A Aspekte bahnaffiner Logistiklösungen
B Integriertes Sales & Operations Planning für die richtige Balance zwischen Demand
und Supply gegenüber internen und externen Kunden
C Strategisches Sourcing und Outsourcing in Asien
D Supply Chain Planning: Kundenorientierte Planung & Forecastqualität
Interaktiver Workshoptag I Montag, 05. Dezember 2011
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• Lernen Sie die Methoden kennen, die dem Supply Chain Management zu mehr Transparenz verhelfen
• Erfahren Sie, welche Strategien im Demand und Sales & Operations Planning für die Bedarfsoptimierung vor dem Hintergrund der Volatilität des Marktes eingesetzt werden
• Informieren Sie sich, wie Sie mit Hilfe von Lean SCM die Wertschöpfung in der chemischen Supply Chain erhöhen können
• Lernen Sie aus Praxisberichten, wie sich das Internet als zentrales Steuerungs- und Informationsinstrument durchsetzen wird
• Hören Sie, wie Sie das strategische Risikomanagement für den Gesamtprozess des Supply Chain Managements optimieren können
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Vertretern folgender Unternehmen:
• Evonik Industries AG
• Clariant Produkte
(Deutschland) GmbH
• K+S KALI GmbH
• Solutia Europe BVBA/SARL
• Weleda AG
• Merck KGaA
• Lonza AG
• Altana AG
• DuPont de Nemours
Luxembourg S.à r.l.
• DB Schenker BTT GmbH
• Air Liquide Deutschland GmbH
• Fraunhofer-Institut für
Materialfluss und Logistik IML
• Bayer MaterialScience AG
• Wacker Polysilicon North
America, LLC
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Christian Sklorz, Vice President Supply Chain Management – AM, evonik Industries AG
Treffen Sie u.a. folgende experten:
Robert Kolb, Head of Supply Chain Operations Europe/Middle East/Africa, Clariant Produkte (Deutschland) GmbH
Detlef Stürcken, Head of Logistics Services, Altana AG
Peter Viebig, Head of Global Logistics Procurement, Bayer MaterialScience AG
Strategisches
Supply Chain Management Chemie
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Management Chemie und informieren Sie sich
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dem Hintergrund der Volatilität des Marktes eingesetzt werden
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für das Supply Chain Management einzusetzen
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