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Page 1: Die Sicherheits-Charta: Basis einer sicheren Instandhaltung - Suva - SuvaPro

Die Sicherheits-ChartaBasis einer sicheren Instandhaltung

Xaver Bühlmann

Arbeitssicherheit Luzern

Bern, 26.06.2014

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Ihr Referent

Sicherheitsingenieur

Kampagnenleiter "Sichere

Instandhaltung"

Branchenbetreuer

öffentlicher Verkehr

Abteilung Arbeitssicherheit

Bereich Gewerbe & Industrie Luzern

xaver.buehlmann@suva .ch

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Ziel meines Vortrages

Sie kennen:

die Vision 250 Leben

den Nutzen der Sicherheits-Charta für Ihre Unternehmung

die Lebenswichtigen Regeln am Beispiel Instandhaltung

unsere Unterstützung für die Umsetzung der LwRInstandhaltung

− Lernprogramm

− Schulungstool

− Workshop 2014/2015

Sie sind sich Ihrer Verantwortung in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz bewusst.

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TV Spot – STOPP bei Gefahr

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Link zum Spot: http://youtu.be/eBOIicyS9uk

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250 Leben bewahrenFür diese Vision setzen wir uns gemeinsam ein

2000 2010 2020

150

35

89

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Todesfälle innert 10 Jahren

Unsere Bilanz

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Kernelemente der Vision "250 Leben"

STOPP Botschaft:

- STOPP bei Gefahr

- Gefahr beheben

- weiterarbeiten

Sicherheits-Charta

Lebenswichtige Regeln

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Was ist die Sicherheits-Charta?

Ein Bündnis für mehr Arbeitssicherheit zwischen den

an der Arbeit beteiligten Partnern:

Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Planer, Verbände

Ein Bekenntnis, dass die «Lebenswichtigen Regeln» oder

eigene Sicherheitsregeln konsequent eingehalten und

durchgesetzt werden

Legitimation für das "STOPP bei Gefahr"

Eine Selbstdeklaration

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Die Charta setzt ein starkes Zeichen

Für Ihr Unternehmen

− Imagegewinn, weil bei Ihnen Sicherheit Vorrang hat

− Argument bei Auftragsbeschaffung

− Argument bei Personalsuche

− Unternehmen steht für Qualität und Zuverlässigkeit

− Tiefere Prämien dank weniger (schweren) Unfällen

− Besseres Arbeitsklima, weil Mitarbeiter wichtig sind

Für die Mitarbeitenden

− Mitarbeitende erfahren Wertschätzung und Vertrauen

− Gesundheit der Mitarbeitenden hat Priorität

− Mitarbeitende wissen, dass sie Stopp sagen dürfen/müssen

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Die Lebenswichtigen Regeln

Konzentration auf das Wesentliche

risikoorientiert

abgeleitet aus Analyse der

tödlichen Unfälle über 10

Jahre

keine neuen Vorgaben

eindeutig und klar

branchenspezifisch

Null-Toleranz13

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Zu diese Themen stehen Lebenswichtige

Regeln zur Verfügung

14Bestellen unter: www.suva.ch/regeln

1. Hochbau 9. Verkehrs- und Tiefwegbau

2. Arbeiten auf Dächern und

Fassaden

10. Gewerbe und Industrie

3. Holzbau 11. Seilbahnen & Skiliftanlagen

4. Instandhaltung 12. Stahlbau Montage

5. Arbeiten mit Anseilschutz 13. Strassentransport

6. Maler und Gipser 14. Metallbauer

7. Waldarbeit

8. Elektrizität

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Das Rezept für die Umsetzung – Ihre

Aufgaben sind:

STOPP Kultur einführen: «STOPP BEI GEFAHR / GEFAHR

BEHEBEN / WEITERARBEITEN»

Auf den Betrieb abgestimmte «Lebenswichtige Regeln»

verbindlich einführen

Mitarbeitenden schulen

Externe Partner (Planer, Projektleiter, Mitarbeiter anderer

Betriebe) einbeziehen: informieren, Regeln vorgeben

Die Sicherheitsregeln um- und gegebenenfalls durchsetzen

– auch im hektischen Arbeitsalltag.

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Die Lebenswichtigen Regeln umsetzen

heisst, die Verantwortung wahrnehmen

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Als:

Produktionsleiter Mäder

SiBe Grau

Mitarbeiter Meier

auf allen Stufen!

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Link zum Video: http://youtu.be/R3h8j5U0d3s

«Schwarzer Freitag»:

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Die Lebenswichtigen Regeln umsetzen

heisst, die Verantwortung wahrnehmen

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Sagen Sie STOPP bei Gefahr!

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Wir sind nicht nur verantwortlich für das,

was wir tun,

sondern auch für das,

was wir nicht tun.

(J. de la Fontaine, 1621 – 1695)

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Sichere Instandhaltung betrifft alle!

ALG/xbu

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Werden wir uns bewusst:

Instandhaltung ist sehr gefährlich

Jährlich rund 10 tödliche Unfälle

bei Instandhaltungsarbeiten an Maschinen und Anlagen.

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Das wollen wir ändern!

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Unfallanalyse (durch die Suva abgeklärte Unfälle)

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Reinigung

Einrichten, Justieren

Störungsbehebung

Reparatur

Wartung

Aufteilung nach Tätigkeit [%]

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0 10 20 30 40 50 60 70

Maschinenbediener

Instandhalter

Aufteilung nach Funktion [%]

60%

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Die acht Lebensretter der Instandhaltung

Konsequent einhalten

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R1: Sorgfältig

planen

R2: Nicht

improvisieren

Auf besondere

Gefährdungen

achten

R3

R5

R4

R6

R7

R8

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Es gibt Regeln für Mitarbeiter und Vorgesetzte.

Hier ein Beispiel:

Als Vorgesetzter:

Ich stelle sicher, dass

Abschaltvorrichtungen

vorhanden sind und diese

vorschriftsgemäss benutzt

werden.

Als Mitarbeiter:

Bevor ich an der Anlage

Arbeite, schalte ich alle

Energiequellen und

Materialströme sicher aus.

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Die Instruktionshilfe – ein geeignetes

Instrument für die Schulung im Betrieb

Regelmässige

Kurzinstruktionen

am Arbeitsplatz

Wichtig ist:

Sie als Vorgesetzter sind

verantwortlich.

Sie müssen die Regeln

kennen, instruieren und die

Umsetzung kontrollieren.

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Lernprogramm

Lernerfolg nachhaltig sicherstellen

Starten unter: www.suva.ch/lernprogramme

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Schulungstool für Multiplikatoren

Alles auf einem USB Stick

PowerPoint Präsentation

Schulungsprogramm

Textvorlage für Einladung

Gefährdungskatalog für die

Gruppenarbeiten

Arbeitsblätter

Muster eines Nachweises

Feedback-Formular

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Workshop 2014/2015

Zur Befähigung von Multiplikatoren

Die Teilnehmer kennen:

die Botschaft

«STOPP bei Gefahr!»

die Verantwortung in AS/GS

die acht lebenswichtigen

Regeln der Instandhaltung

das Schulungstool «Sichere

Instandhaltung» und können

dieses im eigenen Betrieb

umsetzen.

…. in der ganzen CH.

28www.suva.ch/instandhaltung

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Kommentare zu den Workshops

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Jetzt sind sie gefordert

Erfahren Sie mehr zur Sicherheits-Charta und zur Kampagne

«Sichere Instandhaltung» am Stand der Suva.

www.sicherheits-charta.ch

www.suva.ch/instandhaltung

Herzlichen Dank!