Kritische Erfolgsfaktoren für die Verknüpfung von BPM und EAM Wie Fachabteilungen und IT effektiver zusammen arbeiten können
Dr. Gero Decker Geschäftsführer Signavio GmbH
Jörg Beyer Geschäftsführer leanIX GmbH
1.9
1.9
EAM für alle Unternehmen
April 2014
Agenda
3
• Problemstellung APM/EAM/EPM
• Die Produkte leanIX und signavio
• Integration mit signavio
• Q&A
Unkontrolliert wachsende IT Landschaften führen Unternehmen in die Handlungsunfähigkeit
4
Zeit
Wachstum/ Digitalisierung
20-30 Applications
50-80 Applications
> 150 Applications Hoher Aufwand um Altsysteme irgendwie am Leben zu halten
Langsame Einführung neuer Produkte durch lange IT Projekte
Geringer Grad an Innovation durch die IT
Komplexe IT Landschaften
Ohne EAM bleiben Potenziale ungenutzt und Risiken im Verborgenen
5
Konsolidierungs-potenzial 15-20%
Ineffiziente Prozesse durch Kopfmonopole
Risiken durch
veraltete Technologien
EAM betrachtet dabei die IT Anwendungen aus unterschiedlichen Gesichtspunkten
Technologie- architektur
Informationssystem- architektur
Geschäfts-architektur
6
Drei Sichten auf das Anwendungsportfolio
Für eine Betrachtung aus allen drei Sichten ist Toolunterstützung hilfreich
Provider
IT Component
Project
User Group
Data Object
Application
Tech. Stack
Business
Capability
7
Process
Technologie- architektur
Informationsystem- architektur
Geschäfts-architektur
Agenda
8
• Problemstellung APM/EAM/EPM
• Die Produkte leanIX und signavio
• Integration mit signavio
• Q&A
leanIX ist eine leicht zu nutzende Plattform – „Out of the box“
9
IT Inventory Kollaborationsplattform Interaktives Reporting
Klare und übersichtliche Struktur
leanIX bietet die Möglichkeit einer umfangreichen Nutzung durch eine attraktive Nutzeroberfläche
10
Fact Sheets & Tagging
Kontext-basierte Suche
API, Import & Export
Kommentierung
Activity Stream & Benachrichtigungen
Subscription
Print & Export (PDF)
Best Practice Reports
Interaktive Anpassung
IT Inventory Kollaborationsplattform Interaktives Reporting
Elemente zum Mitmachen
11
LIVE DEMO
Zusammenfassung
12
• Ad-hoc Nutzungsmöglichkeit
• Geringer Einarbeitungsaufwand
• Moderne Weboberfläche
• Einfache Zusammenarbeit
Prozesse verstehen und optimieren.
www.signavio.com
• Die Prozessmodellierungsplattform der nächsten Generation
• Gegründet 2009
• Made in Germany
• 45 Mitarbeiter
• Standorte: Berlin, Silicon Valley, Singapur
14
Signavio – Unternehmensprofil
• Öffentlicher Sektor
• Finanzen
• Telekommunikation
• Versicherungen
• Energie
• Maschinenbau
• Handel
• Logistik
• Hightech, Internet
• …
15
500 Kunden haben sich bereits für Signavio entschieden.
Optimierungspotenziale erkennen
Fachanforderungen definieren
Abhängigkeiten beschreiben & Audits ermöglichen
16
Prozessmodellierung bringt Ihr Unternehmen voran.
Transparente Prozesse, reduzierte Kosten und erhöhte Qualität
Effiziente Implementierung von CRM- / ERP-Systemen
QM, Compliance & Risikomanagement
17
Dank Kollaboration zur Prozessarchitektur
Mitmachen ermöglichen Konsolidieren und Governance
18
Signavio deckt alle Phasen der Prozessgestaltung ab.
Model Collaborate Publish
Prozessbeteiligter
Modellierungsexperte
Prozessverantwortlicher Gelegenheits-modellierer
Modellierungsexperte Prozessbeteiligter
19
Signavio bringt Fachabteilung und IT zusammen
Kollaborationsfunktionen Modellierung mit ArchiMate
IT-Verwendung Datenfluss in Prozessen
20
Probieren Sie es selbst. Es ist ganz einfach!
www.signavio.com/try
Agenda
21
• Problemstellung APM/EAM/EPM
• Die Produkte leanIX und signavio
• Integration mit signavio
• Q&A
Ergebnisse computerwoche IT-Kompass 2014
22 Quelle: Computerwoche, IT Kompass 2014
Anforderungen der Fachbereiche an die IT
Unterstützung der Fachabteilung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen
Schnellere Reaktion auf neue Anforderungen des Business
Bereitstellung von IT-Lösungen für die Unternehmenssteuerung
Nahtlose Integration mit signavio zur Ermöglichung der gemeinsamen Geschäftsprozessoptimierung
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Sync
• IT Systeme • Prozesse • Data Objects • Org. Units • ….
Business Process Management and Optimization
Management of Application-, Project- & Technology-Portfolio
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Verknüpfung von einem leanIX IT System zu einem Prozess
In leanIX kann die IT im Kontext eines IT Systems die Prozessunterstützung sehen
25
Mit Filtern können Analysen aus unterschiedlichen Blickwinkeln durchgeführt werden
26
Application Landscape filtered by processes
Planned changes in order-2-cash process
New
Sunset
3 x
4 x
27
Mit einem signavio Zugang bietet leanIX schnell den Zugang zu den Prozessen
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Zusammenfassung
Jede Organisation arbeitet mit dem Tool ihrer Wahl
Sicherstellung einer gemeinsamen Sprache
Gegenseitige Informationsbereitstellung
Synchronität aller relevanten Objekte
Agenda
29
• Problemstellung APM/EAM/EPM
• Die Produkte leanIX und signavio
• Integration mit signavio
• Q&A
www.leanix.net www.signavio.com/try