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GEMEINWOHL-BERICHT 2012
KRONSTEINER PERSONAL-, STRATEGIE- UND
ORGANISATIONSBERATUNG KG
Dieser Bericht bezieht sich auf die Indikatoren und Meßkriterien der
Gemeinwohl-Ökonomie in der Fassung der Matrix 4.0., Stand September 2012.
Berichtszeitraum: September 2011 – September 2012
Branche: Unternehmensberatung
Gesellschafter: 2 Gesellschafter
DAS UNTERNEHMEN
Der Tätigkeitsbereich des
Unternehmens umfasst
Beratungsprojekte im Bereich
Personalmanagement &
Personalentwicklung
Organisationsentwicklung
Coaching von Führungskräften
Seminar- & Trainingstätigkeit
(Prozess-) Moderation
Nachhaltiges Unternehmertum
& Werteorientierung in
Organisationen
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Seit der Gründung des Unternehmens im April 2010 wurde das
Dienstleistungsangebot verfeinert, ausgebaut und Kooperationen wurden mit
ausgewählten Partnern/innen eingegangen. Dabei stehen Beratungsprojekte, die
werteorientiert, nutzbringend und nachhaltig sind, im Vordergrund. Diese
grundlegende Haltung, werteorientiert, nutzbringend und nachhaltig zu
handeln/zu beraten, kennzeichnet den Zugang & das Bestreben - gerade in der
Dienstleistungsbranche - für möglichst viele oder alle beteiligten Menschen, für
das jeweilige Unternehmen/Organisation sowie für die Umwelt/Gesellschaft
einen wertvollen Beitrag zu leisten.
Unternehmer/innen bzw. Personalmanager/innen sind auf Unterstützung von
außen angewiesen, wenn es nötig erscheint, fehlendes Know-how einzubringen,
bei projektbezogenen Ressourcenengpässen oder wenn es für das jeweilige
Projekt sinnvoll ist, dieses von einer externen (unabhängigen) Person begleiten zu
lassen.
Dabei können Personalmanagement- bzw. Personalentwicklungsmaßnahmen
ebenso wie Maßnahmen der Organisationsentwicklung
- persönliches Wachstum der beteiligten Menschen und
- organisationale Weiterentwicklung & organisationales Lernen ermöglichen.
KOOPERATIONEN BZW. ZUSAMMENARBEIT
des Unternehmens bestehen mit
1) Metalogikon, Gesellschaft zur Entwicklung und Erforschung
unternehmerischer und sozialer Innovation (K. Kronsteiner ist
geschäftsführende Partnerin des Metalogikon)
2) Verein der Gemeinwohl-Ökonomie (=GWÖ, K. Kronsteiner ist zertifizierte
GWÖ-Beraterin und Referentin)
3) Kompetenzkreis, zum Themenbereich Organisationsentwicklung (K.
Kronsteiner ist Expertin & Trainerin im Kompetenzkreis)
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Es ist das Anliegen von Kronsteiner Personal-, Strategie- & Organisationsberatung KG, nachhaltige Entwicklungen in Unternehmen zu fördern. Dabei geht es nicht nur darum, Impulse zu setzen, sondern einen partnerschaftlichen Weg mit Kunden zu beschreiten und Fragen der Implementierung und Umsetzung sowie zur Erfolgskontrolle zu klären. Darunter ist folgendes zu verstehen:
WERTE
ERKENNEN:
„Die jeweils wesentlichen Werte zu erkennen, ist wichtige Grundlage für unternehmerisches (qualitatives) und persönliches Wachstum. Werte sind die richtungsgebende Basis, der roten Faden, der sich durch Haltung und Handeln zieht."
ENTWICKLUNG
FÖRDERN:
"Entwicklung bzw. Veränderung ist ein natürlicher Prozess. Unternehmen wie Individuen sind in ständigen Entwicklungsprozessen begriffen. Es ist unser Anliegen, der Entwicklung die gewünschte Richtung bzw. zielgerichtete Impulse zu geben, um Potenziale optimal zu nutzen und kraftvoller gesetzte Ziele zu erreichen."
ERFOLGE
SICHERN:
"Erfolg, ebenso wie Ziele & Visionen sind eine (an-)treibende Kraft für Menschen und Unternehmen. Menschen arbeiten gern auf ein Ziel hin. Es ist ihr intrinsischer Impuls, einen Beitrag zu leisten und Nutzen zu stiften. Unser Bestreben ist es, gemeinsam mit Kunden sinnvolle Perspektiven aufzutun, neue Wege zu beschreiten und die motivationalen Kräfte in Unternehmen zu stärken."
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DAS UNTERNEHMEN UND GEMEINWOHL
Kronsteiner Personal-, Strategie- & Organisationsberatung KG ist ein GWÖ-Pionier-
Unternehmen. Dabei soll ein neues/modernes Verständnis vom Wirtschaften
unterstützt werden, in dem Kooperation zwischen Unternehmen und innerhalb
von Unternehmen einen neuen Stellenwert erhält sowie unsere Welt/Natur als
wertvolle Ressource entsprechend geschützt/erhalten wird. Insgesamt soll damit
eine Veränderung in unserem Wirtschaftssystem vollzogen werden, und zwar von
einer rein auf die Eigenperspektive und Wettbewerb ausgerichteten Orientierung
hin zur Entwicklung gemeinsamer Perspektiven und einem besseren Miteinander.
Mit einem Gemeinwohlbericht ist die Absicht verbunden, aufzuzeigen, was dieses
Unternehmen tatsächlich bewegt und welchen Beitrag dieses in seinem
Wirkungsradius leistet. Das ist etwas grundlegend anderes als die finanzielle Bilanz
eines Unternehmens. Es ist daher die Frage zu stellen: Welchen Nutzen hat das
Unternehmen gestiftet, welchen Beitrag hat es durch sein unternehmerisches
Handeln beigesteuert und in welcher Weise hat dieses im Hinblick auf das
Gemeinwohl gewirtschaftet.
Kronsteiner Personal-, Strategie- & Organisationsberatung KG ist ein junges und ein
kleines Unternehmen. Dennoch wurden von Anfang an die grundlegenden Werte
der Gemeinwohl-Ökonomie einbezogen und bereits im ersten Jahr der GWÖ
Bilanzierung ein Gemeinwohl-Bericht erstellt. In dieser Hinsicht zählt es zu den
Pionierunternehmen der GWÖ und setzt ein klares Bekenntnis zur
Werteorientierung und Kooperation in der Wirtschaftswelt.
Katharina Kronsteiner ist GWÖ Referentin und Beraterin sowie Teil des Wiener
GWÖ Kreises. Innerhalb des vergangenen Jahres hat sie Veranstaltungen für die
GWÖ begleitet, interessierten Unternehmen/innen Informationen zur Verfügung
gestellt und Vorträge und Workshops zur Einführung in die GWÖ gehalten.
Die Ziele und die Werthaltung sind auf der Unternehmenshomepage veröffentlicht: www.personalundstrategie.at/unternehmen.
Bestehende Kooperationen bzw. PartnerInnen sind unter http://www.personalundstrategie.at/partnernetzwerk veröffentlicht.
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BEISPIELE FÜR KONKRETES GWÖ-ENGAGEMENT VON K.
KRONSTEINER:
GWÖ-Referentin und Beraterin
Konzeption/Durchführung eines Ausbildungs- & Lernweges für GWÖ-
Beraterinnen
GWÖ Workshops für Pioniere/innen ebenso wie im Rahmen von
Konferenzen bzw. Veranstaltungen
Organisation und Moderation von Vernetzungstreffen
Vorträge in Bereich: Universitäten, im Kunstbereich, in Wirtschafts- und
Volksbildungsorganisationen
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DAS TESTAT
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A1 ETHISCHES BESCHAFFUNGSWESEN / WERT 36 (VON 90)
Das Beschaffungswesen umfasst generell:
- Büroraumbeschaffung und Büromaterial, Bürogeräte
- Energieverbrauch / Infrastruktur sowie Internet
- Veranstaltungsräume für Trainings & Coaching
- Bewirtung
- Materialien für Veranstaltungen wie Stifte, Papier etc.
- Medien im Bereich Print und online, Firmenbroschüren und
Informationsmaterialien
Die Beratungsleistung wird hauptsächlich vor Ort, bei KundenInnen erbracht bzw.
Coaching in Räumen von KooperationspartnerInnen.
Darüber hinaus dient als Büro für die Kronsteiner Personal-, Strategie- und
Organisationsberatung KG ein großer Raum der Wohnung, in dem Besprechungen
bis zu acht Personen stattfinden.
Die Büroraumausstattung besteht aus rein natürlich behandelten Holzmöbeln und
Sesseln. PC, Drucker und Software entsprechen den gängigen Geräten bzw.
Modellen (Sony und Microsoft) und wurden noch vor der Firmengründung
erworben. Es sind aktuell keine weiteren oder Neukäufe geplant. Sollten diese in
Zukunft erforderlich werden so wird insbesondere auf ökologische und ethische
Aspekte der Lieferanten geachtet.
Alle anderen Produkte, die zugekauft werden, wie Papier und Büromaterial werden
in ausgewählten Geschäften bzw. im Hinblick auf ökologische Aspekte hin geprüft
und eine entsprechende Kennzeichnung der Produkte muss vorliegen.
Bezüglich Drucksorten wird versucht, möglichst wenig Material selbst zu
verbrauchen bzw. wird auf Flyer verzichtet. Papier wird prinzipiell auf beiden
Seiten bedruckt.
Energie wird in Form von Strom und Gas verbraucht. Dabei dienen Schaltleisten an
allen Endgeräten für die Möglichkeit, Strom nach Ende der Nutzung auch
tatsächlich abzuschalten.
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Stromlieferant ist die Verbund AG, Gaslieferant die Kelag AG. Der Büroraum
befindet sich in einer Wiener Altbauwohnung mit Gastherme, wodurch ein eigener
CO2 Ausstoß vorliegt. Mittelfristiges Ziel ist es, eine ökologisch bessere Lösung zu
finden und alternative Strom- bzw. Heizungsquellen zu nutzen. Eine Anfrage
bezüglich Nachhaltigkeitsbericht und ökologischen bzw. Mitarbeitermanagement
ist an Kelag AG ergangen und einige Hinweise auf das nachhaltige Engagement des
Lieferanten wurden genannt.
Internet – Provider ist die Firma HostProfis ISP Telekom GmbH (Villach). Es handelt
sich um ein kleineres Unternehmen mit ca. 30.000 Kunden. Eine Anfrage bezüglich
Nachhaltigkeitsbericht und ökologischen bzw. Mitarbeitermanagement ist an Host
Profis ergangen, allerdings wurde keine Antwort gegeben. Dennoch wird dieser
Lieferant beibehalten, da es sich um ein kleines und österreichisches
Unternehmens handelt.
Bei der Auswahl der Produkte für Büro und Bewirtung wird zunächst auf regionale
Aspekte geachtet, dann auf biologische und schließlich ethische Aspekte der
Lieferanten. Im Idealfall passen alle drei Aspekte. Fair Trade Produkte werden
bevorzugt, in Veranstaltungen werden ausschließlich biologische Produkte
verendet bzw. nachfüllbare und ökologisch nachhaltige Stifte, Recycling Papier für
Drucksorten.
Beschaffung betreffend Transportmittel ist im Berichtszeitraum nicht angefallen,
da vorwiegend öffentliche Verkehrsmittel verwendet werden (außen in jenen
Fällen, in denen der Veranstaltungsort nicht öffentlich erreichbar ist. In dem Fall
wird anlassbezogen ein PKW gemietet).
B1 ETHISCHE FINANZDIENSTLEISTUNGEN / WERT 9 (VON 30)
Finanzpartner der Kronsteiner Personal-, Strategie- & Organisationsberatung KG ist
die easybank. Easybank ist eine sogenannte Direktbank, d.h. zu 100% im Besitz der
BAWAG PSK war. Derzeit wird der Wechsel zu einem alternativen
Finanzdienstleister geprüft, der den Kriterien der Gemeinwohlökonomie
entspricht.
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Kronsteiner Personal-, Strategie- & Organisationsberatung KG verfügt nur über ein
Aus- und Eingangsrechnungskonto. Geldveranlagungen werden nicht getätigt. Es
liegen keine Kredite vor. Das Konto liefert keine Zinserträge.
Als Partner für die Mitarbeitervorsorge wurde die APK Vorsorgekasse ausgewählt.
Eigentümer der MVK ist die APK Pensionskasse AG, die sich wiederum weitgehend
im Besitz österreichischer Betriebe befindet (Sämtliche Aktionäre der APK
Pensionskasse sind auch Kunden. Aktuell sind 49 Aktionäre an der APK
Pensionskasse beteiligt, wobei die größten Anteile die ÖIAG mit 29,95 %, die
voestalpine Konzern mit 29,19% und die OMV mit 17,70 % halten.)
Geschäftsführende Gesellschafterin der Kronsteiner Personal-, Strategie- und
Organisationsberatung KG ist Mag. Katharina Kronsteiner. Kommanditist ist Mag.
Thomas Kronsteiner. Es liegt keine Verzinsung von Gewinnen bzw. keine
Ausschüttung an den Kommanditisten vor.
‚Personal & Strategie‘ ist eine Personengesellschaft bei der Katharina Kronsteiner,
als Komplementär uneingeschränkt, solidarisch und direkt haftet.
C1 ARBEITSPLATZQUALITÄT UND GLEICHSTELLUNG
/ WERT 72 (VON 90)
Der Arbeitsplatz zeichnet sich durch hohe Qualität sowie flexible
Gestaltungsmöglichkeiten aus. Das Büro selbst befindet sich in einem großen,
hellen Raum (Beschreibung siehe beim Beschaffungswesen).
Durch die Tätigkeit als Beraterin bestehen außer den Büroräumen auch weitere
Arbeitsorte so z.B. beim Auftraggeber vor Ort bzw. in Coaching- und
Seminarräumen. Dies ermöglicht sowohl Abwechslung als auch persönliche
Gestaltungsmöglichkeiten und Bewegung.
Die Arbeitssituation ermöglicht es auch, Arbeit und Familie gut zu vereinbaren,
wobei manche Beratungs- bzw. Projektphasen ein höheres Arbeitsaufkommen,
andere ein geringes mit sich bringen. Für die Gestaltung der Arbeit sowie des
Arbeitsplatzes liegt 100%tige Selbstorganisation vor.
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Geschäftsführende Gesellschafterin der Kronsteiner Personal-, Strategie- und
Organisationsberatung KG ist Mag. Katharina Kronsteiner. Kommanditist ist Mag.
Thomas Kronsteiner. Das Thema Gleichstellung trifft nicht weiter zu.
Neben dem Büroraum befindet sich eine Küche. Ein Balkon und Parkanlagen (in
Nähe des Büros) bieten die Möglichkeit, den Arbeitsplatz auch mobil ‚outdoor‘ zu
verlegen, was auch meist bei Schönwetter erfolgt.
Weiterbildungen in Form von Seminaren, Konferenzbesuchen werden regelmäßig
absolviert (5 Mal seit dem letzten GWÖ Bericht/d.h. 5x/Jahr), Supervision bzw.
Coaching bei Bedarf in Anspruch genommen (ca. 2 bis 3 Mal pro Jahr).
Zur Gesundheitsvorsorge hat heuer eine betriebliche Gesundheitsuntersuchung
(Frühjahr 2012) sowie die Teilnahme am Vienna City Marathon und Business Run
sattgefunden. Seit Herbst 2012 besteht auch die fixe Anmeldung und Teilnahme an
der Gesundheitsinitiative des UBIT, die einen Vortrage zur Gesundheitsvorsorge,
ein mehrwöchiges Lauftraining und physische Belastungstests beinhaltet.
Entsprechend der Größe des Unternehmens fallen die Kriterien ‚Arbeitszeiten‘,
‚Gleichstellung und Gleichbehandlung von Mann und Frau’ sowie
‚Benachteiligte‘ weg. Dennoch wurde hier wo möglich eine Selbsteinschätzung
vorgenommen.
C2 GERECHTE VERTEILUNG DES ARBEITSVOLUMENS /
WERT 40 (VON 50)
Die Leistungen des Unternehmens werden von Mag. Katharina Kronsteiner
erbracht. Aufträge bzw. Projekte, Trainings sowie Coaching-Leistungen werden
entsprechend der verfügbaren Zeit eingeteilt. Das Arbeitsvolumen insgesamt
entspricht einer 30-Stunden-Arbeitswoche, wobei die Arbeitszeit je nach Auftrag
bis zu acht Stunden pro Tag bzw. nur 2-3 Stunden beträgt.
Größere Aufträge bzw. solche, die ein spezifisches Know-how erfordern, werden
mit Kooperationspartner/innen durchgeführt. Aufträge werden auch an
Kooperationspartner/innen weitergegeben.
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C3 FORDERUNG UND FÖRDERUNG ÖKOLOGISCHEN
VERHALTENS DER MITARBEITERINNEN / WERT 15 (VON 30)
Ökologisches Verhalten hat für die Kronsteiner Personal-, Strategie- und
Organisationsberatung KG einen sehr hohen Stellenwert. Durch die zentrale und
sehr günstige Lage der Büroräume ergibt sich eine ideale Anbindung an das
öffentliche Verkehrsnetz in Wien, das das primäre Transportmittel darstellt.
Fahrten zum Kunden bzw. zu Seminarstätten erfolgen nach folgender Reihung
1. Mit öffentlichen Verkehrsmitteln bzw. Bahn oder
2. Fahrrad (wenn beides nicht möglich, dann)
3. PKW (wenn Bahnfahrten nicht möglich sind).
Flüge erfolgen praktisch gar nicht bzw. äußerst selten.
Darüber hinaus kommt hier auch das energiesparende Verhalten und biologisch
ökologisch nachhaltige Lebensmittelbeschaffung zum Tragen, siehe Pkt. A1. D.h.
Bei der Auswahl der Produkte für Ernährung/Bewirtung wird zunächst auf
regionale Aspekte geachtet, dann auf biologische und schließlich ethische Aspekte
der Lieferanten. Im Idealfall passen alle drei Aspekte. Fair Trade Produkte werden
bevorzugt (bei Kaffe ausschließlich Fair Trade).
C4 GERECHTE VERTEILUNG DES EINKOMMENS
Kriterium trifft nicht zu.
C5 INNERBETRIEBLICHE TRANSPARENZ UND
MITBESTIMMUNG
Kriterium trifft in der gegenwärtigen Situation nicht zu.
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D1 ETHISCHES VERKAUFEN / WERT 35 (VON 50)
Als Unternehmensberaterin beziehe ich ethisches Verkaufen in erster Linie auf die
Form der Dienstleistungs- Darstellung sowie auf die Frage nach dem Nutzen der
Beratungsleistung. Beides ist für ethisches Verkaufen wichtig.
Im Hinblick auf die Darstellung & Form wird auf eine wettbewerbsorientierte
Akquisition verzichtet. Der Kunde / die Kundin soll alle relevanten Informationen
zur Verfügung haben und aus eigenem Bedarf heraus die Beratungsleistung
anfragen. Jedenfalls wird auf die Weckung eines Bedarfes verzichtet.
Informationen über angebotene Beratungs-, Trainings- und Coaching-Leistungen
sind auf der Homepage ersichtlich.
Verkaufen an sich erfolgt über Weiterempfehlungen. Zufriedene Kunden können
von einer optimal durchgeführten Dienstleistung / Beratungsleistung
weitererzählen.
Dazu gehört auch, dass die erbrachte Leistung den vorhandenen Bedarf deckt und
nicht Bedarfe, die evtl. keinen nennenden Nutzen stiften können.
Damit zusammen hängt auch die Frage nach dem Nutzen. Angebotene
Dienstleistungen werden für die spezifische Kundensituation angepasst und mit
dem Kunden gemeinsam maßgeschneidert. Insofern ist der Kunde/die Kunden
immer an der Entwicklung der Dienstleistung mitbeteiligt – wo dies möglich ist
(nicht möglich ist dies, wenn der Kunde/die Kundin z.B. Knowhow zukauft).
Darüber hinaus wird einmal im Jahr eine Impuls-Frühstücks-Veranstaltung für
Kundinnen durchgeführt. Die Kundinnen erhalten dabei Impulse/Vorträge zu
aktuellen und interessanten Themen sowie die Möglichkeit in Workshop-Form in
regen Austausch mit anderen Teilnahmerinnen zu treten. Diese Veranstaltung ist
für Kundinnen kostenlos.
Informationen zu angebotenen Dienstleistungen in Bezug auf die Tätigkeit als GWÖ
Beraterin sind auch auf der GWÖ Homepage zu finden, die eine gemeinsame
Kommunikations-Plattform für GWÖ Berater/innen darstellt.
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Schulungen zum ethischen Verkaufen gab es im Berichtszeitraum nicht, dafür gab
es die Auseinandersetzung mit diesem Thema mit Beratern/innen-Kolleginnen
sowie die gemeinsame Definition der ‚Code-of-Conduct‘. Eine aktive Akquisition
und Bewerbung wird darin eingeschränkt.
Kundenfeedback wird laufend erhoben und evaluiert. Ein Kundenbeirat kommt
aufgrund der Unternehmensgröße nicht zum Tragen. Jedoch werden
Veranstaltungen für mehrere Kunden gemeinsam angeboten, wo lebendiger
Austausch der Kundinnen möglich ist und erfolgt.
D2 SOLIDARITÄT MIT MITUNTERNEHMEN / WERT 41 (VON 70)
Der ‚BeraterInnen Markt‘ stellt KundInnen ein breites Angebots-Spektrum zur
Verfügung: von großen, international tätigen und global aufgestellten
Beratungsunternehmen bis hin zu kleinen Ein-Personen-Unternehmen. Es ist in
Summe ein stark auf Wettbewerb orientiertes Umfeld. Wissen und Knowhow wird
nicht offen zur Verfügung gestellt.
Kronsteiner Personal-, Strategie- und Organisationsberatung KG arbeitet mit
ausgewählten Kooperationspartnern/innen zusammen, dabei wird vorhandenes
Knowhow eingebracht, wie im Rahmen der Kooperation mit metalogikon und
Kompetenzkreis sowie des Arbeitskreises der GWÖ-Beraterinnen.
Darüber hinaus werden Aufträge, die ein spezifisches Knowhow erfordern, gern an
Kollegen/innen weitergegeben.
Im Bereich der GWÖ wurde 2012 von Mag. Kronsteiner in Kooperation mit dem
Arbeitskreis der GWÖ-Beraterinnen ein Lernweg für neue GWÖ-Beraterinnen
konzipiert und durchgeführt. Zahlreiche neue Kollegen/innen können nun in ihren
Wirkungskreisen die Erkenntnisse der GWÖ anwenden und die GWÖ
Beratungsansätze und Konzepte werden gemeinschaftlich zur Verfügung gestellt
und weiter entwickelt.
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D3 ÖKOLOG. GESTALTUNG DER PRODUKTE UND
DIENSTLEISTUNGEN / WERT 36 (VON 90)
Die Dienstleistung der Kronsteiner Personal-, Strategie- und
Organisationsentwicklung KG ist die Erbringung von Beratungsleistung, Trainings
und Coaching.
Ökologische Aspekte werden bei der Auswahl von Seminarveranstaltern, im
Hinblick auf die Bewirtung und im Hinblick auf die Mobilität berücksichtigt.
Seminarunterlagen werden auf ökologisch nachhaltigem bzw. recycelten Papier
gedruckt und Seminarteilnehmer auch explizit darauf hingewiesen. Bei
Veranstaltungsorten wird klar nach ökologischen Aspekten entschieden (Nähe,
Nachhaltigkeit etc).
D4 SOZIALE GESTALTUNG DER PRODUKTE UND
DIENSTLEISTUNGEN / WERT 14 (VON 30)
Da nicht alle Unternehmen bzw. Organisation aufgrund ihrer unternehmerischen
Ausrichtung bzw. Tätigkeit (wie beispielsweise im karitativen Bereich) in der Lage
sind eine nützliche und sinnvolle Beratungsleistung in Anspruch zu nehmen,
werden seitens Kronsteiner Personal-, Strategie- und Organisationsentwicklung KG
für NGOs bzw. Gemeinwohl orientierte Organisationen verminderte Tagessätze
bzw. Stundensätze angeboten.
Es besteht eine Preisstaffelung für Profit orientierte Unternehmen und für NGOs.
In besonderen Fällen wie z.B. bei gemeinnützigen Organisationen/Vereinen wird
auf eine Bezahlung verzichtet. Bei Coachingleistungen wird ebenfalls unterschieden
zwischen fachbezogenen Coaching im Organisationskontext und Privatpersonen,
die Unterstützung in herausfordernden persönlichen Situationen benötigen. Für
die Gemeinwohl-Ökonomie werden zahlreiche Veranstaltungen / Beiträge
ehrenamtlich erbracht.
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D5 ERHÖHUNG DES SOZIALEN UND ÖKOLOGISCHEN
BRANCHENSTANDARDS / WERT 12 (VON 30)
Die Hebung der Standards bzw. des Verständnisses im Hinblick auf soziales und
ökologisches Verhalten wird insbesondere durch das persönliche Engagement von
Mag. Katharina Kronsteiner innerhalb des Kreises der GWÖ Beraterinnen
vorangetrieben.
Dazu gehören
- Initiativen zur Vernetzung der Beraterinnen,
- Ausbildung der Beraterinnen (Weitergabe von Know-how)
- Entwicklung eines gemeinsamen Zugangs zum Gemeinwohl-orientierten
Beratungsverständnis
- eine Selbst-Verpflichtung zur Einhaltung des gemeinsam definierten
Verhaltenskodex (Code of Conduct für GWÖ-Beraterinnen)
- Entwicklung gemeinsamer Plattformen und Angebote
Innerhalb des Beraterinnen-Kreises besteht bereits eine enge gemeinsame
Zusammenarbeit und Kooperation.
E1 GESELLSCHAFTLICHE WIRKUNG/BEDEUTUNG DER
PRODUKTE / DIENSTLEISTUNGEN / WERT 50 (VON 90)
Entsprechend der Ausrichtung und Zieldefinition sollen durch die Dienstleistungen
des Unternehmens Entwicklungen in Betrieben / Organisationen gefördert werden,
die auf klaren, sinnbringenden Werten basieren und somit zukunftsfähige Erfolge
in Organisationen sichern. Dabei geht es nicht nur darum, Impulse zu setzen,
sondern einen partnerschaftlichen Weg mit Kunden zu beschreiten und Fragen der
Implementierung und Umsetzung sowie zur Erfolgskontrolle zu klären (siehe
Beschreibung am Beginn dieses Berichts). Personalpolitische Projekte, Personal-
und Organisationsentwicklung in Unternehmen sind äußerst sinnvolle Projekte.
Ich erachte diese als einen positiven gesellschaftlichen Beitrag, der sich somit
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durch die Geschäftstätigkeit an sich ergibt. Darüber hinaus unterstützen Coachings
und Training persönliches Wachstum, persönliche Weiterentfaltung.
E2 BEITRAG ZUM GEMEINWESEN / WERT 36 (VON 40)
25 % der Gesamt-Arbeitsleistung flossen im vergangenen Jahr durch das
Engagement als GWÖ-Referentin und GWÖ-Beraterin in das Gemeinwesen ein.
Konkrete Beschreibung dazu siehe oben.
E3 REDUKTION ÖKOLOGISCHER AUSWIRKUNGEN
/ WERT 28 (VON 70)
Zahlreiche Maßnahmen zur Reduktion ökologischer Auswirkungen der
unternehmerischen Tätigkeit wurden oben beschrieben, insbesondere gilt für
die Unternehmensberatung und nachhaltige ökologisch einwandfreie
Beschaffung und Ressourcenverbrauch. Die Selbsteinschätzung lt. dem
ökologischen Fußabdruck-Rechner vom Österr. Lebensministeriums wurde im
August 2012 durchgeführt: siehe Urkunde / Anlage zum Bericht.
Ergebnisse:
Im Bereich Wohnen & Büro: 0,59 gha / “Ihr Footprint im Bereich Wohnen ist
um 24,4% kleiner - also besser - als der österreichische Durchschnitt.“
Im Bereich Ernährung: 0,67 gha / „Ihr Footprint im Bereich Ernährung ist um
47,7% kleiner - also deutlich besser - als der österreichische Durchschnitt.”
Im Bereich Mobilität: 0,43 gha / „Ihr Footprint im Bereich Mobilität ist um
28,3% kleiner - also besser - als der österreichische Durchschnitt.“
Im Bereich Konsum: 1,79 / „Ihr Footprint im Bereich Konsum ist um 20,1%
kleiner - also besser - als der österreichische Durchschnitt.“
E4 MINIMIERUNG DER GEWINNAUSSCHÜTTUNG AN
EXTERNE
Kriterium trifft nicht zu.
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E5 GESELLSCHAFTLICHE TRANSPARENZ UND
MITBESTIMMUNG / WERT 15 (VON 30)
Alle Informationen zur Kronsteiner Personal-, Strategie- und
Organisationsberatung KG sind via Internet auf der Homepage abrufbar,
www.personalundstrategie.at. Tätigkeiten, die in Kooperationen erfolgen werden
für alle Kooperationspartnerinnen transparent und partnerschaftlich zur Verfügung
gestellt. Darüber hinaus soll auch dieser Bericht der erhöhten Transparenz dienen.
AUSBLICK
Im Zusammenhang mit der unternehmerischen Tätigkeit sind im 2 Jahr der GWÖ-
Bilanzerstellung wesentliche Veränderungen erfolgt, insbesondere im Umgang/ in
der Auswahl der Lieferanten ebenso wie in Bezug auf den Umgang mit den
einzelnen Werten der Gemeinwohl-Matrix in der Öffentlichkeit bzw. im direkten
Kontakt mit Kunden und Kooperationspartnerinnen.
Dieser Weg soll in den kommenden Jahren weiter ausgebaut werden.
Insbesondere wird dies möglich sein durch die Trainer- bzw. Beratungstätigkeit bei
konkreten GWÖ Workshops bzw. angrenzenden Themenfeldern.
ANLAGEN
Code of Conduct, Footprint Ergebnisse für 2012, Testat
PROZESS DER ERSTELLUNG DER
GEMEINWOHL-BILANZ
Ersteller des Berichts: Mag. Katharina Kronsteiner
Fertiggestellt am 16.10.2012
Aufgewendete Arbeitsstunden: 25 Stunden
AUDIT: ROLAND GUTMANN
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