Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument

Ausgangssituation: Hotel20 Zimmer – derzeit 15 belegt.

Grobe Kostenstruktur:Personal: 260,- pro TagAFA: 100.- pro Tagsonst. Kosten 120,- pro TagReinigung: 14,- pro ZimmerFrühstück 8,- pro Gast

Preis: 65,- pro Nacht/Zimmer

Einstieg Teilkostenrechnung

Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument

Ausgangssituation: Hotel20 Zimmer – derzeit 15 belegt.

Grobe Kostenstruktur:Personal: 260,- pro TagAFA: 100.- pro Tagsonst. Kosten 120,- pro TagReinigung: 14,- pro ZimmerFrühstück 8,- pro Gast

Preis: 65,- pro Nacht/Zimmer

Einstieg Teilkostenrechnung

Welche der Kosten entstehen jedenfalls, auch wenn keine Gäste die Zimmer belegen?

FixkostenFixkosten

Fixkosten

Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument

Ausgangssituation: Hotel20 Zimmer – derzeit 15 belegt.

Grobe Kostenstruktur:Personal: 260,- pro TagAFA: 100.- pro Tagsonst. Kosten 120,- pro TagReinigung: 14,- pro ZimmerFrühstück 8,- pro Gast

Preis: 65,- pro Nacht/Zimmer

Einstieg Teilkostenrechnung

Variable KostenVariable Kosten

Welche Kosten entstehen nur , wenn Gäste die Zimmer bewohnen?