossen. Herzliche Gratulation.

Am 1. August 2018 hat Cindy Buchwalder das

3. Lehrjahr ihrer 3-jährigen Ausbildung zur Restau-

rationsfachfrau EFZ bei uns im Hotel Reuti begonnen.

Ebenfalls Anfangs August hat Alain Plüss die 4-jäh-

rige Ausbildung zum Seilbahnmechatroniker EFZ be-

gonnen. Damit befinden sich wieder drei Lernende

in dieser Ausbildung: Lukas Wüthrich, 4. Lehrjahr

und Matthias Blatter, 2. Lehrjahr sowie Alain Plüss,

1. Lehrjahr. In der Ausbildung zur Kauffrau EFZ ist

zurzeit Nadine Bütikofer, 2. Lehrjahr.

Sowohl interne Kurse und betriebliche Schulun-

gen für sämtliche Mitarbeitende, als auch externe

Weiterbildungskurse und Seminare bringen unse-

re Mitarbeitenden immer wieder auf den neusten

Wissensstand. So besuchten mehrere Mitarbeiten-

de auch im Berichtsjahr 2018 entsprechende Kurse

der Verbände Berner Bergbahnen und Seilbahnen

Schweiz.

Die Personalkosten beliefen sich im Jahr 2018 auf

39 % der gesamten Einnahmen.

Herzlichen Dank allen Mitarbeitenden für das Enga-

gement und den täglichen Einsatz, sowie die sehr

wertvolle und erfolgreiche Teamarbeit, auf die wir

auch in Zukunft zählen.

Tanja Rohrer, Personalassistentin

Tresa von Ah, Personalfachfrau

Matthias Glarner, Personalcoach

Personal

4

BMH Ersthelferkurs mit dem Samariterverein Hasliberg

Hotel Reuti + Gastronomiebetriebe, Stand Dez. 18(Vollzeit- und Teilzeit inkl. Lernende)

Hotel Reuti 26

Familienrestaurant Bidmi 7

Bergrestaurant Mägisalp 25

Bergshop Mägisalp 3

Panoramarestaurant Alpen tower 14

Bergrestaurant Käserstatt 15

Bahnbetrieb nach Abteilung, Stand Dez. 18(Vollzeit- und Teilzeit inkl. Lernende)

Bahnbetrieb 56 Technik 13 Pistendienst 14 Pistenfahrzeugführer 15 Marketing + Verkauf 17 Verwaltung 7

«Bravo Hasliberg und danke für den schönen Tag.

Eine super CH-Meisterschaft, wie man sie selten

erleben darf. Super Organisation mit sympathischer

Gastfreundschaft.» Lieber Gruss Karl Frehsner

Zum Abschluss der vierten Saison, durften wir als

Highlight vom 7. – 9. April 2018 die Alpine Schweizer

Meisterschaft der Damen und Herren in den Diszi-

plinen Slalom und Riesenslalom durchführen. Mit

der Teilnahme der Olympiamedaillengewinner aus

Korea: Wendy Holdener, Denise Feierabend, Daniel

Yule, dem Slalom Ass Ramon Zenhäusern und der

Doppelolympiasiegerin Ester Ledecka aus Tschechi-

en, wurde der Anlass dank den vielen angereisten

Zuschauern zu einem grossen Skifest. Die vielen

positiven Rückmeldungen zeigen uns, dass sich das

Skirennzentrum Hasliberg gut weiterentwickelt hat

und zu einem festen Bestandteil in der Internationa-

len Skirennsportszene geworden ist.

Auch in der vierten Saison gab es viele Skirenn-

sport-Aktivitäten zu verzeichnen. Die Piste wurde

vom 18. November 2017 bis am 8. April 2018 an 118

von 134 Betriebstagen für den Skirennsport genutzt.

Dies entspricht einer Auslastung von 88 %. Dank

der guten Pistenqualität und dem interessanten

Skirennsportgelände konnten wir über 30 verschie-

dene Ski-Teams aus nah und fern auf dem Hasliberg

begrüssen.

An den über 40 durchgeführten Rennsportveranstal-

tungen konnten viele begeisterte Skisportler von

der Top Infrastruktur im Skirennzentrum profitieren.

Es wurden Firmenrennen, Schülerrennen, regionale

und nationale Nachwuchsrennen, bis hin zu inter-

nationalen Elite Rennen organisiert. Bei allen Arten

der verschiedenen Wettkämpfe wurde die Piste von

Klein bis Gross und mehr oder weniger ambitionier-

ten Skifahrern, aber immer mit viel Freude befahren.

Diese grosse Anzahl Events zu organisieren ist aber

nur Dank dem unermüdlichen Einsatz aller Helfenden

möglich. Diese sind immer mit grossem Engagement

und Leidenschaft, bei Sonne oder Schnee am Berg

und helfen mit, diese erfolgreichen Geschichten zu

schreiben.

In diesem Sinne bedanke ich mich bei Allen ganz

herzlich. Nur Dank eurer Hilfe kann das Produkt Ski-

rennzentrum Hasliberg so gut umgesetzt werden.

Das Skirennzentrum Hasliberg ist ein wichtiger Be-

standteil des Angebots der Bergbahnen Meiringen-

Hasliberg geworden und hilft, dass wir auch in Zu-

kunft in unserem Tal erfolgreichen Wintertourismus

betreiben können.

Reto Schläppi

Leiter Skirennzentrum

Skirennzentrum

5

Skirennzentrum Hasliberg

Hotel Reuti + Gastronomiebetriebe, Stand Dez. 18(Vollzeit- und Teilzeit inkl. Lernende)

Der Jahresanfang war sehr stürmisch und stellte uns

vor die Herausforderung, unsere Gäste am Berg im-

mer rechtzeitig über die aktuelle Situation zu infor-

mieren.

Ende Januar durften wir zusammen mit dem Schwei-

zerischen Feuerwehrverband den 1. Swissfire Family

Skiday austragen. Die zahlreich angereisten Teilneh-

menden aus der ganzen Schweiz genossen einen

wunderschönen Wintersporttag und konnten beim

Plausch-Skirennen im Skirennzentrum Hasliberg at-

traktive Preise gewinnen.

Mit Schnee wurden wir reichlich verwöhnt, die Son-

nenstrahlen zeigten sich aber nur selten. Daher war

es für uns besonders wichtig, dass wir das Gruppen-

geschäft weiter ausbauen konnten. Besonders im

Bereich Firmen- und Vereinsskirennen konnten wir

stark zulegen.

Mitte März fand traditionell der famigros Skiday auf

der Piste Hääggen – Mägisalp statt. Die Familien

liessen sich vom garstigen Wetter nicht abschrecken

und reisten zahlreich auf den Hasliberg.

Unter dem Patronat der Schneesportinitiative

Schweiz, welche besonders Schulklassen auf die Pis-

te bringen will, fand Ende März das Familienspekta-

kel «Alles fährt Ski» in der Bidmi statt. Leider musste

der Anlass wegen Regen um eine Woche verschoben

werden und so hielt sich die Anzahl der Teilnehmen-

den am Verschiebedatum in Grenzen.

Für Ostern liess sich unser Team etwas Passendes

für die Gäste einfallen. Im ganzen Skigebiet wurden

kleine, farbige Ostereier mit Sofortpreisen und grös-

sere mit Hauptpreisen versteckt. Der ganze Sonntag

wurde fleissig gesucht und bis kurz vor Betriebs-

schluss wurden sämtliche Ostereier gefunden und

die Sieger gekürt.

Die Wintersaison 2017/18 wurde mit den Schweizer

Meisterschaften der Damen und Herren im Slalom

und Riesenslalom gekrönt. Viele Zuschauerinnen

und Zuschauer pilgerten ins Skirennzentrum, um die

Rennfahrerinnen und Rennfahrer zu unterstützen.

Samstag und Sonntag endeten mit einer würdigen

Rangverkündigung.

Gleichzeitig zum Saisonstart der Gondelbahn Mägi-

salp – Alpen tower am 16. Juni, konnten wir die Jung-

fernfahrt mit dem neuen Engstlenalp-Bus von Meirin-

gen nach Engstlenalp absolvieren. Nachdem PostAuto

im Sommer 2017 diese Strecke einstellte, haben wir

die Konzession beantragt und erhalten. In Zusammen-

arbeit mit der KWO und unter dem Patronat von Bus

Alpin konnte ein Ersatzangebot geschaffen werden.

Die Anpassung der Tarife wurde grundsätzlich sehr

gut aufgenommen und der Horizontweg vom Alpen to-

wer nach Engstlenalp wurde mehr begangen denn je.

Anlässlich der Musikfestwoche Meiringen wurde die

Naturkulisse auf Mägisalp für das klassische Kinder-

konzert «Peter und der Wolf» genutzt. Die interessier-

ten Zuhörerinnen und Zuhörer genossen die einma-

Marketing und Verkauf

6

Kinderkonzert «Peter und der Wolf» auf Mägisalp

lige Abendstimmung gepaart mit klassischer Musik.

Zur einmaligen Stimmung trug auch ein pfeifendes

Murmeltier bei.

Am 28. Juli fand zum ersten Mal der Radio Cen-

tral Wandertag auf dem Hasliberg statt. Der Sen-

der übermittelte den ganzen Tag über und aus

unserem Gebiet. Am Abend führte Radio Central

anlässlich der Schwingerchilbi beim Hotel Reu-

ti einen spannenden Schwinger-Talk mit Wenger

Hanspeter, Knüsel Harry und Brügger Roger durch.

Glücklicherweise konnte sich der Hasliberg bei der

Radiowelt behaupten. So führte Anfang September

RadioBern1 und im Oktober Radio Pilatus ebenfalls

einen Wandertag durch.

Mitte September konnten wir neben dem Hotel Reuti

die erste Kugelbahn, des für 2019 geplanten Kugel-

weges von Bidmi nach Reuti, eröffnen. Die Kugelbahn

erfreute sich von Anfang an grosser Beliebtheit und

wurde rege benutzt.

Zusammen mit Haslital Tourismus und weiteren Leis-

tungsträgern aus der Region durften wir Ende Sep-

tember in Dielsdorf, an der Gewerbeschau Dielsdorf,

als Gastregion auf unsere abwechslungsreiche Feri-

enregion aufmerksam machen.

Rückblickend auf die Sommersaison 2018 darf von

einer Rekordsaison gesprochen werden. Das anhal-

tend schöne Wetter hat uns dazu verholfen. Sowohl

bei den Gruppen, wie auch bei den Individualgästen

konnten wir bei den Besucherzahlen massiv zulegen.

Auf den Vorverkaufsstart des Top4-Skipasses ab 1.

September folgten unsere zwei traditionellen Vor-

verkaufswochenenden im November. Wiederum

konnten wir den Umsatz beim Verkauf der Jahres-

und Saisonabonnementen steigern, auch der Top4-

Skipass verkaufte sich noch besser als im ersten Jahr.

Mitte Dezember konnte die Wintersaison planmässig

gestartet werden. Dank des genügenden Schnees

über die Festtage ist der Saisonstart geglückt.

Durch das ganze Jahr 2018 konnten wir die An-

zahl Gruppen markant steigern und viele unserer

strategischen Partnerschaften weiter ausbauen.

Zudem setzten wir in Hinblick auf die Wintersaison

bewusst auf Eigenwerbung am Berg. Dazu erhiel-

ten wir viele mündliche oder schriftliche positive

Rückmeldungen, welche uns bestätigen, dass diese

Werbemassnahme richtig ist.

Einen grossen Dank gilt meinem Marketing- und Ver-

kaufsteam sowie allen Mitarbeitenden für den gross-

artigen und flexiblen Einsatz.

Simon Schmid

Leiter Marketing + Verkauf

Rangverkündigung der Alpinen Schweizer Meisterschaften an der Kuhstallbahr, Mägisalp

7

Pistenangebot Ab 18. November 2017 konnte der Wochenendbetrieb dank technisch erzeugtem Schnee und einer Naturschneehöhe von 57 cm

angeboten werden. Zum Saisonstart hatten wir bereits 123 cm Schnee. Die höchste Schneehöhe wurde am 31. März 2018 morgens

mit 298 cm gemessen. Im Vorjahr am 7. März 2017 abends waren es 160 cm. Total Schneesporttage während Wintersaison 17 / 18: 124.

Gebietsöffnung 18.11.2017 Planplatten Pisten Nr. 15 + 16 offen 16.12.2017 Ganzes Gebiet ausser Glogghüs 2 offen

25.11.2017 Planplatten Pisten Nr. 15 + 16 offen 23.12.2017 Glogghüs Piste Nr. 9 offen

02.12.2017 Planplatten – Mägisalp – Reuti offen 03.02.2018 Piste Nr. 10 mit anderer Linienführung offen

08.12.2017 Planplatten – Mägisalp – Reuti und Hääggen offen 14.02.2018 Piste Nr. 11 offen via der Piste Nr. 10

Wetterverhältnisse Wegen dem schlechten Wetter (stürmischen Winden oder sehr dichtem Nebel) musste die Anlage Glogghüs 2 sehr viel eingestellt

werden (von 72 Betriebstagen deren 42 Tage).

Wetterverhältnisse Kein Betrieb 8 Tage (Sturm) Reduzierter Betrieb 19 Tage (Wind / Nebel)

Baugruppe Der Winter mit viel Schnee hatte seine Spuren hinterlassen. Nach Abschluss der Wintersaison musste die Baugruppe zudem Unterhalts-

arbeiten an den Muggestutzwegen und zusätzlich rund 3 km Wanderwegnetz neu bauen.

Talabfahrten Reuti 111 Tage offen (2017 64 Tage) Lischen – Wasserwendi 25 Tage offen (2017 17 Tage)

Bidmi – Wasserwendi 25 Tage offen (2017 17 Tage) Balisalp – Hohfluh 20 Tage offen (2017 13 Tage)

Rettungsdienst Im Vergleich zum Vorjahr sind mehr Unfälle zu verzeichnen. Insgesamt wurden 220 Unfalltransporte im Gelände registriert, davon 146 per Schlit-

ten, 74 mit dem Hubschrauber. Zusätzlich wurden 301 ambulante Behandlungen in den SOS-Stationen Käserstatt und Mägisalp durchgeführt.

Lawinensprengung Zur Sicherung der Abfahrten und Bahnen wurden für die Lawinensicherung 977,5 kg (Vorjahr 562,5 kg) Sprengmittel verbraucht.

Dazu waren 12 Hubschrauber, 24 Handsprengungen und 20 Einsätze (insgesamt 58 Sprengungen) mit der Gazexanlage erforderlich.

Lawinenabgänge Insgesamt wurden 7 Lawinenabgänge auf gesperrte Abfahrten verzeichnet.

Präparation 2017 / 2018 2016 / 2017 2017/2018 2016 / 2017

Fahrzeugstunden 6 194 Std. 7 468 Std. Technischer Schnee 255 854 m3 376 134 m3

Dieselverbrauch 166 162 lt 188 813 lt

Peter Michel

Leiter Pisten + Sicherheit

Pisten und Sicherheit

8

Alpen tower Station mit bester Sicht auf das Wetterhorn

9

Betrieb und Technik

Bau der Beschneiungsanlage Bidmi – Käserstatt

Bahnanlagen

Alle Anlagen wurden gemäss den Betriebsvorschrif-

ten und dem Instandstellungsprogramm gewartet.

Dabei wurde der Sicherheit der Fahrgäste und den

Mitarbeitenden grösste Aufmerksamkeit geschenkt.

Damit alle ordentlichen Wartungsarbeiten während

den Revisionsperioden erledigt werden können, gilt

die Einhaltung der Sorgfaltspflicht.

Alle turnusgemässen Arbeiten, die an den Anlagen

fällig waren, konnten durch unsere Mitarbeitenden

oder externe Fachleute professionell und terminge-

recht erledigt werden.

Im Frühling und Sommer wurden insgesamt 32 Rollen-

batterien der Seilbahnstützen revidiert. Zu den grös-

seren Instandhaltungsarbeiten gehörte die Rissprü-

fung der Klemmen und Gehänge des Skilifts Tschuggi.

Zusätzlich wurde dieses Jahr in Zusammenarbeit mit

der Firma Fatzer die Spleisssanierung (Förderseil) auf

den Anlagen Gondelbahn Mägisalp – Planplatten und

Sesselbahn Mägisalp – Hääggen durchgeführt. Für

die Gondelbahn Mägisalp – Planplatten erhielten wir

vom Bundesamt für Verkehr die Verlängerung der Be-

triebsbewilligung und Konzession bis im Jahr 2038.

Im Dezember führten wir mit unseren Mitarbeitenden

auf der Luftseilbahn Meiringen – Reuti und den Gon-

del- und Sesselbahnen auf Mägisalp, während rund

zwei Tagen, die alljährliche Bergungsübung durch.

Projekte

Im Mai starteten die Arbeiten für den Ersatz der Be-

schneiungsanlage von Bidmi nach Käserstatt. Durch

die gute Zusammenarbeit mit allen Beteiligten und

dem wunderbaren Wetter während dem ganzen Som-

mer, waren im Spätherbst kaum noch Spuren von den

Arbeiten zu sehen und die Anlage konnte terminge-

recht in Betrieb genommen werden.

In den Monaten Mai und Juni haben wir unser Per-

sonalhaus in Reuti einer sanften Renovation unterzo-

gen. Im Gebäude entstanden neue Büroräumlichkei-

ten für Gastronomie und die Bergbahn.

Eine grosse Bereicherung auf die Wintersaison

2018/2019 stellt der neue Skiraum in Reuti dar. Das

alte Lager und die Büroräume in Reuti wurden kom-

plett ausgeräumt, um den Platz für den neuen Ski-

raum zu schaffen. Der grösste Teil der Arbeiten wur-

den durch unsere Mitarbeitenden getätigt. Das neue

Angebot beträgt 74x 2er und 36x 4er Skischränke, die

belüftet werden. Der Zutritt Schlüssel zum Skiraum

und Schrank wird auf den Skipass geladen.

Aus- und Weiterbildung

Bei internen und externen Kursen konnten unsere

Mitarbeitenden an diversen Weiterbildungen teilneh-

men. Es ist uns sehr wichtig, dass die Arbeiten mit

einem gut ausgebildeten Team erledigt werden.

Theo Horat

Leiter Betrieb

Gastronomie

10

Hotel Reuti im Sommer 2018

Rückblick

Wir hatten grossartige Tage, Sommer wie auch Win-

ter und dementsprechend hohe Frequenzen in unse-

ren Gastronomiebetrieben. Erfreulicherweise hat uns

das Wetter auch in den Sommer- und Herbstmona-

ten geholfen ein positives Ergebnis zu erzielen. Der

Gästeandrang war in allen Restaurants und im Hotel

Reuti konstant hoch, konnte aber dank einer guten

Organisation gut bewältigt werden.

Unsere Angebote

Im Bereich des Speisenangebots bieten wir klas-

sische Schweizer Spezialitäten (mit einer Prise

internationalem Touch) an, die natürlich auf der

Basis von regionalen Produkten hergestellt werden.

Wir arbeiten sehr nahe mit lokalen Lieferanten zu-

sammen und konzentrieren uns im Einkauf auf die

Saisonalität der Produkte. Beim Weinangebot legen

wir den Schwerpunkt auf ausgesuchte Schweizer

Weine, die in einer separaten Karte angeboten

werden. Unsere Weinkeller im Hotel Reuti und im

Bergrestaurant Mägisalp mit auserlesenen Tropfen,

laden zu einer aussergewöhnlichen Reise in die bes-

ten Weingebiete der Schweiz und der Welt ein. Von

unseren Gästen erhalten wir regelmässig positive

Rückmeldungen dazu.

Herausforderungen am Berg

Eine grosse Herausforderung ist die ganze Logistik

der Waren, die gebraucht werden. Für das Zusam-

menspiel von Bahn, Gastronomie und Lieferanten

ist eine gute Absprache wichtig. Dies funktioniert

bereits sehr gut.

Ein weiterer Punkt ist die optimale Mitarbeiterpla-

nung und die enge Zusammenarbeit der verschiede-

nen Betriebe. Unsere Frequenzen und Gästezahlen

sind stark wetterabhängig. Parallel zur Witterung

müssen wir wiederum, teilweise sehr kurzfristig, un-

sere Mitarbeiterplanung anpassen. Buchstäblich eine

Grat- oder Horizontwanderung. Auf jeden Fall jeden

Tag eine Herausforderung.

Ramon Künzler

Leiter Gastronomie

Seit dem 1. März 2018 bin ich Leiter Gastronomie der

Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG und leite vier

Gastronomiebetriebe am Berg sowie das Hotel Reuti.

Das ist kein Job wie jeder andere, da die Betriebe

nicht in 5 Minuten zu erreichen sind.

Ich habe mich sehr gut eingelebt und wurde vom

ganzen Team der Bergbahnen Meiringen-Hasli-

berg AG überaus freundlich empfangen und un-

terstützt. Als Haslitaler fühle ich mich sehr wohl

am Berg. Ein Arbeitsstart mitten in der Hochsai-

son bedingte zuerst eine Fokussierung auf das Ta-

gesgeschäft. Deswegen habe ich die Abläufe im

Eilzugstempo probiert zu verstehen und mit diesen

Erfahrungen von den ersten Wochen / Monaten

konnte ich mit unseren Gastgebern einige Prozesse

auch schon optimieren.

Finanzen

Das Berichtsjahr 2018 war geprägt von Ersatzinvesti-

tionen in der Beschneiung, Sanierung und Umfunktio-

nierung des ehemaligen Personalhauses Reuti, sowie

dem Bau des neuen Skiraumes in der Reuti. Der Be-

triebsertrag konnte dank Umsatzstarken Sommer und

Herbstmonaten, einem sehr erfolgreichen Vorverkauf

und Eigenleistungen in den Projekten sowie den Gas-

tronomiebetrieben gesteigert werden. Im Sommer

2018 haben wir die restlichen 35 % Stammanteile der

Parkhaus Twing AG von der der Einwohnergemeinde

Hasliberg übernommen. Damit ist die BMH AG nun

alleinige Inhaberin der Parkhaus Twing AG.

Aufgrund der ganzjährigen Führung der Gastronomie-

betriebe konnte der Erfolg aus Nebenbetrieben we-

sentlich gesteigert werden. Ein direkter Vergleich mit

dem Vorjahr ist jedoch nur bedingt möglich, da die Gas-

tronomiebetriebe im Vorjahr während den Monaten

Januar bis April unter Pachtverträgen geführt wurden.

Erfolgsrechnung

Der BETRIEBSERTRAG stieg um CHF 0,280 Mio.

oder erhöhte sich um 2,1 % gegenüber dem Vorjahr

und beläuft sich neu auf CHF 13,463 Mio. Dabei sank

der VERKEHRSERTRAG um CHF 0,149 Mio. Dies ent-

spricht einem Minus von 1,2 %. Das Minus ist auf das

stürmische Wetter in den Wintermonaten Januar bis

April zurückzuführen. Der Verkehrsertrag im Sommer

konnte um CHF 0,073 Mio. gesteigert werden. Der

Winter fiel um CHF 0,255 Mio. schlechter aus als im

Vorjahr. Die NEBENERTRÄGE wurden im Berichtsjahr

um CHF 0,429 Mio. gesteigert. Höhere Eigenleistun-

gen sind der Hauptgrund dieser Steigerung.

Der PERSONALAUFWAND stieg um CHF 0,222 Mio.

an. Dies entspricht einer Erhöhung um 4,4 %. Die Ur-

sache dieser Steigerung ist die Personalaufstockung

in der Verwaltung und im Gebäudeunterhalt.

Der BETRIEBSAUFWAND konnte um CHF 0,192 Mio.

gesenkt werden. Zur Kostensenkung haben insbe-

sondere Einsparungen in Werbe-, Verwaltungs- und

Energieaufwand beigetragen.

Das Betriebsergebnis EBITDA wird gegenüber dem

Vorjahr um CHF 0,250 Mio. besser ausgewiesen.

Dies ist eine erfreuliche Steigerung von 6,6 %.

Mit CHF 1,942 Mio. ABSCHREIBUNGEN wurde im

Vergleich zum Vorjahr CHF 0,034 Mio. weniger ab-

geschrieben.

Der FINANZAUFWAND fiel gegenüber dem Vorjahr

um CHF 0,013 Mio. tiefer aus.

Erzielte der betriebliche NEBENERFOLG im Vorjahr

noch ein Minus von CHF 0,135 Mio., zeigt uns das

Resultat im Berichtsjahr ein Plus von CHF 0,635 Mio.

dass wir auf dem richtigen Weg sind. Im Berichts-

jahr sind nun die Gastronomiebetriebe ganzjährig

geführt worden. Dies schlägt sich im Resultat po-

sitiv nieder.

Der CASH FLOW (Reingewinn plus Abschreibungen)

stieg um CHF 1,015 Mio. auf CHF 4,247 Mio. Dies

entspricht einer erfreulichen Steigerung von 31,4 %.

Bilanz

Das UMLAUFVEMÖGEN sank um CHF 0,089 Mio.

Das Anlagevermögen stieg um CHF 0,458 Mio. Die

BILANZSUMME erhöhte sich im Berichtsjahr um

CHF 0,369 Mio. auf CHF 38,480 Mio.

Das FINANZIELLE ANLAGEVERMÖGEN erhöhte sich

nur leicht um CHF 0,016 Mio. Dies aufgrund von Wert-

schriften aus der Übernahme von Beteiligungen.

Die HAUPTANLAGEN nahmen um CHF 3,752 Mio. ab.

Die NEBENANLAGEN nahmen um CHF 4,194 Mio. zu.

Investitionen in Nebenanlagen und Projektumbu-

chungen sind hierfür als Gründe zu nennen.

Die KURZFRISTIGEN VERBINDLICHKEITEN konnten

um CHF 0,344 Mio. gesenkt werden. Insbesondere

fielen die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lei-

tungen sowie Rückstellungen tiefer aus.

Die LANGFRISTIGEN VERBINDLICHKEITEN konnten

um CHF 1,591 Mio. reduziert werden und betragen

nun noch CHF 8,116 Mio.

Das JAHRESERGEBNIS von CHF 2,305 Mio. fiel um

CHF 1,049 Mio. besser aus als im Vorjahr.

Christian von Bergen

Leiter Finanzen

11

Abendstimmung beim Nachtskifahren Mägisalp – Reuti

12

Erfolgsrechnung

in TCHF

2018 2017

Verkehrsertrag Sommer 2 388 2 315Verkehrsertrag Winter 8 936 9 191Abgeltung Bund und Kanton 555 579Extrafahrten, Gepäck und Güterverkehr 20 11Erlösminderung -3 -51Nebenertrag 1 567 1 138 Betriebsertrag 13 463 13 183

Total Personalaufwand -5 238 -5 016Total Betriebsaufwand -4 198 -4 390 Unterhalt Reparaturen, Anlagen, sonstiger Aufwand -1 377 -1 276 Raumaufwand, Mieten, Überfahrtsrechte -336 -316 Werbung, PR -419 -505 Versicherungen, Abgaben, Gebühren,Bewilligungen -372 -371 Verwaltungsaufwand -629 -787 Energie und Verbrauchsstoffe -864 -965 Fahrzeuge -201 -170

EBITDA 4 027 3 777

Abschreibungen, Wertberichtigungen -1 942 -1 976

EBIT 2 085 1 801 Finanzerfolg -257 -270Betrieblicher Nebenerfolg (Gastronomie) 635 -135Ausserordentlicher Erfolg -99 -85

EBT 2 364 1 311Direkte Steuern -59 -55

J A H R E S E R G E B N I S 2 305 1 256

Winterspass oberhalb Tschuggi

Bilanz

in TCHF

13

AKTIVEN 31.12.2018 31.12.2017

Umlaufvermögen Flüssige Mittel 1 381 974Forderungen aus Lieferungen + Leistungen Dritte 1 103 1 463 Nahestehende 21 23Übrige Forderungen 2 11./. Delkredere -30 -56Materialvorräte 727 595Aktive Rechnungsabgrenzungen 817 1 100Total Umlaufvermögen 4 021 4 110 Anlagevermögen Finanzielles AnlagevermögenWertschriften 16 0Darlehen Nahestehende 800 800Total Finanzanlagen 816 800 Beteiligungen (in CHF) Parkhaus Twing AG 1 1Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH 1 1G. Gastronomie GmbH 1 1Total Beteiligungen 3 3 Total Finanzielles Anlagevermögen 816 800 Sachanlagen Baurechnung Hauptanlagen 86 782 89 651./. Abschreibungsrechnung -74 046 -73 163Total Hauptanlagen 12 736 16 488 Baurechnung Nebenanlagen 50 272 45 481./. Abschreibungsrechnung -29 365 -28 768Total Nebenanlagen 20 907 16 713 Total Anlagevermögen 34 459 34 001 TOTAL AKTIVEN 38 480 38 111

PASSIVEN 31.12.2018 31.12.2017

Fremdkapital kurzfristigVerbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen Dritte 2 390 2 963 Nahestehende 3 33Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen 2 393 2 996 Verbindlichkeiten Banken 8 57Total kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 8 57 Übrige Verbindlichkeiten 1 315 747Verbindlichkeiten Nahestehende 30 90Total übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 1 345 837 Passive Rechnungsabgrenzungen 300 382Rückstellungen 2 305 2 423Total passive Rechnungsabgrenzungen und kurzfristige Rückstellungen 2 605 2 805 Total kurzfristige Verbindlichkeiten 6 351 6 695 Fremdkapital langfristig Verbindlichkeiten Banken 4 600 5 100Darlehen Bund und Kanton 1 482 1 668Darlehen Nahestehende 0 28Leasingverbindlichkeiten 2 034 2 911Total langfristig verzinslichliche Verbindlichkeiten 8 116 9 707 Total Fremdkapital 14 467 16 402 Eigenkapital Aktienkapital 7 687 7 687Gesetzliche Gewinnreserve 1 232 1 167Freiwillige Gewinnreserve 2 459 2 458Spezialreserve für künftigeFehlbeträge Art. 36 PBG 21 -1Total Kapital und Reserven 11 399 11 311 Gewinnvortrag 10 340 9 172Jahresgewinn 2 305 1 256Total Bilanzergebnis 12 645 10 427 Eigene Aktien -31 -30 Total Eigenkapital 24 013 21 709 TOTAL PASSIVEN 38 480 38 111

2018 2017Gewinnvortrag vom Vorjahr 10 340 9 171Jahreserfolg 2 305 1 256 Bilanzerfolg 12 645 10 427Zuweisung gesetzliche Reserve 115 65Zuweisung Spezialreserve Art. 36 PBG 0 22Vortrag auf neue Rechnung 12 530 10 340

Gewinnverwendung 12 645 10 427

Gemäss Art. 37 Abs. 2 des Personenbeförderungsgesetztes prüft das BAV ob die Jahresrechnung mit den gesetzlichen Vorschriften und den darauf basierenden Vereinbarungen über Beiträge und Darlehen der öf-fentlichen Hand übereinstimmen. Aufgrund von Änderungen in der Rechtsgrundlage (Bundesgesetz über das Stabilisierungspgrogramm 2017 – 2019) werden die subventionsrechtlichen Prüfungen des BAV ab Ge-schäftsjahr 2017 periodisch oder nach Bedarf und nicht mehr zwingend jährlich durchgeführt. Mit Schreiben vom 13. Mai 2019 hat das BAV mitgeteilt, dass es nach Art. 37 Abs. 2 PBG die Jahresrechnung 2018 der Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AG subventionsrechtlich nicht geprüft hat.

Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzgewinnes

in TCHF

Intensität Umlauf- und Anlagevermögen / Fremd- und Eigenkapital

14

Anlagespiegel

in TCHF Hauptanlagen Nebenanlagen Aktivierter Total Aufwand

Nettobuchwert 01.01.2018 16 488 16 713 0 33 201

Anschaffungswerte01.01.18 89 651 45 481 1433 136 565 Zugänge 2 040 5 253 0 7 293 Abgänge 4 909 462 1 433 6 804 31.12.18 86 782 50 272 0 137 054

Kumulierte Abschreibungen01.01.18 73 163 28 768 1433 103 304 Zugänge 883 1 059 0 1 942 Abgänge 0 462 1 433 1 895 31.12.18 74 046 29 365 0 103 411

Nettobuchwert 31.12.2018 12 736 20 907 0 33 643

40 000

35 000

30 000

25 500

20 000

15 000

10 000

5 000

0

Fremdkapital / Eigenkapital

Fremdkapital Eigenkapital

20182014 201720162015

40 000

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

Umlaufvermögen Anlagevermögen

Umlaufvermögen / Anlagevermögen

20182014 201720162015

Anhang im Sinne von Art. 959 c OR

in TCHF 31.12.2018 31.12.2017 2 Weitere gesetzliche Angaben2.1 Anzahl eigene Aktien 7 920 7 6002.2 Anzahl Vollzeitstellen unter 250 unter 250 2.3 Beteilligungen 2.3.1 Parkhaus Twing AG, Hasliberg Aktienkapital 940 000 940 000 Kapital- und Stimmanteil 100 % 65 %2.3.2 Schneesportschule Meiringen-Hasliberg GmbH, Hasliberg Stammkapital 120 000 120 000 Kapital- und Stimmanteil 33 % 33 %2.3.3 Gehri Gastronomie GmbH, Hasliberg Stammkapital 40 000 40 000 Kapital und Stimmanteil 100 % 100 % 2.4 Nettoauflösung stille Reserven 0 0

2.5 Eventualverbindlichkeiten Im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ist die Bergbahnen Meiringen Hasliberg AG in ein Rechtsverfahren involviert (massgebende Summe CHF 200 000.–). Nach Vorabklärungen mit Experten ist man zur Ansicht gekommen, dass die CHF 200 000.– mit grösster Wahrscheinlichkeit nicht bezahlt werden müssen. Aus diesem Grund hat der Verwaltungsrat auf die Bildung einer entsprechenden Rückstellung in der Bilanz verzichtet.

2.6 Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändeter oder abgetretenen Aktiven Anlagen (inkl. Einrichtungen und techn. Installationen) 25 428 000 24 581 000 Grundpfandrechte (Schuldbriefe) total nominell 18 850 000 18 850 000

2.7 Aktiven unter Eigentumsvorbehalt 7 295 012 8 136 211

2.8 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 340 201 354 4182.9 Erläuterung zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung2.9.1 Ausserordentlicher Aufwand: Vorjahr: Abschreibung Beteiligung Gehri Gastronomie GmbH 0 119 999 Berichtsjahr: Ausbuchung unrealisierter Projekte 98 819 0

Weitere Angaben gemäss OR 959 c sind nicht notwendig

15

1 Gesetzliche Angaben

1.1 Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel über die

kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechtes (Art. 957 bis 962) erstellt.

Risikobeurteilung

Der Verwaltungsrat hat eine der Unternehmensgrösse angepasste Risikobeurteilung vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Mass-

nahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.

Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung für das Geschäftsjahr 2018

16

Bergbahnen Meiringen-Hasliberg AGTwing 365 L6084 Hasliberg Wasserwendi033 550 50 50www.meiringen-hasliberg.ch

Ate

lier K

E