FokusNutzer
Menschen von neuen Technologien überzeugen
20.06.17 | HanseVision GmbH | Carolin Krause & Timo Hüntler
Agenda
- Technologien und ihre Nutzer gestern & heute
- HanseVision FokusNutzer
- Maßnahmen
- Roadmap
- Beispiele
- Fragenrunde
Neue Technologien bestimmen und
verändern
die Arbeitswelt.
Früher
Neue Technologien werden zuerst
außerhalb der Arbeitswelt genutzt.
Heute
HanseVision – Zusammenarbeit 4.0
Exchange & Skype
for Business
Mobiles Arbeiten
Office 365, SharePoint & Intranet
Consulting & FokusNutzer
HanseVision FokusNutzer
5./6.4.2017 Zusammenarbeit 4.0 – HanseVision GmbH Sven Maier/ Dietrich Roth 8|
Methodenkoffer für individuelle Strategien
- Jedes Unternehmen ist anders
- Bewährte Methoden (z.B. Reifegradermittlung, Workshop Use Cases …) helfen geeignete FokusNutzer Maßnahmen zu finden
FokusNutzer Workshops & Visionen
individuelle Roadmap mit bewährten Maßnahmen
erprobte Methoden & Schulungskonzepte
Methodenkoffer für individuelle Strategien
Bewährte Methoden
Geeignete Maß-
nahmen
Individuelle Roadmap
Erprobtes Vorgehen
Einfach beginnen
Viele Individuen, unterschiedliche Arbeitsweisen
Digitaler - Social Collaboration Reifegrad
Eff
izie
nz
Analoge Spezialisten
Haben analoge Arbeitsweisen für
Ihre Geschäftsprozesse komplett ausgereizt.
Digitale Experten
Nutzen bereits modernste Technologien und
profitieren von deren Leistungsfähigkeit.
Analoge Bewahrer
Halten an analogen Arbeitsweisen
fest und haben dadurch starke Effizienzeinbußen.
Digitale Beginner
Setzen auf neue Technologien – schaffen es
jedoch noch nicht, die Vorteile optimal zu nutzen.
Mitarbeiter verstehen
Anzahl Mitarbeiter
hohe
mittel
niedrig
wenige
Risikogruppe
- Offene Kommunikation
- Ängste nehmen
- Nicht überfordern
Zum Teil passive Masse die zu aktiven
Ideengebern und Unterstützer
Umgewandelt werden müssen
Offen für Neues
wenigeviele
Dig
ita
le K
om
pe
ten
z
Analoge
Spezialisten
Digitale Experten
Analoge
Bewahrer
Digitale Beginner
Beispiel für Workshop Inhalt
Passende Maßnahmen finden
Richtige Maßnahmen finden
KnowHow aufbauen – Schulungen und
Wissenstransfer
Schulungen E-Learning Lernmaterial Austausch
Auf die Mischung kommt es an
Neugierde/ Teaser
Education/ Infobroschüren/
tiefere Infos
Schulungen/ Wissenstransfer
Persönliche Kommunikation: Ansprechpartner,
Roadshow
Emotional: Farben &
„haptische“ GiveAways
Vor dem Launch
Go-LiveNach dem
Launch
Beispiel: Roadmap entwickeln
Vorphase
• Ermittlung des digitalen Reifegrads im Unternehmen (z.B. Umfragen)
• Bedürfnisse ermitteln
• Visionen (Reise und Reiseziele)
• Verhaltensändernde Maßnahmen
• Rollen festlegen, schaffen (User Adoption Thematik im Projektteam
verankern)
Vor- und Anfangsphasen Hauptphasen
1
Endphasen Startphase (GoLive) Nach dem Projekt
Anfangsphasen 2
• Multiplikatoren finden und einbinden
• Erste Informationsveranstaltungen
• Pilotgruppen finden
• Anforderungsmanagement Dokument erstellen
• Führungskräfte gewinnen
• Poster, Flyer
• Veranstaltungen für Pilotmitarbeiter
• Sprechstunden
• Pilotgruppen Feedback
• Veranstaltungen für alle Mitarbeiter
• Verhaltensändernde Maßnahmen
• Countdown Events
• Poster, Artikel, Image Film
• Schulungen
• Poster, Flyer
• Veranstaltungen für Pilotmitarbeiter
• Sprechstunden
• Schulungen
• Gruppentreffen (Multiplikatoren)
• Feedbackrunden
• Handouts, Videos
• Mentoring
Strategie – Menschen – Erfolg!
Damit es gelingt!
Die Strategie muss zu Ihrem
Unternehmen und Ihren Mitarbeitern
passen. Mensch
Technik
OrganisationKultur
wandel
Was können wir für Sie tun?
Informationen & Kontakt
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https://www.xing.com/company/HanseVision
+49 (40) 2880 7590 – [email protected]
www.hansevision.com
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